“三抓三促”行動開展情況報告【4篇】
防范風險，消除危險，保護安全，迎接大慶攻勢，整理問題清單，重新審視問題整改的執行情況，確保整改的效果。以下是小編收集整理的“三抓三促”行動開展情況報告【4篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇: “三抓三促”行動開展情況報告
自置業公司“三抓三促”行動深入開展以來，物業公司黨支部深刻理解開展“三抓三促”行動的重大意義，以實際行動踐行“三抓三促”行動各項安排部署，大抓落實,推動發展的濃厚氛圍，奮力推進物業公司高質量發展。
一、組織領導見行動，動員部署掀熱潮
物業公司黨支部結合實際，在對標集團公司、置業公司相關要求的基礎上，召開專題會議對“三抓三促”行動進行了動員安排部署，下發了《物業公司“三抓三促”行動方案》《關于認真開展“三抓三促”行動工作的通知》，各物業中心也積極響應，“三抓三促”迅速掀起行動熱潮。
3月6日，物業公司召開2023年第一次安全生產工作會議。會上傳達學習了全國安全生產電視電話會議、省安全生產工作會議暨省安委會第一次全體(擴大)會議、集團公司2023年第一次安全生產工作會議及置業公司2023年第一次安全生產暨生產動員會議精神。同時宣讀了置業公司“復工復產第一課”活動方案，組織全體參會人員觀看《生命重于泰山》安全警示教育片，要求各物業服務中心進一步增強全員安全責任意識。會議同時對物業公司2023年全年安全生產重點工作進行了安排部署，為全面抓好安全生產工作打下了堅實的基礎。
3月8日，物業公司黨支部召開支委會，學習置業公司黨委、紀委《關于印發“抓學習促提升抓執行促落實抓效能促發展”行動實施方案的通知》，結合物業公司已經召開的職工大會精神和正在開展的“三抓三促”行動，聚焦物業公司2023年重點工作，對物業公司“三抓三促”活動進行安排部署。
3月13日，物業公司黨支部召開支部黨員(擴大)會議，組織黨支部全體黨員、物業公司機關全體工作人員和各物業中心主任參加動員部署會，大會審議通過了《物業公司“三抓三促”行動方案》，重點要求“在品質提升上抓執行、在降本增效上抓執行、在市場拓展上抓執行、在多元經營上抓執行、在商貿推進上下功夫”等五個方面促進落實。物業公司負責人從“找準結合點、強化執行力、轉變工作作風”三個方面對物業公司“三抓三促”做出了具體安排部署，切實把“三抓三促”行動落到實處，使物業公司在工作能力上、執行力建設上、經濟效益上有大的提升，在物業公司迅速掀起開展“三抓三促”行動熱潮，促進物業公司高質量發展。同時印發工作通知，督促機關各部室和各物業中心通過多種形式全面落實“三抓三促”行動。
二、結合實際抓學習，精心謀劃促提升
物業公司黨支部堅決按照置業公司“三抓三促”行動方案要求，一體謀劃、整體推進，在推進中堅決把推動物業公司高質量發展作為“三抓三促”行動的出發點和落腳點，以物業服務促進物業收費來檢驗“三抓三促”行動的成效，真正做到兩手抓，兩不誤，兩促進。一是把“三抓三促”行動同貫徹落實黨的二十大精神相結合。黨支部利用“三會一課”對黨的二十大精神進行深入學、持續學、認真學。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想特別是習近平總書記系列講話等黨的創新理論，讀原著、學原文、悟原理，切實做到常學常新、融會貫通。堅持把“學習強國”“甘肅黨建”學習平臺作為思政課堂，要求全體黨員每日看、每日學、每日悟，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。二是把“三抓三促”行動同即將開展的主題教育相結合。把組織實施黨的創新理論學習教育作為抓學習促提升的重中之重，深入學習領會習近平總書記關于國企改革和黨的建設重要論述，學習貫徹習近平總書記對甘肅重要講話重要指示批示精神，把握好黨的創新理論的世界觀和方法論，引導黨員職工堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，推動工作。