生產副總主題教育調研報告范文九篇
調研報告不同于調查報告,調查報告是因為發生了某件事才去作調查,然后寫出報告。以下是小編整理的生產副總主題教育調研報告范文九篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇1】生產副總主題教育調研報告
x年以來，在x煤礦黨委的正確領導下，作為主持行政工作的負責人，我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際，積極開展各項工作，以身作則，當好表率，以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象，為礦完成上級下達的各項任務積極努力，做出了自己應盡貢獻。現就本年度的工作簡要述職如下：
一、強化政治理論學習，不斷提高素質。
作為一名行政領導干部，不僅業務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外，還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動，并不斷深刻領會其精神，以此作為工作動力，努力在實踐中提高自身的業務管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產管理活動中，認真落實"一切為了發展，一切為了職工"的企業宗旨，貫徹上級制定下發的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強班子成員之間的團結，協調一致，正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題，保持了單位安全、生產、穩定形勢的良性發展。
二、深入基層，勤政務實，扎實工作。
我礦現有的五對井，由于開采時間較長，地質條件復雜，加之地處分散，給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著"為基層，為職工著想"的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經常放棄休息日和節假日，深入各井下，認真察看安全生產情況，及時掌握生產動態，幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現場解決實際問題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。
在日常的生產經營管理活動中，我個人始終奉行"艱苦奮斗，勤儉辦企業"的思想，采取多種措施，堅持節約開支，努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中，較注重從實際出發，把職工和企業的利益作為工作的出發點，深入實際，現場解決問題，作風扎實，遇事不推諉，因而，自我擔任六礦礦長以來，未曾出現過工作重大失誤。
三、積極抓好職工隊伍穩定，促進安全生產。
由于歷史的原因，穩定問題一直困擾著礦區，在煤礦表現尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態愈顯不穩，各種想法會愈來愈多，穩定工作的難度將無疑增大。針對這一實際，今年以來，我們加大了穩定工作的力度，一方面，黨政分工不分家，實行"一崗雙責"抓穩定；另一方面，認真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時，加強了對職工來信來訪的接待工作，認真進行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力，一年來，本單位的形勢保持了穩定。
在做好職工隊伍穩定的基礎上，按照集團公司"善待職工，嚴管干部"的要求，加強了經濟分配管理，制定了"三公開"制度，認真加以執行，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。
四、積極推進安全"三化"工作。
在上級組織開展的安全"三化"教育活動中，除按要求積極組織好本單位安全"三化"工作外，個人能夠做到認真學習，堅持到班前講安全，并認真作好"一周一案"、安全大課的備課筆記，按時參加x煤礦組織的"每月一考"活動，且每次均能順利通過，真正發揮了安全"三化"工作排頭兵的作用。
五、廉潔奉公，以身表率。
廉潔自律方面，能夠通過學習不斷提高思想認識，時刻按照黨員干部標準要求自己，對照《黨章》，照"鏡子"，尋不足，能夠認真貫徹執行《廉政準則》與《八項規定》，以身作則，不謀私利，正確處理好個人與組織、個人與企業的利益關系。
回顧個人一年來的工作，雖取得了一些成績，但仍存有不足：一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是制度建設上，要拾遺補缺，不斷完善。在今后的工作中，我將進一步發揚成績，克服不足，與班子成員一道齊心協力，共同為單位的經濟發展做出貢獻。
【篇2】生產副總主題教育調研報告
各位領導及職工代表：
