工會先進集體申報材料【7篇】
工會原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團體。這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產業(yè)領域的個人。工會組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時限和工作條件等等。以下是小編為大家收集的工會先進集體申報材料【7篇】，僅供參考，歡迎大家閱讀。
第1篇: 工會先進集體申報材料
寶塔區(qū)果業(yè)局成立于1990年2月，屬區(qū)政府工作機構，正科級建制。下設2個中心和14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)站，局系統(tǒng)現有在職干部職工134人，其中黨員干部有80余名，約占干部職工總人數60%。先后被授予全國果業(yè)生產重點縣（區(qū)）、陜西省果業(yè)生產“十強”縣（區(qū)）、“陜西優(yōu)質蘋果最佳生產基地”、全國現代蘋果產業(yè)“三十強”縣（市）等榮譽稱號；榮獲國家銀獎、后稷金獎、陜西省優(yōu)質農產品獎。寶塔區(qū)“延安蘋果”品牌被國家品牌委確定為中國地方特產著名品牌。2016年10月成功為第一屆世界蘋果大會提供了觀摩點，并受到世界各國專家、各級領導的高度評價。先后榮獲陜西省果業(yè)“創(chuàng)新獎”2項，榮獲省、市科技成果獎5項；多次被省、市果業(yè)部門評為果業(yè)系統(tǒng)先進單位；寶塔區(qū)年度考核連續(xù)10年榮獲優(yōu)秀單位。截止2018年底，全區(qū)已建成10萬畝無公害蘋果生產基地，3.2萬畝認證有機蘋果生產基地，5000畝綠色出口蘋果生產基地；200畝富硒蘋果生產基地,3萬畝省級蘋果示范園，5萬畝市級標準化示范園。
果業(yè)工作是民生工作，更是民心工程，民心是最大的政治。近年，區(qū)果業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，在上級果業(yè)部門業(yè)務指導下，圍繞中心、服務大局，牢固樹立“果業(yè)為民、果業(yè)愛民”工作理念，堅定不移推進果業(yè)改革創(chuàng)新，主動擔當作為，奮力開創(chuàng)果業(yè)事業(yè)發(fā)展新局面。
一、塑造優(yōu)秀果業(yè)群體，鑄造一流服務團隊
全體果業(yè)干部在區(qū)果業(yè)局的帶領下，注重理想信念和高尚情操的培養(yǎng)，始終以“服務第一，質量第一”的服務意識，區(qū)果業(yè)局用先進果業(yè)發(fā)展典型事例，講果業(yè)人、說果業(yè)事，使廣大果業(yè)干部的典型事例成了全區(qū)產業(yè)發(fā)展的一面旗幟、一面鏡子，果業(yè)在全區(qū)脫貧攻堅中立下了汗馬功勞，帶領全區(qū)貧困戶、貧困村實現了精準脫貧，果業(yè)發(fā)展贏得了各級領導的肯定，贏得了廣大貧困戶的認可，同時，為推進鄉(xiāng)村振興也做出了應有的貢獻。
近年來，區(qū)果業(yè)局要求全體干部以創(chuàng)新為動力，以增強學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為目標，刻苦鉆研果業(yè)新技術，努力學習果業(yè)新知識，扎實掌握果業(yè)新本領，通過積極組織開展“最美果業(yè)人”、“果業(yè)技術服務標兵”、“巾幗果業(yè)英才”等各類先進評選，努力提高果業(yè)干部的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務技能，并從中涌現出了一批技能好、敢創(chuàng)新、想干事、干成事的技術能手，從而推進果業(yè)隊伍整體素質的提高，為果業(yè)改革與發(fā)展發(fā)揮了敢擔當、敢作為的作用。
二、聚焦內涵謀劃發(fā)展，立足崗位擔當作為
為適應果業(yè)事業(yè)發(fā)展需要，果業(yè)系統(tǒng)全體干部以“背石上山”的精神和“抓鐵留痕”的堅韌，牢牢把握果業(yè)“轉型升級、提質增效”的工作主線，愛崗敬業(yè)，勤勉盡責，自強不息，用一流的工作成績?yōu)楣r增收致富謀福祉。姚杰、孫延飛、竇雄、白彥缺等這些果業(yè)干部名字果農記得很牢、也很熟悉，他們辛勤的勞動，熱情的服務，使許許多多果農在他們的指導下，逐步走上了依靠科技發(fā)展產業(yè)而致富的道路，他們的勞動成果也綻放出絢麗的花朵。多次被區(qū)委、區(qū)政府評為“全區(qū)科技先進工作者”和寶塔區(qū)“勞動模范”；喬磊、李鵬軍、白廣等果業(yè)基層技術干部，在抓果業(yè)工作中，他們熱愛果業(yè)、無私奉獻，得到了廣大果農高度認可，先后被區(qū)委、區(qū)政府評委“最美果業(yè)人”。
面對新時代、新形勢、新要求，他們將進一步強化緊迫感、危機感、責任感，把果業(yè)作為中心工作來抓，搶機遇、求創(chuàng)新，腳踏實地的把果業(yè)工作推向一個又一個時代高潮。他們把果業(yè)作為脫貧攻堅第一主業(yè)來抓，在具體工作中傾心傾情，默默奉獻，2019年5月7日，陜西省政府宣布，延安市延川、宜川兩縣退出貧困縣序列，這標志著革命圣地延安的貧困縣全部摘帽。我們寶塔果業(yè)人驕傲地說：“延安脫貧蘋果立功”。
