• 職工之家建設實施方案

    更新時間:2025-02-21    來源:實施方案    手機版     字體:

    職工之家建設實施方案【匯編三篇】

    建設是一個漢語詞匯。讀音為jiànshè。以下是為大家整理的職工之家建設實施方案【匯編三篇】,歡迎品鑒!

    【篇一】職工之家建設實施方案

    一、開展建家活動的意義和作用

    建設職工之家活動,簡稱建家活動,是全面加強工會建設,提高工會整體工作水平的綜合性措施;是推動工會組織從實際出發開展工作,在改革和建設中發揮作用的動力;是落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針,密切工會與職工群眾的關系,增加工會組織吸引力和凝聚力的有效形式。

    二、“職工之家”建設的目標

    最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性,建設成服務型“職工之家”。把“職工之家”建成學習型培訓中心,職工參與管理中心,娛樂活動中心,生活互助中心。

    三、“職工之家”規劃

    “職工之家”的建設將本著節儉的原則,盡量利用單位現有的資源。

    1、“職工之家”要有一個書架,擺放至少100本書,供廣大職工閱覽、借閱。

    2、“職工之家”同時還要做如下準備:

    (1)乒乓球臺一張、乒乓球拍兩副

    (2)象棋、圍棋各1副。

    (3)毽子、跳繩(已兩個。

    (4)報紙雜志架一個,配相應報紙雜志若干。

    (5)牌匾一個,用于掛在墻的上方,上寫“職工之家”

    四、“職工之家”建設的內容

    1、動員職工學習相關科學技術知識,不斷提高職工的技術、文化素質。

    2、深入學習、貫徹單位各項規章制度,教育職工遵紀守法,愛崗敬業,多做貢獻,定期開展職業道德教育。

    3、開展各類文體活動,組織讀書讀報等活動,寓教于樂,豐富職工業余文化生活。

    4、發揮好橋梁紐帶作用,動員職工為單位經營發展獻計獻策,召開座談會,聽取職工意見、建議,使“職工之家”建成民主之家。

    5、關心職工生活,為職工排憂解難,及時為職工提供咨詢服務,奉獻愛心。

    五、“職工之家”的管理

    1、“職工之家”只向本單位職工開放,任何外人未經允許不得進入。

    2、任何使用“職工之家”物品的個人,必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則,如有丟失或損壞,則視具體情況由相應的損壞人按購價進行賠償,每個部門的職工之家由部門領導負責,總部由政工部負責。

    【篇二】職工之家建設實施方案

    職工之家建設實施方案

    為突出和履行工會維護的基本職能進一步把廣大職工團結到工會中來更好地維護職工的合法權益為廣大職工辦好事、辦實事。按院工會要求結合我公司實際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設實施方案。

    一、指導思想

    認真貫徹落實“組織起來切實維權”的工作方針緊緊圍繞中心工作結合新形勢下工會工作的重點和難點以創建“模范職工之家”為載體加強基層工會的組織建設和制度建設推進職工的思想建設、作風建設和能力建設切實履行維護職工合法權益的基本職責不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力全面提高工會工會整體水平為我院的改革、發展和穩定服務。

    二、基本原則

    1、服務大局的原則。圍繞中心促進發展正確把握開展建家活動與促進院科學發展、跨越發展的關系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業發展、加強作風建設上來推動工會各項工作深入開展。

    2、突出維護的原則。圍繞履行維護職工合法權益的基本職責把推進工會重點工作落實作為建家活動的主要內容。

    3、齊抓共建的原則。堅持黨政領導、工會具體實施、職工熱情參與的合力建家工作格局。

    4、創新發展的原則。建家活動要體現時代性、把握規律性、富于創造性緊密結合創先爭優活動尊重基層的實踐不斷賦予建家新內容拓展新領域注入新活力。

    5、依靠會員的原則。突出會員、職工在建家活動中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動把會員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標準。

    三、職工之家建設的目標

    按院工會要求圍繞實現“建設團結創新、奮發有為的工會組織”這一目標在創建過程中深入推進創先爭優活動努力把基層工會組織建設成為組織建全、維護到位、工作規范、作用明顯、職工信賴的職工之家建設成為思想建設的陣地、文化活動的樂園、業務培訓的課堂、搞高素質的學校、民主管理的依托和團結互助的保防障。積極樹立典型發揮引帶示范作用。

    我們的具體目標是堅持理論立會樹立創新觀念最大限度地把職工組織到工會中來建成學習型職工之家。堅持依法治會突出維護職能最大限度的維護職工的合法權益建成維護型職工之家。堅持實干興會強化服務意識最大限度地保護、調動和發揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務使之建設成服務型職工之家使職工之家成為職工的學習培訓中心、民主管理中心、成本控制中心、安全維護中心和生活互助中心。

    四、職工之家建設的方法

    1、以章治家。深入學習貫徹國家法律及企業規章制度。教育職工遵紀守法愛崗敬業為企業發展獻計獻策。使職工之家建成民主之家。

    2、以勤建家僅僅圍繞公司生產經營目標服務大局。以認真貫徹落實十七四中五中全會精神和院一屆三次職代會20XX年工作會議精神及院紀檢監察會議精神為準則高起點起步創新式發展建設高標準現代化新型企業為主題努力調動廣大職工的生產積極性廣泛開展群眾性的立功競賽活動雙增雙節活動修舊利廢活動向挖潛節約要效益向科學管理要效益向技術創新要效益使職工之家成為創效增收之家。

