農商銀行支持地方經濟發展匯報材料(錦集3篇)
匯報是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問時使用的公文。以下是小編為大家收集的農商銀行支持地方經濟發展匯報材料(錦集3篇)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農商銀行支持地方經濟發展匯報材料篇1
尊敬的***書記，各位領導，同志們:
你好!根據會議安排，我代表***農業商業銀行報告了近年來我行支持地方經濟發展的相關情況
***農商銀行是主要為三農服務的金融機構。近年來，在縣委縣政府的正確指導下，我們堅持圍繞縣委縣政府中心工作，立足于農村、服務三農和支持中小企業的經營方向，以抓住改革、普及、控制風險為重點，努力進取，到7月底，各存款馀額***億元，各貸款馀額***億元，比3年前增加了一倍多。在取得自己長足發展成績的同時，也有力地支持地方經濟的發展。
一、增加貸款總量，提高對實體經濟的支持度。
近年來，***農商銀行繼續發揮農村金融主力軍的作用，堅持服務三農和中小企業，繼續加大農業信用支持力度，貸款投入總量明顯上升。在***億元貸款總量中，農業貸款達到***馀元，比例達到%，比3年前(34億元)增加***億元，增加幅度達到%。三年來，我們在金融普惠沒有自己的任務，大力推進貸款增加，到今年7月底個人貸款家庭數達到***家庭，比3年前(***家庭)增加了***家庭，增加了%。農戶貸款***億元，同比增長3年前(***億元)***億元，增長%。中小企業貸款馀額***億元，比3年前(***億元)增加億元，增加%。
在全縣銀行業，我行貸款市場占%，比3年前增加百分點，在6大銀行系統中(工、農、中、建、農信、郵政儲蓄)，貸款市場占%，比3年前增加百分點。支農支小貸款總量、投入量和壟斷面居全縣銀行業第一。
在自己的業務持續穩步發展的同時，我們對地方經濟和財政的貢獻也在增加:2014年支付各種稅金***萬元，比2013年增加***萬元，增加%，獲得2014年全市納稅20強企業稱號。今年1月至7月繳納各種稅款3410萬元。三年來，我行共繳納各種稅款***萬元，穩居全縣銀行業首位。
二、實施普惠金融工程，支持地方經濟發展。
近年來，我們圍繞縣委縣政府提出的三個***發展構想，集成縣內、縣外、海外資源，積極支持***人經濟向***經濟轉型發展，支持地方經濟、三農和中小企業發展，不斷推進體制機制改革和普惠金融工程
(1)優化體制改革，有效激發經營發展活力。
深化農村信用社體制改革，增強資本實力，優化法人管理結構，穩步推進***農商銀行股份制改造。2013年***農信聯社確定為股份制改革試驗機構，2014年底順利改為農村商業銀行。
(二)加大普惠力度，有力支持地方經濟發展。
一是通過信用幫助農業，加強農業支持的主要方向。緊緊圍繞縣委縣政府經濟發展戰略，立足支農支小，進一步加強金融保障，加強信用供應。近三年來，累計發放農業貸款***億元，惠及農戶***萬戶的中小企業貸款***億元，惠及1萬戶的農民專業合作社、家庭農場等新農業主體貸款***億元，惠及***多家。截至7月底，農業貸款馀額***億元，占全縣銀行業信用投入總額的%，中小企業貸款馀額***億元，占縣市銀行業信用投入總額的%，是名副其實的農業支出小主力軍。在信用支持的基礎上，堅持開展普惠讓利行動，落實信用支持行業和群體利率優惠，長期減免16項服務費用，全縣發放萬張豐收愛卡，大力支持低收入農民增收。