三、彰顯果業(yè)為民情懷，展現愛崗敬業(yè)風采
在奉獻中閃光的同時，區(qū)果業(yè)系統(tǒng)干部也在工作中成長，他們在各自的崗位上建功、立業(yè)、成才，并把愛奉獻給果業(yè)和果農。同時積極參與各項公益活動，樹立果業(yè)隊伍良好形象，為建設和諧社會貢獻一份綿薄之力。在開展愛崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，用果業(yè)人奪目的風采去感染果農，用果業(yè)人熱情的態(tài)度服務果農，將嚴謹的思維與開放的心態(tài)相結合，立足本崗位，用健康的身心更好地為果農提供服務，實現自身的價值與追求。
新時代面臨新挑戰(zhàn)，新挑戰(zhàn)需要新能力。區(qū)果業(yè)局歷來高度重視果業(yè)創(chuàng)新工作，從思想上培養(yǎng)，從學習上提高，從工作上扶持，為果業(yè)事業(yè)不斷做出新的貢獻。全體果業(yè)干部在新時代的引領下，以“艱苦不怕吃苦、缺氧不缺精神、海拔高斗志更高”的精神，以更加昂揚的精神狀態(tài)和更加務實的工作作風，擼起袖子加油干，以飽滿的工作熱情，順應新時代新發(fā)展新要求，扎扎實實推進果業(yè)各項工作。將果業(yè)隊伍打造成一支銳意進取，團結協(xié)作，勇于創(chuàng)新的團隊，在各個崗位上充分發(fā)揮主觀能動性和聰明才智，用自己優(yōu)異的工作業(yè)績和良好的精神風貌向人們展示著新時代果業(yè)人的吃苦、奉獻、擔當和敬業(yè)。為果業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新蘊育出豐厚的碩果；今后他們也將一如既往，辛勤工作，建功立業(yè)，為蘋果產業(yè)轉型升級、提質增效繼續(xù)奮斗。
第2篇: 工會先進集體申報材料
自新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生以來，長崗鎮(zhèn)中心學校工會委員會積極響應市總工會、大洪山黨工委的號召，堅持“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任”的原則，認真落實各級疫情防控工作方案，迅速行動、全面部署、全面動員，重點圍繞“不忘初心抓疫情防控、牢記使命促網絡教學”兩個環(huán)節(jié)，扎實織密疫情防控網，全力以赴做好疫情防控和網絡教學兩項工作。
全體工會干部下沉到一線，主動參與大洪山風景區(qū)的疫情防控工作。長崗鎮(zhèn)中心學校校長、教育工會委員伍從軍同志，主動參與長崗鎮(zhèn)庹家村新冠肺炎的疫情防控，自正月初三至今，每天8點從長崗出發(fā)，驅車30余里前往庹家村，與村干部一起路邊卡口值勤、入戶測量體溫，給發(fā)熱病人住所消毒，一直忙到天黑了才拖著疲憊的身子回家。
長崗中學工會主席李政先同志，2月4日下午，他接到命令，負責長崗鎮(zhèn)沿河小區(qū)和幸福小區(qū)的疫情防控工作。他逐一上門摸排、統(tǒng)計人員信息、現場測體溫、張貼疫情防控宣傳標語，登記統(tǒng)計第一手資料，生活物資、食品藥品的采買。其中沿河小區(qū)應住36戶，實住21戶共86人，武漢或途徑武漢返鄉(xiāng)人員11人;幸福小區(qū)應住28戶，實住17戶共61人，武漢或途徑武漢返鄉(xiāng)人員12人。沿河小區(qū)陳佳鑫是新冠肺炎確診患者，他的妻子徐立榮作為密切接觸者在隔離點解除集中隔離后繼續(xù)實行居家隔離14天，時間為2月16日至2月29日。這14天里，李政先多次與其溝通，重點關注她的體溫和居家生活情況，多次為其買送生活物資。陳佳鑫經隨州市中心醫(yī)院治愈并轉大洪山楚北酒店集中隔離期滿，于3月5日轉為居家隔離。李政先專門與他進行了交流，宣講隔離政策，實時關注他的居家體溫和生活情況，聯(lián)系醫(yī)院公共衛(wèi)生科對其居家環(huán)境及周邊進行消毒……
長崗鎮(zhèn)中心小學工會主席習宗貴、庹家中心小學工會主席劉中祥兩人主動參與大洪山疑似病人、確診病人密切接觸者的集中隔離區(qū)看護工作，直接面臨被感染的風險，每天為他們量體溫、送餐、清掃生活垃圾等工作，期間習宗貴因累生病，但仍堅持輕傷不下火線，被大洪山風景名勝區(qū)黨工委書記贊譽為“大洪山最美拾荒者”……
據統(tǒng)計，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，大洪山教育工會會員共18人直接參與村組、社區(qū)、發(fā)熱病人及確診患者隔離點的防控工作，126人積極參加網絡教學活動。做到了工會會員抗疫、教學兩不誤，不忘初心勇?lián)敗?/p>
第3篇: 工會先進集體申報材料
在學院的直接領導下,在校院黨政部門的關懷支持下,醫(yī)學院全體成員在完成自己本職業(yè)務工作的同時,積極推進院務公開,維護教職工權益,關心教職工生活,豐富和活躍教職工精神文化生活,為教職工服務,為學院的穩(wěn)定和發(fā)展,發(fā)揮了積極作用.現就我們的工作總結如下，請予申報:
一,建立和完善二級教代會制度.