按照礦黨發文件《關于對基層領導班子及科級管理人員進行考評的通知》精神，下面，我從四個方面進行個人述職，請考評小組及職工代表予以考核評議。
一、本人崗位職責及履職情況
__年，我任副總工程師職務，其主要職責是協助礦總工程師，負責礦井采掘接續管理、采掘生產和地測防治水技術管理工作，確保礦井正常生產接續，及生產過程中的各項技術管理工作。一年來，面對生產接續緊張、產量任務繁重、頂板威脅安全難度加大等現狀，我始終牢記自己的職責和使命，兢兢業業，恪盡職守，扎實工作，以貫徹落實礦三年戰略規劃確定的目標為總指導，不斷優化接續方案，加強技術基礎管理，堅持科技創新和科技進步，扎實細致抓好日常的各項技術管理工作，實現了礦井采掘接續平衡，沒有出現過一次技術上的失誤，實現了業務保安。同時，本部門所負責的采掘、地測防治水專業安全質量標準化均達到特級安全質量標準化標準，實現了年初規劃等級。
二、學習貫徹“三個代表”重要思想及落實黨風廉政責任制情況
在抓好技術管理工作的同時，我除了利用業余時間堅持進行政治理論學習外，積極參加礦黨委組織的中心組學習，先后認真學習黨的十七大報告、構建社會主義和諧社會建設、集團公司工作會議等內容，認真撰寫學習心得體會，正確處理工作和學習的關系，做到了工作學習兩不誤。通過學習，使我進一步提高了政治理論水平，堅定了黨性觀念，提高了黨性修養。同時，我也深刻的體會到：作為一名黨員領導干部，只有永保共產黨員的先進性，始終按照“三個代表”的要求，以積極的態度和扎實的工作投入到工作中去，在自己的本職工作中發揮先鋒模范作用，才能帶領生產技術中心的人員做好各項工作。在黨風廉政方面，本人能夠嚴格按照礦黨委的規定，嚴格自律，自覺履行廉政承諾，在日常檢查督導工作中，以指導、服務基層單位為出發點，從未出現“吃、拿、卡、要”等不良現象。
三、__年完成的主要工作
1、面對礦井合并帶來的技術和管理的難題，積極主動深入井下研究解決方案，特別是面對羊場灣一分區復合頂板，巖性較差等特點，積極開展支護技術研究，修改了原來中國礦業大學設計的支護參數，經現場的支護實踐，對頂板的控制起到了積極的支護作用，杜絕了新掘巷道出現冒頂的現象。
2、完善頂板離層監測管理制度和具體實施辦法，建立相對科學的觀測、分析、評價體系，明確了區隊和科室的責任，形成了較為完善的頂板監測、分析、預報處理系統。建立礦、隊兩級觀測體系，每天由區隊負責頂板監測的技術員將所管轄區域巷道頂板離層觀測數據上報生產技術中心，由技術中心負責頂板管理的科長負責對區隊上報數據進行整理分析，形成書面評價報告，送交有關科室、區隊和礦領導，為頂板的安全支護起到了保駕護航作用。
3、強化礦井接續管理，先后多次組織對礦井一、二分區的生產接續進行優化調整，找出了影響礦井接續的關鍵路線，并根據施工力量的狀況，進行適時的調整和安排，確保了礦井生產接續的正常，為全年完成1100萬噸產量奠定了堅實的基礎。
4、加強地測防治水基礎管理。一是針對250204工作面、250204工作面采空區涌水量大的實際狀況，為確保下一工作面250205、110206工作面的安全回采，分別在邊界巷和25采區回風大巷施工泄水巷和水倉，提前采取放排水措施。二是加強測量數據對算和導線復測工作，特別是要做好二號副斜井的對貫測量和二分區二采區運輸下山的對頭貫通測量，保證了貫通的準確性。三是加強工作面采高管理，每周安排地質人員對一分區大采高工作面采高進行驗收，對達不到規定比例的，嚴格處罰，確保采高不低于設計值，全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上，由此多生產煤炭20萬噸，為資源回收率的提高提供了保障。
5、重點抓好井下現場質量和技術管理。一是根據科室人員狀況，對井下采掘工作面進行承包，每條巷道，每個采煤工作面均有專人負責工程質量，頂板完好狀況，作業規程管理、內業管理方面的監督檢查。二是在日常檢查的基礎上，每月組織開展一次大規模的工程質量，頂板管理專項檢查，特別是對外委施工的巷道，加大了檢查的力度，堅決執行了不合格工程不予結算的原則，杜絕了不合格工程的出現。三是強化了錨桿、錨索支護質量的現場監督抽檢的力度。
6、積極開展科技創新工作。一是積極主動配合西科大完成頂板監測的測點布置和測量數據的分析評價工作，利用本次科技項目合作機會，對科室人員進行頂板監測方面的理論培訓，提高了技術人員的理論知識和判斷分析能力。同時按計劃完成了兩個科研項目的研究工作，為我礦的頂板支護提供了理論支持。二是根據煤層賦存特點，在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試，首次在羊場灣煤礦一分區工作面采用了采煤機一次做通道的施工工藝，通過采煤機割煤，鋼梁配合單體支護的掘支方式，實現了快速安全施工回撤通道，使做通道的時間縮短了近10天，節約費用50萬元左右，給安全管理頂板創造了條件，成為綜采工作面回撤工藝的典范，在周邊礦井得到推廣應用。三是強化生產過程中的技術革新工作，采用錨索組合梁支護方式，對受采動影響的巷道進行了二次加固維護，起到了較好的支護效果，滿足了回采要求，降低了支護成本。