二是通過信譽惠農，推動金融服務陽光化。從2009年開始連續7年開展千家訪問萬戶活動，深化農村信用體系建設，成為全市農戶信息數據采集的主力軍，成為信用等級評定的先驅。7月底前，累計訪問農戶18萬戶，行政村信用評估率100%，省級信用鎮1個，信用村150個，信用農戶1萬戶。在此基礎上，輔助推出銀村、銀農、銀商三種合作模式和普惠易貸信用輔助系統，實現信用農戶貸款透明化、系統化、批量化，農戶貸款時間最短可縮短到10分鐘以內，有效提高信用系統建設的惠農效率，7月末信用貸款馀額***億元。
三是通過渠道方便農業，提高普惠服務的便利性。深入開展豐收村通工程，致力于開通農村金融服務最后一公里，建設村級金融服務渠道取得實質性效果。到7月底，共建農村金融服務站服務站的123個豐收借記卡的發行總量達到**張，比年初增加**張的傳統POS消費上半年累計***億元的特約商戶**戶，比年初增加**戶，其中電話POS商戶419戶，比年初增加14戶，傳統POS商戶310戶，比年初增加60戶的個人網絡銀行和手機銀行開戶數67244戶，比年初增加19696戶，電子銀行替代率實現金融服務向村一級延伸，構建更廣、更勝、更優的立體金融服務渠道。同時，建立支農聯絡員、普惠金融服務小分隊、移動服務車等隊伍，提高駐地服務、訪問服務和移動服務能力，有效滿足農戶最需要、最基本的金融服務。
(3)創新利農，緩解三個***創業融資困難。
在縣***服務方面，以金改為契機，積極探索和健全三權抵押貸款模式，積極與村級擔保互助社合作，形成了能有效滿足農戶創業信用需求的產品體系。到7月底，三權抵押貸款馀額***億元，惠及農戶1492戶，與5家村級擔保組織合作。同時，應當根據土地條件發布一系列特色金融產品。例如，與縣委組織部共同發放農村黨員(包括大學生村官)創業貸款，與縣婦女共同發放農村婦女創業貸款，與團縣委共同發放網商創業貸款，與縣金融部共同發放石像援助貸款，與縣扶貧部共同發放豐收愛卡援助貧困小額貸款等。
在縣外***服務方面，我們以商會為切入點，加強與各地商會合作，全面推進域外金融服務新模式。4月在河南***商會成立時，我行在河南***商會總部設立了首個駐外商會服務中心，即駐河南***商會金融服務中心，表明我的行為全方位服務三個***邁出了堅實的一步。
在國外***的服務方面，我們現在有27個網站可以處理結算業務，很多農村華僑、華僑家庭可以處理結算、結算、結算、外匯等外幣業務，在方山龍現村開設全國首個村級外幣兌換點，村民可以在家門口進行外幣兌換業務2014年全國首筆個人外匯貸款，填補了全國經營類個人外匯貸款領域的空白。截至7月底，外幣貸款馀額為萬美元，戶數為108戶。個人外匯貸款的開通不僅能有效滿足個人日益迫切的外匯資金需求，還能促進外匯資源的合理配置，大大降低外匯需求者的資金成本和匯率風險。
二、存在的主要困難和問題。
受當前經濟下行、同行競爭、失地農民轉型(參)保險、利率市場化、股市、網絡金融等因素的重疊影響，我行業業務持續、健康發展面臨前所未有的壓力和挑戰。
一是增存環境不樂觀。截至7月底，各項存款馀額***億元，比年初增加***億元，增幅%，比去年同期減少**億元，其中存款減少***億元，公共存款減少***億元，比2013年同期減少***億元，形勢極為嚴峻。特別是2014年底，縣政府開始的失地農民轉移(參)保險員工的基本養老保險工作，大幅度分流了我們的儲蓄存款(初步統計金額約7億元)，但資金回收者沒有在我們公司開設，給我們公司帶來了很大的影響。另外，受外匯率下降、石像產業交易低迷、閥門產業整理等因素的影響。