學院二級教代會是學校教代會制度的重要內容,是學院實行民主管理院務公開的有效載體.XX年6月,醫(yī)學院召開了第一屆教職工代表大會,聽取和審議了院領導的工作報告,討論并修改了根據學校"十五"發(fā)展規(guī)劃(草案)制定的醫(yī)學院落實方案(初稿)和關系到教職工利益的規(guī)章制度.代表們通過充分討論,了解了學院的工作狀況和發(fā)展目標,教職工代表結合學院和學校工作,提出了諸多建設性的意見和建議,教代會制度,提高了教職工參77cn范文網政議政的積極性,增強了院黨政領導的民主意識,促進了學院工作的開展.
1,為了進一步貫徹學校關于"完善二級教代會制度建設的意見",從組織形式上保證廣大教職工參與民主決策,民主管理和民主監(jiān)督,體現教職工在辦學中的主體地位,經院黨委批準成立了"教代會代表咨詢監(jiān)督小組",并制訂了"咨詢監(jiān)督小組暫行工作條例",將學院的校教代會代表(除院黨政領導)分成行政人事組,教學組,科研組,研究生學科建設組,財務組,校風學風組等六個組,定期或不定期對學院各管理口的工作進行咨詢監(jiān)督.凡涉及學院發(fā)展,教職工切身利益等重大問題,院黨政領導均不定期以多種方式征集咨詢小組或其他教職工意見.例如:XX年"行動計劃津貼"的發(fā)放,事關全體教職工切身利益問題,院領導班子多次研究,初步形成分配方案后,下發(fā)至基層討論,并召開"咨詢監(jiān)督小組"會議研討,在此基礎上,確定分配方案.在系部范圍津貼評定后,由學院匯總公示三天,再廣泛聽取教職工意見,并進行局部修改調整.基本做到讓廣大教職工滿意,保持了學院的穩(wěn)定.
2,實施院務公開,是貫徹落實江主席"xxxx"重要思想的具體表現;是依靠教職工辦學,實現決策民主化科學化的重要舉措;每學期學院均不定期召開"例會",在一定范圍內將教職工關心的熱點問題,如教學,科研,學科建設,財務收入,獎金分配,考核聘任等,向教職工公布,聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督.各項重大問題決策,均有工會主席或教師代表參加.學院還要求各系(部,中心)及科室負責人定期向本單位教職工傳達上級會議及文件精神,組織研討具體落實辦法,公開本單位政務.
3,履行教代會職權,民主評議領導干部.XX和XX年均進行了院級領導干部工作考核,我們在院黨委的領導下,組織教職工對院級黨政干部進行民主測評.參與測評的人員代表面廣,大家客觀公正地給每位領導打分,有的給領導提出很好的建議.由學院黨委書記和工會主席將測評意見向被考核人轉達.此活動增強了各級領導自覺接受教職工監(jiān)督的意識,促進了我院的黨風廉政建設.
二,維護教職工的合法權益,發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,關心教職工生活,為教職工辦實事.
1,突出工會的維權職能.
人事制度特別是分配制度的改革,涉及到每一位教職工的切身利益,如何保證改革的順利進行,又能維護教職工的利益,是工會工作面臨的一個新課題.我們在工作過程中不斷探索新路子.例如:XX年8月底剛開學,當大家得知某計劃外辦學單位未與醫(yī)學院協(xié)商自行擴大招生,教學任務驟增,學生人數已大大超過本科生時,教職工一方面擔心計劃外教學任務影響本科生教學質量,另一方面因上一年度課時費沒有能兌現,意見很大.面對此種情形,分會及時與院黨政領導聯(lián)系,召開臨時黨政聯(lián)席會,合理安排了教學任務,并由工會出面召集教職工大會,請主管教學的副院長給教職工講明情況,及時發(fā)放拖欠的課時費,維護了教職工的利益和學院發(fā)展.
