某公司黨委2023年度干部選拔任用工作情況報告范文四篇
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想。以下是小編整理的某公司黨委2023年度干部選拔任用工作情況報告范文四篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇一】某公司黨委2023年度干部選拔任用工作情況報告
20xx年，我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認、注重實績等原則，不斷加強干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)得到全面加強，為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據(jù)XX市委政府“五位一體”綜合考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于做好20xx年度縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現(xiàn)就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下：
一、基本情況
20xx年，我局始終堅持正確用人導(dǎo)向，切實做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關(guān)選人用人機制，選拔任用干部均在機關(guān)編制職數(shù)限額內(nèi)，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據(jù)工作需要，完成了一批科級干部人事任免調(diào)整，其中提任干部X名、交流干部X名、免職X名;選派下鄉(xiāng)駐村干部X名。
目前，我局核定行政編制X名，實有X人，空編X名;核定工勤編制X名，實有X人，空編X名;各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共X名，實有X人，空編X名。
二、《條例》落實情況
局黨組始終把學(xué)習(xí)宣傳《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及其相關(guān)政策法規(guī)作為重要任務(wù)來抓，學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
(一)高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領(lǐng)會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關(guān)鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認真學(xué)習(xí)黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質(zhì)的把握和理解進一步增強。
(二)突出重點，著力教育培訓(xùn)。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓(xùn)作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學(xué)習(xí)會議等形式學(xué)習(xí)政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎(chǔ)。
(三)聯(lián)系實際，增強學(xué)習(xí)效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風(fēng)，努力增強學(xué)習(xí)效果。
三、整治選人用人不正之風(fēng)情況
(一)整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，強化考核結(jié)果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關(guān);堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預(yù)告、任前公示等制度;對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關(guān)干部選拔任用工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
(二)整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關(guān)于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數(shù)配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備X名副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，超編人員X名，經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的超配干部現(xiàn)象。
(三)整治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼(任)職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現(xiàn)有X名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
(四)整治“裸官”問題。按照市委組織部關(guān)于清查“裸官”的要求，我局認真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國(境)外等情況進行摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“裸官”情況。
(五)整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關(guān)及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。
