不動產登記中心工作作風自查報告范文(精選4篇)
自查是財務大檢查的一種組織形式。企事業單位組織自查小組或指派自查人員，依照國家財經法規對其經濟業務事項的合法性所進行的自我內部檢查活動。以下是為大家整理的不動產登記中心工作作風自查報告范文(精選4篇),歡迎品鑒!
【篇一】不動產登記中心工作作風自查報告
一要嚴格遵守紀律。登記中心所有干部職工，必須嚴格遵守上下班時間，不遲到，不早退。
二要樹立正確的工作態度。登記中心全體工作人員對待工作必須認真負責，摒棄“慵懶散”現象，對待辦事群眾要熱情接待并耐心解答，一次性解釋清楚政策。
三要嚴格規范自己的言談舉止。全體工作人員要時刻注意自己的一言一行，以高標準、嚴要求約束自己。
四要提高工作效率。要在向社會承諾的時間內，高效完成工作，進一步提高辦事效率，更有效地服務辦事群眾和企業。
五要廉潔自律。登記中心每一位工作人員都應該樹立廉潔意識，嚴格遵守黨紀國法，嚴于律己，防微杜漸，人人做到自重、自省、自警。
會議還要求：登記中心全體干部職工要不斷提高自身業務能力，轉變工作作風，更好地服務辦事群眾，服務企業，不斷提升和優化營商環境。
據悉，會議還成立了以主任馬新斌為組長的干部作風問題排查整改領導小組，下設提升營商環境組、作風排查整改組、業務培訓組和宣傳組。
【篇二】不動產登記中心工作作風自查報告
?今年以來，中心以全省不動產登記“最多跑一次”工作部署視頻會議精神為契機，不斷完善便民服務措施，提升不動產登記管理水平，在抓好日常登記業務的同時，嚴格落實黨風廉政建設責任制，貫徹落實局黨委關于黨風廉政建設的重要部署，多舉措并行抓好中心作風建設等方面的建設，推進黨風廉政建設工作。
一、全面深入落實黨風廉政建設責任制?
一是召開了黨風廉政建設任務分解專題會議。按照“誰主管，誰負責”的原則，把管事與管人、抓分管工作與抓黨風廉政建設有機地結合起來。明確要求強化“一崗雙責”意識，既要抓好主管業務工作，也要抓好分管范圍內的黨風廉政建設。二是嚴格落實“第一責任人”制度，強化第一負責人負總責的主體意識和抓黨風廉政建設的主動性、自覺性，做到“三個親自”：即親自召開領導班子會，專題研究本單位的黨風廉政建設工作；親自解決群眾反映強烈的黨風廉政建設方面熱點、難點問題；親自聽取黨風廉政建設專題匯報，嚴格責任追究。三是把強化檢查考核責任制作為抓好黨風廉政建設的主要環節，重點堅持“兩個結合”：即堅持實行平時監督檢查與年終集中考核相結合，全面了解黨員干部的一貫表現，防止主觀性與片面性。堅持把廉政教育作為一項經常性工作來抓。建立每周一次的例會學習制度，組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》等法律法規，學習習近平總書記系列重要講話精神，明確上級關于黨風廉政的系列要求，積極引導中層干部、業務骨干、黨員干部發揮帶頭模范作用，促進和培養工作人員的黨風廉政意識，不斷提高服務窗口服務水平。?
二、切實加強廉政風險防控工作。結合不動產登記工作特點，把黨風廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。班子成員堅持做到“三帶頭”：帶頭無特權，帶頭抓落實，帶頭照鏡子,自覺接受黨組織、黨員和人民群眾的監督，接受社會和新聞輿論的監督。重大事項（包括決策、項目安排和大額度資金使用等）走“民主程序”，公開討論、陽光操作。中心建立了三級廉政風險建設。主任為黨風廉政建設第一責任人，副主任履行一崗雙責，抓好各自分管領域的黨風廉政建設。主任每季度要聽取分管副主任的黨風廉政建設落實情況匯報，分管副主任每月聽取各科室負責人的黨風廉政建設落實情況匯報，各科室負責人每周或半個月聽取工作人員個人有關重要事項的匯報。3月份，根據市局《關于開展2017年度廉政風險點排查的通知》，中心的每位干部職工填報了《個人崗位職責說明書》、《個人廉政風險點排查表》，并由科長、副主任、主任層層審核把關簽字，努力實現對權力運行和廉政風險的全方位制約，對中心及個人的廉政風險點進行全面排查、認真梳理、補疏補漏。通過責任制的分解，做到有安排部署、有監督落實、有檢查考核，全面推進黨風廉政建設工作的深入開展。?