三是把“三抓三促”行動同落實置業公司決策部署相結合。聚焦年度目標經營責任書等工作任務的落實，把“說了算，定了干，馬上辦，全實現”的工作要求落到實處，以持續推進物業公司高質量發展為目標，加快推動物業公司縱深發展。四是把“三抓三促"行動同加強法規條例的學習以及熟練掌握作業指導書相關流程相結合。立足物業公司工作實際，加大對物業條例、民法典和屬地化物業管理相關的法規制度的學習，不斷適應新時代物業發展的新要求。深入開展作業指導書學習活動，對各自領域內的作業指導書流程能夠做到得心應手，引導員工完整準確全面貫徹作業流程，深化對物業領域專業知識的掌握和了解。
三、緊貼物業抓執行，五個方面促落實
通過“三抓三促”安排部署行動，物業公司迅速掀起謀事、干事熱潮。一是在品質提升上抓執行。品質部向各物業中心制定下發了《品質提升方案》，通過品質督查督導各項目提升服務品質和服務細節，以此提高業主滿意度。二是在降本增效上抓執行。運維部從科學節能降耗和合理減員增效兩方面入手，結合各中心實際開源節流，制定了《節能降耗降本增效方案》，開始從降本增效上抓執行。三是在市場拓展上抓執行。在市場拓展上積極跟進，公司按照各中心“缺什么、學什么、補什么”的原則，要求各職能部門及時補課;各中心積極行動，發揮各自主觀能動性，積極對接社會優質物業資源，深化拓展物業服務領域，創能創效，走多元化發展道路。品質部對萬嘉潤澤園小區項目進行了初步了解，下一步根據了解情況進行對接和溝通，具備接手的條件就接手;張掖分公司對原張掖紡織總廠頤園小區物業服務合同即將于2023年3月31日到期進行了跟進，希望能夠承接該項目;武威分公司根據武威市政府推出的老舊小區改造后的整體外包積極進行對接，確保對外承接業務有大的突破。四是在多元經營上抓執行。延伸物業服務向多元化發展，滿足業主多種需求。蘭州區域公司在“三八”節來臨之前，積極開展了獻花售賣、送花到家活動，取得了較好的效果。五是在商貿推進上下功夫。進一步規范商貿運營，在加強核算的基礎上，完善入庫、盤存等相關的管理制度。對今年的任務進行了細化分解，業務拓展要做到“保內增外”上。同時進一步完善了對現有門店的管理，提升管理規范化水平和服務意識，在產品質量和產品價格上下功夫，建立合格供應商名錄，拓展供貨渠道，達到提質增效的目標。
四、指標服務抓效能，質量突破促發展
一是推動經濟指標大突破。扎實推進各項工作，有序有力推進物業收費工作，在新增項目的基礎上能夠圓滿完成公司簽訂的《目標經營承包書》的經濟指標，各項服務管理工作也同步提升，實現經濟指標大突破。二是推動服務質量大提高。嚴格按照省、市《示范物業項目服務評價標準》，加強內部管理，在細節上下功夫，加強品質督查和日常過程管理，按照《物業公司接訪日工作制度》，及時主動和業主溝通，針對業主反映的問題，形成清單并銷號處理，提升業主滿意度。轉變職能定位、厘清權責邊界，促進管理提質增效，將合規管理與企業運營融合，進一步提升公司合規、合法經營管理水平。
開局關乎全局，起步決定后程。抓好工作落實沒有捷徑，唯有實干，物業公司將全力落實“三抓三促”行動安排部署，以實際行動推進“三抓三促”活動走深走實，為物業公司高質量發展而不懈努力。
第二篇: “三抓三促”行動開展情況報告
開展“三抓三促”行動，是“國之大者”所系、“省之重者”所需、“民之盼者”所望。我將深入踐行____對黨辦工作“五個堅持”重要指示，對標對表“三抓三促”行動要求，以“雙一流”工作為抓手，在理論學習、以文輔政、決策參謀、督查督辦、綜合協調、后勤保障等方面再下實功夫，推動州委辦公室政治素質大提升、能力水平大躍升、效率效能大提高、作風形象大轉變，更好擔當新使命、奮進新時代、展現新作為，切實以“個人作為”助力“__之為”、以“黨辦所能”賦能“__之能”
