2023年供電所黨建述職報告范文三篇
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想。下面是小編精心整理的2023年供電所黨建述職報告范文三篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇一】2023年供電所黨建述職報告
按照公司黨委部署要求，現將本人20**年度抓黨建工作情況報告如下：
一、20**年度抓黨建工作情況
正在公司領導的指揮下，深入學習了習近平新時代中國特色社會主義思想，黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記視察江西重要講話精神，貫徹落實全國組織部長會議和全省、全市、縣委關于基層黨建工作部署。積極履行黨建第一責任人工作職責，盡心盡力維護黨員關系，以高度的政治責任感和求真務實的作風做好組織安排的工作，有力的促進了一流供電所的建設。
一是履行工作職責，落實主體責任。在黨建工作中，我始終堅持黨的領導，認真貫徹落實上級領導工作安排。在職工會、黨員會上宣傳黨的十九大等會議精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆四中全會精神和習近平總書記視察江西重要講話精神。并認真組織集中學習，要求黨員和職工認真貫徹領會，并將精神和思想運用于平時的工作和生活中。
二是狠抓創先爭優，服務生產經營。圍繞支部標準化建設和爭當優秀黨員，深入開展創先爭優活動，認真查找各環節工作不足，提高管理水平和服務質量。通過有效發揮黨員模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。在農網改造工程中，發揮黨員精神，為民服務，積極主動配合施工隊現場施工。在遇到施工隊與群眾發生沖突時，能夠及時協調處理，確保施工進度能按期完成。樹立了良好的社會形象。
三著力組織建設，夯實黨支部發展基礎。建立健全支部的“三會一課”制度，每月按時開展“黨員活動日”活動，認真學習《黨章》和《中國共產黨紀律處分條例》，健全民主評議黨員制度，定期召開組織生活會，開展批評與自我批評，不斷提升黨員綜合素質。進一步加強政治理論、業務知識學習，加速提升自我，以適應一流供電企業的需要。
二、存在問題
一是部分黨員掌握的黨章學習力度和知識還不夠，同時不了解我黨的相關剛要。而隨時代的不斷發展，信息技術的興起，傳統黨政教育內容已經并不適應現代社會應用，這也就造成了基層黨建教育質量大打折扣，民主生活也趨于形式化落實，造成基層黨員思想觀念與實際情況相互脫節，黨員在民眾之間缺少說服力與針對性。處于各種原因相互交錯，嚴重影響黨員參與黨課積極性。
二是因為作業區分散，導致了基層黨支部活動匱乏，黨課、生活會開展不足，黨務資料不夠完善。黨組織召開的活動形式相對比較單一，基本是領導講話或者開會等模式落實，這也就造成黨組織活動無法與日常生活之間緊密結合，對黨員基本訴求和思想意愿過于忽視，基本上都是強制性參與黨組織活動，無法有效調動黨員參與黨組織積極性。
三、下一步改進措施
一是創新黨員教育學習陣地建設。黨員教育學習傳統模式就是在固定時間、固定地點、統一學習，這種模式受時間和地點的限制，黨員的學習教育形式比較單一。隨著互聯網的興起，要適時把握機會，創新和完善黨員教育學習陣地建設，打造線上線下互動模式。線下設置固定場所，黨員可以集中學習、討論和交流;線上構建一個平臺，比如微信群等方式，創新基層黨建活動承載，黨員可以隨時進行學習和交流，加強了黨員學習的及時性，增強了黨性修養和業務素質。
二是完善基層黨建的激勵機制。將合格黨員標準作為部門黨員是否優秀的考評依據，定期從多個維度進行“優秀黨員”的評比。從我做起，積極參與到基層黨建工作中去，以自身來影響身邊的人和事。將參與黨內工作作為是否優秀黨員的標準，鼓勵黨員積極參與黨內工作，將黨內工作作為日常工作不可分割的一部分。
在今后，我將繼續加強學習，提高自身素質，踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意。在其崗，謀其事，干好本職工作，為建設美好電力貢獻自己的力量。
【篇二】2023年供電所黨建述職報告
各位同志：
我自從200_起開始擔任__電力公司經理一職，已經有__年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標，以踐行科學發展觀活動為主線，充分發揮和調動積極因素，同心同德，攻堅克難，創造了“規范、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創新，勤奮工作，企業保持了良好的發展勢頭，兩個文明建設效益顯著提高，得到了各級領導的肯定和廣大職工的認可。今年公司無重大人身傷亡事故，達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步，現在我將工作情況匯報如下，請予評議。
一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務
在今年的工作中，__電力公司全面貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導，堅持發展是公司各項工作的第一要務，堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準，堅持以人為本是企業發展的管理理念，加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標，促進公司系統的全面協調發展。