二是不良貸款的反彈壓力增大。自2013年以來，我行不良貸款持續實質性曝光，從四級不良貸款增速來看，2013年新增***萬元，2014年降息***萬元，2015年1-7月新增***元，曝光持續加速。7月底前，四、五級不良貸款分別達到***億元和***億元，反彈壓力大。同時，由于經濟形勢恢復緩慢，歐元區國家經濟低迷，閥門產業整理、石像產業交易低迷等，我行信用風險預防管理難度進一步增大，信用風險可能進一步顯現。
第三，收入增長率明顯下降。受利率市場化進程加快，最近人行多次降低利率的影響，貸款利率差繼續跳水，同行存款利率下降，經營收入增長緩慢，利潤銳減。截至7月底，我行各貸款馀額***億元，比年初增加***億元，貸款利率收入比去年增加***萬元。但是，在資產規模擴大的情況下，經營利潤沒有實現同期增長。一是百元收益率比去年下降。據估計，我行今年1~7月的100元貸款收益率為%，比去年下降了100%。二是成本收入比去年增加。1~7月的成本收入比去年同期上升了0.82個百分點。三是人均利潤比去年減少。今年1-7月人均利潤***萬元，同比下降***萬元，同比下降100%。
三、下一步的工作計劃。
下一步，我們將緊緊圍繞省農信聯社和縣委縣政府的工作配置，以普惠金融深化推進和社區銀行變革建設為線索，在實現自身穩步發展的同時，為加快地方經濟發展做出新的貢獻。
(1)加強市場定力，打造更具競爭力的本土銀行。推進存款小散，根據小額、流動、分散的經營理念，通過加快代理工資、水電費扣除代理、ETC業務、第三方存款管理、補助資金發行、資產管理等相關業務產品的普及，全力推進存款增張的文章，加強自己的實力。同時，進一步加大不良貸款管理力度，加強向縣委縣政府報告交流，開展清雷保險特別活動，加強大額貸款管理，加強不良貸款問責，完善風險制約體系，加大不良核銷力度等手段，及時解決庫存，控制增量
(二)強調支農支小，建立更有效的主力銀行。繼續加大對生態農業、精品農業、規模農業、休閑旅游業、農村電子商務的支持力度，傾斜貸款規模，實施利率優惠，強調農業領導企業、農民專業合作社、家庭農場等新型農業綜合體的金融合作，不斷完善結算、資金管理、信息指導等輔助金融服務，促進這些農業中小企業發揮領先示范作用，促進地方經濟穩步發展。
(三)優化服務渠道，建立更接近市民的社區銀行。全面構建融入社區、惠及人民的農信服務渠道。一是網站布局，從傳統的商業街布局向居民社區、產業社區布局轉變，擴大服務輻射面。二是通過社區銀行的變革建設，將金融服務點作為社區的民間服務中心，全面提高社區金融服務的便利性。三是有效整合服務人員隊伍，開展新農信干部就業鄉鎮(街)工作，加強自主服務能力，深入細農信服務進村工作，進一步提高普惠服務水平。四是深化文化領導，開展品牌文化建設，積極動員全體員工，投入企業文化創造和實踐，深化企業文化領導作用，激發員工干勁和熱情，用實際行動，詮釋我行獨特的精神文化。五是組織社區銀行培訓，開展社區銀行論壇，各分行完成一個網站試驗。
(四)深化普惠金融，打造更具創新活力的惠民銀行。一是繼續圍繞創業、便捷、陽光三大普惠目標，深入推進農信普惠金融工程三年行動計劃，全面完成階段性工作指標任務。二是全力打造華僑鄉特色銀行品牌，積極適應省聯社開設外匯清算服務，開發在線SWIFT服務平臺和國內外貨幣支付系統，全面提高國際業務市場競爭力。三是積極開發匯率和外匯融資新產品，加快外匯匯率網絡壟斷，實現匯率網站全壟斷。四是圍繞農業產業化和適度規模經營，加大對農民專業合作社、家庭農場等新型農業經營主體的支持力度。
(5)升級技術手段，建立更方便的科技銀行。進一步推進城鄉金融服務均等化，利用網上貸款、移動貸款、3G終端、移動服務車等技術手段，為偏遠山區、園區企業、校園、農戶提供更智能、更高效的普惠金融服務，實現基礎業務現場處理，立即結束，全縣城鄉居民切實享受智能金融普惠農信帶來的真正便利。
