稅務局干部選拔任用工作情況報告匯編5篇
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想。下面是小編為大家整理的稅務局干部選拔任用工作情況報告匯編5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
第1篇: 稅務局干部選拔任用工作情況報告
同志們：
根據省局規定，結合述職述責述廉，我代表x局黨委報告xx年干部選拔任用工作情況，請同志們認真負責、客觀公正地予以評議。
xx年，我們深入貫徹黨的十九大和xxx總書記系列重要講話精神，認真學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，始終保持專注發展、轉型發展、集成發展的定力，堅持“穩中有進、進中求實、實中謀新”的總基調，堅持好干部的標準，以保持穩定、提高素質為原則，加大干部選拔任用工作力度，使全系統各級領導班子和領導干部隊伍素質不斷提高，結構進一步優化，活力不斷增強。
一年來，根據工作需要和相關規定，配合省局推薦產生了x名副調研員和x名副處級領導干部人選，推薦選拔正科級領導干部x人，副科級領導干部x人，委托基層單位推薦選拔基層所所長xx名，為xx名副主任科員以上基層干部晉升了職級。此外，對xx名科級領導干部、xx名副科級領導干部和xx名基層所所長進行了交流調整，對xx名試用期滿的干部進行了轉正考核，辦理了正式任職手續。
一、認真學習選任條例，提高貫徹執行的自覺性和堅定性
嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》加強干部隊伍建設。學習宣傳《條例》是貫徹執行《條例》的前提和基礎。x局黨委始終把學習宣傳《條例》作為重要任務來抓，堅持學習與宣傳雙管齊下，加大力度、拓寬途徑、營造氛圍。堅持把《條例》納入黨組(中心組)日常學習的重要內容，納入干部推薦考察前的必學內容，納入領導干部民主生活會對照檢查的重要內容，形成了常抓不懈的學習宣傳機制。通過抓學習，使領導干部和一般干部能夠全面把握干部選任工作的精神實質和內在要求，提高了貫徹執行《條例》及有關規定的自覺性和堅定性。
二、規范程序嚴格監督，營造風清氣正的選人用人環境
一年來，我們切實改變重選拔任用輕監督管理的狀況。一是規范工作程序。嚴格按照《條例》的規定要求，堅持把嚴格程序作為選準用好干部的重要保證，突出抓實推薦考察、討論決定、任職談話等關鍵環節。同時，嚴格實行任前公示和試用期等制度，切實做到嚴謹細致、認真規范、公開透明。二是強化過程監督。通過述職、民主測評、召開專題民主生活會、回訪談話等措施，及時了解掌握干部思想動態，加強對領導班子和領導干部的分析研判。注重對重點崗位干部的教育、考核、監督，嚴格執行領導干部請銷假、誡勉談話、重大事項報告等各項制度，切實加強對干部的全方位監督。三是嚴明工作紀律。認真學習貫徹省委“1+5”干部選任制度體系(包括《省委關于貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》進一步規范選人用人工作的意見》、《xx省選拔任用黨政領導干部動議工作辦法》、《xx省選拔任用黨政領導干部民主推薦辦法》、《xx省選拔任用黨政領導干部考察工作辦法》、《xx省選拔任用黨政領導干部討論決定辦法》、《xx省黨政領導干部任職管理辦法》)和中共xx省委辦公廳關于印發《xx省防止干部“帶病提拔”辦法》的通知等干部選任及監督相關文件，自覺按規定辦事。每次推薦選拔干部，我們都邀請紀檢監察部門全程參加、全程監督，健全監督機制，暢通監督渠道，把干部選拔任用工作始終置于陽光之下。
三、準確用人保持穩定，適時選好配強各級領導班子
一年來，x局黨委以保持穩定、提高素質為原則，堅持正確的選人用人導向，適時選好配強各級領導班子。嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，堅持在急難險重工作一線考察干部、在解決重大問題中識別干部、在隊伍建設中發現干部。在使用干部時，重點考察干部的學習能力、領導能力和自律能力以及工作中的實際表現，認真聽取干部群眾意見和評價。大力選拔那些政治上立場堅定、旗幟鮮明，工作上作風扎實、實績突出，能力上群眾公認、組織認可的優秀干部。要堅持憑實績選用干部，注重發揮黨組織的把關作用，注重競爭擇優，注重能力素質，注重日常考核，注重發揮不同年齡段干部的作用。xx年，我們對x名機關和直屬單位科級、副科級領導干部以及x名基層科級、副科級領導干部的工作崗位進行了調整，既優化了班子結構、充實了領導力量，又解決了個人問題，照顧了家庭因素。
四、摸清家底對標清理，確保超職數配備干部消化完畢
今年，我們在研讀吃透中省市各級關于超職數配備干部消化文件精神的基礎上，認真對照機構編制職數，對全市系統配備干部的情況進行了一次普查，真正做到摸清底數、掌握實情。根據統計情況，建立了超配干部臺賬，并認真對照分析，制定消化措施，指導各單位按期對標完成了消化工作。截止xx年x月x日，除首次安排職務且職務未變動的軍轉干部和稽征分流干部按規定不占職數，可不予消化外，全市地稅系統科級非領導職務干部全部消化完畢。
五、繼續開展職級并行，保持隊伍活力不減動能不斷
在縣以下機關實行公務員職務與職級并行制度，既是完善公務員制度和深化收入分配制度改革的重要舉措，又是解決現今公務員隊伍晉升狹窄致使的隊伍疲態的有效方法。工作中，我們堅持把公務員職級晉升作為干部選拔任用的一個重要組成部分和重要工作內容來抓，在積極激發隊伍活力的同時嚴格控制實施范圍，嚴格掌握晉升條件，嚴格履行晉升程序，堅持把好事做好，把實事做實。一年中，先后為xx名基層干部晉升了職級。其中，晉升為副處級xx人，晉升為正科級xx人。回顧去年的干部選拔任用工作，我們主要是在保持干部隊伍整體穩定，各項事業持續開展的基礎上，進一步牢固樹立“好干部”的選人用人標準，嚴格執行選任條例，不斷提高干部選拔任用工作的質量和公信度。同志們，千秋大業，關鍵在人。建設一支高素質的干部隊伍是實現xx事業持續健康發展的關鍵。新的一年，x局黨委將進一步加強各級領導班子和干部隊伍建設，選出好干部，用對好干部，為各項目標任務的圓滿完成提供更加堅強有力的組織保障和人才支持。
第2篇: 稅務局干部選拔任用工作情況報告