2,關心教職工生活,為教職工辦實事.
院工會建立了"雙卡":即家庭經濟困難的教職工檔案卡,全院工會會員登記卡.校工會和院分會兩年來給13位家庭經濟困難教職工發(fā)放補助,解決他們的實際困難.對每位在職教職工,當他們生日時,都會收到一份生日禮物,表達組織對教職工深厚情意,受到大家好評.
住房問題,一直是教職工關心和大家意見較多的熱點問題.校房改工作小組下發(fā)了"集資建高層樓"和"騰空舊房"兩個房改條例后,院工會立即將方案復印下發(fā)每個工會小組,組織大家討論提意見,并及時將群眾意見匯總反映.今年以來由于騰空房一直未分,教職工意見很大,我們及時向校工會和資產處作了反映,又將上級說明的情況反饋給群眾,加強互相溝通,諒解.
積極組織教職工參加校互助醫(yī)療,我院已有300多人自愿參加了學校互助醫(yī)療.每年"五.一"節(jié),在校工會組織下,學院黨政工領導集體慰問省級以上的勞摸,"三·八"紅旗手,征求他們對學院乃至學校工作的意見和建議,受到大家的好評.為了幫助老教職工學習電腦知識,我們免費舉辦45歲以上教職工電腦培訓班,受到大家歡迎.每年給新退休教職工開歡送會,贈送紀念品,表達對他們多年辛勤工作的慰問!
兩年來院工會對有病住院的教職工,及時去醫(yī)院看望;對有特殊困難的教職工,及時申請補助;對教職工(包括離退休)去世者,均去慰問家屬并送花圈;對教職工父母去世者,恢復了每人100元的喪葬補助;對家庭出現矛盾者,及時調解,避免矛盾激化;對需要幫助介紹對象的,也給積極牽線;有位老教授,反映家里電表有問題,工會干部立即找有關部門反映,提出了解決辦法……,總之,教職工的事,就是我們工會干部的事,事無大小,只要能辦到,我們都在力所能及的范圍內給予解決.
3,開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工生活.院工會發(fā)揮自身特點,開展多種活動,陶冶情操,加強精神文明建設.
①開展女職工工作,為女職工服務.每年婦女節(jié)都給女教職工送禮品并舉辦講座.XX年"三·八"婦女節(jié),結合女性特點,請婦產科專家,舉辦了"不同時期女性保健知識講座",下半年舉辦了"女性皮膚保健知識講座",受到大家好評.XX年"三·八"婦女節(jié),請紡織學院教授給大家做了"職業(yè)女性服飾搭配專題講座",提高大家的藝術修養(yǎng),豐富女職工的精神文化生活.
②積極組織教職工參加校慶紀念活動,在醫(yī)學校區(qū)舉辦燈謎晚會,增添了校園的喜慶氣氛.校工會組織的各項活動,院分會都積極組織參與,并取得良好成績.第三十九屆,四十屆校運會,我們以開展群眾體育運動為主題,參與為主,從剛參加工作的青年教師到年近六旬的老教授組成了代表隊,大家奮力拼搏,獲得了較好的好成績;"七·一"合唱比賽我們工會獲二等獎;教師節(jié)參加劃船比賽,獲二等獎;冬季,為了增強群眾體質,按校工會安排,組織教職工"晨練",每年參加約200余人,每逢"五·一節(jié)","國慶節(jié)","元旦"等重要節(jié)日均在學院范圍內組織聯(lián)歡活動,另外還舉辦"橋牌"比賽、"書法展覽"等活動,豐富了教職工的業(yè)余文化生活,促進教職工精神文明建設.
3,重視青年教職工的工作.充分發(fā)揮和提高青年教職工積極性,是搞好學院教學,科研工作的關鍵.平常多關心他們工作,學習,生活等方面存在的問題和困難,是工會工作一個重要方面.我院于今年6月份召開青年教師座談會,請有豐富教學經驗的老教師傳授講課經驗,分黨委書記王海江與會對青年教師提出了要過好"上課關,科研關,教書育人關"的要求,青年教師暢談了自己在教學,科研工作中的體會和碰到的問題,同時也提出諸如在發(fā)表文章,住房,孩子入托等方面存在的問題,加強了干群之間的了解,幫助青年教師解決了部分問題.11月份在黨的"xx大"召開之際,又舉辦了"慶xx大青年教師愛崗敬業(yè)座談會",邀請了校工會,人事處,科技處,研究生處的領導和院黨政領導,各位領導就"愛崗敬業(yè)"作了重要講話,呼吁青年教職工奮發(fā)努力,搞好教學,科研工作,以實現自我發(fā)展;青年教師代表介紹了自己工作學習的情況,加深了相互間的溝通了解,使青年教師受益匪淺.