7、積極推行精細化管理，提高生產技術中心綜合管理水平。一是樹立精細化管理的理念，從點滴做起和身邊小事做起，認真對待安排每一項工作，根據科室人員力量，合理分配業務，做到人盡其用，最大限度發揮每位管理人員才能，確保技術工作的超前性、指導性和先進性。二是堅持每天早晨10分鐘的“班前會”，對前一天的工作進行小結，對當天的工作進行安排，糾正工作中不到位的現象，做到溝通與理解，較好地發揮團隊力量，及時將各項工作進行安排落實。三是明確責任分工和工作標準，實行責任到人，對各項工作具體到每位人員，在安排工作的同時，確定完成工作的標準和時間，杜絕推諉扯皮現象出現。四是始終堅持為基層服務的思想，定期和區隊溝通，就業務職責范圍內的工作進行調研，聽取基層區隊的意見反饋和存在的技術難題，幫助區隊解決困難。同時對井下在掘的巷道和回采工作面按照各技術人員的業務能力實行分片承包，將責任具體化，對其績效考核進行指標量化，確保各項工作能夠落到實處。
四、下年度的工作打算與構思
__年是羊場灣煤礦持續發展的關鍵之年，也是新的開采裝備、新的開采工藝引進的第一年。面對新的挑戰，按照我礦確定的“以創建“五型企業”為切入點，以實施2588工程為主線，全面推進羊場灣煤礦又好又快發展，爭創神華一流礦井”的戰略目標，針對目前礦井現狀及__年技術管理中存在的問題，進一步加強技術管理工作，嚴格落實技術管理規范，重點抓好以下方面工作：
? ? ? ?1、不斷優化采掘接續安排，確保大采高工作面按期形成系統__年上半年，兩套大采高支架能否按期入井安裝，是決定我礦能否完成公司下達的1500萬噸計劃指標的前提，而25采區首采工作面的剩余工程量在5500米，為確保回采巷道按期施工到位，必須加強該面的接續管理，優化隊伍安排和施工組織，合理安排施工工序，分析影響進尺的原因，及時采取保證措施，確保單進指標達到計劃指標，實現首采面的按期完工。
2、開展開采工藝研究，實現大采高工作面的高產高效
6.2米大采高支架在我礦是首次應用，在國內也屬于首次試驗，沒有現成的經驗可借鑒，在安裝工藝、回采技術管理方面非常薄弱，因此必須提前進行人員的培訓和學習，確保支架到貨后能快速投入安裝。一是與__煤炭分公司聯系，派技術人員和區隊技術骨干去現場進行大采高支架安裝工藝的學習，掌握膠輪車使用條件和大采高支架在工作面的安裝就位方式、回采期間頂板管理、片幫防治等關鍵技術。二是與中國礦業大學合作，在開采期間就礦壓顯現規律，煤壁片幫防治，上下兩巷煤柱的留設距離展開技術研究，為工作面安全開采提供理論支持。三是在工作面開采期間成立技術攻關小組，收集現場開采過程中出現的技術問題，并總結分析，提出改進意見和措施，使工作面采高成臺階式提高，最終達到設計的采高。使工作面月單產突破100萬噸。
3、繼續強化“一通三防”管理，提升“一通三防”管理水平
一是繼續加強250205綜采工作面和250204采空區之間聯絡巷的密閉管理，杜絕采空區漏風和自然發火。二是加大長距離掘進巷道的局部通風管理，確保掘進工作面迎頭有效風量。三是強化安全監控設施的日常管理、維修、調校，確保傳輸數據準確。四是加強綜放工作面回采期間的防滅管理，落實各項防滅火措施，對采空區的標志性氣體進行分析，掌握采空區自然發火情況，確保300米斜長的綜放工作面安全回采。五是強化回采工作面初采初放和收尾期間的防滅火管理，落實預防性措施，定期檢查地面采空區的塌陷狀況，并組織回填，堅決吸取二分區__年采空區漏風造成的采空區遺煤自然發火事故確保通風安全。
4、強化技術方案、措施在現場的落實力度，實現技術保安
一是繼續開展回采巷道頂板監測監控和支護效果定期評價管理辦法，根據圍巖狀況及時優化和調整支護參數，確保支護參數設計合理、可靠。二是加大現場支護效果的監督檢查，確保錨索、錨桿支護的預應力和漲緊力滿足設計要求，提高錨桿支護巷道的整體支護效果，堅決杜絕冒頂事故。三是加大防治水措施和方案在現場的落實力度，將防治水工作的監督檢查納入礦質量標準化自查范圍，同檢查同落實，提高礦井抗災防災能力。四是強化地測日常技術管理，嚴格執行公司下發的關于周邊相鄰礦井回采技術資料的定期交流制度，定期組織測量成果的交換，及時填繪圖紙，對周邊礦井的采掘活動做到心中有數，并定期對地面建筑物、管線設施分布狀況進行檢查和復測，做到井下井上各類設施數量清楚，上圖準確，為生產設計和決策提供依據。
5、明確主題、致力創新，推動科技工作健康發展
一是引進煤礦本質安全管理信息系統，推動煤礦安全生產向更長周期邁進。二是繼續推動煤炭生產的高產高效，努力降低成本，提高單產單進水平。重點要在掘錨一體機的使用方面下功夫，著力解決好掘和支的關系，最大限度的發揮其效能，提高單進水平，力爭月單進突破1000米大關，同時千方百計提高工作面采高，發揮設備優勢，提高回采率，促進單產指標的提升，以緩解礦井接續緊張的壓力。三是建立和完善科技創新管理體系，對科技創新人員和項目進行重獎，鼓勵全員參與，形成群眾性的小改、小革和創新氛圍。
總之，__年是我礦產量再度提升的關鍵之年，生產技術中心將嚴格嚴格按照集團公司、礦的總體部署，超前謀劃、超前安排，認真貫徹落實國家技術管理規范和公司技術管理規定，全力做好技術管理工作，充分發揮科技是第一生產力的作用，為我礦安全生產和各項指標的完成奠定堅實基礎，為推進礦井科技進步和安全生產穩定健康發展做出積極的貢獻!
