• [全國教書育人楷模事跡]2012年度全國教書育人楷模候選人李銀環事跡材料

    更新時間:2014-04-14    來源:事跡材料    手機版     字體:

    [全國教書育人楷模事跡]2012年度全國教書育人楷模候選人李銀環事跡材料

    李銀環,女,漢族,1968年8月出生,中共黨員,北京市通州區培智學校高級教師。從事特殊教育24年來,她用愛心、精心、細心、耐心、恒心、創心、責任心規范著自己的言行,用執著、無私、奉獻,實踐著獻身特教事業的誓言。她致力于殘障兒童教育研究,先后承擔了多項市、區級課題,取得了豐碩成果。她培養的近百名殘障兒童,有的順利進入普通學校學習,有的走上了工作崗位……她成了學生心中的“好媽媽”,家長眼中的“大恩人”。2010年,她榮獲“通州區杰出人才獎”,把10萬元獎金全部捐給學校,成立了專項獎金——“特教紅燭獎”。她曾多次在全國巡回演講,讓更多人了解特教,了解殘障學生,使更多的愛心人士走進學校,為特殊教育、為殘障學生做事。曾獲得全國先進工作者等榮譽稱號及全國五一勞動獎章。

    真愛孩子,開啟殘兒的心靈之門

    “愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神,愛殘疾孩子是神上神。” 這是李銀環最喜歡的一句話。孩子是需要愛的,尤其是殘疾孩子,他們因殘導致不會溝通、不會表達,甚至把自己的內心死死地封閉起來,讓你根本無法與他交流。

    怎樣才能打開他們緊閉的心扉呢?李銀環的回答是:愛是良方。但是要真正愛上這些殘疾孩子,還確實不是那么容易,他們就像是一只只丑小鴨:思維遲鈍,行動遲緩,有的渾身上下還散發著難聞的氣味,再有就是他們不正常的偏執行為,甚至有的孩子還把她當成仇人,又打、又抓、又咬……所有這些都很難叫人去愛。

    面對這些,李銀環絲毫不在意。每天早晨她都早早的來到教室,開窗、掃地、擦桌椅,以清新的環境來歡迎孩子們;課上耐心地教他們學習;課下和他們一起做游戲;天冷了,幫他們穿上外(微博)衣;天熱了,給他們擦去汗水;指甲、頭發長了,給他們剪;臉、手臟了,給他們洗。沒有埋怨,沒有責怪,更沒有呵斥。她用博大的寬容和無微不至的關愛,滋潤著這些殘疾孩子們干涸的心田。漸漸的,他們很快認可并喜歡上了她。早晨上學來,他們會像小鹿一樣蹦著、跳著跑進教室,在她的臉上親親,此時的李老師會感到無限的幸福,既使孩子們還有缺憾,在她心中這也是一種獨特的美。

    班上曾有一個家在外地的5歲重度弱智孩子自理能力極差,剛來時,每天都要尿濕褲子好幾回,屎拉在褲子里好幾次,每一次,李老師都把他濕漉漉、臭烘烘的褲子脫下來洗,并用熱水把他的下身洗得干干凈凈,為了防止得濕疹,還要給他抹一些爽身粉,然后再給他換上干凈的衣褲,讓他享受到干凈整潔的舒適。為了訓練他上廁所的能力,李老師每節課的課前、課后都要帶他去廁所,教他解褲子、蹲坑;一開始他不配合,躺在廁所的地上又哭又鬧,她就抱著他,哄著他,一次次,一遍遍,從不厭煩;功夫不負有心人,半年以后,這個孩子終于能自己上廁所了;與此同時,他還學會了認字、說兒歌……

    李老師常說:我們就是要實實在在地去愛、去做,才可能換來教育的成功。她堅信,只要心中有愛,黑夜便不再漫長,而奉獻這份愛心去感化孩子、教育孩子,則會使整個世界充滿陽光,讓他們感到人間處處真情在,讓他們鼓起自立于社會的勇氣。

    有一個弱智女孩,13歲了,一個周一的早晨,她媽媽騎著自行車帶著她從五六十里外的農村趕到學校,一見面就對李老師說:“李老師,孩子來月經了,自己又不會弄,您能幫幫她嗎?”看著家長(微博)無奈而又期盼的目光,李老師誠懇地說:“放心吧,孩子就交給我,我一定會幫她弄好的。”家長含著淚走了。從此,李老師承擔了給孩子換衛生巾、洗內褲的任務。這些事說起來容易干起來難,一開始,孩子不太配合,經常把李老師的手、衣服弄臟。為了今后更好地訓練和教育,不應讓孩子有絲毫難堪,每次她都是微笑著用信任的目光激勵她,不到半年時間,孩子終于學會自己料理了,并對李老師充滿了信任和友好,學習、生活等方面都有很大的進步,后來還成為班上的干部、老師的小助手。