一是抓學習，抓出最好成效。堅持單位學習和個人學習兩手抓、兩手硬，既學政治理論，也學業務知識，既學政策方針，也學法律法規，既向實際學，也向基層學，既向同志學，也向群眾學，原原本本學、全面系統學、聯系實際學、深入思考學，逐字逐句吃透、逐行逐頁領會，一點一點消化、一條一條轉化，常學常新、常思常悟、常用常進，學出忠誠擔當、學出堅定信仰、學出能力本領、學出奮進動力，筑牢忠誠之魂、履職之要、成事之基“堤壩”，忠誠擁護“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以____為核心的____保持高度一致。
二是抓落實，抓出最佳成績。堅持“身在兵位、胸為帥謀”，保持跑第一棒的態度、爭第一名的決心、列第一位的念頭、創第一流的行動，妥善協調“對上下、對左右、對內外、對你我”關系，吃透上情下情內情外情，把握州情縣情鄉情村情民情，保持“心中有事、腦里有活、胸內有策、手上有招”，定準位、不越位、會補位、干到位，把小事辦精、把大事辦好、把難事辦穩、把急事辦順，把“分內事”干出高水平、把“分外事”干出高境界，推動辦文水平提高、辦會能力提升、辦事效率提速，當好“參謀員”“協調員”“保障員”“督查員”“補位員”，做到參之有道、謀之有策、協之有序、兼之有度、督之有力、保之有方、行之有效。
三是抓作風，抓出最優成果。堅持把政治紀律視為“生命線”、把政治規矩視為“高壓線”、把法律法規視為“警戒線”，樹牢紀律意識、規矩意識、自律意識、敬畏意識，依法律決策管理辦事，以制度管權管人管事，如實亮“家底”，及時報“家事”，涵養好“家風”，守住“親情關”、守牢“人情關”，保持心中有戒、言之有尺、行事有度，爭做對表看齊的政治表率、善作善成的執行表率、統籌有序的協調表率、嚴謹細致的服務表率、遵紀守規的形象表率，做到以上率下帶動“班子少數”、以身作則引領“干部多數”，打造政治、素質、本領、作風“四過硬”干部隊伍，當好州委最放心的“堅強前哨”和最信賴的“鞏固后院”。
第三篇: “三抓三促”行動開展情況報告
同志們：
今天，我們召開全鎮“三抓三促”專題會議，主要目的是深入貫徹落實“**在全省‘三抓三促’行動動員部署會議上講話：在學習上下功夫在執行上鉚足勁在效能上見真章，團結奮斗開創中國式現代化**實踐的嶄新局面”、《**省“三抓三促”行動方案》、及**市“三抓三促”行動動員部署會會議精神。全鎮上下要圍繞大局、聚焦重點，精心謀劃、奮力前行，把“三抓三促”行動同做好年度重點工作、推動高質量發展緊密結合在一起，在具體工作中爭當先鋒和表率，為建設美麗和諧新**做出應有貢獻。下面，我講幾點意見。
一要提高政治站位，強化思想認識。要進一步提高思想認識，結合學習貫徹黨的二十大精神為契機，把“三抓三促”行動作為當前及以后重要的政治任務來抓實、抓深、抓細，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，以實際行動體現忠誠捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
二要突出重點環節，細化任務措施。要圍繞省市“三抓三促”行動動員部署會議精神和“三抓三促”行動總體目標、主要任務、具體舉措等內容，堅持以上率下、堅持問題導向、堅持求真務實，從領導干部做起，形成“頭雁”效應和“雁陣”格局。要抓好組織協調，跟進謀劃部署，有效溝通銜接，細化實化行動方案，既要做好規定動作，又要做好自選動作。
三要加強組織領導，統籌推進工作。要強化組織保障，堅持頂格推動，成立由黨政主要負責人任雙組長的領導小組，精心謀劃部署，精準靶向發力，把“三抓三促”行動同學習黨的**大精神結合起來，把“三抓三促”行動同鞏固脫貧成果、鄉村振興結合起來，把“三抓三促”行動同保護生態環境、人居環境整治結合起來，把“三抓三促”行動同社會治理、信訪維穩結合起來，把“三抓三促”行動同小城鎮建設、征地拆遷結合起來，堅決防止“空對空”“兩張皮”