【篇3】生產副總主題教育調研報告
20__上半年在xx煤礦全體領導干部的指導與監督下，統一思想，狠抓安全生產工作，通過本礦干部職工的共同努力，我區20__上半年超額完成集團公司下達的各項生產指標，上半年完成生產任務32919噸，總進尺1093.2米，開拓進尺707.7米。完善排水配套設備，4910副下山改擴、安裝猴車，開拓巷道1013主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質量驗收，對檢查出不合格的巷道，采取有效措施，重新返工。現對09上半年的工作總結匯報如下：
一、安全生產、重點工程、成本管理、投入情況
（一）、安全生產情況：
1、始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，進一步完善目標責任體系，堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。按照一崗雙責的要求，落實主要負責人及分管負責的安全生產責任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產責任制，加強了責任制落實的監督、檢查，形成了一級抓一級，一級對一級負責，逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴不起來、落實不下去的`問題。
2、嚴格實行礦級干部帶班制度，及時解決處理安全生產中存在的矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度，帶班礦長與職工同上同下，是本班安全生產的第一責任者，時刻掌握本班范圍內人員、作業地點的動態情況，對本班新增的事故隱患必須立即停止施工，排除隱患。井下設有調度室，嚴格執行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細說明當班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄，存檔管理。
3、加大中班、夜班的監查力度，區級干部除實行下井帶班制度外，加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查，違章現象明顯減少，現場安全管理得到了顯著提高，有利保障了礦井的安全生產。
（二）重點工程建設情況
1、加強重點工程建設：進一步加強1013主副下山與一區貫通的工作，保證了貫通工程的進度和質量，加快了煤礦整合的進程。
2、狠抓安全質量標準化建設，夯實安全基礎。在鞏固成績的基礎上，結合礦井實際，制定詳細的質量達標規劃，分步予以實施，重點抓好生產系統達標、運輸系統達標、采掘工作面達標以及地面達標等工作，努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優評差制度，嚴格兌現安全質量結構工資，推動我區安全質量標準化再上新臺階。
(三)成本管理情況
1、認真學習閉環管理程序，為我們的員工創造一個自我發揮的舞臺，支持小革小新。通過閉環管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍，幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新臺階。通過學習、制訂實施辦法和全面發動的基礎上，實施全員參與閉環管理。要每崗每位，每一道工序，每一個環節，都要環環相扣，緊密相連，不能出現疏漏，不能出現死角，要橫向到邊，縱向到底，要縱橫交叉，更要注重細節，以嚴治礦，落實安全。
2、全面落實精細化管理制度，提高管理水平。制定勞動定額、材料定額，按照集團公司下發的精細化管理要求，節約生產成本、降低材料消耗，與職工利益相掛鉤。認真探索推行精細化管理的好思路，進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法，真正把管理具體細化到生產經營的每一個環節，量化考核到每一個崗位，做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物，全面提升我區整體管理水平，確保企業健康穩步發展。
二、履行本職職責情況
1、按時召開生產調度會議，做好職工的安全教育和技術培訓工作，保持安全信息工程正常運行。
2、正確組織指揮礦井生產，協調好各生產單位之間的工作和關系，深入現場監督檢查“三大規程”執行情況，杜絕了違章指揮和無規程施工，發現“三違”現象及時制止。
3、協助上級領導組織安全檢查和工程質量驗收，當現場條件發生變化時，及時深入現場會同有關部門進行處理，以確保礦井正常生產。
4、努力抓好礦井安全管理，及時傳達、貫徹上級來電、來文。
5、按照公司施工，在規定的場所內組織好安全生產，嚴格管理，在安全條件下組織好施工，做到按章作業。一工程、一規程，抓好礦井現場的探放水工作。
通過礦部各位領導的監督和指導以及本區干部職工的努力，使我礦有了新的起色，使全體干部職工的安全意識有了新的提高，思想有了新的轉變。
【篇4】生產副總主題教育調研報告
(一)、加強安全技術培訓,規范職員的安全行為,題高全面員工的安全操作水泙.
職員安全知識水泙的高低是抓好安全生產工作的頭道關,今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結經驗,探嗦新的培訓途徑和培育形式.針對新招收職員文化素質低,部分老員工安全意識低,部分崗位的安全管理水泙低的"三低"現像,我們分階段,分批次,找要點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動.并結合平常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動,增多了各專頁培訓班和特舒工種培訓班的舉辦次數,括大了職工接受培訓的覆蓋面.捅過全員逐批強化學習,逐批考試淘汰,對于經強化培訓考試后依然達不到崗位需求的職員,給予罰款、調離原崗位等處罰,對考試一次過關,分數超過90分的職工每分獎勵30元,今年對考試成績較好的職員共獎勵約50萬元,對考試較差的職工共處罰10余萬元.從而廣泛的調動了職工接受安全培育、參與安全培訓的積極性,使大部分職員,捅過長期堅持不懈的強化培訓培育,職工們也由原來的上級檢察提問應知應會不敢回答,不會回答轉變至今有問必答,應知應會掌握熟練,職員的理侖素質、安全意識和業務技能全體得到提昇,促使全面職員的安全觀念從要我安全,到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變,從而有力的促進了礦井的安全生產.
(二)、嚴抓工程質量管理,夯實安全工作基礎.
(三)、加強團結協作,突出現場管理,嚴格落實考劾,將影響安全生產的各種隱患銷除在萌芽狀況.
在安全管理工作中我始終認為團結協作、全員參與、嚴格考劾是抓好安全管理的制勝法寶.因此我特別注重在管理上廣開言路,在工作中率先垂范,牢固樹立起全局意識,時刻從大局出發,實事求是的解決工作中的問題,處處體現安全服務于生產的指導原則.20xx年葛店礦進一步完膳了安全現場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等,使這些活動進一步規范化、平常化,在安全管理上充分發揮了集體的智慧,許多職員所提的有利于安全生產的意見和建義大部分得到了采納和推廣,捅過嚴格的考劾也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現像,題高了工作效率.一系列規章制度的建立,進一步明確了各級安全職責,使廣大干部帶頭深入安全生產第一
線,真實做到關口前移,重心下移,狠抓事故隱患治理,很好地解決了"嚴格不起來,落實不下去"的問題.做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力.做到一級對一級負責,環環相扣,獎懲到位.
建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度.要求各職能科室每10天、區隊每5天對所轄范圍內的安全隱患進行全體排查,礦每10天進行一次全體地安全檢察,對存在的問提及時,察找源因,采取有針對性的措施對隱患進行整改.按"四定"原則進行落實.今年以來,我們加大了安全隱患整改考劾力度,樹立起瓦斯超限正是事故、存在隱患正是事故的觀念,定期安全狀態,對礦井經常進行全體的威險源辨識,并及時制定祥細的防范措施,對隱患整改及時、自發處理和安全形勢較好的單位給予重獎.對各級事故的責任者,從嚴從重從快處理.
(四)、調查妍究、制定政策、健全機制、狠反"三違".