三、完善制度建設，強化日常管理。中心根據工作實際，先后制訂了《中心考勤管理制度》、《中心綠色通道服務制度》、《午間值班制度》、《辦件質量抽檢辦法》、《不動產登記最多跑一次方案》等一系列規章制度，不斷完善干部職工考勤制、首問負責制、服務承諾制。讓工作人員有章可循，約束工作行為，防范登記風險。切實加強行業作風建設，堅決杜絕干部職工在辦件過程中吃拿卡要，收受“紅包”等現象；絕不允許工作人員與房產中介機構勾結，違規辦理登記的情況發生。?
四、健全監督機制，督促整改落實。根據中心人員工作崗位變動情況及時調整黨風廉政工作領導小組負責人和成員，加強對黨風廉政建設工作的統一領導。中心堅持以“干”字為先，錘煉務實作風，建立科室負責人“早巡查、晚點評”機制。每天早上值班負責人提前十分鐘進入窗口，檢查各窗口人員出勤及崗前準備情況；工作時間在窗口巡查，及時發現業務辦理、廉政建設中存在的問題，指出不足、督促整改；下午下班后值班人員在辦事大廳對當天窗口服務情況進行記錄點評，并對監督檢查情況進行及時通報，嚴格追究廉政責任，充分發揮了黨建對廉政建設的指導作用，有效推動了中心廉政建設工作的深入開展。?
五、積極克服困難，方便群眾辦事。今年在全面推進不動產登記“最多跑一次”各項改革任務中，客觀上面臨多部門協調、辦公場地不足、工作強度大、系統運行不夠順暢等問題，中心積極應對，迎難而上。在3月8日的全省不動產交易、登記“最多跑一次”工作推進視頻會議后，中心立即著手落實，3月9日就設置了“交易、登記一體受理窗口”，在全省率先實現不動產交易、登記一體化服務。3月22日，省國土資源廳、省住房和城鄉建設廳和省地方稅務局聯合發布《關于協同推進全省不動產登記“最多跑一次”工作的通知》，3月27日，中心設立了“不動產交易、稅收、登記一體受理窗口”，由中心人員統一受理房屋交易、稅收申報和不動產登記所需的全部材料，內部傳遞給稅務部門，實行交易鑒證即辦、稅收申報聯辦的模式。辦事群眾由從前的一件事情“跑6處”變為了一件事情“跑1處”，辦理時限由原來的6天縮短至1小時。申請人在受理環節繳納相關費用后，通過互聯網+快遞送達不動產權證書，實現了“最多跑一次”。中心把方便帶給群眾、困難留給自己。登記窗口自覺開展延時服務，通過提早上班、推遲下班為群眾服務，并經常利用晚上、雙休、節假日等8小時外時間加班加點，消化登記積壓件，不斷推進“最多跑一次”的改革進程。?
接下來中心將繼續貫徹落實對黨風廉政建設工作的新要求、新部署，認真組織開展本部門的黨風廉政建設工作，把開展黨風廉政建設工作與開展國土資源管理各項工作更好、更緊密地結合起來。?
一是進一步嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，加強廉政風險防控機制建設，加大廉潔從政宣傳教育力度、深化落實中央八項規定，改進工作作風。?
二是繼續加強干部隊伍建設，把對干部職工的廉政風險教育作為一項重要工作來抓，進一步加強和完善干部的教育管理機制，強化監督，努力提高干部隊伍的整體素質。?
三是繼續積極改革創新，以解決群眾實際困難為目標，不斷完善相關制度建設，優化整合不動產登記流程，推行網上預約辦理模式，實現登記全業務最多跑一次的改革目標。?