4,獻愛心為災區(qū)人民做貢獻,XX年陜南地區(qū)遭受百年不遇的洪水,災區(qū)人民的困難緊揪大家的心.全院師生心系災民,主動捐款捐物,共向災區(qū)人民捐獻衣物2380件,捐款5350元,其中王治倫教授捐款1000元,有的教職工本身生活就不很寬余,但他們仍非常積極,堅持捐錢捐物.
5,工會經費的使用遵照來自會員,用于會員的原則,除集體活動,必要的辦公經費,文體用品等支出外,所余經費用少量資助基層工會小組搞專題活動,其余全部在XX年"雙節(jié)"期間,給全院教職工發(fā)月餅,給師生包兩場電影,大家高興地說:已有多年沒有看過工會包的電影,第一次吃上工會發(fā)的月餅,真好!
三,黨委重視,行政支持,是做好工會各項工作的保證
1,根據校黨委《關于進一步加強工會工作的若干意見》的文件精神及校工會的安排意見,院分會努力開展工作.在工作中的重大事項及時向院黨委請示匯報.院黨委派一名副書記分管工會工作,院黨政聯(lián)席會,評聘干部等重要會議均有工會主席參加,并能及時研究工會提請黨組織討論的重要問題,真正落實了源頭參與和過程參與,使工會的工作正規(guī)化.學院為工會提供必要的工作條件.在用房非常緊張的情況下,給分會安排了一間大辦公室,配備了桌子,柜子,接通電話,使我院分會較早地落實了校工會提出的"4+1"要求.
2,黨政領導和教職工對工會的工作給以充分肯定.根據學校人事部門的有關政策,經黨政聯(lián)席會研究提議,教代會確認,給工會主席,副主席和委員,分別補貼工作量為50學時,45學時和15學時,更加激發(fā)了工會干部的工作熱情,大家齊心協(xié)力,互相配合,共同當好"教職工之家"的管理員和服務員.
四,堅持理論學習,提高工會干部素質,使分會工作上水平.
? ? ? ?院分會主要負責人除了參加校工會組織的多次學習班外,還每月定期召開一次分會委員學習會,主要學習江主席"xxxx"的講話,新修改的"工會法"并組織黨政領導,工會委員,工會小組長參加"工會法"學習及答卷,黨的"xx大"召開后,我們及時組織大家學習討論,并辦了四期板報.通過學習,大家明確了新形勢下工會工作的指導思想,方針政策和工會的基本職責,明確了工作目標和任務,牢固樹立了全心全意為教職工服務的意識和思想,大家心往一處想,勁往一處使,從而保證了工會各項工作的順利進行.
今后,我們將圍繞學校的中心工作,在校工會的直接領導下,以宣傳學習"xx大"文件精神為契機,扎扎實實地抓維權,踏踏實實地搞服務,為實現校"十·五"規(guī)劃宏偉目標做出新貢獻.
第4篇: 工會先進集體申報材料
xx學院分會在校工會和院黨委的正確領導下，在院行政的大力支持下，在全體分會干部和會員的共同努力下，緊緊圍繞學院發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動廣大會員的積極性，增強學院凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了各項工作任務，取得了一定的成績，現總結如下：
一、加強師德建設，提高教職工隊伍整體素質
一年來，學院分會組織全體女教工學習中國婦女第十一次全國代表大會精神，組織廣大會員學習中國工會第十六次全國代表大會精神，協(xié)助學院黨委組織教職工學習宣傳十八大及十八屆三中全會精神，另外還組織學習了《教師法》、《教育法》等與教育教學相關的法律知識。通過組織學習，不斷提高教職工師德水平和整體素質。
二、做好教代會工作，實施民主管理
教職工代表大會是學院實行民主管理的基本形式，是教職工行使民主管理的主渠道。為了落實職權，規(guī)范程序，充分調動教職工的積極性，主動參與學院民主管理、民主監(jiān)督，每年年終我們都要召開教職工代表大會，聽取院長工作報告，并進行合理化的評議。
三、堅持實施送溫暖工程，增強學院的凝聚力
學院分會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓，凡教職工有紅、白事時夫分會都組織人員前往看望慰問。堅持在春節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)對離退休教師慰問，平時對患病住院教師能及時看望慰問。平時關心困難職工的生活，堅持為教職工尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖，配合校工會做好“金秋助學”和困難教職工的幫扶工作。
四、積極開展文體活動，促進教職工身心健康
五、開展院務公開，促進學院發(fā)展
為進一步學習和實踐科學發(fā)展觀，落實黨的全心全意依靠教職工辦學的指導方針，強化學院民主管理，確保教職工對院務工作享有知情權、參與權和監(jiān)督權，增強教職工的主人翁意識，更好的調動全院教職工參與支持學院工作的自覺性，加強學院黨政領導班子和黨風廉政建設，完善內部監(jiān)督制約機制，密切干群關系，提高學院管理水平和辦學效益。學院通過設置的院務公開櫥窗欄和學院二級網站等多渠道多形式開展院務公開，討論研究教職工關心的崗位設置、人才引進、學歷進修、工作量分配、職稱評定、評先評優(yōu)等熱點問題，做到以公開指標、公開程序、公開結果為主要內容的院務公開，受到全院教職工的好評。凡涉及到教職工切身利益的政?策、制度和改革方案都經過學院二級教代會討論通過才開始執(zhí)行。通過院務公開，促進了干群關系，提高了教育教學工作效率。
