成立社會工作服務中心的可行性報告錦集三篇
社會,即是由生物與環境形成的關系總和。人類的生產、消費娛樂、政治、教育等,都屬于社會活動范疇。動物或其他生物社會行為也屬于社會范疇。以下是小編整理的成立社會工作服務中心的可行性報告錦集三篇，歡迎閱讀與收藏。
【篇一】成立社會工作服務中心的可行性報告
桐鄉市鳳棲社會工作服務中心舉辦者：
??你們提交的《桐鄉市鳳棲社會工作服務中心可行性報告》及有關材料收悉。經研究決定，批復如下：
??一、同意成立桐鄉市鳳棲社會工作服務中心。性質為民辦非企業單位。桐鄉市民政局為業務主管單位。
??二、中心的辦公地址：桐鄉市梧桐街道中山西路133號4樓。
??三、中心的開辦資金：叁萬元整。
??四、中心的業務范圍是：在社會組織培育、社會工作服務、項目評估監測及管理咨詢領域開展社會工作、社區服務等專業咨詢、培訓、教育、調研；對社會社工項目、社工及機構督導服務、公益活動組織策劃及評估等；為養老機構、社區和居家養老服務提供運營管理、技術交流等服務；承接企事業單位、政府部門、其他社會組織等委托服務項目和其他任務。
??五、中心屬于非營利性社會服務機構，其積累主要應用于改善中心條件，促進中心發展，盈余不得分紅。
??六、消防設施必須符合消防機構的相關要求。中心的日常活動必須保證服務對象的安全。
??七、請按民辦非企業單位辦理好登記注冊手續。
??此復
【篇二】成立社會工作服務中心的可行性報告
一、項目基本情況
（一）項目:關于在東方在線高科技有限公司下設立培訓中心的項目
（二）業務范圍：開展企業管理及相關培訓，未來與東方在線遠程教育網站相結合拓展業務范圍。
（三）隸屬關系：濟南東方在線有限公司
（四）工作地點：濟南國際俱樂部內
（五）規模：人員初步設置3~5人，未來隨業務發展情況變更。
二、市場分析與預測
（一）市場的需求
隨著經濟的高速發展，WTO的臨近及信息產業的崛起，現在市場競爭的壓力在一天天地增長，無論是傳統行業還是高科技行業都已感覺到了這種壓力，并努力地在尋找突破口，尋找企業長期生存及發展的契機。各類企業都已經注意到了企業的內部管理、自我完善，有時比外部的市場更為重要。據有關部門對八個省市2586家企業虧損原因的調查，影響企業虧損的宏觀因素和政策因素分別占了9.2%和9.1%，而企業自身經營管理因素則占了81.7%，許多曾經輝煌的大型企業的衰落也給依然生存著的企業不斷地警示著："打敗你的，往往是你自己！"
企業要完善自我，增強體質，主要途徑有兩個：一是提高各級人員的素質尤其是中高層管理干部的素質，因為管理主要是靠人；二是完善企業管理制度，實現"依法管理"。而這兩方面都有待于各類基礎及新型管理知識、技術的學習與運用。
管理作為一門科學在我國的發展時間僅有十幾年，且現有管理理論基本都是國外管理理論的引進，加之企業對管理知識與技術的迫切需求，所以企業管理的研究、咨詢、培訓將成為一個熱點，從近幾年企管顧問公司的成立速度與發展上也可以看出這一點。
（二）市場的現狀
1、發展迅速：管理咨詢、培訓業近幾年在我國發展非常迅速，1999年統計在我國工商注冊登記的此類公司約13萬家，現在又有所增加。濟南市場從三年前的幾家已發展到現在的二十余家。
2、實力懸殊，各分市場：上述的約13萬家公司中，有一定實力和知名度的只有200家左右，分布在全國各地，而主要集中在北京、上海和深圳三座城市，其它發展得比較不錯的城市還有寧波、重慶和濟南。現國外的咨詢公司如麥肯錫、安達信也都已搶灘中國市場。但由于實力的懸殊，各類公司的目標市場并不一致：如麥肯錫等實力強大的外國公司針對的是入駐中國的大型外資企業與中國本土的成功企業；而國內的咨詢、培訓公司主要客戶是那些國內對咨詢、培訓已有認識和需求但實力不強，接受費用不能過高的企業。目前濟南還沒有外國咨詢公司進入，現有的公司規模都多在十人以下，十人以上的僅有三五家。