四要端正工作態度，務實行動作風。事業成敗，關鍵在人，關鍵在干。要突出“能力為先、執行為要、效能為王”的鮮明導向，要以“三抓三促”行動為重要載體和針對性抓手，錘煉干部隊伍、轉變工作作風、促進事業發展，徹底解決工作中思想認識不高、工作能力不強、工作標準過底、工作態度不端的問題，要本著“干什么學什么、怎么學、怎么干、缺什么補什么”的態度，善于學習、善于實踐，努力消除“知識恐慌”，加快填補“本領赤字”，讓自己真正成為抓發展、謀發展、促發展的行家里手。
五要加大宣傳引導，營造濃厚氛圍。要多措并舉、多出實招、多謀新招、多亮硬招，營造比學趕超、大抓落實、爭先進位的濃厚氛圍，堅持正反宣傳相結合，組織動員干部積極參與，引導群眾有效監督，發掘、總結和推廣好經驗好做法，讓廣大干部學有榜樣、趕有目標，奮力為“三抓三促”行動落地生根、開花結果、見實見效搭力助力，為建設幸福美好和諧新**提供堅強的思想保證和強大精神力量。
我就講這么多，謝謝大家！
第四篇: “三抓三促”行動開展情況報告
為深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實省第**次黨代會、省委**屆*次全會和市委*屆*次全會工作部署，按照全省“抓學習促提升、抓執行促落實、抓效能促發展”(以下簡稱“三抓三促”)行動統一安排和市委、市政府工作要求，結合工作實際，制定如下方案。
一、總體要求
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，完整準確全面貫徹新發展理念，結合即將在全黨開展的主題教育，扎實開展“三抓三促”行動，推動全局上下思想觀念明顯轉變、能力素質明顯提升、工作作風明顯改進、效率效能明顯提高、各項事業明顯進步，以頑強拼搏的奮斗姿態和越是艱險越向前的斗爭精神，不斷提高糧食和物資儲備安全保障能力和水平，為全市經濟社會高質量發展提供堅強保障。
二、主要任務
（一）抓學習促提升
對標習近平總書記“在學習上下一番真功夫、實功夫、苦功夫”重要指示要求，開展專題學習、專題研討、專題調研、專題練兵，著力解決黨員干部理論武裝不深、知識儲備不足、學用結合不緊、轉化運用不力等問題，全面提升“八項本領”“七種能力”，切實提高發展領導力、組織動員力、貫徹執行力。
一是開展專題學習。圍繞“思想要提升，我該懂什么”，認真落實“第一議題”政治學習制度，采取局班子成員領學、局黨組督學、黨支部研學、黨員干部自學的方式，提升全體干部職工理論素養。①深入學習黨的二十大精神，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和關于糧食安全、物資儲備重要指示批示精神，用黨的創新理論武裝頭腦，緊密結合黨中央決策部署和省市工作要求，提高謀劃推動糧食和物資儲備工作的科學性、嚴密性、有效性。②全面學習黨章黨規、法律法規、管理科學、經濟理論等履職必備知識，按月組織開展形式多樣、內容豐富的學習活動，進一步提升干部職工理論素養、紀法意識、管理治理能力、發展眼界思維和依法履職能力。③扎實學習糧食和物資儲備領域政策制度，建立“每月一法”集中學習制度，認真開展《糧食倉儲常用法規政策制度選編》學習解讀，提升干部職工在糧食流通、收儲調控、倉儲管理、保供穩價、應急保障等方面的能力水平。(牽頭科室：辦公室;配合科室：糧食儲備管理科、財審和監督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊)
二是開展專題研討。圍繞“經濟要發展，我該謀什么”，全局領導干部職工分層分類開展專題研討，結合工作實際，暢談發展思路，提出落實舉措。①局班子成員要緊緊圍繞深入貫徹新發展理念開展研討，深入分析新發展階段、新發展格局中糧食和物資儲備的機遇和短板，認清出發點、找準關鍵點、把牢突破點，明確融入和服務新發展格局的方法路徑。②各科室主要負責人要緊緊圍繞職能職責，深化政策理論分析，用足政策利好，就強化“產購儲加銷”協同、提升糧食安全保障水平，對當前和今后一個時期重點工作進行研究謀劃。③其他干部職工要結合各自工作實際，圍繞提升服務保障水平進行研討，突出切口小、措施實、易執行的要求，征集一批破瓶頸、優環境、促發展的“金點子”。(牽頭科室：辦公室;配合科室：糧食儲備管理科、財審和監督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊)