2020年，我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼備、以德為先、群眾公認、注重實績等原則，不斷加強干部選拔任用工作科學化、民主化和制度化建設，努力營造風清氣正的選人用人環境，領導班子和干部隊伍建設得到全面加強，為我市民政事業的發展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據XX市委“五位一體”綜合考評工作領導小組辦公室《關于做好2020年度縣處級領導班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下：
一、基本情況
2020年，我局始終堅持正確用人導向，切實做到執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關選人用人機制，選拔任用干部均在機關編制職數限額內，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數等違規配備干部問題。一年來，根據工作需要，完成了一批科級干部人事任免調整，其中提任干部X名、交流干部X名、免職X名；選派下鄉駐村干部X名。
目前，我局核定行政編制X名，實有X人，空編X名；核定工勤編制X名，實有X人，空編X名；各直屬事業單位核定事業編制共X名，實有X人，空編X名。
二、《條例》落實情況
局黨組始終把學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》及其相關政策法規作為重要任務來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執行干部選拔任用政策法規的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監督的積極性和主動性。
（一）高度重視，注重思想統一。深刻領會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關鍵。局黨組按照中央、自治區和市委的統一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規精神實質的把握和理解進一步增強。
（二）突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執行干部選拔任用工作政策法規，把加強教育培訓作為首要環節來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監督制度，為民政系統認真貫徹執行《條例》等打下了良好的基礎。
（三）聯系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業務工作結合起來，以最堅決的態度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。
三、整治選人用人不正之風情況
（一）整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監督管理，強化考核結果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關；堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規范了干部選拔任用各個環節工作，使機關干部選拔任用工作實現了制度化、規范化。
（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關于消化超職數配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數配備X名副科級非領導職務干部，超編人員X名，經黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現新的超配干部現象。
（三）整治領導干部違規兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領導干部違規兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發現有X名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監管力度，及時掌握領導干部違規兼職的情況，杜絕違規現象發生。
（四）整治“裸官”問題。按照市委組織部關于清查“裸官”的要求，我局認真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國（境）外等情況進行摸底排查，未發現存在各種形式的“裸官”情況。關注公眾號：公文類寫作，
（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關及各直屬事業單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發現存在各種形式的“吃空餉”問題。
（六）整治違規因私出國境問題。一是信息報備方面。據市委組織部、市公安局關于開展違規辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的XX名在職干部職工的身份證號碼、單位職務、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據實際人員變動情況撤銷備案XX人，并將局機關及各直屬單位共XX名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質量地完成了公安系統的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權限由市委組織部統一保管外，經自查，我局在職人員出國（境）證照共計XX本，退休人員出國（境）證照共計XX本，現已全部完成收繳。按照干部管理權限，局機關在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發現未經批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執行證照辦理審批事項，未發現違規辦理因私出國（境）證照情況。
四、下一步工作計劃
