【企業廉潔文化建設總結】企業廉潔文化建設情況匯報
企業廉潔文化建設情況匯報
近年來，XX按照集團公司黨組、紀檢組和銷售公司黨委的部署，扎實推進廉潔文化建設，提升了黨風建設和反腐倡廉工作的能力和水平，促進了企業持續有效和諧發展。XXX年，銷售油品XX萬噸，實現考核利潤XXX億元，銷量和利潤雙雙名列銷售系統第一名。
健全廉潔文化工作機制
省公司領導高度重視廉潔文化建設，始終把廉潔文化建設當作分內工作，納入反腐倡廉整體規劃，擺上領導班子重要議事日程。
設立廉潔文化建設組織機構。在以往開展廉潔文化建設的基礎上，2005年成立了以省公司黨政主要領導為組長、相關處室負責人為組員的廉潔文化建設領導小組，下設廉潔文化建設辦公室及專業組，建立了月度工作例會制度。為辦好此次廉潔文化推進會，我們專門設立了廉潔文化建設辦公室，并抽調具有一定專業知識的人員充實到各專業組。18個市公司和直屬單位也成立了機構、確定了人員，細化了廉潔文化建設職責。
制訂廉潔文化建設活動方案。2006年，下發了《關于進一步加強和推進XX石油廉潔文化建設的實施意見》，闡述了建設廉潔文化的重要意義，明確了活動的組織領導和措施要求。2007年9月，又下發了《XX石油廉潔文化建設工作方案》，對廉潔文化建設活動再次進行規劃和部署。各市公司也出臺了廉潔文化建設活動方案。
發動全員參與廉潔文化建設。集團公司在燕山石化、勝利油田和中原油田召開了廉潔文化建設現場會后，公司領導每次都及時召開班子會議，傳達學習會議精神，中心組組織專題討論。省公司領導親自抓教育抓動員，通過經理會、政工會、紀檢監察會和各專業會，宣講廉潔文化建設的重要性和必要性，將廉潔文化精神理念滲透到經營管理的每個領域、每個環節、每個崗位。2007年，省公司又專門召開了xx石油廉潔文化建設動員大會，黨委書記胡洪飛明確要求各單位加強領導，精心籌劃，周密安排，廣泛發動。各市公司、直屬單位及時將會議精神傳達到基層員工。2007年11月，銷售企業廉潔文化建設推進會后，省公司又一次對廉潔文化建設進行研究和部署。通過反復發動、層層落實，職工群眾參與廉潔文化創建活動的熱情空前高漲。
營造廉潔文化建設氛圍
建立廉潔文化教育基地。將xx、xx、xx、xx四個職工教育培訓基地作為廉潔文化宣傳教育的基地，定期對員工進行職業道德、法規法紀教育。與有關部門協商，將監獄和展覽館作為教育基地，開展警示教育、革命傳統教育。2007年，xx公司在增城片區召開廉潔文化建設現場會，在江夏油站建立廉潔文化示范站；倉儲分公司在黃埔油庫建立廉潔文化示范庫，許多單位都建立了廉潔文化示范點。
創新廉潔文化教育載體。省公司辦有《xx石油》雜志、紀檢監察網和綜合辦公平臺，定期刊登黨風建設和反腐倡廉內容；各市公司辦有30多種報紙、雜志，都開設了廉潔文化建設欄目。2007年，省公司又創辦了廉潔文化建設網，啟動了廉潔文化網上行活動，基層庫站員工踴躍參與互動。現代化的教育載體，調動了員工參與廉潔文化建設的積極性。
豐富廉潔文化教育形式。一是開展寫廉、畫廉、攝廉活動。2006年和2007年，開展了兩次廉潔文化作品征集活動，廣大員工送交警句格言1500余條、文稿440余篇、書畫作品700余幅、攝影作品近1000幅、手工藝作品200余件。許多單位的廉潔文化作品具有濃郁的地方特色，湛江公司的廉潔文化手工藝品以當地盛產的海螺、珊瑚、椰子樹等為原材料，江門公司以“開平碉樓”、新會“小鳥天堂”等為題材，深受員工喜愛。二是組織唱廉、賽廉、簽廉活動。xx、中山等公司開展“反腐倡廉歌曲大家唱”活動，組織300多名黨員齊唱《八個堅持八個反對》等廉政歌曲。珠海公司領導班子、機關干部、油站員工共118人參加廉潔文化知識競賽，中山公司近千人在“廉潔從業、從我做起”的橫幅上簽下廉潔承諾。三是組織觀廉、學廉、送廉活動。陽江公司在油站巡回放映廉潔教育片；深圳、佛山等公司建立流動書箱，將廉潔文化的精神食糧送到油站；2008年春節，紀檢部門給各級領導和關鍵崗位人員發送廉潔短信1556條。省市公司每年都舉辦各種形式的文藝晚會、文體活動，將廉潔教育寓于娛樂之中，提高了廉潔文化教育的效果。