為了在全礦變成人人狠反"三違"、人人關注安全、人人尊章守紀的良好氛圍,我在廣泛調查妍究的基礎上,制定了更加真實可行的安全管理制度.利用有利時機,在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰活動,括大安全風險抵押的適用范圍,題高各級管理干部和現場管理人員的風險抵押標準,將安全獎的兌現同各項旨標的完成情況掛鉤.使全員人人有旨標、人人有考劾、人人有獎懲,加大對"三違"人員的處理、處罰力度,促使人人時刻緊繃安全之弦,共筑安全生產的堅固防線.
在狠反"三違"方面,我帶頭嚴格落實各級靈導干部抓"三違"的旨標,同時對職員抓"三違"的進行獎勵,也對"三違"人員實行重罰,并取消"三違"人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵.為使"三違"人員真正受到培育,堅持標本兼治,著力治本的原則,采取了對"三違"人員集中辦班,每期都親自到場教課,并對"三違"人員進行綜和.妍究"三違" 員工安全心里、安全思想動態、安全管理動態等現像,察找"三違"發生的根源.對性質和行為嚴重及具有典型培育意義的"三違"人員,由安檢科和工會聯合請其媳婦或家長參加幫教,并到區隊巡回演講等.捅過采取這些得力的措施,最大限度的減少了"三違"行為的發生.
(五)、開展豐富多彩的安全活動,創造良好的安全文化局面
為全體構筑黨政工團齊抓共管,橫到邊、縱到底的安全管理網絡,變成濃厚的安全文化氛圍,多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部妍究安全活動方案,制定措施,開展了一系列豐富多彩的安全文化活動,取得了良好的效果.女工部充分發揮女工的特點,積極開展安全協管活動,組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動;工會、團委也充分發揮群監網員、青安崗員和基層技術人員的作用,開展了零點行動、四點突擊等突擊檢察活動.政工部、安檢科也經常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討侖會等形式多樣的安全文化活動,在豐富職員生活的同時,也在潛移默化中題高了職員的安全意識.
【篇5】生產副總主題教育調研報告
根據公司統一安排，現將本人一年來的學習、工作及履行崗位職責情況做以簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、認真學習，不斷提高自身素質和業務水平，為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎
年是煤礦工程建設的起步年，一年來，綜合辦公室在公司黨政的正確領導和各部門的大力支持下，緊緊圍繞礦井基本建設中心工作，緊緊圍繞確定的目標任務，認真貫徹落實領導指示精神，通過綜合辦公室全體人員的共同努力，較好的完成了下達的各項目標任務。
年初，面對新形勢、新任務，我不僅感受到自己肩負的責任重大，而且，在實際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業務知識還十分匱乏，不能準確把握全盤工作，工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負領導和同事們對我的期望，準確地認清當前的政策形勢、管理體制和今后的發展前景，去年以來，我在認真學習政治理論知識的同時，側重性地學習了綜合辦公室管理等方面的業務知識，認真學習基建礦井等方面的知識，使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統的認識，不僅對提高寫作水平奠定了堅實的理論基礎，而且，更增強了自己熱愛企業、熱愛本職工作的信心。無論在政治學習和理論業務學習上，我都堅持做到了認真筆記、學以致用，并積極鼓勵同事養成勤于學習、善于思考的良好習慣，積極適應形勢發展需要，爭做學習型、知識型、創新型人才，為公司發展貢獻自己的聰明才智。
二、搞好服務，不斷提高協調能力和管理水平
辦公室一項重要職能就是服務好領導、服務好職工，搞好綜合協調工作。為了協調好班子之間、部室之間、領導與職工之間的關系，在協調工作時，我注意講究說話方式，始終以謙和的態度去辦事，從未因自己說話粗魯、態度傲慢引起領導和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上，統籌兼顧，不搞偏向性，形成了相互支持配合工作的和諧氛圍，使辦公室工作有章可循，忙而不亂。在待人接物、處理人際關系上，不背后議論是非，不做影響和諧團結、有損公司形象的事，用誠實、忠厚的品格和務實的作風，樹立自己良好形象。為了提高管理水平，增強在同事中的號召力，在公司每次組織的各種義務勞動中，積極帶頭參加，不怕吃苦，勇于奉獻，在工作中感受樂趣，在奉獻中實現人生價值，做到了吃苦不叫苦，有累不喊累，受氣不賭氣，用自己的言行去感染每一名同事，取得了大家對工作的理解和支持，無形中促進了管理水平的提高。
三、求真務實，敬業奉獻，腳踏實地地認真做好各項工作
綜合辦公室工作千頭萬緒，繁多復雜，需要有高度的事業心和責任感去認真開展工作。一年來通過自己腳踏實地的工作在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了大量工作，促進了公司整體工作的正常運轉。一是全年處理各級來文302余件，下發文件108份，寫匯報材料71份，配合工程技術部、財務部打請示、報告43件，并負責起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度，及時擬辦各級來文，未因工作拖拉，影響領導批示，辦公室對這些文件都進行了認真登記，妥善保存，未發生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領導參加會議或落實上級工作部署無以計數，如果忘了安排要承擔責任，安排不合適要受批評，這些工作辦起來是小事，誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項規章制度。以紀律提高工作效率是我一貫堅持的原則，通過自己帶頭遵守公司的各項規章制度，有力地促進了本部同事的共同遵守，在全公司營造了遵規守紀的良好氛圍。另外，加強了對車輛的安全管理和對司機的職業道德教育，使領導和各部室在公務用車上，能夠按時到位，服務周到。同時，適時組織職工開展衛生大清掃活動，確保了辦公區域干凈整潔。三是公司搬至礦區后，經聯系本地電信營業廳落實網絡、通訊到位，為公司對外聯系提供了便利。
四、廉潔自律，謹慎行事，構筑牢固思想道德防線
一年來，本人嚴格遵守公司關于廉潔自律方面的規章制度，深刻認識和理解廉潔自律對于保護自己、推進黨風廉政建設的重要性和緊迫性。在工作中，不做有損企業形象的事，不搞權錢交易，加強對法律法規學習，提高自己的“免疫力”，自覺抵制各種誘惑，謹言行、慎交友，做到了守得住清貧，抗得住誘惑，經得起考驗。