(六)整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關(guān)于開展違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的XX名在職干部職工的身份證號碼、單位職務(wù)、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據(jù)實際人員變動情況撤銷備案XX人，并將局機關(guān)及各直屬單位共XX名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質(zhì)量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權(quán)限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經(jīng)自查，我局在職人員出國(境)證照共計XX本，退休人員出國(境)證照共計XX本，現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權(quán)限，局機關(guān)在職及退休干部證照由辦公室專人保管;各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國(境)事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國(境)審批材料進行核對后，沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準擅自因私出國(境)情況;嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國(境)證照情況。
四、下一步工作計劃
一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對新形勢新任務(wù)新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設(shè)一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，構(gòu)建科學(xué)有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作;二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調(diào)整交流力度，力求把信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導(dǎo)向;三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關(guān)從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
【篇二】某公司黨委2023年度干部選拔任用工作情況報告
我公司于2006年1月1日組建，在2013年12月底之前，海外共有阿根廷、斐濟、基里巴斯、日本等4個基地和公海魷釣、超低溫金槍釣2個船隊，共有23艘生產(chǎn)漁輪，480多名員工，其中國內(nèi)本部和海外基地管理人員 35名。
近幾年來，公司在選拔任用干部工作中，主要采用了以下的工作方法：
一、建立大中專生錄用培養(yǎng)機制
自公司組建以來，公司十分注重遠洋漁業(yè)管理和技術(shù)人才隊伍的建設(shè)，從各類大中專院校和社會錄用了26名員工，其中中專生9名，大專生7名，本科生8名，研究生2名。在錄用和培養(yǎng)工作中，我們采用了以下的方法：
一是每年制定招錄大中專畢業(yè)生計劃，確定招錄人數(shù)、專業(yè)。
二是對新進的大學(xué)生，我們采取師徒結(jié)對的培養(yǎng)模式，要求師傅從思想上、生活上、工作上、業(yè)務(wù)技術(shù)上，進行全方位的關(guān)心、愛護，使他們早日成才。
三是對大學(xué)文化程度的員工，采取《職業(yè)生涯導(dǎo)航》的培養(yǎng)模式，讓他們看到自己在企業(yè)發(fā)展的空間，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、安心上海遠洋漁業(yè)事業(yè)的信心。
四是對男性大中專畢業(yè)生，采取安排到海外船隊和海外基地鍛煉1-2年時間的辦法。對工作表現(xiàn)優(yōu)異的同志，我們根據(jù)各自的特長和工作的需要，分別安排到公司本部和海外基地管理崗位工作
二、建立干部培養(yǎng)、任用機制
自2012年以來，共有16名同志分別聘為公司一般管理人員、主管、部門負責(zé)人等崗位。在干部的選拔、培養(yǎng)、任用中，我們堅持黨管干部的原則，根據(jù)工作崗位需要、員工表現(xiàn)、部門推薦、組織考察集體討論等形式，選好用好每一名干部。具體方法如下：
1、在任用一般管理人員中，我們采取二種途徑：一是招錄大中專畢業(yè)生，設(shè)立見習(xí)期，并定期進行考核;二是從基層和生產(chǎn)一線骨干船員中，將整體素質(zhì)優(yōu)良的同志，選拔到海外辦事處和本部的管理崗位。并采取部門提名，組織部門聽取意見，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后作出任用決定。
2、在提拔聘用主管、副主管工作中，我們采取自薦與部門推薦相結(jié)合的方法，在口頭征求部分同志意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論后，填寫《干部任免審批表》，由所在部門負責(zé)人填寫聘任理由，工作表現(xiàn)情況，再由公司組織及人事部門初步審核，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、在提拔聘用部門負責(zé)人工作中，我們根據(jù)工作需要，采取自薦與分管領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合的方法，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論后，公司人事部門對其進行考察和聽取職工群眾的意見，最后由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人事部門的初步意見，予以審批。
三、存在的問題和不足
由于我們是基層生產(chǎn)經(jīng)營單位，在日常聘用干部中，雖然我們基本嚴格按照了干部管理的工作要求，但在組織考察和聽取群眾意見這一環(huán)節(jié)中有時比較簡單，人事部門往往用口頭聽取意見和《干部任免審批表》，來代替這一環(huán)節(jié)的工作。
今后，我們將嚴格按照選拔任用干部的工作要求，抓好“推薦—組織考察—聽取群眾意見—審核—審批—發(fā)文”等一系列工作環(huán)節(jié)。
【篇三】某公司黨委2023年度干部選拔任用工作情況報告
?X年，市委認真貫徹全國、全省組織工作會議精神，堅持黨管干部原則，堅決落實新時期好干部標準和新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，持續(xù)完善干部工作“五大體系”，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