總之，一年來，xx學院分會在全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結成績的同時，我們也清醒的認識到存在許多不足，許多地方仍須改進。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服存在的問題，發(fā)揮好工會職能，不斷提高管理和服務水平，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動地為學院辦實事，為教職工辦好事。
第5篇: 工會先進集體申報材料
我工會在部黨組的正確領導下，在部行政的大力支持下，在上級工會的關心指導下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十八大精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設和諧社會的目標任務，創(chuàng)新思路，努力工作，全面完成工會工作任務，取得良好成績，其主要事跡如下：
一、加強自身建設，提高服務發(fā)展能力
工會組織是黨領導下的群眾組織，必須努力為黨的政治任務服務。我工會切實轉變觀念，從過去的“福利型”、“活動型”工會向“參與型”、“協(xié)調型”、“服務型”工會轉變，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識，提高維護職工合法權益、組織引導職工、統(tǒng)籌協(xié)調等服務發(fā)展的能力，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，促進社會的和諧穩(wěn)定。
二、積極參與部民主管理，發(fā)揮職工主人翁意識
我工會根據《工會法》等國家法律法規(guī)，積極參與部的民主管理工作，發(fā)揮職工主人翁意識。一是充分發(fā)揮工會作用，如部規(guī)章制度、績效考核等涉及職工利益的問題，最后都能由全體職工討論通過；二是實行評優(yōu)、評先等部務公開的公示制度，發(fā)揚部職工主人翁責任感，充分調動職工參與部監(jiān)督管理的積極性；三是堅持部務公開制度，讓職工充分享有知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權，樹立職工主人翁地位。
三、圍繞中心，努力為職工服務
我工會圍繞中心，認真工作，努力為職工服務。一是開展職工教育培訓工作。按照“政治素質高、業(yè)務技能精和作風品德高”的總體要求，采取多種形式加強職工的思想政治教育、業(yè)務培訓和學歷教育，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。二是堅持定期組織職工進行體檢，對職工體質進行跟蹤反饋，使職工能隨時掌握自己的健康狀況，保障職工的身體健康。三是完善各種文體活動設施，開展各種文體活動，活躍職工業(yè)余文體生活，增強部的凝聚力。四是開展“送溫暖”工作，積極為職工排憂解難。對出現緊急困難、特重大病的職工，及時走訪、慰問，幫助職工解決實際困難，使職工感受組織的溫暖。每年中秋、春節(jié)等節(jié)日慰問職工，使大家感受到了工會組織的溫暖。
四、開展各類主題活動，增強工會凝聚力
我工會積極開展各類主題活動，增強工會凝聚力，促進部工作又好又快發(fā)展。著重開展了“共產黨員先進性活動”、“學習實踐科學發(fā)展觀活動”和“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”。通過這些主題活動，有效提高了職工的政治思想覺悟，做到認真努力工作，完成各項工作任務，為部的科學發(fā)展、和諧發(fā)展作出貢獻。同時，每個職工帶頭學習業(yè)務知識，爭做愛崗敬業(yè)先鋒；帶頭刻苦努力工作，爭做創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒；帶頭誠信為人，爭做誠實守信先鋒；帶頭履行社會責任，爭做奉獻愛心先鋒；帶頭遵紀守法，爭做促進和諧先鋒。
第6篇: 工會先進集體申報材料
動科學院分會在校工會和院黨委的正確領導下，在院行政的大力支持下，在全體分會干部和會員的共同努力下，緊緊圍繞學院發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動廣大會員的積極性，增強學院凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了各項工作任務，取得了一定的成績，現總結如下：
一、加強師德建設，提高教職工隊伍整體素質
一年來，學院分會組織全體女教工學習中國婦女第十一次全國代表大會精神，組織廣大會員學習中國工會第十六次全國代表大會精神，協(xié)助學院黨委組織教職工學習宣傳十八大及十八屆三中全會精神，另外還組織學習了《教師法》、《教育法》等與教育教學相關的法律知識。通過組織學習，不斷提高教職工師德水平和整體素質。