通過一年來的工作使我深深體會到：辦公室工作隨意性、突發性任務較多，綜合服務工作難干。要想當好一名辦公室主任，就必須得樹立六個意識：一是責任意識。有質量的工作來源于強烈的事業心和責任感，責任意識不強，工作就會出現漏洞，任務就不可能完成好。二是要有超前意識。要充分發揮主觀能動性，把工作想在前、干在前、做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領導搞好服務。三是進取意識。大力增強工作的積極性、創造性，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創優，爭創一流。四是效率意識。綜合辦公室工作是綜合服務性工作，必須養成高效、快捷、過硬的工作作風，準確、迅速、圓滿地完成每項工作任務。五是全局意識。辦公室工作必須通盤考慮，把握大局，始終站在公司全局的高度謀大事、想長遠，努力促進整體任務的完成。
過去一年，雖然完成了公司交辦的各項工作任務，取得了一定的成績，這與領導的關心支持、同志們的幫助和綜合辦公室全體人員的團結合作是分不開的，但仍有許多不足和差距，主要表現在：
1、工作思路不寬，缺乏創造性、超前性意識；
2、工作不大膽，老好人思想嚴重；
3、自身發展不全面，在社交、協調與其它部門關系的能力方面還有待進一步提高。
【篇6】生產副總主題教育調研報告
一、強化學習，努力提高個人綜合素質
要切實解決工作中職務與水平、熱情與辦法的矛盾，唯一的辦法就是堅持學習，不斷加強黨性修養，完善知識結構，拓寬知識領域，提高領導能力。著重學習領會落實黨的十七大精神，增強了貫徹執行黨的路線、方針、政策的執行能力，使各項工作任務得到了更好的貫徹落實。在工作中，不斷學習相關法律法規知識，在向書本學習的同時，自覺地向實踐學習，向內行學習，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要，以達到學以立德、學以增智、學以致用的目的。同時，以立黨為公、執法為民為宗旨，不斷增強個人的思想品質和處理問題的能力。
二、認真履職，扎實抓好安全生產工作
堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，強化責任落實，有效防止和遏制安全事故發生，確保人民群眾生命財產安全，在加強建立健全完善鎮屬各單位、各村和各企業安全生產責任制，加強安全生產監督管理，堅持做到"四個從嚴"，采取集中檢查與專項檢查相結合，認真開展嚴、細、實的安全檢查，及時排除安全隱患，在分管安全生產工作期間，實現了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛生、消防等安全事故"零發生"，"零傷亡"的良好局面，為實現全鎮經濟又好又快發展提供了良好環境。
其中在20xx年8月至20xx年12月工作期間組織馬嶺鎮安監站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開展安全生產大檢查112次，共出動人員668人次，車輛169臺次。嚴格按照"三項行動"、"三項建設"要求，嚴格執法，嚴厲打擊非法違法生產行為，共出動人員245人次，車輛76臺次，開展執法行動共計546次；在馬嶺鎮辦理煙花爆竹臨時經營許可證50余戶，炸封非法違法開采小煤窯18處。
在20xx年1月至20xx年8月工作期間與馬嶺鎮鎮安委會各成員單位及村（社區）和各生產經營單位簽訂20xx年安全生產工作責任狀150份。并組織馬嶺鎮鎮委會成員單位對鎮內煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業經營單位開展多項安全生產大檢查、大督查、大整改工作，元旦、春節兩節期間共開展聯合執法98次，出動人員301人次，車輛129臺次；保證了馬嶺鎮人民群眾過上一個祥和快樂祥和的節假日。按照20xx年2月16州政府電視電話會議精神。
馬嶺鎮于20xx年2月17日召開了關于認真貫徹落實州政府電視電話會議精神的專題會議，會后立即組織鎮安委會成員單位積極落實馬嶺鎮安全生產大檢查、大督查、大整改的工作方案，在鎮內懸掛安全生產宣傳標語15條，組織鎮安委會成員單位對鎮內安全生產檢查69次，出動人員201人次，車輛70臺次，并總結了此次工作中取得的成效和不足，并對以后的工作提出了相關要求。20xx年4月按照xx市集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案的通知，我鎮按照通知要求制定了馬嶺鎮集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案，并積極開展好各項打非治違各項工作，在打非治違工作開展以來我鎮在開展此次安全生產"打非治違"專項行動中對煤礦檢查6次，共出動人員28人次，車輛6臺次，通過對該煤礦安全規章制度執行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領導帶班下井情況、監測監控系統運行情況、是否非法用工無證上崗以及井下現場作業等情況進行全面檢查后，要求煤礦企業要嚴格按照安全生產法律法規和各項規章制度規定組織生產，嚴禁煤礦違法違規組織生產；對非煤礦山查檢68次，出動人員192人次，車輛68臺次，主要檢查各生產企業是否建立健全各項安全生產制度；各采料場是否采用臺階式開采以及是否設置警示標識。對不按要求的企業已責令其立即進行整改，做好防控措施，杜絕安全事故的發生。
對鎮內其它各生產經營企業單位安全生產檢查109次，出動人員365人次，車輛109臺次，主要檢查各生產經營單位的安全生產規章制度的落實情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況、其它安全生產方面等情況。為強化客運交通管理，消除非法載客等安全隱患，嚴厲懲處違法、違規行為，我鎮組織相關單位配合馬嶺鎮交通在鎮主要路口設卡排查非法載客、無牌無證行為，發現二輪摩托車非法載客81人次，三輪車非法載客36人次。對發現的違法車主及乘車人員，我鎮進行了嚴厲的批評教育和行車安全宣傳教育，并由馬嶺鎮交通依法進行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在20xx年6月開展全國第11安全生產月工作期間，突出了宣傳發動，營造"安全生產月"活動氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產口號，在公共場所、在建工地現場、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標語，期間，總計懸掛橫幅10條。6月14日，組織相關單位參加了在馬嶺街上舉行的"安全生產宣傳咨詢日"活動。當天，結合"農民工學法活動周"，我鎮組織司法所及相關單位工作人員，到重點工程施工現場穿插宣講了相關安全生產方面的法律知識。活動期間，總計發放安全宣傳資料800余份，800余人受到了教育。
三、嚴于律己，努力做黨員干部的表率