【篇三】不動產登記中心工作作風自查報告
一、工作完成情況
（一）不動產登記發證有序開展
上半年中心共完成各類不動產登記9358宗，其中登記頒發不動產權證6266宗，不動產登記證明3092宗；權籍外業調查130宗，其中國有林地10、國有大宗地50宗、集體土地70宗；報請利用科審核歷史遺留問題10件；完成檔案歸檔8238份。
（二）推進“一窗受理集成服務”的建設
為了實現不動產登記“一窗受理集成服務”工作在我市的落實，半年來，中心在吸取省外、省內工作經驗的基礎上，梳理了房產、稅務、不動產登記的各類土地登記要件，制做各種不動產集成登記指南，整合了三部門的業務數據，歸并了部門間的審批業務流程，順利的于5月4日在政務中心大廳啟動了我市“一窗受理集成服務”工作。截止目前中心辦理集成件達2312戶。
(三)開展了“四零”服務的創建工作
按照國家、省市及局作風整頓組的要求，中心按照各項內容積極開展了創建活動。一是在受理零推諉上，要求大廳實行首問負責制，要求把申請人的申請事項及要件在咨詢時就梳理好，并引導到相應窗口，對不符合的申請要書面告知。二是在服務方式零距離上，中心做到了對老、弱、病、殘實行特事特辦，上門服務，同時采取延時服務、短信發送辦證結果、證書采取郵寄的創新服務工作方式得到了群眾的認可。三是在服務結果零差錯上，中心建立定期立會制，總結一段時間工作檢查、工作人員返件結果，分析查找原因，有效避免登記錯誤的發生。在服務結果零投訴方面，中心對舉報箱非常關注，目前沒有投訴事件。
（四）抓黨風廉政教育、業務學習和工作紀律
根據省廳和市局領導在系統黨風廉政建設工作會議上的講話，結合我中心工作性質，我們利用支部會、微信群、周六或下班時間，對中心干部職工進行培訓教育，一是教育大家要對上級黨風廉政教育入心入腦，認清形勢、增強政治敏銳感，加強自我反省和自我剖析，認真權衡腐敗給我們個人帶來的政治風險以及給家庭帶來的嚴重后果！二是教育大家要正確看待自身工作職位或崗位的權力。狠剎工作動機不純、廉潔意識不強、權力欲望膨脹的腐敗苗頭，堅決杜絕唯利是圖，想方設法給自已預留權力空間、沒有好處不辦事、有了好處亂辦事的歪風邪氣，真正做到見微知著、防微杜漸。三是教育廣大干部職工樹立講規矩、守紀律的良好正氣。四是結合中心日常工作和集成服務建設，要求廣大職工加強業務知識學習，提高履職能力，同時加強窗口工作紀律與辦證大廳服務設施的建設。
二、存在問題
上半年，中心各部門部門按時、保質完成各項工作任務，但工作中仍存在不足：
一是窗口主動服務意識有待加強。主要是窗口工作人員服務態度、窗口有關便民指引有待增加。
二是部分職工的政策業務水平還有待提高，在端正服務態度如何更好地為群眾服務等方面還有待改進。
三是業務辦理仍存在迫切解決的問題。在執行國家有關法律法規過程中，遇到群眾反映比較多的問題，包括：宅基地繼承無土地手續如何辦理問題；權籍調查中超面積建筑的問題和跨宗等問題。這些是涉及群眾利益，群眾非常關注的問題。
四是集成服務工作還沒有全部完成。如雞冠區物管中心管理的范圍如何實現集成服務問題，除商品房進戶、樓房轉移、樓房抵押以外的其它登記集成問題；與房產、稅務、物管如何做好進一步銜接問題。
三、下步工作打算和建議
一是進一步提高服務質量。繼續狠抓基礎業務，提高業務質量，同時加大業務人員的培訓力度，提高業務人員的整體素質。我中心將繼續按照“四零服務”和“百佳窗口”創建工作的要求，有針對地對窗口人員進行文明用語、微笑待人等相關培訓，強調首問負責制，耐心解答、一次性告知來辦事的群眾，切實來增強群眾、企業對不動產登記的獲得感。
二是繼續做好不動產登記工作，嚴格按照政策辦理各項業務，避免出現工作失誤。