農商銀行支持地方經濟發展匯報材料篇2
近年來，濟陽農商銀行堅持四個方向市場定位，回歸本源，著重于主業，緊緊圍繞新舊動能轉換、支持鄉村振興、扶貧等政策，加大資金組織和信用投入力度，支持實體經濟發展效果顯著。截至10月底，該行貸款馀額為74.69億元，比年初增加11.66億元，增幅為18.50%，其中涉農貸款為5.02億元，占6.72%。
聚在一起。聚在一起。
產業興旺，深耕支農支小“責任田”
鄉村振興，產業興旺是重點。濟陽農商銀行以支持農業供給側結構性改革為主線，充分利用地緣、人緣優勢，圍繞“點、線、面”三個維度，持續加大涉農信貸投放力度，培育鄉村發展新動能。
“點”上做強，瞄準主體規模化。加大農戶貸款投放，積極服務和推動農民轉型生產經營模式，擴大生產經營規模。瞄準家庭農場、農民專業合作社、農業產業化龍頭企業等新型農業經營主體，加快信貸產品創新，推廣農村“兩權”抵押貸款，探索應收賬款融資、農業設施抵押貸款等業務，有效減輕“三農”經營主體融資壓力。今年年初，疫情形勢較為嚴峻，轄內仁風支行通過減免開戶費用及縮短辦理時間等一系列便捷措施，成功與42家村級集體經濟組織簽訂合作協議，并先后開立基本存款賬戶。
“線”上延伸，突出農業產業化。圍繞農業“新六產”，做精做細產業鏈上各環節的金融服務。立足鄉村資源稟賦特點，因地制宜支持打造“一村一品、一鄉一業”的特色產業發展格局，增強農村特色資源的開發利用和可持續發展能力。濟陽農商行全力支持了曲堤黃瓜農產品批發市場建設、商戶招商、冷鏈物流、產品展銷中心的打造，助力農產品電子商務、物流配送等“互聯網+農業”新業態、新模式發展，有效延伸了當地農業產業鏈、價值鏈。截至10月末，該行實體貸款65.93億元，較年初增長10.62億元，占全部貸款的88.27%。
“面”上突破，推動產業集群化。積極對接農業特色產業園、科技園、示范園等園區金融需求，依托園區廠房按揭、流動資金貸款、微型企業主貸款等信貸產品，支持園區新型產業發展。圍繞地方特色小鎮規劃，以特色產業為核心，兼顧特色文化、特色功能和特色建筑，在特色小鎮基礎設施、產業開發、公共服務體系等方面加大支持力度。濟陽農商行積極對接轄內濟北智造小鎮、崔寨智慧物流、孫耿有機食品等特色小鎮，量身定制系列金融服務和產品，為特色小鎮提供廠房購置、生產經營、生活消費全方位融資支持，以及結算、理財、智e購線上銷售等一攬子綜合型金融服務。
聚焦生態宜居，把好提質增效“方向盤”
支持鄉村振興，生態宜居是關鍵。該行堅持綠色發展、持續發展、創新發展，探索構建綠色金融激勵約束機制，優化信貸資金投向，助力實現百姓富與生態美的統一。
綠色發展，做好“老樹新枝”的文章。把綠色金融發展模式融入“鄉村振興”戰略中，強化對企業環評情況的考察，將企業環保守法情況作為授信的前提條件。引導信貸資源逐步退出“兩高一低”行業，積極支持農村光伏發電等清潔能源項目、農村水污染防治、固體廢棄物和垃圾處置、公共衛生設施改造等環境治理項目，實現信貸投放“騰籠換鳥”，助力打造生態宜居的鄉村環境。10月末，該行個人住房貸款余額24.20億元，占比32.40%，較年初下降個0.75百分點。投向涉農龍頭企業、綠色新動能、環保行業信貸資金達3880余萬元。