3、水平參差，價格混亂：同是兩天的培訓，有的報價5000元，有的報價500元；同是一個咨詢項目，有的報價幾十萬，有的報價幾萬。求知的客戶往往比較盲目，以價格為先導。而授課專家的水平懸殊甚大，有理論前沿的學者、有實踐經驗的跨國公司高級管理人員，亦有各學院乃至中專學校的講師。
4、市場規范：中國管理咨詢業競爭激烈而無序，一方面沒有行業監管部門，也沒有統一的行業規范和標準；另一方面隨著越來越多的人看到咨詢培訓業的廣闊前景，其進入壁壘又低，較易進入，市場規范是迫在眉捷的事情。
（三）項目建設條件（濟南市場）
1、資金后盾：一般的咨詢公司注冊資金為10萬元，其可運用的流動資金只有幾萬元，如果市場不好的話，幾個月的時間便有可能無法繼續；而培訓中心建立在東方在線下，有公司、集團資金及未來的風險投資金的支持，風險相對較小；
2、資源優勢：東方在線的網絡平臺可為培訓中心的未來發展提供很多機會；加之在專家資源、管理發展信息、政府機構資源、酒店配合工作上的優勢，也是與其他同類公司競爭的一個砝碼；
（四）風險與劣勢分析
1、專家問題：現在專家發展的一個趨勢便是"依附+獨立"，他們往往和多家培訓公司合作，但在授課過程中宣傳自已，以單獨與企業對接，承接咨詢項目。這對以公開培訓為橋梁，希望從內部培訓和咨詢項目上賺錢的咨詢公司來說，是一個極為頭疼的難題；
2、企業資源：東方在線以前未涉足過此行業，缺乏企業資源，從初次合作到互相熟悉到彼此信任有一個過程，在積累企業資源的過程中可能會損失部分利潤；
3、品牌問題：東方在線目前還未建立起以"教育"為核心的品牌，且未來培訓中心設于公司之下，不易給客戶一個清晰的品牌概念；
4、課程失敗：如果開設的課程不能符合企業的真正需求，或課題雖正確但專家水平不足的話，將對我們的聲譽影響很大。
5、其它各方面的風險。
三、建設方案
（一）人力資源設置
1、人員數量：計劃定員3~5人，隨業務發展情況再作變更
2、人員素質：要求有本科以上學歷，最好有相關工作經驗
3、管理人員：設部門負責人一名
4、薪酬計劃：
A、基本工資：員工、部門主管
B、績效工資：根據業務情況及考核成績發放
C、其他補助及福利：同于東方在線其他部門人員
5、其他：工作人員試用期為三個月，三個月滿簽訂正式勞動合同，轉調檔案及代繳勞動保險。
（二）業務流程設計
因初期以公開培訓為主，先設計其流程如下：（圖略）
（三）營銷策略
1、宣傳函郵寄及發放：設計有個性，發放有針對性。
2、傳真：針對重點客戶設計一對一（行業、職務等）的促銷函。
3、電話：通過長期與短期培訓提高工作人員電話溝通技巧及專業知識。
4、郵件：設計美觀郵件，健全客戶E-mail地址。
5、報刊雜志及廣告：在《經理人》、《IT經理世界》等較高檔次雜志上做廣告。
6、網站宣傳：逐步建立培訓中心專門的網站，對課程進行宣傳，知識宣傳輔助。
7、會員制：通過會員制的優惠服務擁有部分固定客戶。
8、合作：與媒體、企協、行業協會、貿促會、工商聯、各院校、同行公司等一切可聯系合作的單位遵循利潤共享，共同收益的原則進行合作。
（四）專家開發：
1、專家領域：企業基礎管理、人力資源管理、市場營銷、風險投資、投資顧問（在以上大
類基礎上進行細分如：品牌、企業文化、薪酬考核、目標管理、合同法、連鎖經營、企劃等小類）。
2、專家類別：·大學教授、講師
·政府部門及行業協會負責人
·企業領導/職業經理人
·社會知名專家/顧問
·著名企業部門總監（如：人力資源、營銷、市場、投資等）
·其他專家
3、開發方式：·與清華等著名院校合作