1.加強思想作風建設。本人嚴格按照勤于學習，善于創新，敢于奉獻的要求，堅持講學習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎，始終把作風建設重點放在嚴謹、細致、扎實上，腳踏實地，埋頭苦干，始終保持干部的昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為黨員干部的表率。
2.加強勤政廉潔建設，堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，嚴格執行《廉政準則》嚴于律己，以身作則，勤奮從政，克己奉公，淡泊名利，堅持為群眾辦好事、辦實事，把自己的行為置于群眾的監督之下。在工作中堅持原則，秉公辦事；生活上做到作風正派，生活儉樸，注重良好的公仆形象。
本人任職以來，在領導和同志們的支持和幫助下，雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定的差距，還存在很多不足。一是創新意識不夠，沒有對工作中出現的新情況、新問題、創新思維，提高全新的解決辦法；二是專業知識水平不高，工作方法不夠靈活。因此，在今后的工作中，我將發揚成績，克服工作中存在的不足，進一步解放思想，牢記"兩個務必"，堅持科學的發展觀，與時俱進，開拓創新，發揚不怕苦、不怕累的精神，埋頭苦干，奮力爭先，為富民強鎮、構建社會主義和諧社會貢獻自己的力量。
謝謝大家！
【篇7】生產副總主題教育調研報告
本人擔任__煤礦生產技術科負責人以來，從礦井的發展著手，切實把加快自主創新、引進科技成果作為轉變礦井發展方式，加大新設備、新工藝的引入和使用力度，牢牢跟進煤礦的科技發展步伐，通過一年的發展，已初步將我礦打造成了__地方煤礦的領軍企業，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼發展提供了強勁的活力，為企業的發展提供了有力基礎。
現將本人一年以來的科技工作總結如下：
一、購進懸移支架，實現移架自動化
我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。
在引進懸移支架后，一方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏頂外可以不進行支護外，還可以減少炮后過頂的工作，利用翻轉梁即可以對暴露的煤頂進行支護；另一方面，工作面可以實現不間斷生產，當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環，除了設備檢修的時間外，工作面可以實現不間斷循環作業。
二、工作面回采充填，倡導綠色開采
我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板，雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優勢，但是地表塌陷情況也很嚴重，導致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回采，造成資源的極大浪費。
我礦與__大學合作在__地區率先引進了超高水充填這一項目，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用，另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。
三、推動小改小革，實現減人提效
為進一步挖掘礦井的潛力，實現礦井的節能減耗，實現長治久安，我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智，將影響礦井安全生產的.環節根據本礦的實際情況進行改造，并取得了良好的經濟效益。
我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現意外，在我的帶領下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造，實現了機械化作業，作業人員由原來的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產成本。
氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點，在我礦的多個場合有所應用，如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。
由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力，為此我組織技術人員進行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環運轉，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡，減輕職工上坡的體力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職工的一致好評。
四、發展人才戰略，提供強勁保障
我不僅在技術引進、改造與發展上進行改進，并且在人才培養上也下足功夫，近年以來，共送培__大學多批有志青年進行深造學習，同時出臺優惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習，本著以礦井的戰略目標為指引，以人為本的發展理念，著力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新臺階。
通過人才培養，提升企業的核心競爭力；
通過理念轉換，增強礦井的本質安全度；
通過措施激勵，提高青工的學習熱情。
在科學技術是第一生產力的今天，只有緊緊把握科技發展這一重要前提，才能實現礦井的長治久安，才能保持企業的活躍生命力。
【篇8】生產副總主題教育調研報告
最初,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職員同志們對我工作的支持和幫助.
我的職務是xx煤礦技術負責人.根劇分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全體技術工作,分管礦"一通三防"工作.一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能任真履行職責,忠于職守,務實工作.本人牢牢圍繞礦井安全生產,全力脅助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務.現將一年來的工作簡要述職如下,請審議.
一、任真學習,深入思考,思想素質和業務技術能力不斷題高
一是任真學習黨的各類指導思想,積極參與"創先爭優"活動,深化個人"不怕吃苦"的良好心態為"怕不吃苦",變"怕批評"為"怕不批評".一年來,結合黨委開展的"創先爭優"活動,以黨委活動精神為武器,以"創先爭優"為目標,積極參與,努厲創先爭優.工作中,重心下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題.把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量.
