創先爭優簡要事跡_基層黨員創先爭優事跡材料
甘肅春光農產品市場是一個以蔬菜、水果等農產品綜合批發為主的外向性農產品流通企業，市場占地面積218畝，總投資4600多萬元，于改制為民營企業，同年成立公司黨支部。公司共有員工123人，黨員18人，其中員工黨員11人，商戶黨員7人，入黨積極分子6人。為加強非公有制企業黨建工作，4月，區委選配同志入駐春光市場擔任黨建指導員，他始終堅持“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，認真當好“六員”，實現了企業黨建工作與經濟發展的雙贏。
一是當好企業發展的“參謀員”。好的定位，是企業發展的方向和導向。到任后，針對春光市場經營管理滯后、管理機制不完善、連年虧損的局面，把提高企業經濟效益、完善管理機制作為工作的中心任務。面對激烈的市場競爭，他把著眼點放在幫助企業理清發展思路上。通過調研走訪、認真分析研究，幫助公司制訂了春光市場“—2013年五年發展規劃”，提出了“圍繞一個中心、狠抓兩項工程、走好三條路子、弘揚四種精神”的發展思想，研究制定了“立足肅州、面向甘肅、輻射西北、走向全國”的企業發展定位和“生產基地產業化、產品質量標準化、市場管理網絡化、流通客戶會員化、市場需求信息化、交易流程一卡化、結算方式電子化”的“七化”發展思路，到2015年建成全省乃至西部地區最大的農產品交易流通市場，為企業健康有序發展指明了方向，也為黨建活動找到了抓手。在科學發展觀學習實踐活動中，他根據公司實際，提出了“改革創新走飛天特色之路，科學發展建西部一流市場”的活動主題，把學習活動與企業經營管理工作緊密結合，有效解決了公司發展中存在的難點問題，推動公司科學發展。
二是當好企業組織建設的“指導員”。針對公司黨支部工作不規范、戰斗作用不強的問題，重點從規范黨組織建設、健全規章制度、增強黨建活力等方面入手，立即與泉湖鄉黨委及春光村黨總支聯系溝通，對原市場黨支部進行了改選，由公司董事長和黨建指導員分別擔任書記和副書記，幫助指導公司建立了工會、共青團、婦工組織等群團組織，夯實了黨建工作基礎。推行了雙向交叉任職，把市場中黨性強、懂經營、會管理、善謀事、勤思考的黨員骨干選配到了班子中來，保證了經濟與黨務互相促進、共同發展。針對市場黨員分散、年齡跨度大、文化程度差異大等實際，從抓學習、抓制度、抓管理入手，制定了支部工作規則，建立健全了“三會一課”、組織生活、發展黨員等制度。同時，按照黨員活動室“六有十上墻”標準，指導企業加強了黨員活動陣地建設，健全完善了各類學習培訓設施，保障了企業黨員學習活動正常順利開展。根據黨員分布情況和公司運作模式，開展了黨員分層承諾星級管理、無職黨員設崗定責、黨員責任區、黨員承諾制、黨員示范崗等活動，對部分黨員崗位進行了再次調整，重新劃分了“黨員責任區”，黨支部承諾辦實事3項，黨員承諾42項，為商戶和基地農戶辦實事19件，共向弱勢群體和學校、學生捐款獻愛心12．5萬元，走訪慰問困難戶72戶，支部和黨員履諾率均達到了98%以上，以黨員先鋒模范作用促進了企業和諧發展，實現了企業發展和黨建工作的“共贏”。