今年，公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發，它是一個熱電企業不可再生的資源，要加強熱力管網的建設和資源的整合力度，主動承擔社會與企業責任，規避眼前與短期效應，積極開發供熱市場，盡可能減少投資風險，塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中，我認為必須樹立大局觀念和憂患意識，無論是管理部門還是企業負責人，要心系社會、心系企業、心系職工，抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節，吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展，形成以熱電聯產為主營，電站服務上下游協調發展的產業格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。
二、加強公司各項工作建設
(一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度，全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點，不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施，進一步提高公司系統安全管理水平。
(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響，小機組的關停是不可避免的，我和公司領導班子成員認為,正視現實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關停領導小組，全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題，不遺余力地維護企業和職工的合法權益。
(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性，加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站，進行oa辦公系統建設，通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡，使公司系統企業之間，在企業內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統，基本實現自動化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革，以提高人力資源效率為著眼點優化人員結構，進一步理順勞動合同、勞務合同關系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。
三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設
我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經講到過，我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”，對干部使用首先是德才兼備。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨組和公司的要求，圍繞企業的中心工作履行自己的職責，是一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視的差距和問題：一是大局意識不強，在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象，部門、企業之間相互推諉扯皮，影響工作的開展;二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業的效益、生存、發展等方面的壓力體現不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊，從生產型向經營型轉變的意識不強，只顧埋頭耕耘，從來不問收獲;五是工作標準不高，要求不嚴，當老好人，人情高于制度，解決矛盾和處理問題的能力不強，影響全局工作;五是創新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規蹈矩，安于現狀，在工作中，缺乏主 動性和積極性，不能用當前的現實解放思想、思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰斗力不夠;七是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正;七是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現真空現象;八是傳統意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發展，對形勢認識不清，我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。
今年根據公司領導班子建設的實際情況，采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題，真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰斗堡壘。
四、要加強精神文明建設，樹立企業新形象
針對公司生產經營的困難局面，公司黨、工、團組織要號召職工，解放思想，創新觀念，不斷加強員工的思想和職業道德建設，積極營造人企合一的企業人文環境，引導職工為企業走出困境出力獻計。以“誠信、高效、團結、向上”,“責任、誠信、和諧、共贏”的企業精神和理念為核心，豐富企業文化的內容，外樹形象，內聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動，促進職工的身心健康，增強職工的凝聚力。