創新發展，做好“育種蹲苗”的文章。積極推廣綠色信貸、能效信貸，制訂差異化的信貸政策，逐步完善綠色農業信貸發放機制。優化調整信貸結構，創新綠色信貸產品，改善綠色金融服務模式，根據行業不同生產周期及實際經營情況，量身定制金融服務策略，通過利率優惠、流程簡化、考核激勵等方式，加大對低碳環保、教育文化、健康養老、科創型小微企業等低能耗產業的金融支持，構建鄉村發展新格局。年初以來，新增濟南勝邦綠化工程有限公司授信180萬元，其中“政銀保”貸款100萬元;新增山東冠榮畜牧有限公司“魯擔惠貸”100萬元。
聚焦鄉風文明，下好普惠金融“一盤棋”
鄉村振興，鄉風文明是保障。該行堅持將普惠金融的重心放在鄉村，加強金融知識普及宣傳，為鄉風文明建設打下堅實基礎。
布局“線下”，優化基礎服務功能。按照“雙線四型”網點建設定位，加快網點轉型工作，持續優化營業網點的物理布局、推動功能升級。推進農村綜合金融服務站、農金通等項目建設。優化農金員隊伍建設，推動金融服務進村入社區，有效打通“最后一公里”。為進一步提高農金員隊伍素質，根據省聯社及辦事處工作要求，該行全面加強農金員七項管理推進工作，制定了農金員提升方案，計劃將攬存余額在50萬元以下的農金員進行清退，對農金通業務量較少按照撤機進行處理。
發力“線上”，完善新型服務模式。著力構建“互聯網+金融+農業”服務模式，發揮智e購商城平臺優勢，建立生產、銷售、消費、結算、融資全鏈條的金融服務體系，推動優質生活用品下鄉、農副產品進城。推廣銀行卡“1+N”模式，依托電話銀行、網上銀行、手機銀行、助農POS等產品，提高金融服務的便捷性和可獲得性，形成全方位、多層次、廣覆蓋的普惠金融體系。截至10月底，全行智e通個人累計開通77147戶，較年初增幅55.81%;智e通企業累計開通2639戶，較年初增幅19.52%;聚合支付累計開通5047戶，較年初增長1345戶;智e購本年度新增客戶10040戶，本年度累計交易178.99萬元。
聚焦治理有效，牽住信用筑基“牛鼻子”
鄉村振興，治理有效是基礎。該行積極開展信用體系建設，以整村授信工程為抓手，有效提升金融服務鄉村振興的質效。
突破重圍，創新載體解難題。做精做細農戶信息采集和信用檔案數據庫建設，綜合運用大數據分析，進一步深挖農村地區的申貸獲得率和信貸覆蓋率。該行把每周二、周四作為固定營銷日，通過開展零售類貸款專項營銷、“四張清單”和“兩類”客戶精準對接等一系列舉措，優化信貸流程、延伸營銷渠道、實行貸款集中審查審批制度等一系列轉型探索，全行主動營銷氛圍進一步濃厚，信貸精細化管理進一步提升，支農支小服務定位進一步堅守。10月末，實體貸款戶均貸款余額40.87萬元，較年初增加3.96萬元，新增實體貸款戶均余額41.67萬元;共有“信e貸”客戶2191戶，貸款余額2.08億元，占實體貸款的2.79%，較年初增長451戶，余額增長7502.43萬元。
巧妙借力，凝聚共識搭平臺。加強同政府、人行、監管、法院、工商、稅務等部門的合作，借助村“兩委”、農金員等力量和第三方數據平臺，充分利用農商行原始客戶信息數據，整合政府部門的信息資源，進一步完善農戶信用檔案信息，探索構建更為完善的農民信用信息庫平臺，有效解決信息不對稱的問題。自一卡通用智慧社區上線以來，該行積極拓展營銷，截至10月底，共與仁和社區、濱河社區、新世紀3家物業完成簽約工作，并開始信息導入工作。
聚焦生活富裕，打好富民強村“攻堅戰”
鄉村振興，生活富裕是鄉村振興的根本。該行按照“抓重點、補短板、強弱項”的要求，堅持支農惠農，積極把鄉村建設成為幸福家園。