充實廉潔文化教育內容。一是開展勤廉典型教育。開展向集團公司廉潔勤政優秀領導人員學習活動，組織122人機關干部聆聽廉潔勤政事跡報告會；組織1790名黨員干部觀看集團公司廉潔勤政先進事跡專題片。挖掘和宣傳了xx公司經理李國強多名廉潔勤政先進典型，將廉潔文化理念滲透到黨員干部和職工群眾的心靈。二是開展法制、警示教育。組織10521名黨員干部和員工觀看《石化反腐警示錄（第二部）》、《底線失守的代價》等警示片。參觀xx省女子監獄、xx番禺監獄，聽取服刑人員現身說法。針對個別地方賭風盛行、容易引發基層經濟案件的問題，制作了禁賭教育幻燈片，組織油站員工、油罐車司機和押運員共5680多人集中觀看；組織黨員干部和片區經理、加油站站長、出納、收款員共6236人觀看《賭之害》等禁賭片；針對新進員工的法律法規界線較模糊的問題，將法制教育列為新進員工崗前培訓的必修課，已有60期5980多名新進員工接受教育；針對基層一線重點崗位人員違規違紀增多的現象，把基層“一站三員”作為教育防范重點，邀請法律專家進行預防職務犯罪教育。
豐富的創建活動，擴展了廉潔文化建設內容，豐富了廉潔文化內涵，使“誠信、崇廉、律己、敬業”的廉潔文化理念外化為員工的實際行動，激勵他們忘我奉獻。
確保廉潔文化長效發展
創新體制保廉。一是實行紀檢監察垂直管理。上劃前，全省系統紀檢監察力量薄弱，各地市公司紀檢監察工作基本由黨委辦公室或政工部門兼顧。上劃后，對紀檢監察體制進行了兩次改革，整合了原16個市公司的紀檢監察室，組建深圳、xx、佛山、惠州、江門五個區域紀檢監察室，由省公司垂直管理，每個區域紀檢監察室負責管轄2－4個地市公司。二是推行物流一級管理、財務集中統一和會計一級核算管理。組建倉儲分公司、省零售資源配送中心，分別負責油庫、油品集中統一配送；建立了省、市、零售片區和加油站四個層級的財務資金監控體系，實現了財務工作垂直管理。三是實行審計、安全垂直管理。全省分設5個區域審計督查室和8個區域安全監督站，實行垂直管理。實踐證明，紀檢、審計、安全、物流、財務、倉儲的體制改革，是建立現代企業制度的需要，是堵塞管理漏洞的有力舉措，是源頭防腐的有效手段，受到集團公司領導高度評價。
健全制度保廉。將廉潔文化的精神和要求融入監督管理制度之中。一是建立廉潔自律制度。針對管理人員行為規范，出臺了《xx石油黨政領導干部廉潔自律和防止腐敗若干規定》等10多個制度。每年年初公司與中層以上領導干部簽訂《廉政責任書》，區域紀檢監察室與油站站長簽訂《廉潔承諾書》。堅持紀委負責人同下級黨政班子成員廉政談話制度，做到“三個必談”：一是堅持對新任職的領導干部必談；二是堅持對群眾有反映、有一定錯誤苗頭的干部必談；三是堅持對在年終考核、廉政測評、離任審計中發現有問題的干部必談。近年來，紀檢部門對398名新提拔和新調整的中層以上領導干部進行了廉政談話；對84名有苗頭性問題的中層領導干部進行了誡勉談話。二是建立廉潔檢查監督制度。出臺了《關于紀檢監察部門參與經營管理加強監督檢查的暫行規定》等9個監管制度。陽江公司還根據實際制訂了《站長品德跟蹤檔案考評實施細則》，建立了加油站站長品德跟蹤檔案。三是建立廉潔責任追究制度。制訂了《xx石油分公司黨風廉政建設責任制追究實施細則》，把落實黨風廉政責任制納入對市公司領導班子和領導干部的績效考核范圍。2006年，又把廉潔文化建設作為重要內容納入責任考核，先后對發生違規賒銷、攜款外逃案件的xx、佛山等公司主要領導和直接責任人實行了責任追究。
加強監督保廉。將廉潔文化理念滲透到日常的經營管理之中，強化權力運行過程監督。一是保日常經營廉潔。根據集團公司下發的11項監督辦法，對現行制度進行了修訂，重點完善了經營紀律和資金管理等內控制度，大力推行ERP、IC卡等現代化管理手段。2007年、2008年，xx成品油市場兩度出現資源緊張，區域紀檢監察室、督查隊組成6個檢查組，持續開展“確保油站規范經營、保持資源穩定供應”的監督檢查，重點檢查了成品油外采紀律執行情況，對發現的問題迅速予以整改，并與油品供應商簽訂廉潔承諾書，有效地杜絕了損公肥私行為。二是保重點領域廉潔。對所有重大投資項目一律集體決策和公開招投標，對大宗物資設備的采購實行“統談分簽、集中采購”，紀檢、監察、審計等部門全過程參與監督，并實行會簽制度。對經營管理中的難點、熱點問題開展效能監察，2004至2007年，共立項105項，減少投資、節約資金、清回呆壞賬等共計17199萬元；提出監察建議202條，制定規章制度166項，查處違紀違法問題15起，挽回經濟損失33.59萬元。2004年和2007年被集團公司評為“紀檢監察工作先進單位”、“效能監察工作先進集體”。
廉潔文化建設是一項長期性工作，xx石油將以集團公司廉潔文化建設推進會為契機，廣泛開展“抓源頭、促清廉”主題活動，深入推進廉潔文化建設，使廉潔之風吹遍xx石油的每個角落，融入企業生產、經營、管理等各個領域和層面，為推動企業又好又快發展提供強有力的思想和文化支撐。