一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合民政事業發展需要的高素質干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領導和把關作用，構建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規范干部工作；二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調整交流力度，力求把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向；三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關從嚴治吏新常態，激發民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業發展提供堅強保證。
第3篇: 稅務局干部選拔任用工作情況報告
根據組織部下發的《區管單位選拔任用中層干部行為規范》文件的要求，我局對2018年以來中層干部選拔任用工作情況進行了認真自查，現將情況報告如下：
一是嚴格程序，規范操作。在中層干部配備選拔任用過程中，所任用干部都具備文件規定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部，同時堅持正確用人導向，牢牢把握德才兼備、任人唯賢這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴格紀律，任用的中層干部都嚴格按照考察、醞釀、預審、討論決定、任前公示等程序進行，并及時向組織部備案。
二是注重宣傳，強化監督。在工作中，我局充分落實機關干部職工對中層干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。加強對中層干部選拔任用工作的監督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好，選拔任用的中層干部公道正派、清正廉潔。
三是下步工作打算。我局將進一步學習宣傳中層干部選拔任用工作有關規定，使全體干部都能深刻領會精神實質。同時進一步規范選拔程序，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，改進用人方法，進一步擴大民主，加強用人監督。進一步完善我單位有關選拔任用工作的各項制度，加大對制度的執行力度，嚴把民主推薦、競爭上崗、討論決定等環節，做到選好用好干部。
第4篇: 稅務局干部選拔任用工作情況報告
一、基本情況
2009年，我省實施新一輪政府機構改革，在此期間，地稅系統與其他部門一樣，干部提拔等被暫時凍結。在這一年里，我局僅在2009年12月在省地稅局機關機構改革啟動后研究任用了2名正處級領導干部、4名調研員、2名副縣級領導干部;另外，配合省委組織部做好3名廳級干部和6名廳級后備干部的推薦、考察工作。但在這一年里，我局卻一直沒有放松對《干部任用條例》的學習貫徹，緊緊抓住學習宣傳、規范程序、強化監督等關鍵環節，積極探索加強干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極營造有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，干部選拔任用工作情況較好。在2009年省委組織部組織的對我局《干部任用條例》貫徹執行情況的檢查中，省地稅局機關干部職工對省局學習宣傳《條例》的總體評價滿意率為88.1%;對執行《條例》的總體評價滿意率為86.6%;對選拔任用的`干部的總體評價滿意
率為80.6%;對深化干部人事制度改革的滿意率為82.1%。省地稅局機關65名干部參加學習《干部任用條例》知識測試沒有人不及格，取得平均為92分的好成績。
二、主要做法和成效
(一)加強《干部任用條例》學習宣傳，增強依法選人用人的自覺性和堅定性
大力開展《干部任用條例》和有關規定的學習活動，重點突出領導干部、組工干部和一般干部三個層面。通過抓學習，使領導干部、組工干部和一般干部能夠全面把握干部工作政策法規的精神實質和內在要求，增強貫徹執行《干部任用條例》及有關規定的自覺性。
一是抓領導干部學。利用領導班子民主生活會、黨組中心組學習等機會集中領導干部學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規定》、《黨政領導干部任職回避暫行規定》、《公務員調任規定》、《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法(試行)》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》等一系列干部選拔任用工作法規文件，使領導干部熟悉干部選拔任用工作要求。2009年年初，我局還在全省地稅局長會議上，專門安排半天時間，組織市局“一把手”和省局機關各處室主要負責人進行干部選拔任用工作法規的學習和考試。
二是抓組工干部學。為給組工干部學習干部選拔任用工作法規創造條件，省局統一購買中組部編印的《干部選拔任用工作法規選編》，系統全體組工干部人手一冊。2009年上半年，我局政治部又結合地稅實際，組織力量編印了《組織人事和干部教育工作文件匯編》，在清理現有組織人事及干部教育政策法規文件的基礎上，從中央、省、國家稅務總局以及省地稅局制定的有關組織人事工作的相關文件中，精選了247件有效常用文件，內容涵蓋機構編制、領導干部管理、公務員管理、事業人員管理、離退休人員管理、工資福利、組工干部管理等方面，各級地稅局班子成員和組工干部人手一冊，要求干部逐個文件、逐條規定學習，全面系統了解干部工作要求，準確把握政策，提高自身業務水平，提高處理問題的能力。
三是抓一般干部學。將干部選拔任用工作法規作為開展“大規模培訓干部、大幅度提升干部素質”活動中
的重要學習內容，列入各類培訓班、專題研討班的必修內容，通過邀請省委黨校教授作干部任用、領導科學、執行力等專題講座，促進干部職工對干部選拔任用工作知識的學習和了解。與此同時，各級地稅局還積極利用地稅網站、內部刊物等宣傳載體，宣傳貫徹黨的干部人事工作路線、方針、政策，讓干部群眾掌握《干部任用條例》等法規的主要精神，了解有關干部選任工作標準和程序要求，為廣大干部群眾參與和監督干部選拔任用工作奠定基礎，增強干部人事工作的透明度。
(二)嚴格執行《干部任用條例》規定的標準和程序，不斷提高選拔任用工作水平