抓重點，推動基礎設施提檔升級。以創建鄉村振興樣板村為引領，先后助力打造了2個省級樣板村(仁風西街村、崔寨前街村)、1個市級樣板村(曲堤直河村)和41個區縣級樣板村。同時，大力支持農村安全飲水、道路硬化、危房改造等基礎設施建設，提升農村基礎設施建設標準和覆蓋面，改善和提升農村居住環境。該行對接幫扶的貧困村—曲堤鎮閆家村，轄片客戶經理為駐村“第一書記”，行領導班子分別對接幫扶9戶貧困家庭，并出資為其修整房屋、清理院落、購置家具等，每月按時走訪慰問，節假日送去米、油、面等生活必需物資。目前已提前完成“脫貧摘帽”攻堅任務。
補短板，推動民生生活全面改善。緊跟城鎮化加速和農村消費升級發展機遇，大力拓展農民進城購房、置辦家庭汽車、生活消費領域信貸業務，創新推廣惠農保險、惠農理財等適合農民特點的金融產品。濟陽農商行有效對接了區中醫院、聞韶醫院等醫療領域金融服務，支持縣內重點養老服務項目，切實增強民生保障。
強弱項，推動精準扶貧落地生根。精準對接轄內建檔立卡貧困戶，堅持精準扶貧、精準脫貧，綜合運用小額扶貧貸款、家庭親情貸、富民生產貸、光伏扶貧貸等信貸產品，探索“產業+農戶”“合作社+農戶”“大戶+小戶”等模式，有效滿足貧困人口融資需求。積極對接政府“大眾創業、萬眾創新”政策，以農村創業孵化基地、農民創業園、農業科技園為平臺，支持優秀大學生、農民工等返鄉人員干事創業，激發貧困人口致富發展的內生動力。濟陽仁風鎮西街村被省聯社評為“省級金融服務鄉村振興樣板村”，仁風支行全力幫扶當地“雙創”產業發展，助力“引鳳回巢”，累計投放創業貸款267筆、金額6400萬元。
農商銀行支持地方經濟發展匯報材料篇3
**銀行**縣支行作為一家專業服務“三農”的金融機構，近年來在**縣委縣政府的正確領導下，在人行、銀監等各級監管機構的指導下，我行緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持立足農村、服務“三農”和扶持中小微企業的經營方向，按照普惠金融主線，緊緊圍繞“服務支持鄉村振興”基本方略，合理配置金融資源，創新金融產品和服務，持續探索以支農惠農為著力點的金融精準服務模式，積極主動開展服務鄉村振興各項工作，以“金融扶貧”為己任，以“推普惠、控風險”為重點，真抓實干、奮力進取。現將**銀行**縣支行今年服務縣域經濟發展情況工作匯報如下：
一、服務縣域經濟發展情況
(一)普惠金融工作開展情況
截至2019年*月底，我行各類貸款結余共計**億元，其中經營及小額類貸款共結余**億元、本年累計凈增**萬;消費類貸款結余*億元、本年累計凈增*萬。今年，服務三農和個體工商戶的個人經營性貸款結余*億元，向鄉鎮服務三農和小微的個人經營性貸款個人經營性貸款*筆*萬元，有力支持了農資購銷、特色種養殖、商貿流通等20多個行業客戶發展生產。
(二)服務支持鄉村振興工作開展情況
1、創新扶貧貸款。近年來，在縣委、政府、扶貧辦、財政部門的大力支持下，**銀行**縣支行申請開辦了“惠農易貸”小額扶貧貸款新產品，扶貧貸款貧困農戶利率實行同檔貸款基準利率，由財政專項扶貧資金按基準利率進行全額貼息，由縣級財政設立風險補償金擔保，為建檔立卡貧困戶提供信貸支持。我行開展對建檔立卡貧困戶發放“帶資入股”模式扶貧小額信貸(惠農易貸)貸款合作事宜，采用政府+**公司+專業合作社+**銀行+貧困戶的產業模式實現扶貧貸款的資金發放，截止目前，共釋放“惠農易貸帶資入股”貸款*筆**萬元。