·有目標的拜訪一些教授、顧問及職業經理人
·參加同行舉辦的培訓班及研討會等，認識專家并加以考查
·通過電視、報刊、網絡等各類媒體的專家訪談節目或版塊尋找
·通過報刊、書籍、網絡等相關專業文章，結交作者，開發為講師
·通過行業協會、社會團體等推薦或尋找專家
·其他開發措施
4、專家甄選：通過客戶評價及綜合反應，將專家分為類，并建立報酬體系。
（五）客戶管理及服務（暫略）
（六）員工培訓及考核（暫略）
（七）會務工作手冊（待定）
四、預算及建設進度
（一）投資概算：（見附表一）
（二）成本及收益模擬預算（見附表二及三）
（三）建設進度安排（見附表四）
五、未來發展展望
以公開培訓為引導，建立培訓中心公開培訓--內部培訓--產品（VCD產品及網絡培訓）--咨詢服務的價值鏈
中國咨詢培訓業的現狀，給予我們的，是機會，也是挑戰。我們最主要的，是以速度抓住機遇，以人員的高素質為保障，建立一個完善的體系和優秀的培訓模式，為客戶提供特色化的服務，形成自己的優勢。
【篇三】成立社會工作服務中心的可行性報告
一、報告主體
村(社區)自治組織、集體經濟組織、村(居)務監督委員會、群團組織和其他經濟組織、社會組織，應當向村(社區)黨組織(專指黨委、黨總支部、黨支部，下同)報告工作。村(社區)自治組織主要是指村(居)民委員會、村(居)民小組，村(社區)集體經濟組織主要是指村(社區)集體經濟聯合社、村(居)民小組經濟合作社，群團組織主要是指村(社區)團支部、村(社區)婦聯、村(社區)工會小組等，其他經濟組織主要是指村(居)民專業合作社等，社會組織主要指村(社區)理事會、接受社區管理指導的小區業主委員會等。
二、報告方式和時間
主要分為定期報告和即時報告兩種方式。
(一)定期報告。每半年，各類基層組織要向村(社區)黨組織匯報一次。其中每年第一季度匯報上年度全年工作開展情況(可結合年度黨建述評考工作開展)，當年7月匯報上半年工作開展情況。報告采取書面報告形式，由基層組織撰寫工作報告遞交村(社區)黨組織，并由村(社區)黨組織書記主持召開村(社區)“兩委”班子聯席會議，聽取基層組織負責人現場匯報。參會人員還應包括：黨員代表、村(居)民代表、鎮駐村工作隊成員、村(社區)第一書記、黨建指導員。召開會議前，要制定會議方案報鎮黨委備案同意。
(二)即時報告。主要是日常工作中遇到突發情況、重大問題或緊急事件，由基層組織負責人向村(社區)黨組織書記進行報告;黨組織書記未能及時聯系上的，可向黨組織其他班子成員報告。
三、報告內容
(一)定期報告內容
自治組織中的村(居)民委員會主要報告如下內容：1.班子建設情況;2.宣傳憲法、法律、法規和國家的政策，維護村(居)民合法權益，開展多種形式的社會主義精神文明建設活動情況;3.召集村(居)民代表會議，執行村(居)民會議和村(居)民代表會議的決定、決議情況;4.依照法律規定管理本村屬于村農民集體所有的土地和其他財產、管理本居民委員會的財產情況;5.支持和開展公共事務和公益事業情況;6.依法調解矛盾糾紛，維護社會治安情況;7.履行工作職責及在班子建設等方面遇到的問題和困難;8.下一步工作設想。
村(居)民小組主要報告如下內容：1.主要工作，包括鄉村振興、社會穩定、鄉風文明、資源管護等，以及其他需要報告的情況;2.存在問題，主要是開展工作過程遇到的各種困難，以及其他影響發展、穩定的情況等;3.工作計劃，主要是對下一步的工作設想等。
村(社區)集體經濟組織主要報告內容：1.當年集體經濟收入和支出情況;2.經營性項目發展情況;3.發展集體經濟遇到的困難和設想等。