三是完善集成服務網絡信息平臺。爭取下半年全部完成集成服務的創建工作。
四是加快推進網上預約、網上審批的不動產登記模式；優化咨詢窗口設置；探索推廣“最多跑一次”服務模式。
五是做好領導交辦的其他工作。
【篇四】不動產登記中心工作作風自查報告
登記科是直接服務群眾的最前線，自成立以來，我科室以增強服務意識、改進工作作風、提高辦事效率、嚴格依法行政、為群眾提供滿意服務為目標，內強素質，外塑形象，不斷提高窗口工作整體水平，為維護人民群眾切身利益、促進不動產登記事業健康發展作出了積極貢獻。按照市局關于開展“推繞拖”排查整改活動的要求，我科室認真安排部署，細致開展對照檢查，扎實開展整改。現將有關情況予以匯報：
一、強化規范管理，優化流程提效能
強化登記作風規范化建設。將黨風廉政建設納入日常管理工作的重點，每周科室至少召開一次會議，努力營造廉潔高效、風清氣正的良好氛圍。嚴格執行《首問負責制》、《限時辦結制》、《一次性告知制》等多項規章制度，要求工作人員上崗必須佩戴胸牌，以規范、大方、得體的行為舉止，展示窗口單位的整體素質和良好精神，不定時對窗口規范化情況進行檢查，出現問題立即整改，確保窗口始終規范有序辦理業務。同時，從進一步優化辦理流程、簡化辦事手續著手，進行業務提速。
一是精簡收件材料。將不動產登記申請表和詢問筆錄合二為一，取消預告、預抵押和正式抵押交易告知單，取消婚姻狀況證明、公司章程及股東會決議等收件資料。將房地產開發企業、銀行、公積金等機構的信息掃描錄入不動產登記系統，辦理相關業務時直接從公共平臺調取，避免重復收取紙質資料。
二是壓縮辦理時限。將業務辦理時限普遍壓縮至1至15個工作日，其中房屋（土地）查（解）封登記、注銷登記、查詢業務等做到當場辦結，抵押登記7個工作日辦結，商品房轉移登記10個工作日內辦結，二手房轉移登記15個工作日辦結。
三是簡化辦證環節。抵押權注銷登記，預告、預抵押注銷登記由窗口受理人員初審并核定，使群眾辦事更加方便快捷。
二、增強服務理念，多措并舉促便民
一直以來，不動產窗口工作人員始終堅持“為民、便民、利民”的工作理念，不斷提升服務質量，扎實落實窗口便民服務舉措。
一是特殊件幫辦服務。為老弱病殘等特殊群體提供免排隊、預約服務、無償上門服務。
二是“八小時”外延時服務。針對業務高峰時期、部分群眾辦公時間難請假等情況，堅持實施提前上崗、延時離崗措施。
三是“綠色通道”服務。積極服務全市大局，針對七里鋪、文化宮等片區改造項目，窗口安排專人辦理拆遷戶雙證注銷業務。積極服務開發企業，每天設立1-2個“大宗業務窗口”專辦小區業務。
另一方面，針對過去房產、土地分開登記造成權責不明等讓人頭疼的遺留問題，我們本著嚴格把關，尊重事實，尊重歷史，把握政策，解決問題的原則，按照相關文件及會議紀切實為企業群眾解決難題。
三、存在問題及努力的方向
經過科室全體人員的努力，登記工作取得了一定的成效，但與上級的要求和群眾的愿望相比還有一定的差距，仍然存在認識不到位、統籌協調不夠等諸多問題。我們將以這次檢查整改為契機，思想再發動，認識再統一，服務再提高，努力使工作再上新臺階。
（一）進一步統一思想，提高認識。不斷增強窗口人員優質服務的自覺性和主動性，轉變工作作風，提振精神狀態，提升系統形象。
（二）強化監督，嚴格考核。從各窗口的工作量、工作效能、服務態度等方面統一考評。定期將各個窗口受理、辦理不動產登記的情況進行統計分析，每月通報。
（三）不斷提升登記工作人員業務水平。聚焦業務難點、服務焦點問題，通過組織登記人員成立疑難問題內部研討組、開展知識競賽等方式，不斷提升登記人員業務水平。