三是開展專題調研。圍繞“問題要解決、我該干什么”，深入開展“察實情說實話出實招辦實事”活動，解決糧食和物資儲備領域存在的問題。①察實情。局黨組成員以普通干部身份定期下沉基層、企業跟班工作，每季度至少到縣區、企業等跟班工作1天;縣級領導干部每年下基層調研不少于60天;其他黨員干部結合工作職責開展經常性調研，每月不少于2次、累計時間不少于2天。②說實話。建立群眾訴求收集機制，印發“**市糧食和物資儲備局‘三抓三促’行動民情記錄簿”，全體干部職工如實記錄群眾反映的情況問題，由科室負責同志定期收集并向分管領導匯報，選取有研究價值的問題提請局黨組會議研究討論，對帶有普遍性的民生領域突出問題，形成“綜合報告”按程序逐級審閱，視情提交市“三抓三促”領導小組會議專題聽取和研究。③出實招。對群眾提出的涉及糧食和物資儲備領域的有關問題，按照個人、科室、局黨組等層級進行分級解決，對需要市委、市政府研究解決的涉及糧食和物資儲備的重大問題，按程序報市“三抓三促”領導小組辦公室研究解決。④辦實事。各科室聚焦糧食安全、物資儲備、保供穩價、食品安全、文明城市創建等民生實事和中心工作，每季度確定幫辦實事項目不少于1個，對承諾的幫辦實事，建立清單、細化措施、明確時限，確保把好事辦好、實事辦實。(牽頭科室：糧食儲備管理科、財審和監督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊;配合科室：辦公室)
四是開展專題練兵。圍繞“能力要增強、我該會什么”，堅持崗位練兵和集中練兵相結合、理論學習和具體實戰相結合，引導干部職工爭做勤于學習、善于學習、不斷學習的表率，切實增強干事創業的能力和本領。①深入實施干部職工能力素質大提升專項攻堅行動，以業務骨干講業務為主要形式，組織干部職工深入學習《糧食流通管理條例》《糧食流通行政執法辦法》《**省糧食儲備安全管理辦法》等內容，精心研讀《糧食倉儲管理常用法規政策制度選編》，下功夫解決儲備糧監管過程中存在的“短板效應”“能力赤字”等問題。②健全完善企業職工業務知識季度考評機制，倒逼企業職工學業務轉作風強本領，下功夫整治儲備糧管理過程中存在的麻木僵化不思為、懶散疲沓不勤為、能力平庸不善為、拈輕怕重不想為、私心作祟不正為等問題。③舉辦干部職工綜合能力提升主題培訓班，邀請市委辦、市委宣傳部、市司法局等部門單位業務骨干講授會議組織、文件編印、信息寫作和行政執法等知識，下功夫解決干部履職過程中存在的基本能力不足問題，讓履職更專業、更精準、更聚焦。(牽頭科室：糧食儲備管理科、財審和監督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊;配合科室：辦公室，局屬各單位)
（二）抓執行促落實
對標習近平總書記“凡是作出的承諾、立下的軍令狀，都要說一件、干一件、成一件”重要指示要求，聚焦黨中央重大決策部署，緊盯省委、省政府“八個并重”“八個賦能”“九個聚力”及市委“五個導向”等工作要求，鉚足勁頭真抓實干，著力解決和糾正不執行亂執行、執行不到位、選擇性執行等問題，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
一是勇于攻堅突破。牢固樹立“爭”的意識、做好“早”的文章、創新“用”的方法，攻堅克難、趕超進位，以釘釘子精神狠抓落實加快發展。①堅持問題導向抓突破，對標黨的二十大作出的關于糧食和物資儲備的重大戰略部署，堅決抗牢糧食安全“第一責任人”責任，按時提請市委、市政府修訂高質量發展實績考核指標體系，壓實糧食安全責任制考核各方責任，整合力量，凝聚智慧，協調各方，集中攻堅。②堅持目標導向抓突破，對黨中央重大決策部署和省市工作安排，特別是國家食品安全示范城市創建等重點工作，分類建立任務清單和責任清單，細化時間節點，明確具體人員，確保各項重點任務以最優的力量、最高的效率推進。③堅持結果導向抓突破，緊盯主業主責，切實抓好糧食儲備、糧油輪換、物資儲運、安全監管、應急救援等主要工作，做到提前謀劃、全力推進、創新實施、高質量完成，推動糧食和物資儲備工作再上新臺階。(牽頭科室：糧食儲備管理科、財審和監督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊;配合科室：辦公室)