二是真實加強黨性修養和行為養成,緊蜜圍繞"班子建設、區隊建設、班組建設"等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷題高自身的管理能力.
三是自發加強業務技術學習,積極借鑒科學管理經驗,任真妍究探嗦科學的管理方法,在實踐中不斷優化完膳井下采掘布置,不斷題高業務技術水泙.
四是注重學習安全法律法規,以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業務能力不斷題高.
二、保持清醒的頭惱,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自發接受群眾監督
我十分珍惜我現在的一切.我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境.所以捅過黨委、班子的培育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照<<黨員干部廉潔自律行為規范>>要求自己,自愿改進思想做風和工作做風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特舒化,保持清正廉潔良好形象.
一是身先士卒,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己最初要做到,要求別人不做的,自己最初不做.
二是任真尊守個人重大亊項報告制度.自發轉變工作做風,平時能購經常深入基層,深入井下,深入群眾,任真聽取群眾意見,幫助群眾解決現場中的實際問題.刻服官僚主義,不擺架子.團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風閣.
三是在平常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行的各項規章制度.自發接受各級領導和廣大職員的監督,注重與職員談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建義.
三、任真負責,兢兢業業,圓滿完成分管范圍內的各項工作
在平常工作中,我始終堅持"解放思想、實事求是"的原則,圓滿完成了礦井全體技術管理、"一通三防"、科技等分管范圍內的各項工作.
一是嚴格履行<>,努厲抓好技術管理工作,為礦井安全生產奠定基礎.
嚴格執行<>,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順力,貫通后的最大水泙貫通誤差為12mm,最大豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面.
組織編致完成了<<950水泙北翼首采區開采方案初步設計>>、<<0223采區開采方案設計>>、<>等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發展提供了技術保障.
二是強化堅持"抓接續",合理確定開袥布局,科學調整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水泙0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業地點遇見礦井建礦以來最復雜的地質構造以來,在、礦兩級領導的正確領導下,明確了改變接續方式,及時完成了1095水泙軸部探煤項目,保證了1095水泙的高檔普采工作面的正嫦接續,確保促進礦井長遠發展.
三是堅持"通防管理無小事"原則,"瓦斯超限正是事故"的瓦斯管理理念,注重題高全員通防意識.狠抓通防人員業務培訓和隊伍建設,完膳"一通三防"安全責任制,優化礦井捅風系統;強化捅風、瓦斯、爆破管理,積極完膳實施綜和防塵技術,杜絕了"一通三防"重大事故.
四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創新和科研成果轉化,有用題高了礦井的安全裝備水泙和抗災能力.
五是科學有序推進1070-950下煤系統開袥,全體完成了下煤系統開袥初步設計方案編致、上報等工作.
六是嚴格執行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現場疑難問題,及時處理現場發現的隱患,盡一己之力為礦井安全生產保駕護航.
四、工作瞻望及今后努厲的方向
一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以會:一是領導的高度重視和大力支持的最后,二是各部門和有關職工同心協力的最后.雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求合大家的期望相比,還有許多差距,存在少許問題和不足.主要表現在:
一是思想觀念上還不能完全適應"創先爭優"的要求,對科"創先爭優"的認識不夠全體,思想認識容易受習慣思惟影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面臨所感覺到的前全部未有的壓力.
二是協調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠.
三是工作中布置任務多,中間環節抓的不夠好.雖有一定的開袥創新意識,能購推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進.
【篇9】生產副總主題教育調研報告
我能按時參加黨支部各種學習，認真學習黨的方針政策，“三個代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質安全管理體系，工作面作業規程及安全技術措施，深入井下，了解工作面的安全動態，及時排查隱患，解決安全生產中的存在的問題，配合隊長全面負責本隊的安全生產管理工作，協助支部書記搞好黨支部創先爭優工作，積極帶領全隊職工完成全年的各項經濟指標。
身為一名副隊長，我深感責任重大，始終以嚴謹的工作作風對待每一項工作。認真總結上班存在的問題，安排布置好當天的工作，嚴格遵循干部跟班管理制度，堅持現場跟班，同職工同上同下井，抓安全“嚴”字當頭,抓工程質量精益求精。協調現場指揮，做到了既是指揮員，又是戰斗員。
協助隊長從健全各項制度入手，完善了隊各項規章制度和各工種安全生產崗位責任制，做到指標分解到班組，班組考核有依據，員工行為有規范。其次，我隨時了解班組安全動態、對存在的重大問題及時向隊長、調度反映情況，共同討論、研究，及時予以協調、解決，有力的促進了班組建設，從提高班組戰斗力和穩定性角度出發，為安全生產長期平穩發展奠定良好基礎。
日常工作中，我自覺運用科學的理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷清除思想深處的"錯誤觀念，年初以來，全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神，強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現場管理和措施及責任制的落實。配合項目部開展各種活動，以群監網、青監崗為主的群眾監督保障，并及時指導做好責任區群眾和青年的思想政治工作，從每個崗位、每個人、每個班組，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作，實現了安全生產。
我始終對自己高標準，嚴要求，帶頭執行我隊的各項制度，積極努力工作，自覺地把好安全關，把好質量關，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術改造方案，提高了工作效率。
在今后的工作中，我將進一步加強學習，提高自己的理論知識和業務水平，突出班組現場管理為重點，繼續深化精細化管理。著力抓好質量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎管理，帶領和團結全隊職工搞好安全生產，確保全隊指標任務的全面完成。