    3、以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標以“愛國守法明禮誠信團結有善勤儉自強敬業奉獻”為行為規范。加強企業文化道德建設用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動吸引職工使建家活動與建隊伍建企業緊密結合努力提高職工隊伍素質使職工之家成為文明之家。

    4、以情愛家。密切聯系群眾關注弱勢群體傾聽他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系要爭取社會援助加大企業資助完善組織幫助推進互濟救助使職工之家成為溫暖之家。

    5、以嚴管家。在職工中深入開展學安全規程、反違章、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內容的安全教育活動提高全員的安全意識變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動。強化專兼職安全管理、監督、檢查人員技術操作和自主保安能力的培訓努力提高他們的“執法”水平。強化全體職工的安全技術操作和自主保安能力的培訓決不允許一個培訓不合格者進入工作現場上崗操作以達到自我防護互相監督共同防護的效果保證每一名會員的安康使職工之家成為安全之家。

    五、職工之家建設的內容

    一圍繞公司中心工作把握建家重點

    1、按時完成各項經濟技術指標和工作任務。

    2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業競賽活動做到有方案、有考核、有效果。

    3、積極開展職工技能培訓和崗位練兵活動采取多種形式努力提高職工技術業務素質和生產技能。

    4、組織實施群眾經濟技術創新工程參與本單位技術攻關開展小改小革提合理化建議活動做到報表及時、事例具體、數據真實、效果突出。

    5、建立健全群監組織機構網員配備要齊全組織群監員上崗檢查有活動安排和工作記錄。定期對職工家屬進行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動做到安全活動突出一個“實”字安全內容突出一個“活”字安全形式突出一個“新”字。

    二突出維護職能體現建家宗旨。

    繼續深入貫徹落實全心全意依靠職工辦企業的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監督的權利在生活上關心職工的疾苦不斷改善職工的生產生活條件。

    三強化民主管理暢通建家渠道。

    1、堅持健全和完善職代會制度提高職代會質量按時進行換屆。

    2、堅持職工代表培訓制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

    3、堅持職代會民主評議領導干部制度。

    4、認真貫徹落實有關推行廠務公開民主議事制度的相關要求。履行好職代會的日常工作機構的職能以推進建家活動的深入開展。

    四加大送溫暖力度優化建家環境

    1、建立健全困難職工動態管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數清、情況明扶貧幫困措施具體相關節日堅持走訪慰問。

    2、建立健全職工互助互濟體系理順大事互助通道保證會員遇會大事要事工會組織能及時了解及時幫助困難職工解決燃眉之急。

    3、建立健全黨員干部聯系基層的互動體系保證掌握會員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時得到幫助。堅持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時獻愛心活動。

    五弘揚企業文化增強建家活動

    1、認真貫徹《公民道德建設實施綱要》努力培育“四有”職工隊伍。大力開展爭做社會好公民企業好職工家庭好成員活動。

    2、強化企業文化建設和精神文明建設根據企業自身情況寓教于樂有計劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動仍將有序開展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀念活動并積極參加上級組織的各項活動出色的完成各項任務。

    3、弘揚先進、樹立典型大力開展創先爭優活動有序開展班組建設爭當工人先鋒號辦好每月一期的淮勝風彩內刊積極選送優秀稿件向院及相關新聞媒體報送弘揚“努力超越追求卓越”的企業精神以先進模范人物的高尚情操和優良品德教育人、感染人、鼓舞人實現“誠信責任創新奉獻”的核心價值觀。

    4、廠區環境綠化、整潔職工活動設施逐步完備環境幽雅活動豐富多彩板報、櫥窗更換及時實現企業文化的四統一。

    六加強自身建設提高建家水平

    1、把工會組織建設作為搞好自身建設的基礎。做到組織建全分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補按時發展新會員。會員檔案齊全。確保職工入會率達90以上。

    2、把制度建設作為搞好自身建設的重點。建立健全學習制度、培訓制度、例會制度。要做到建家有規劃考核有細則建家有形式活動有內容做到內涵建設有新創舉各種協會建設每年有新進展今年計劃組建藍球等協會兩個以上建立職工讀書屋和乒乓球室等活動場所。

    3、把作風建設作為搞好自身建設的關鍵。注重工會工作圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想深入實際調查研究為職工排憂解難形成關系順暢、工作有序、運轉高效保證建家工作不斷深化和高質量健康發展。

    六、需解決的問題

    【篇三】職工之家建設實施方案

    為適應新形勢下工會工作的要求,進一步加強工會基層組織建設,深化建設職工之家工作,推動工會各項工作的順利進行。結合我公司實際,特制定《實業集團工會職工之家建設工作方案》,具體要求如下:

    一、指導思想:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹”三個代表“重要思想,堅持全心全意依靠工人階級指導方針,以十八大精神為指針,以實施《工會法》為前提,以建設職工之家為載體,以加強基層工會組織建設,以促進工會工作為出發點,以維護職工合法權益為目標,以推動企業經營管理為方向,充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性,為公司的改革和發展做出更大貢獻。

    二、工作目標:在各級黨委的領導下,取得行政的支持,工會組織依法獨立自主地開展工作,努力把各級工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設的場所、素質提高的學校、安全保障的前哨、權益維護的陣地、文化活動的樂園。確保工會在維護職工合法權益,穩定職工隊伍,提高職工生活水平,促進企業生產經營的順利進行等方面發揮積極而有效的作用。

    三、先進職工之家建設標準:

    1、深入實踐“三個代表”重要思想,貫徹執行黨的路線方針政策,自覺遵守法律制度,按照工會工作的總體思路,全力維護職工合法權益,職工隊伍穩定且思想活躍。

    2、積極推進本單位班子建設,全心全意依靠職工辦企業,確保企業改革、穩定和發展。

    3、堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,全面落實職代會各項職權。凡規定職代會審議、通過、決定的事項,都能堅持按程序執行,且職工普遍滿意。堅持職代會民主評議領導干部制度,并能夠與干部任免獎勵有機結合。積極探索和努力實踐民主管理的有效形式,堅持礦務公開制度,使之不斷深化、規范,且真正有實效。

    4、建立平等協商和集體合同制度,建制率100%,合同履約率90%以上。勞動爭議調解組織健全并積極開展工作,真正形成協調勞動關系的有效機制。

    5、群眾經濟技術創新工程和工會勞動保護工作扎實有效,并有所創新、有所發展。堅持開展職工培訓、技術比武以及合理化建議活動;積極開展勞動競賽,促進企業生產經營工作的發展。堅持開展女職工建功立業活動,大力提高女職工的文化技術素質。

    6、扶貧幫困和送溫暖工作規范化、制度化,并不斷探索和實踐扶貧幫困新機制,扶貧幫困工作有成效,困難職工基本生活有保障。

    7、工會組織自身建設不斷加強,職工入會率在95%以上。按時改選換屆,同步組建工會委員會、經費審查委員會和女職工委員會。工會領導班子堅強有力,班子成員政治素質高,業務能力強。積極開展建設模范職工之家活動,職工普遍擁護。

    8、重視和加強職工隊伍建設,不斷提高職工的思想道德和科學文化素質。堅持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動,職工的精神面貌煥然一新。重視和關注職工經濟收入,促進職工收入水平逐年提高。

    9、女職工委員會組織健全,運作規范,活動富有創新,巾幗建功立功競賽活動有安排、有布置、有結果。重視家庭文化建設,實施女職工素質教育工程。積極參加上級女工委組織舉辦的各項活動。

    10、工會財務工作制度完善,按時完成經費收繳上解任務,經費審查監督有效,保證了各項工會工作的正常開展。

    11、無非正常集體上訪或越級上訪事件。

    四、模范職工小家標準:

    1、工會組織及其領導班子健全,按時換屆。

    2、分公司(社區)重大事項經職工代表大會或職工大會討論通過,民主管理工作效果明顯,在工資分配、獎金發放等管理方面實行了事務公開,做到公平、公正,職工滿意率95%以上。

    3、職工隊伍和職工思想情緒穩定,無多數職工普遍不滿意的不良事項。

    4、建設學習型班組,堅持開展職工思想、文化、科學和業務技術培訓活動,職工綜合素質有提高。

    5、無非正常集體上訪或越級上訪事件。

    五、考核與驗收:

    1、先進職工之家的考核驗收,按《實業集團工會職工之家考核細則》進行;

    2、模范職工小家的考核驗收,由各單位自行根據相關標準進行考核,鼓勵各單位建小家工作創新;

    3、職工之家的考核驗收在每年的12月下旬至次年元月中旬進行。堅持常建常新,定期檢查,不搞終身制;經考核驗收,建家工作有明顯滑坡現象的,取消其已獲得的榮譽稱號;

    4、有下列情況之一者取消該單位申報資格:

    (1)組織機構不健全,職工入會率低于95%;

    (2)未建立職代會制度、未推行廠務公開制度;

    (3)未建立平等協商集體合同制度;

    (4)分公司(社區)工會60%以上達不到模范職工小家標準;

    (5)未完成工會經費上解任務或截留工會經費的。

    (6)發生非正常集體上訪或越級上訪事件。

    六、表彰與獎勵

    1、職工之家建設工作每年檢查驗收一次,每兩年進行一次表彰與獎勵;

    2、通過檢查驗收對連續兩年達到先進職工之家標準的單位,由實業集團公司工會授予先進職工之家榮譽稱號并給予獎勵。同時,給獲得先進職工之家榮譽稱號單位的黨政領導和工會專職干部及集體分別予以獎勵;

    3、基層單位公司、社區模范職工小家由各單位進行檢查驗收,報實業集團公司工會備案。達到模范職工小家標準的,由實業集團工會授予模范職工小家榮譽稱號。

    4、先進職工之家考核驗收實行百分制。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuobaogao/406492.html

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