二是實行牽頭掛帥。充分發揮“頭雁領航”作用，走在前列、當好示范，健全工作機制，強化動態管理，確保各項工作順利有序推進。①要增強糧食倉儲規范化管理水平，緊盯時間節點，在3月底前完成市級1.9萬噸新增地方儲備糧入庫工作;做好糧油市場保供穩價工作，優化儲備、調運、投放機制，確保糧油市場供需平衡;加快實施糧食購銷領域監管信息化升級改造項目，構建糧食購銷領域信息化動態管控體系;圍繞新一輪優質糧食工程“六大提升行動”，積極做好規劃項目的申報和爭取工作，培育更多具有**地方特色的糧油品牌，助力糧企發展、糧農增收。②要抓好耕地保護和糧食安全黨政同責考核，高質高效推進各項考核指標全面落實;積極爭取資金和項目，奮力推進**市糧油生態產業鏈中心建設項目、**市西北糧食進出口倉庫物流產業等重點項目建設，不斷完善儲備基礎設施。③要做好戰略和應急物資儲備安全管理體制機制改革，加快構建統一高效的市、縣、鄉三級應急物資儲備保障體系;積極做好代儲中央級應急物資爭取工作。④要做好糧食領域食品安全相關工作，加強糧食流通領域執法檢查和糧油安全宣傳引導，全面提升行政執法水平。⑤要做好涉糧問題整改情況開展“回頭看”，進一步深化問題整改長效機制，推動問題改到位、改徹底、不留后患。(牽頭科室：糧食儲備管理科、財審和監督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊分工負責;配合科室：辦公室，局屬各單位)
三是及時督辦督導。堅持正向激勵和反向倒逼機制相結合，督促干部職工努力做到“四不”，即不讓事情在手中延誤、不讓工作在手中扯皮、不讓問題在手中遺留、不讓文件在手中積壓。①嚴格落實重點工作督辦機制。完善《**市糧食和物資儲備局重點工作督辦制度》，定期對重點工作任務進行梳理，及時印發督辦通知、工作提醒、工作通報，通過事前提醒、事中跟蹤、事后銷號、逾期通報、個別約談等形式，確保每一項重點工作都能迅速有效落實到位。②定期召開重點工作推進會議，把兩項重大考核〔糧食安全責任制考核、黨政履責督考一體化季度考核〕，以及儲備糧管理(應急成品糧管理)、招商引資、鄉村振興等其他考核指標落實情況作為重要內容進行調度，力爭實現各類考核爭先進位、各項重點工作有效落實。(牽頭科室：辦公室;配合科室：糧食儲備管理科、財審和監督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊)
四是檢視整改落實。強化報賬意識、交卷意識、成果意識，常態化盤點檢視各項決策部署執行情況。①對省委涉糧問題專項巡視反饋意見整改情況進行“回頭看”，對整改措施落實情況和制度機制完善情況進行自我評估，堅決把該整改的事項整改到位、該完善的制度機制完善到位，推動各項工作規范提升。②按照市紀委監委有關工作要求，深化糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作，對專項整治自查自糾、市紀委監委調研督導的各類問題整改情況進行“回頭看”，堅決防止涉糧問題反彈回潮。③高度配合市紀委監委對涉糧問題線索開展清底式“回頭看”，結合***、***嚴重違紀違法案件，深入開展“以案促改”工作，對照案件暴露出的漏洞問題，拿出管用實用的整改措施，健全完善儲備糧管理、局屬國有糧食企業管理等制度機制，確保以案促改工作取得持久性成效。(牽頭科室：專項整治工作領導小組;配合科室：機關各科室、局屬各單位)
（三）抓效能促發展