三是當好黨的方針政策的“宣傳員”。堅持把黨建工作與企業應對金融危機、共渡難關結合起來，注重發揮黨組織凝聚人心的政治優勢，把黨建活動融入到公司的改革發展、服務經營和精神文明創建等環節。為了加強員工的宣傳教育引導，他創辦了公司內部刊物《星火燎原》，在公司網站、內部刊物上開辟了宣傳專欄，還撰寫了《寫在國殤的日子里》、《私營企業家李江元的愛心情結》等文章20多篇，把職工的思想統一到了企業發展上來。兩年多時間里，他經常性地組織公司員工開展大討論、演講比賽、晚會等黨、團、女工主題活動，讓員工在娛樂中陶冶情操，增進友誼，激發干勁。同時，在活動中，他積極與業主、黨員職工交心談心，向他們宣傳在非公企業開展黨建工作的意義和區委加強非公企業黨建工作的目標任務、方法措施等，認真做好他們的思想政治工作，爭取業主對黨建工作的理解、認可和支持，切實增強廣大企業員工向黨組織靠攏的積極性、主動性，有力地促進企業黨建工作的順利開展。
四是當好黨員職工的“教育員”。根據企業的實際，采取理論講座、電化教育、座談討論等方式，對企業黨員職工進行法律法規、市場經濟和安全防范等知識的教育，切實提高黨員職工的綜合素質。同時，圍繞企業生產、經營與管理，組織開展了“四陪四幫和諧企業”創建和“四有四無四高”黨性實踐活動，教育廣大黨員立足本職崗位、發揮表率作用、為企業科學發展多作貢獻。在市場西區擴建工程建設過程中，他打出了“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”的口號，支部黨員高擎黨旗，團結帶領公司員工攻堅克難，奮勇爭先，出色地完成了工程施工任務，保證了各項工作目標的順利完成。，他組織員工商戶開展了為“5．12”
汶川大地震獻愛心活動和為身患絕癥的陽光少年顏小龍捐助活動，使黨員職工深受教育。兩年來，公司共創建黨員先鋒崗5個，文明經營戶977個，五星級商戶36個，8名黨員培養成了經營管理能手，1名經營管理能手培養成黨員，1名優秀黨員培養成黨務工作者，切實增強黨員職工“公司發展、我有責任，企業管理、我是主人”的責任意識，在企業中形成了創先爭優的濃厚氛圍，深受企業業主和員工歡迎。
五是當好企業和員工利益的“維護員”。日常經營管理中，充分發揮自身熟悉政策的優勢，積極為企業搜集發展信息，并協調企業與地方的關系，化解矛盾糾紛，維護企業利益，促進企業發展。同時，及時掌握企業內部員工的思想動態、工作生活情況，引導企業改善職工生產、生活條件，切實維護企業員工的合法利益。市場規范化管理中，衛生工作是頭等難題，做為主管領導，積極想辦法、出點子，采取了由維護班、保潔班搭對工作，員工身佩胸牌上崗，實行每天單項評比、多項混評，黑板公示評比結果，增強維護實效的辦法，有效的激發了員工工作積極性，市場衛生環境發生了根本的變化。8月，為迎接全省衛生城市驗收，起草下發了《衛生管理辦法》、《衛生管理執行辦法》等制度，利用電視大屏幕、市場廣播和宣傳單開展廣泛宣傳，為驗收工作的順利推進發揮了積極作用，得到了市區檢查指導部門的充分肯定。以來，市場小偷小摸抬頭，商戶、游客意見較大，為維護市場形象、保護員工安全、保證市場交易秩序，他主持制定了《消防安全預案》、《員工見義勇為獎勵辦法》等多個文件，加大安全消防宣傳力度，嚴厲打擊偷盜及違法犯罪行為。通過打擊防范并舉，市場出現了人人參與、個個爭先，共同維護市場經營秩序、維護市場形象的喜人局面。
六是當好企業與政府部門的“聯絡員”。作為下派到企業黨建指導員，積極做好企業與政府部門之間的橋梁和紐帶，幫助企業解決發展中遇到的矛盾和問題，并及時反映企業實際困難，增進政府部門對企業生產經營的了解，理解企業的困難，增進企業與政府部門的溝通和聯絡，有力地促進了企業的和諧發展。底，在公司的配合下，協調公安部門深挖搗毀了“姬老大”欺行霸市團伙，引起強烈的社會反響。此外，在市場擴建、公司日常管理、對外公關等工作中也都發揮著非常重要的作用，使黨建指導員真正達到了“企業需要、業主滿意、黨員歡迎、員工擁護”的目的。