二、做好教代會工作，實施民主管理
教職工代表大會是學院實行民主管理的基本形式，是教職工行使民主管理的主渠道。為了落實職權，規(guī)范程序，充分調動教職工的積極性，主動參與學院民主管理、民主監(jiān)督，每年年終我們都要召開教職工代表大會，聽取院長工作報告，并進行合理化的評議。
三、堅持實施送溫暖工程，增強學院的凝聚力
學院分會始終把送溫曖工程作為工會的常規(guī)性工作來抓，凡教職工有紅、白事時夫分會都組織人員前往看望慰問。堅持在春節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)對離退休教師慰問，平時對患病住院教師能及時看望慰問。平時關心困難職工的生活，堅持為教職工尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖，配合校工會做好“金秋助學”和困難教職工的幫扶工作。
四、積極開展文體活動，促進教職工身心健康
為了展現教職工積極向上的精神風貌，提高教職工的身體素質，促進廣大教職工的身心健康，我們積極開展各種有益的文體活動。三月份，我們邀請校心理健康教育與指導中心主任王冰蔚老師，為全院25名女教工組織開展了“慶三八女人節(jié)，人人參與樂開懷”活動，王冰蔚老師針對教師的特殊崗位，精心挑選了很多妙趣橫生的心理游戲，活動的開展，進一步增強了我院教職工重視自身身心健康的意識，愉悅了教職工的心情，增進了和諧人際關系的構建;五、六月份，我們舉辦了動科學院首屆教職工乒乓球比賽，本次活動不僅為我院廣大教職員工提供了一個相互交流、切磋球技的平臺，還提供了一個展示自己，不斷提高的機會，激發(fā)了大家的拼搏熱情，讓參加活動的教職工在身體上收獲了健康、精神上收獲了快樂。獲獎的選手還代表我院參加了學liuxue86.com校六月份舉辦的乒乓球比賽，并取得了第五名的較好成績;九、十月份，我們組建女教工排球隊，經過刻苦訓練，在十月份的比賽中，面對強隊，我院女教工排球隊不畏強、不氣餒，敢打敢拼，打出了動科學院的團結、頑強拼搏的作風，受到觀眾的一致好評。最終，我院女排獲得第四名的好成績;另外，今年我們還為“教工小家”活動室增置了臺球，聯(lián)系了兩家校企合作企業(yè)與我院男教工進行了籃球友誼賽。
五、開展院務公開，促進學院發(fā)展
為進一步學習和實踐科學發(fā)展觀，落實黨的全心全意依靠教職工辦學的指導方針，強化學院民主管理，確保教職工對院務工作享有知情權、參與權和監(jiān)督權，增強教職工的主人翁意識，更好的調動全院教職工參與支持學院工作的自覺性，加強學院黨政領導班子和黨風廉政建設，完善內部監(jiān)督制約機制，密切干群關系，提高學院管理水平和辦學效益。學院通過設置的院務公開櫥窗欄和學院二級網站等多渠道多形式開展院務公開，討論研究教職工關心的崗位設置、人才引進、學歷進修、工作量分配、職稱評定、評先評優(yōu)等熱點問題，做到以公開指標、公開程序、公開結果為主要內容的院務公開，受到全院教職工的好評。凡涉及到教職工切身利益的政策、制度和改革方案都經過學院二級教代會討論通過才開始執(zhí)行。通過院務公開，促進了干群關系，提高了教育教學工作效率。
總之，一年來，動科學院分會在全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結成績的同時，我們也清醒的認識到存在許多不足，許多地方仍須改進。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服存在的問題，發(fā)揮好工會職能，不斷提高管理和服務水平，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，積極主動地為學院辦實事，為教職工辦好事。
第7篇: 工會先進集體申報材料
一號煤礦區(qū)成立于，是一支團結協(xié)作、求真務實、管理細致、作風過硬的“一通三防”隊伍，目前在冊職工125名，其中管理干部6名，區(qū)長1人、書記1人、分管副區(qū)長4人，黨員7名，團員28人。主要分為瓦檢班、通風班、密閉班、消塵班、技術組、通風調度共6個班組。
區(qū)自成立以來，黨政班子一直安全生產工作。牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現場管理，狠抓安全責任落實，狠抓質量標準化工作。特別是自以來，本區(qū)認真貫徹落實集團公司、一號煤礦黨政會議、文件精神，堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，深化認識抓責任，強化管理抓現場，確保全礦“一通三防”工作零差錯、高質量的順利完成。
一號煤礦區(qū)領導班子共6人其中區(qū)長1人，書記1人，生產、安全、技術、機電副區(qū)長各1人。這屆領導班子在高區(qū)長的帶領下，堅持安全重在現場，管理重在現場的思想，狠抓現場管理，認真執(zhí)行干部跟班生產制和地面24小時值班制。在管理上能夠做到發(fā)現總是到現場、落實措施到現場，處理問題到現場的“三到現場”。認真把貫徹集團公司、礦會議、文件精神、強化安全生產責任制當做第一件大事來抓。打造了一支團結協(xié)作，廉政勤政，作風過硬，干群關系和諧，幫扶工作好的先進領導班子。