一是堅持干部選拔任用的原則與條件。省局黨組在選拔任用干部工作中，嚴格堅持“六條原則”和“七項任職資格”，對人選的任職條件和資格進行嚴格審核，不具備任職條件和資格的不予提交;在組織民主推薦時，明確推薦職位所需要的任職條件和資格，便于參加推薦的同志從符合條件和資格的人員中好中選優;認真執行省委組織部《關于建立干部選拔任用工作有關事項報告制度的通知》，對需要報告的事項嚴格履行報批程序;認
真貫徹落實德才兼備、以德為先的要求，真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作風上過得硬﹑人民群眾信得過的干部選拔到各級領導崗位。
二是堅持照章辦事，嚴格履行程序。制定了《安徽省地稅系統領導干部選拔任用工作施行辦法》，對干部選任的各個環節都作了詳細規定和要求，堅持按照規定的程序辦事，特別把握好民主推薦、考察和討論決定三個程序，做到必須經過民主推薦提出考察對象，必須全面考察擬任干部在德、能、勤、績、廉方面的表現，必須由黨組集體討論決定考察對象、擬任人選和干部任免。在民主推薦方面。堅持把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環節。嚴格執行民主推薦票不超過30%的干部不得提拔使用的規定，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式，相互補充，相互印證，綜合分析。為堅持走群眾路線，擴大民主推薦范圍，保證推薦結果的全面性和準確性，民主推薦縣處級干部人選，其會議投票推薦一般由機關全體干部、直屬單位主要負責人等參加;個別談話推薦范圍，由局屬各單位主要負責人參加，必要時擴大到職位所在單位的有關人員。
第5篇: 稅務局干部選拔任用工作情況報告
去年以來，縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和習近平總書記提出的好干部標準，堅持德才兼備、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調整干部XX人次（新設立黨組、黨工委任命XX人），其中：提拔正科級干部XX人（少數民族干部XX人，女干部XX人），副科級干部XX人（少數民族干部XX人，女干部XX人），交流干部XX人，改任非領導職務干部XX人。
一、樹好用人導向，嚴格選任標準，選人用人公信度明顯提高
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“四用四不用”選人用人導向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼備，選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹立德才兼備的用人導向。堅持干部“德”的考核評價制度，注重在關鍵時刻看表現，在重大事件中看擔當，深入了解干部在政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現。同時，充分運用信訪反映、經責審計、個人事項報告、干部監督聯席會議、網絡輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的“老黃牛”搭建干事創業平臺。今年提拔的XX名干部中有鄉鎮基層工作經歷的XX人，有工業園區、扶貧、生態環保等一線工作經歷的XX人。三是突出關鍵表現，選用敢于擔當的干部。堅持在落實縣委、縣重大決策部署和“急、難、險、重”等突發事件、關鍵時刻檢驗干部的責任擔當，積極選派優秀年輕干部到信訪穩定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派XX名優秀干部到信訪部門掛職，XX名年輕干部到貧困村掛職，選派X名鄉鎮年輕干部到市直部門掛職。
二、緊扣關鍵環節，擴大選任民主，干部選任水平不斷提升
縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執行《干部任用條例》和省市委有關規定。一是嚴把動議提名關。在干部調整前都要到相關部門單位充分調研，全面分析研判領導班子和領導干部，并根據班子建設和干部隊伍建設實際，確定調整方向和原則，提出初步建議，擬定調整交流職位和職數，提交縣委干部人事醞釀小組進行協商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到“四核準四暫緩”，即：核準干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準政治品行和廉政狀況，有不好表現和不良記錄的暫緩提名；核準班子功能結構需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準工作表現，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關。制定了《關于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規范完善程序，嚴明紀律規矩。干部考察堅持時間服從質量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內的工作表現，還要了解八小時以外社交等情況，在現單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內容上不僅考察工作實績，還重點了解品質、品行、作風、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關。從“動議”到“任職”所有程序和環節，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環節進行了規范，做到了該上報審批的及時上報，該按規矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經發現，不管走到哪個環節，都堅決“放下”。今年，有XX名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監督問責關。實行干部選拔任用全程紀實，堅持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環節實時記載、全程監控，努力實現全程紀實的“事前預警、事中糾偏、事后追究”作用。
三、深化人事改革，嚴愛并濟管理，干事創業熱情全面激發
縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養選拔優秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發人才隊伍內生動力和發展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《XX縣鄉鎮和縣直部門單位工作業績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》，根據不同區域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調動干部干事創業的積極性和創造性。對換屆后的鄉鎮領導班子進行了運行情況考核調研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發現存在不守紀律規矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《XX縣調整不適宜擔任現職領導干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔任現職的十種情形，規定了操作規程，綜合運用組織巡查、紀檢監督、信訪反映等手段，著力推進干部“能上能下”工作。年內，對XX名在祁連山生態保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部XX名。通過對年輕干部的培養使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《XX縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關心愛護干部結合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調動干部干事創業的積極性。五是完善對非領導職務干部的管理。結合實際制定了《XX縣科級非領導職務干部管理辦法（試行）》，對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協助班子成員分管工作、開展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式，最大限度地發揮他們的能動作用，有效地激活非領導職務干部的工作活力。
四、延伸監督觸角，加大監督檢查，管理監督堤壩進一步夯實
縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監督、問責等重點環節，堅持一切從嚴，切實規范干部特別是領導干部的行為。一是事前預防注重規范化。以強化領導干部特別是主要負責人監督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監督制度，不斷擴大監督的覆蓋面。嚴格執行《領導班子決策重大問題議事規則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手“四個不直接分管”制度，加強對用人權、管財權、審批權和決策權的監督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監督注重經常化。充分運用民意調查、個別談話、領導干部經濟責任審計等多種方式，通過參加領導班子民主生活會、領導干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現。充分發揮信訪、電話、短信、網絡“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監督渠道，重視人大代表評議意見和政協委員視察意見，注重發揮好干部監督員的作用，廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度，明確責任主體，嚴肅工作紀律。認真執行《領導干部離任審計制度》，加強審計結果運用，年內共對XX名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對XX名領導干部進行提醒約談。
2018年，縣委堅持把“嚴實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標準選好干部、配強班子，整個干部選任工作風清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導、縣上四套班子通力配合、各鄉鎮、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環節和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結構仍不盡合理。二是在干部監督管理方面，落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格，辦法還不夠有力。三是領導干部的理念、能力、作風，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質還有待提高。
下一步，縣委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨的政治建設為統領，進一步加強和改進領導班子和干部隊伍建設，創新思路，扎實工作，為全縣經濟社會穩步發展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：一是穩步推進干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，著力建設高素質專業化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創業上來。二是著力提高選人用人質量。圍繞培養選拔好干部，嚴格干部選拔標準，改進干部識別考察方法，進一步規范選任程序，嚴肅干部選任紀律，抓好領導班子政治建設、思想建設，從嚴管理監督干部，完善選用機制，努力識真用準好干部。三是從嚴從實加強干部隊伍建設。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓，以經常性教育為重點的干部日常監督管理，以民主集中制為重點的領導班子思想政治建設，切實提高各級領導班子的向心力、凝聚力和戰斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。