2、定制差異化產品。我行針對“三農”客戶融資“小額分散”和“短、頻、急”的特點，量身定制各類信貸產品，先后開辦了煙農、種養殖大戶、家庭農場貸款等新產品，根據差異化需求，開展小額貸款產品要素調整。借著**縣委、縣政府就緊抓國家鼓勵創新農業生產經營模式機遇，作為服務三農、服務地方經濟的**銀行，我行主動作為，有責任、有義務做好對家庭農場的金融服務支持。為了解決農民朋友無抵押，無擔保的現實難題，我行不斷和各級溝通，獲得了國家**總行關于家庭農場擔保金擔保貸款的批復。在五年內，我行對縣域*家家庭農場做出了金融服務支持，累計實現放款**億，為家庭農場快速發展作出了應有的貢獻。結合國家創業“陽光政策”，對國家支持和鼓勵的下崗失業人員、婦女創業人員、高校畢業生創業開辦再就業貸款。自2011年開辦以來，累計扶持了*戶，實現了*億的放款。
3、創業擔保貸款是國家支持和鼓勵失地農民、返鄉農民工、下崗失業人員的“陽光政策”。**支行從2011年開辦當年釋放的606筆*萬到2019年釋放的171筆*萬，累計9年來扶持了8149戶，實現了*億的放款。支持了*2戶返鄉農民工，1267戶失地農民進行了返鄉創業，有力支持了鄉村振興。
4、以企帶貧助力脫貧攻堅。**支行同樣對吸納貧困戶就業的企業實現優先審批，給予低利率等優惠政策，對**有限公司，***工藝集團有限公司，***石業有限公司，等十余家企業實現企業放款24筆*萬，幫助**戶貧困戶實現企業內就業。
三、主要做法
(一)明確戰略定位，找準鄉村振興金融服務切入點
我行*個網點遍布城鄉，是覆蓋城鄉二元經濟面較廣、營業網點較多的金融機構，多數網點在鄉鎮，在鄉村振興方面具有網絡優勢、資金優勢、品牌優勢等獨特的優勢。明確戰略定位，發揮競爭優勢，打造農村地區市場比較優勢，與其他商業形成錯位競爭，是我行贏得生存和持續發展的必然選擇。為此，我們牢固樹立服務實體經濟的思想，堅持把服務“三農”作為核心戰略定位，不斷加大對金融服務薄弱環節特別是鄉鎮地區的信貸支持，同時，突出支持重點，圍繞高標準農田建設、糧食主產區建設、設施農業和訂單農業發展、農業產業化經營、農業產業化集群發展等主題，加大農業產業化龍頭企業、農民專業合作社等新興市場主體的信貸投放力度，助推我縣農業現代化發展，2019年前6個月，累計發放*農民專業合作社貸款98筆*萬元。
(二)傾斜信貸資源，搭建金融支持鄉村振興長效機制
一是加強組織領導。我行成立了一把手為組長的金融支持鄉村振興工作領導小組，后將將領導小組成員由行內業務部門擴展到全行所有部門，明確了領導小組工作職責，建立了定期巡視督導機制及工作考核機制。二是上級行出臺專項文件，在鄉鎮振興工作方面，嚴格按照市行下發的《關于印發**銀行*市分行2018-2020年金融扶貧規劃的通知》等文件，及時將脫貧攻堅、服務鄉鎮振興等政策調整變化信息落實到基層，并制定細化的工作要求確保全行在服務鄉鎮振興工作取得實效。三是延伸服務渠道，緊盯農村經濟發展態勢，選擇在農村特色經濟突出、農民專業合作社聚集的區域增設營業機構，共建立了*個信貸服務中心，并使全縣*個**金融網點全部成為信貸咨詢網點，讓**銀行信貸服務真正貼近農村、貼近市場，惠及更多的農戶。四是保障人員配備，根據服務“三農”、開展金融服務鄉鎮振興工作需要，全縣配備了由*名綜合素質高、工作責任心和敬業精神強的員工組建了專業的信貸隊伍，夯實服務“*農”的人才基礎，較好地解決了*農貸款“無人做、不會做、做不好”的問題。
(三)創新金融產品和模式，精準對接鄉村振興需求
一是結合鄉村振興工作機制，創新專屬信貸產品。我行針對服務鄉鎮振興之一的金融扶貧工作新政策、新需求，持續開展產品創新，先后開辦了“*貼息小額擔保貸款”、“脫貧貸小額貸款”、“*農*小額貸款”等扶貧專屬產品，同時結合產業扶貧發展需求，創新了“盧氏模式”扶貧小額貸款，通過財政資金撬動金融資金，打通金融支持精準扶貧的渠道，提高建檔立卡貧困農戶獲得信用貸款、參與融入產業發展進而脫貧致富的能力。