    教育家蘇霍姆林斯基認為“要成為孩子的真正教育者,就要把自己的心奉獻給他們”,“教育兒童的全部奧秘就在于如何愛護兒童”。可見,教育的真諦就是愛心的無私奉獻。李老師也正是用這滾燙的愛使一個個殘疾兒童站立了起來,用青春年華和心血愛出了味道,愛出了名堂。

    讀懂殘兒,走進他們的內心世界

    李老師說:愛殘疾孩子只有“愛的情感”和“奉獻”還遠遠不夠,教師還要尊重學生、了解學生、理解學生、引導學生。多年的工作,使李老師深深感到,在處理殘疾孩子的問題時,理解、尊重是最重要的。他們雖在一個班,但年齡不同、家庭環境不同、殘疾程度不同等等,造成了他們個性差異極大,而他們的生理缺陷,又使得他們的情感脆弱,有很強的自尊心、很深的自卑感。教育時要格外細心,“因材施教”、“因人而異”。

    李老師對孩子們從不呵斥,從不出現鄙視的目光,他們回答問題有錯誤時,她就用微笑、耐心、啟發、等待,引導他們正確的回答。當他們犯了錯兒,她會摸摸他的頭,用眼神告訴他們這是不對的。她從不急于批評,因為她知道他們是一群身患殘疾的孩子,他們有耳無法聆聽,有嘴無語爭辯。她從尊重和理解出發,從事實入手,理智、認真地處理問題,保護他們的自尊心、上進心,讓孩子們感到老師一絲關懷的眼神,一個輕柔的動作,都飽含著從心底流淌出的真摯情感。

    李老師為了強化學生養成良好的行為習慣,每天都搞評比,除了主題墻上的大評比臺以外,還用一個大田格本作為每天的小評比臺,并委托一位叫丹丹的同學和老師一起搞每天的評比。

    有一天,幾個學生拿著一個小田格本怒氣沖沖地找她評理,李老師一看那本上面寫著班里所有同學的名字,名字旁邊還打好了格子,格子上面歪歪斜斜地寫著“掃地,做操”之類的詞語,很像班里搞評比用的表格。

    她問:“這是誰的本?”

    幾個孩子用手一齊指向一個男孩子:“小明。”

    李老師再一看上面的評比結果,全班只有小明一人全打了對鉤,其余的每人至少打了三四個叉,尤其讓人震驚的是,李老師也被列入了評比欄,而且也得了一個叉子。

    學生們義憤填膺,他們生氣的理由很充分:一是他沒資格評他們;二是他自己幾乎是樣樣平庸;三是他竟敢評老師,還給了個叉,膽大包天。

    怎樣處理這件事?經過深思熟慮后,李老師做出了一項決定:除丹丹繼續擔任評價員外,也歡迎小明和其他同學的加入,組成評價小組,而且老師也和同學一樣是被評價者。這個決定激發了同學們的熱情,立即就有包括小明在內的四名同學報了名。這樣做的結果,使評比臺的作用加強了,它不僅成為了老師引導、教育學生的基地,還成了學生們自我約束的強大力量。懶散的小明自從光明正大的當上評價員后,各方面都有了很大的進步,多次被評為禮貌標兵、勞動標兵、助人標兵。

    刻苦鉆研,期盼鐵樹能開花、結果

    當教師難,當特教教師更難。想當初,李老師從事聾康工作時,沒有完全適用的教材,沒有現成的教學大綱,更沒有多少可以借鑒的教學經驗。所教的學生又是小的三、四歲,大的十六、七歲。不僅年齡差異大,聽力也極差,并且大多數孩子入學前,沒有經過任何語言訓練,有的還是聾、腦癱加智障的多重殘疾孩子。如何使他們學會交流、認字、計算呢?為此,她開始積極地學習,向書本學、向同事學、向兄弟學校的老師學。此外,還進行了相關的大專、大本、研究生課程的學習。正是憑著這股韌勁兒,她的專業理論知識變的更加豐厚、扎實了。

    在實踐中,李老師發現拼音是聾兒走進有聲世界的一把鑰匙,為此,她從語言學、語音學、治療學等多種角度去研究每一個拼音。為了掌握每個音發音時的口型、舌位、氣流、顫動以及身體各部位的變化反應規律,她兜兒里,每天都放著一面小鏡子,中午別人休息時,便拿出來反復練習、琢磨;下班后別人都離開了學校,她卻加班練習;空節課,為了不影響別人備課,她竟然跑到操場上,頂風冒雪練習;晚上,為了不影響家人休息,她就把自己關在廁所里練……就這樣,她總結出了活動舌位圖、無意識發音、身體輔助法等多種拼音教學方法,極大地提高了教學質量。并憑著多年的實踐經驗,編訂出適合聾兒的《語言訓練》教材,為學校的聾兒康復教學打下了基礎,也使我區的聾康工作走向深入。

    與此同時她還進行了多項區、市的課題研究,使教學更具科學性。共有五十多篇論文獲區、市、國家級獎,她先后講了十多次市、區級研究課、公開課和二十多次校級研究課、示范課。在市“特教基本功大賽”中,獲得了語文學科“四項全能第一名”;參加區“春華杯”的課堂教學評優,獲得了“一等獎”。并獲通州區“名教師”、“優秀專業技術人員”“學科帶頭人”等稱號。連續4次被認定為市級骨干教師。