對標習近平總書記“越是困難大、矛盾多，越是需要埋頭苦干的真把式、雷厲風行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求，堅持立說立行、跳起摸高，著力解決效率不高、效益不好、效果不佳等問題，推動形成凝心聚力干事業、齊心協力促發展的良好局面。
一是推動保障能力“大提升”。準確把握市委、市政府工作要求，牢固樹立趕超跨越、爭先進位的意識，全方位提高糧食安全和應急物資儲備安全保障能力。①著力提升糧食收儲調控能力。及時下達市級糧油輪換計劃，全面完成2023年29950噸省、市、縣儲備糧輪換任務。定期對儲備糧和應急成品糧開展檢查巡查。持續夯實“兩個安全”基礎，對全市儲備糧承儲庫點開展春秋“兩個安全”大檢查，確保儲備糧管理規范、儲存安全。②著力提升應急物資保障能力。按照戰略和應急物資儲備安全管理體制機制改革方案要求，落實落細各項改革舉措，科學合理確定救災物資儲備規模、結構，全力推進救災物資儲備庫(點)建設，加快形成以市應急物資保障中心為支撐、縣區級應急物資儲備庫為依托、偏遠鄉鎮儲備庫點為補充的三級應急救災物資儲備網絡。③持續提升糧食和物資儲備監管能力。認真學習領會中央紀委國家監委印發的《關于深化糧食購銷領域腐敗問題專項整治工作的意見》，積極探索建立糧食和儲備與紀檢監察、市場監管、審計等專業化監督的力量整合、程序契合、工作融合，織密監督網絡，形成工作合力，確保糧食和物資儲備安全可靠。(牽頭科室：糧食儲備管理科、物資儲運保障科、財審和監督檢查科;配合科室：市糧食稽查支隊)
二是推動招商引資“大突破”。圍繞“糧頭食尾”“農頭工尾”大力開展招商引資行動，加快形成“大糧食”“大產業”“大市場”格局。①緊盯重點項目，奮力推進**市糧油生態產業鏈中心項目建設，大力推進**市糧食物流(產業)園區等重點項目建設，多渠道爭取資金，推動糧食和物資儲備領域延鏈、補鏈、強鏈。②緊盯責任落實，嚴格落實招商引資“一把手”負責制，對重大招商項目明確責任領導和責任科室，局主要領導年帶隊招商不少于4次，其他班子成員不少于2次，大力提升招商引資成效。③完善考評機制，每季度對招商成效進行匯總分析，表現突出的表彰獎勵，工作不力的約談提醒，著力形成招商引資獎優罰劣的濃厚氛圍。(牽頭科室：物資儲運保障科、財審和監督檢查科、糧食儲備管理科;配合科室：辦公室，局屬各單位)
三是推動項目落地“大提速”。堅定不移抓實糧食和物資儲備領域項目建設，增強項目謀劃的前瞻性、科學性、可行性，推動項目落地見效。①全面落實領導包抓項目制度，緊緊圍繞“十四五”規劃明確的**市糧油生態產業鏈中心等重大項目制定項目包抓責任清單，明確包抓領導、責任科室和時限要求，緊盯項目建設進度，建立工期目標調度、跟蹤督促機制，倒排工期、順排時序、掛圖作戰。②認真總結項目實施中的經驗，圍繞新一輪優質糧食工程“六大提升行動”，積極做好規劃項目的資金爭取和項目落地工作，實現一、二期項目的有效銜接，打造優質糧食工程“升級版”。③堅持精準幫扶，全面推行“保姆式”“貼近式”“零距離”服務，主動與糧食企業家交朋友，傾聽訴求、了解需求，努力營造親商愛商安商護商的良好發展環境。(牽頭科室：財審和監督檢查科;配合科室：機關各科室，局屬各單位)
四是推動機關作風“大轉變”。縱深推進作風建設，持之以恒正風肅紀，營造更加便捷、高效、法治的發展環境。①帶頭落實干部職工日常管理制度。完善科室AB角制度，強化工作協作，避免發生工作空崗、缺位和延誤現象，保持工作連續性和正常運轉。嚴格考勤、請(休)銷假、外出報告、值班值守管理，因工作外出或有事請假，必須按規定嚴格履行離崗手續，確保工作有效接續。②嚴格落實重點工作分級負責制。進一步厘清抓執行抓落實的責任鏈和任務鏈，嚴格執行一般干部向科長負責、科長向部門分管領導負責、分管領導向部門主要領導負責的“三級負責制”，確保各項工作任務能在科室一線保質保量完成。③嚴格落實重點工作限時辦結機制。講求時效，講求效率，努力提高快速反應能力，對于安排部署的工作要做到資料收集快、信息整理快、情況報告快。凡明確時限的工作任務，必須按時間節點加快推進，辦理事項不超期，上報情況不超時。(牽頭科室：辦公室;配合科室：糧食儲備管理科、財審和監督檢查科、物資儲運保障科、市糧食稽查支隊)