二是實施創業就業帶動鄉鎮發展。與縣*局合作，通過加大對返鄉創業農民工、實地農民、下崗失業人員等客戶群體提供資金支持，促進鄉鎮地區勞動力就地創業就業，增強鄉鎮地區“造血”能力。與婦聯簽署戰略合作協議，支持婦女創業創新，對“巧媳婦”工程企業和創業女性量身定制“巾幗創業”貸款。
三是實施特色產業帶動鄉村振興發展。積極搭建省農信擔保+政府+銀行“四位一體”支農融資服務平臺，支持鄉鎮地區發展特色效益農業及配套加工產業，以現代農業發展帶動貧困人口脫貧。*
(四)深耕農村強化普惠金融服務
基礎金融服務方面，進一步優化貧困地區服務網絡布局，深化貧困地區支付環境建設，擴大現代化支付體系建設成果的應用和普惠面，豐富貧困地區金融服務渠道。
一是服務觸角不斷延伸。首先，充分發揮網絡優勢，以遍布城鄉的網絡優勢和獨特的“自營+代理”模式夯實農村支付環境的建設工作。全縣網點*個，實現了鄉鎮全覆蓋;其次，不斷加大自助設備及助農通設備的布放，打造貧困村的金融服務環境。全縣鄉鎮布放ATM機*臺,建設“助農取款服務點”*個，其中貧困村助農取款服務點*個。
二是服務面不斷拓寬。在不斷優化升級服務硬件的同時，積極參與各類涉農項目，“三農”服務持續拓寬。截至目前，年均代發農民養老金、退耕還林、糧食直補、移民補助、新農保、煙草款等涉農資金*億元;此外我行還積極參與農村地區的社保代發，目前全縣發放金融社保IC卡已達*萬張。
**銀行近幾年的貸款融資服務，在各級領導的關心支持下取得了一定的成績，不僅服務了縣域經濟，也使**銀行**縣支行在縣域內獲得了良好的口碑。
四、下一步工作計劃
(一)加大服務支持鄉村振興工作力度，提高服務能力
一是增強金融扶貧工作專營隊伍建設。****支行建立完善扶貧小額貸款營業部，繼續增配信貸服務人員。二是穩健推廣專項小額貸款產品。在做好持續投放同時，關注已貸款建檔立卡貧困戶等鄉鎮人員的貸款資金使用、項目經營情況，提前做好貧困戶貸款還款資金落實，確保扶貧小額貸款整體資產質量穩定。三是單列專項額度，保證鄉鎮客戶貸款穩健持續投放，基礎金融服務覆蓋面進一步擴大。
(二)加強金融產品創新，提升金融服務水平
一是加強金融產品創新力度。圍繞鄉村振興村民生產經營、農業產業化發展、貧困地區基礎設施、基本公共服務等重點領域，以特色信貸產品為抓手，加大產品創新力度，滿足鄉鎮地區多樣化的資金需求。二是繼續推進陽光信貸理念。提升金融服務水平，對小額貸款申辦流程、時限等做出明確規定并予以公示，推廣限時服務制度，切實提升工作效率，提高群眾滿意度。三是配置專項規模。在信貸額度相對緊張的情況下，以支農支小為重點，積極調整信貸結構，單列“三農、小微”信貸規模，全力支持實體經濟發展。以建立良好信用體系為己任，穩定區域金融環境
近年來，受經濟下行、流動性趨緊等綜合因素影響，伴隨民間融資風險的持續發酵，信用風險逐漸累積，并有加速向銀行體系蔓延的趨勢，我行也切實感受到了危機感。今年以來，我行不良貸款余額不斷攀升，風險防范形勢較為嚴峻。下一步，我行將立足縣域，結合實際，切實發揮三道防線的作用，貸前從思想上提高認識，貸中從技術上嚴辦質量關，貸后加強檢查頻次和深度，通過深入了解借款人經營狀況貸款資金流向等掌握客戶資質是否變化，及時對客戶風險進行預警分析并采取有效措施緩釋風險。同時，也企盼縣委、縣政府在良好信用環境宣傳、建設方面和司法催收介入方面提供相應的支持。
*銀行的成長離不開自身企業文化、合規文化的建設，更離不開國家政策的引導和地方政府的大力支持。在今后的工作中，**銀行**縣支行仍將以服務“三農”、推廣普惠金融為己任，立足當地，為**縣縣域經濟和社會進步與發展貢獻自己的力量。