在安全生產方面區(qū)把人的安全放在了“天號”工程的頂端，貫徹安全生產責任制被當作是全區(qū)管理人員的第一責任、職工的第一福利，保證了我區(qū)今年無一起輕傷以上的事故。根據各作業(yè)工種性質制定了19項安全生產責任制，從主管區(qū)長一直延伸到井下職工。嚴格執(zhí)行隊干井下跟班制度，保證跟職工同上同下，并把安全生產責任制和責任追究制緊密結合起來，現場指導施工質量及一通三防重點工作，真正做到了在安全生產上“人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事”。今年重點對北二消防材料庫進行了改造、六盤區(qū)及北一大巷進行了刷白美化、風門風窗也完成了改造，為礦區(qū)質量標準化工作增磚添瓦。
在生產管理方面制定完善了機電設備包機制度、生產經營獎罰制度、工程驗收計分辦法等制度，使職工做到有章可循、有規(guī)可守。職工行為更加規(guī)范，工程質量更加優(yōu)良，形成了良性循環(huán)。再結合5-4崗位作業(yè)風險預控的填寫確認，更進一步加強了安全生產系數。
從經濟利益上加大對管理人員安全績效的考核兌現，有效促進了安全管理。獎勵的同時，加大對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”人員的查處力度。在區(qū)隊舉行“三違”人員現身說法，使“三違”人員既丟票子又丟面子，有效遏制了“三違”現象的發(fā)生。
加強經營管理是區(qū)雷打不動的傳統(tǒng)。對上級下達的各項經營指標均能保質保量的完成。工作成績突出的同時也創(chuàng)造了可觀的經濟效益。
在管理上能夠做到發(fā)現隱患到現場、落實措施到現場、處理問題到現場的“三到現場”。無論隊長、書記還是技術員，至少保證每班有人下井檢查安全生產工作，杜絕無風、微風等瓦斯管理違章作業(yè)。積極采取各種有效的安全管理措施，進一步強化現場安全管理力度，有力制止“三違”現象和及時排查、治理事故隱患，全面促進安全生產工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。隨著礦井開采的延伸，在地應力和瓦斯壓力的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大嚴重威脅著礦井的安全生產，而區(qū)總在礦井最危險的前沿，嚴格認真檢查井下施工區(qū)域內瓦斯情況，為礦井的安全生產奠定基礎。
精神文明建設區(qū)在精神文明建設方面也做出了不少的成績。經常在區(qū)隊中召開研討會，就如何開展創(chuàng)建“學習型區(qū)隊”進行學習和討論，以討論和認同的形式，尋找職工樂于接受的方法開展此項工作。并積極學習其他生產區(qū)隊在創(chuàng)建“學習型區(qū)隊”方面所積累的經驗。我區(qū)把創(chuàng)建“學習型區(qū)隊”，爭當“知識型員工”的重點放在提高職工的學習力、創(chuàng)新力和適應能力上，激勵職工自我超越。班組開展創(chuàng)建活動講求寓教于樂，使大部分職工樂于接受，并注重實效，最終使創(chuàng)建活動在潛移默化中成為職工的自覺行動。開展了“三項創(chuàng)新工作”。①推行標準化作業(yè)程序，促使職工規(guī)范操作，上標準崗，干標準活，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境;②狠抓了班前會改革，把班前會地面安排與井下實際情況結合起來，提高了班前會和現場安全管理的質量;③狠抓周一質量標準化檢查，通過職工相互點評，提高了職工的自主管理意識和安全責任意識。
打造了一支成熟穩(wěn)定、紀律嚴明的職工隊伍，對集團公司、一號煤礦乃至區(qū)隊組織的各項活動參與度極高。在崗位描述大賽中積極參加并取得良好的成績就是很好的體現。
在民主管理方面，區(qū)管理者在“民主、公平、公開”的原則下，科學的將管理思想進行傳播，協(xié)調各組織各種行為達到管理目的。因此，民主管理即符合人們的心理要求或“以人為本”管理思想，也是管理者所追求的是一種管理藝術，即一種被管理者意識不到的正在接受的管理，而事實上他卻正在接受管理的積極性，喚醒人的主體意識，弘揚人的主體精神，發(fā)揮人的主體能力。因此，民主管理又是一種群眾參與下的多數人管理多數人的管理。
區(qū)按照規(guī)定要求定期召開職工大會，了解職工中在工作上存在的想法和思路，對職工反映的問題提交的建議及時認真考慮，反思管理上存在的問題，并及時加以整改。做到隊務透明公開，區(qū)隊將每月的職工出勤、職工分值、工資分配方案等一系列關系到職工根本利益的數據上墻公示，完全做到公開透明，使職工能直觀完全的了解自己想知道的。這種做法，在職工中反響很好，職工滿意度大幅提高。很好的體現了民主、公平、公開的原則。
一號煤礦區(qū)是一支充滿活力、成熟穩(wěn)重、不斷進取、追求卓越的隊伍。今天的成績只代表過去，在今后的工作中本區(qū)隊也必將會腳踏實地、刻苦鉆研、求真務實、不斷創(chuàng)新。為一號煤礦的第5個安全年目標的完成而不懈努力。