五是推動擔當作為“大激勵”。激勵鞭策干部爭先擔當、競相作為，提振全局黨員干部干事創業的精氣神。①嚴格落實《推進領導干部能上能下規定》，把選好人、用對人作為最有效、最直接的激勵手段，選拔使用想干事、能干事、干成事的干部，暢通職級晉升通道，樹立重實干重實績的用人導向。②嚴格落實“三個區分開來”要求，細化完善容錯免責情形，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。③著力保護干部干事創業的積極性，營造風清氣正、積極向上的工作氛圍，弘揚正能量，明確工作職責，堅決對推諉扯皮、不擔當不作為、履職盡責不到位的干部予以處理，切實形成各負責任、履職盡責的工作局面。(牽頭科室：辦公室;配合科室：機關各科室，局屬各單位)
三、步驟安排
“三抓三促”行動從2023年2月開始，分三個階段進行。
（一）安排部署階段（2月底前）。局黨組成立“三抓三促”行動領導小組，制定印發行動方案，明確責任分工、工作措施和完成時限，召開動員部署會議。領導小組辦公室加強綜合協調、督促指導和統籌調度。各牽頭科室細化推進舉措，制定相關工作計劃，逐項抓好任務落實。
（二）統籌推進階段（3月至12月）。各牽頭科室盯緊牽頭任務，采取有力措施，推進工作落實。各科室、各單位緊密結合工作實際，全面深入查問題、治頑疾、建機制、改作風、抓落實、促發展，推動“三抓三促”行動走深走實。領導小組辦公室對工作開展情況加強督促指導，推動落實。
（三）總結提高階段（12月底）。對“三抓三促”行動開展情況全面梳理總結，認真查漏補缺，總結工作成效，固化經驗做法，健全完善制度，形成常態長效機制。同時，在年度民主生活會和組織生活會上盤點檢視工作開展情況，肯定成績、指出不足、提出改進要求。各牽頭科室將“三抓三促”行動各自工作總結于12月10日前報局“三抓三促”行動領導小組辦公室。
四、組織保障
（一）強化組織領導，協調推進落實。成立局“三抓三促”行動領導小組，局黨組書記、局長***同志任組長，局黨組成員、副局長***同志兼任辦公室主任。局辦公室積極聯系派駐紀檢監察組，不折不扣落實好各項規定動作，各牽頭科室認真履行牽頭職責，抓好任務落實，形成齊抓共管、各負其責、合力推進的工作局面。
（二）堅持問題導向，狠抓整改提升。堅持把自查自糾和問題整改貫穿“三抓三促”行動始終，以糧食產業發展水平不高、精深加工能力不足、應急救災物資采購資金投入不均衡、應對重大自然災害能力不突出等問題為出發點，以解決問題提升糧食和物資儲備工作水平為落腳點，深入查找理論學習、貫徹執行、促進發展等方面的問題不足，梳理具體問題，制定整改措施，靠實整改責任，建立問題、整改、責任“三個清單”，掛圖作戰，對賬銷號，限時整改，確保各項問題清零見底。
（三）強化統籌調度，務求工作實效。樹牢整體意識，堅持系統觀念，把“三抓三促”行動與糧食和物資儲備領域各項任務統籌部署推進，堅持學習與提升、執行與落實、效能與發展任務一體推進、措施一體落實、進度一體調度、力量一體聯動。
（四）嚴格考核評價，樹立實干導向。“三抓三促”行動成績將與領導干部考核評價相結合，結果作為評先樹優、提拔使用的重要依據。全局上下要大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風，工作一部署立馬抓落實，工作一落后立馬找差距，工作一完成立馬驗成效，做到立說立行、雷厲風行，案無積卷、事不過夜，確保行動各項工作迅速落地、成效真實。
（五）廣泛宣傳引導，營造輿論氛圍。充分運用政府門戶網站等平臺，多形式、全方位、深層次對全局“三抓三促”行動開展情況進行廣泛宣傳報道，集中宣傳糧儲行業好經驗好做法，大力營造抓學習、轉作風、重實干、促提升的濃厚氛圍。