    在培智學校校慶大會上,一位聾生走上講臺,向客人們講述自己的故事:“我叫曹…,今年十二歲了。你可知道,三年前,我不會叫爸爸、媽媽,是老師手把手的教我寫字,教我說話。現在我學會了叫爸爸、媽媽,但我最想叫的是我的老師——我的好媽媽,媽媽……”會場里立刻爆發出了熱烈的掌聲。旁邊的李老師,眼淚控制不住的流淌下來,她說,這是幸福的眼淚,這是成功的淚水。就是這個孩子,為了讓她學會發音,李老師一遍一遍的教她,嗓子啞了,吃點藥接著教,終于她能發音了,雖然聲音是那么尖利刺耳,但李老師卻把它當成是世界上最美妙的聲音。她堅信精誠所至、金石為開。時間長了,她的耳朵有些聾了,嗓子也沙啞了,但她絲毫沒有后悔,她從學生的進步中感到了自豪、幸福。

    自從走上了學校主管教學崗位之后,為了讓學校的整個教學工作走上科學化軌道,她和同事們又致力于培智課程綱要以及教材的編寫工作,為了保證教材的科學性,她利用假期跑遍了北京各大圖書城,走遍了小的圖書攤點,自費購置了大量的參考書籍,并認真研究了幼兒園教材、聾校教材、培智教材、普小教材和大量參考書目。和同事們一起編寫出了適合學校學生發展的課程綱要和教材,規范了學校教學工作,推進了學校的發展。

    攜手家長,共促殘兒健康成長

    家長是孩子的第一任教師,對于殘疾兒童來講,他們對父母的信任和依賴,往往勝過正常的兒童。怎樣把家長拉進教育者行列里來呢?李老師認為:要讓家長關注孩子,看到希望,放眼未來。她感到,溝通很重要,溝通是教師和家長之間必然的橋梁,教師和家長必須做到真正的溝通。家長每次接孩子,她都與他們交流,并利用業余時間進行家訪,探求家長的心聲。還利用“家長聯系卡”每天向家長匯報孩子們的情況,哪怕是一點點細微的變化,從而增強家長教育孩子的信心,讓家長看到曙光。

    班里有一個6歲的聾兒,媽媽為了不讓別人知道自己有這樣一個孩子,從不帶他上街,也不許他下樓和別的孩子玩。外出時,要求他摘掉助聽器,要求他不許出聲,更不許他用手比劃。6歲的孩子本來是天真爛漫,而他卻是謹小慎微、不茍言笑。有一次李老師帶孩子們去天安門,別的孩子都像快樂的小鳥一樣嘰嘰喳喳、蹦蹦跳跳,只有他,揪著老師的衣服躲到老師的背后,小眼睛怯怯地看著周圍的一切。這對無辜的孩子來講簡直就是一種悲哀。

    為了轉變家長的錯誤思想和做法,李老師一個學期就上他家去了5次,與他的媽媽促膝談心。一開始的談話多是在他媽媽的哭聲中渡過,李老師以一顆真誠的心去聆聽她內心的痛苦,和她一起落淚,并細心開導,慢慢的她們的談話里出現了笑聲。他的媽媽漸漸地從逃避現實變成了接受現實,正視現實,從而使孩子找回了童真,找回了歡樂。

    學生王某由于家庭經濟的困難退學了。當孩子含著淚一步一回頭的走了以后,李老師的心久久不能平靜,不行,一定把孩子要回來。她騎上車,走了近百余里的路終于找到了他的家。她對家長說:“您別著急,孩子上學的事我來想辦法。”回來后,她找校長、找殘聯,把孩子上學的困難一一匯報,終于,殘聯給孩子送來了資助,學校減免了孩子的上學費用,孩子又回到了學校,他更加珍惜這來之不易的學習機會,并在體育方面做出了突出的成績,多次代表市、區參加全國特奧會、市特奧會,獲得多塊金牌、銀牌,為我市、我區更為學校爭了光。

    滿園花開才是春。作為市級骨干教師,學校的教導主任,她是傾囊而授,當看到老師們成長為骨干教師,看到他們捧回的一張張獎狀時,李老師感到無比欣慰。

    2010年,李老師獲得了通州區首屆杰出人才獎,她把10萬元獎金全部捐給了學校,并成立了培智學校的專項獎金——特教紅燭獎。她希望這10萬元帶來更多、更大的收益。

    二十四年過去了,李老師在接受記者采訪時曾說到:“我既然選擇了特教,就選擇了為殘疾學生服務一輩子,我將會無怨無悔的在特教這塊土地上繼續用愛耕耘,直到綠滿大地,花開遍野。”她是這樣說的,也是這樣做的,每天如一日在平凡的特教崗位上無怨無悔地奉獻著青春、智慧和無限的愛……

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