同志們，在今年的工作中，__公司全體人員發揚攻堅克難的工作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結在一起，從現在做起，從點滴做起，通過扎扎實實的工作去創造新的業績，爭取公司實現新的跨越!
【篇三】2023年供電所黨建述職報告
按照要求，現將抓黨建工作情況報告如下：
一、履行職責情況
作為黨建工作第一責任人，我與班子成員齊心協力，在履職盡責中落實黨建責任，在主動作為中積累黨建實踐經驗，在聚焦中心任務中凝聚員工力量，公司黨建工作不斷提升。
(一)有效開展學習教育。深入學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆四中、五中全會精神，組織開展系列宣講活動X次，召開研討會X場，撰寫政研課題成果X篇，查找工作短板X項，研究提出新時期電網發展及提高供電服務水平的新舉措X條。組織開展了黨委書記講專題黨課和支部書記講微型黨課觀摩活動。加強黨內日常學習教育，發揮黨委中心組學習龍頭作用，全年集中學習5次。
(二)層層壓實黨建責任。成立黨建工作領導小組，健全黨建工作機構設置，建立黨建協作片區制度，公司黨委與各黨支部、各縣公司黨委簽訂黨建工作目標責任書X份。建立日常督導、經常通報、月度考核的工作考核鏈，把督促指導、跟蹤問效、嚴格考核貫穿基層黨建工作全過程。開展“組織在身邊、領導面對面”主題活動，不斷拓展領導干部聯系基層的途徑。認真落實各級黨組織書記抓黨建工作述職評議考核制度，召開市、縣公司黨委書記述職會9場，公司各黨支部書記述職X人次。
(三)著力補齊工作短板。組織召開“旗幟領航、強基固本”政研課題發布會，開展公司黨建工作體檢，找出問題X項，全部整改完畢。開展黨組織和黨員基本信息采集工作，對X名黨員以上的營銷黨支部和X名黨員以上的離退休黨支部進行了整改優化。高質量組織召開民主生活會，從嚴抓好基層黨支部七項組織生活制度。舉辦兩期黨組織書記及黨務干部培訓班，實現黨務人員培訓全覆蓋。開展黨務人員崗位能力測試，進一步激發學習熱情，強化專業能力。
(四)注重基礎激發活力。認真開展“馬上辦抓落實”專題活動，進一步轉變工作作風。開展“扶貧攻堅、黨員先鋒”主題黨日活動，發揮X支黨員服務隊服務社會作用，推進電網扶貧與供電服務相結合。優化公司X個基層黨支部黨群陣地，提升了公司黨校軟硬件建設水平和標準。堅持黨建帶團建，圓滿完成公司團委換屆任務。深化精神文明建設，成功創建全國文明單位。
(五)強化干部隊伍建設。落實民主集中制，黨政主要領導及時組織召開黨委會，充分聽取班子成員意見，樹立了團結協作的良好形象。加強履職能力建設，舉辦中層干部培訓班，X人次接受培訓;參加全員績效和卓越績效培訓X人次。推進干部交流和多崗位鍛煉，全年交流科級干部X人次。堅持把好干部標準貫穿于選人用人全過程，2018年共調整干部四批X人次，提拔干部X人。
(六)嚴包含風廉政建設。全年組織召開3次黨委會聽取和研究黨風廉政建設工作，自覺做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重大活動親自參與。組織簽訂黨風廉政建設責任書X份，開展“廉潔文化五進”活動，組織開展“三訪”X次、明察暗訪X次。認真梳理排查廉潔風險隱患X個，制定防范措施X項;突出廉潔風險隱患X個，制定防范措施X項。
二、存在問題
(一)管黨治黨責任需要進一步加強。少數基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任意識不強，看齊標準不高，自覺主動作為不夠，落實全面從嚴治黨要求還有差距。
(二)黨內政治生活需要進一步從嚴。個別基層單位領導班子政治生活不規范，思想原則、政治原則、組織原則、工作原則標準不高，民主生活會針對性、有效性不強，三會一課存在搞形式、走過場現象。
(三)在企業黨建思路和方法上創新不夠。對新形勢下基層企業黨建工作出現的新趨勢、新情況、新問題研究不夠深入，抓黨建工作的思路不夠開闊，方法不夠靈活，對于充分發揮黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用以及青年員工生力軍突擊隊作用的工作途徑和方式需繼續思考和探索并大膽實踐。
(四)黨建工作價值體現和融入中心工作的力度需要進一步加大。針對當前黨建工作的新要求、新形勢，公司在融入業務把方向、融入基層挖潛力、融入人心強根基上還需進一步融入中心工作。
三、下步工作打算
(一)抓實理論學習。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，提升黨委中心組學習成效，確保把各級黨建的新部署、新要求轉化為謀劃公司發展的正確思路，轉化為抓好工作任務的具體舉措，轉化為推動公司和電網跨越發展的強大動力。
(二)抓實黨建工作。認真貫徹全面從嚴治黨各項部署，切實做到政治上絕對忠誠、思想上高度信賴、情感上完全認同、行動上率先跟隨，奮力開創公司黨的建設新局面。
(三)抓實改革發展。著力將黨建工作與公司改革發展等中心工作有機銜接、深度融合，推動公司和電網發展，奮力譜寫新篇章。
(四)抓實基層建設。強化黨建工作考核評價機制，用考核傳遞責任，用責任傳導壓力，用壓力推動落實;開展黨支部工作標準化建設和黨建陣地提升工程，著力推動公司黨建工作實現本質提升。
(五)抓實廉政工作。突出政治功能和政治紀律，以反腐敗斗爭和黨風廉政建設永遠在路上、黨的作風建設永遠在路上、全面從嚴治黨永遠在路上的“三個永遠在路上”來保持黨的純潔性，為推動改革發展提供堅強的戰斗堡壘。
(六)抓實干部培養。堅持在業務工作和隊伍建設的一線考察干部，注重把優秀的業務骨干吸收到黨組織中來，把黨員培養成業務骨干，建設知識型、技能型、創新型電力職工隊伍。廣泛開展理想信念教育，加強企業文化傳播落地，以卓越文化凝聚力量、鼓舞士氣。