村(居)務監督委員會主要報告內容：1.監督農村(社區)經濟社會事務民主決策情況;2.監督農村(社區)集體資金、資產、資源管理情況;3.監督村(居)務公開制度落實情況;4.監督農村(社區)工程項目實施情況;5.監督村(居)民委員會成員、村(社區)集體經濟組織相關負責人、村(居)民小組長和由村(居)民或者村(社區)集體等承擔誤工補貼人員廉潔履職情況;6.維護村(居)民監督權益的情況;7.存在問題及意見建議。
群團組織主要報告內容：1.當年組織建設情況;2.主要工作，包括履行各自章程時應該向黨組織報告的情況;3.存在問題及工作設想。
村(居)民專業合作社等其他經濟組織主要報告內容：1.當年合作社生產經營情況;2.合作社發展過程中遇到的困難及設想。
村(社區)理事會及其他社會組織主要報告內容：1.當年開展各項活動情況;2.組織建設發展過程中遇到的困難及設想。
各類基層組織作定期工作報告時，須經過集體研究通過后方可報告。
(二)即時報告內容
自治組織中的村(居)民委員會如遇以下情況應即時報告：1.班子建設情況;2.宣傳憲法、法律、法規和國家的政策，維護村(居)民合法權益，開展多種形式的社會主義精神文明建設活動情況;3.召集村(居)民代表會議，執行村(居)民會議和村(居)民代表會議的決定、決議情況;4.依照法律規定管理本村屬于村農民集體所有的土地和其他財產、管理本居民委員會的財產情況;5.支持和開展公共事務和公益事業情況;6.依法調解矛盾糾紛，維護社會治安情況;7.其他應即時報告的情況。
村(居)民小組如遇以下情況應即時報告：1.本村(居)民小組村(居)民有因重大傷病住院治療、有家屬去世、有因重大自然災害或意外事故遭受重大損失等情況;2.本村(居)民小組的水、電、路等公益性基礎設施因重大自然災害或事故災害受到損毀的情況;3.本村(居)民小組的自然資源、生態環境等受到人為破壞的情況;4.與本村(居)民小組村民或集體利益有關并可能引起矛盾糾紛或群體性事件的情況;5.其他應即時報告的情況。
村(社區)集體經濟組織如遇以下情況應即時報告：1.集體資源資產資金受到侵占、流失等情況;2.集體經營性項目發生變化的情況;3.利用集體資源資產資金開展經營性項目的情況;4.其他應即時報告的情況。
村(居)務監督委員會如遇以下情況應即時報告：1.監督農村(社區)經濟社會事務民主決策情況;2.監督農村(社區)集體資金、資產、資源管理情況;3.監督村(居)務公開制度落實情況;4.監督農村(社區)工程項目實施情況;5.監督村(居)民委員會成員、村(居)集體經濟組織相關負責人、村(居)民小組長和由村(居)民或者村(社區)集體等承擔誤工補貼人員廉潔履職情況;6.維護村(居)民監督權益的情況;7.其他應即時報告的情況。
群團組織如遇以下情況應即時報告：1.履行各自章程規定的職責時遇特殊情況需要即時報告的;2.其他應即時報告的情況。
村(居)民專業合作社等其他經濟組織如遇以下情況應即時報告：1.合作社經營過程遇到影響生產經營的緊急情況;2.其他應即時報告的情況。
村(社區)理事會及其他社會組織如遇以下情況應即時報告：1.按規定在登記注冊社會組織之前需要報告的事項;2.成功登記注冊成立社會組織的情況;3.組織開展涉及集體和群眾利益的活動情況;4.其他應即時報告的情況。
針對即時報告內容，重大緊急情況須第一時間報告，其他情況要在3個工作日內報告。
四、相關要求
各村(社區)黨組織聽取其他各類基層組織報告情況，應及時報告鎮黨委，并按以下程序辦理。
(一)針對定期報告，要建立報告檔案，做好會議記錄，重要情況要向鎮黨委報告并做好材料歸檔保存。
(二)針對即時報告，在村本級可以處理的，應按有關規定要求給予及時處理;影響較大，需要向上級報告的，應即時向駐點本村的鎮領導和鎮黨委報告。黨組織收到的即時報告內容，應做好登記備案和應急處理。