一、聚力固本強基，以科學(xué)性增強實效性。市委始終堅持問題導(dǎo)向，著力補短板、強弱項，不斷深化干部人事制度改革，推動選人用人工作進一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
一是實施干部源泉工程，常態(tài)化培養(yǎng)年輕干部。認真抓好加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔意見的貫徹落實，分經(jīng)濟、黨建、社會管理、城建、法治X個重點領(lǐng)域，建立X后副縣級、X后正科級、X后副科級優(yōu)秀年輕干部庫共X人，實行“一人一檔”全程記錄德才表現(xiàn)，對出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的及時“咬耳扯袖”，對存在“鍍金”思想、得過且過不作為的，堅決調(diào)整出庫。
建立年輕干部實績檔案，對重點工作表現(xiàn)突出、獲市級以上表彰的優(yōu)秀年輕干部，在選派培訓(xùn)、評先評優(yōu)、提拔重用等方面優(yōu)先考慮，全市共提拔重用X后縣處級、X后正科級、X后副科級優(yōu)秀年輕干部X人，X名國有企事業(yè)單位年輕干部先后調(diào)任到機關(guān)任職，年輕干部培養(yǎng)選拔有關(guān)做法在全省作經(jīng)驗交流。
二是實施基礎(chǔ)提升工程，精準化識別評價干部。拓展干部考核評價渠道，制定出臺干部平時考核辦法，從干部業(yè)績成效、能力素質(zhì)、個性特點、發(fā)展?jié)摿Φ榷嘟嵌瘸霭l(fā)，綜合運用一線考核、談心談話、定期回訪、延伸走訪、成果利用等方式，近距離了解干部日常表現(xiàn)，實事求是作出分類評價，先后將X名綜合評價優(yōu)秀的縣科級干部納入“五庫四清單”重點跟蹤培養(yǎng)，X名干部優(yōu)先安排參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉。推深做實“三案”精準管理。
綜合運用年度考核、巡視巡察、審計等方面成果，完善領(lǐng)導(dǎo)班子基礎(chǔ)信息檔案、運行情況備案、調(diào)整配備預(yù)案，為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和日常干部調(diào)整提供參考。
三是實施干部活力工程，系統(tǒng)化推進交流輪崗。著眼于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、完善功能、培養(yǎng)干部，通過綜合分析干部崗位匹配度、經(jīng)歷相關(guān)度、能力契合度、性格相容度，推進不同崗位干部內(nèi)外交流、上下交流、平行交流、異地交流，全年共優(yōu)化調(diào)整X個縣（市、區(qū)）、X家市直機關(guān)和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子，交流市管干部X人次。出臺推進市縣兩級公檢法部門干部交流輪崗實施意見，集中交流調(diào)整X名市縣兩級公檢法班子成員、X名派出所所長，著力激活干部隊伍“一池春水”。
二、突出教育培養(yǎng)，以源動力提升戰(zhàn)斗力。一是強化政治歷練。堅持把加強政治歷練、提高政治能力作為干部能力建設(shè)的重要課題，鞏固拓展“X、X”主題教育，用黨章黨規(guī)“掃描”，用群眾期待“透視”，同先進典型“對照”，全市縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子對照黨章找差距X個，制定“四清單”X個，并高質(zhì)量召開專題民ZHU生活會，X名受到談話函詢、問責(zé)處理的市管干部在專題民ZHU生活會上作出說明或檢查，推動干部在嚴肅的黨內(nèi)政治生活中錘煉黨性修養(yǎng)、保持政治定力、增強政治本領(lǐng)。
二是強化思想淬煉。緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想這條主線，在加強思想理論武裝、堅定理想信念上下功夫，先后舉辦縣處級干部進修班、中青年干部進修班等X余個主體班次，培訓(xùn)干部X萬余人次，教育引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，實現(xiàn)學(xué)以鑄魂、學(xué)以增智、學(xué)以提能。
三是強化專業(yè)訓(xùn)練。緊扣現(xiàn)代化新X建設(shè)需要，圍繞推進長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略、大江北協(xié)同發(fā)展區(qū)、打贏“三大攻堅戰(zhàn)”等重大決策部署，分類舉辦專題培訓(xùn)班X余期、培訓(xùn)干部X多人，完成省直部門X個班次專題調(diào)學(xué)，著力提升干部專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神。先后舉辦《努力推動高質(zhì)量發(fā)展》《X文化旅游的高質(zhì)量發(fā)展》等“X大講堂”X期，彌補知識短板、能力弱項和經(jīng)驗盲區(qū)。
四是強化實踐鍛煉。遵循干部成長規(guī)律，注重多領(lǐng)域、多層次、多崗位歷練干部。與上海松江簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，先后選派X名優(yōu)秀縣科級干部赴上海、南京等先發(fā)地區(qū)掛職學(xué)習(xí)，X名縣科級干部上掛到科技部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等中直、省直部門跟班，X名有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂妹缱印毕屡傻矫撠毠缘纫痪€摔打歷練，在扛重活、攻難關(guān)中見世面、壯筋骨、長才干。
三、樹牢鮮明導(dǎo)向，以新?lián)敶龠M新作為。一是突出“五項標準”，嚴把“政治關(guān)”。出臺市管干部政治素質(zhì)考察辦法，將政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當、政治能力、政治自律五項標準作為“硬杠杠”，貫穿日常干部調(diào)配和機構(gòu)改革人事安排全過程。
在機構(gòu)改革中，對涉改單位X名市管干部嚴格進行“政治體檢”、“政治過濾”，政治上不過關(guān)的堅決“一票否決”，經(jīng)過政治審查、充分醞釀、反復(fù)比選，X名政治素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好的干部被提拔到重要崗位，在全省率先完成機構(gòu)改革人事調(diào)整，實現(xiàn)組織滿意、干部服氣。
在干部日常選拔任用工作中，充分發(fā)揮黨組織把關(guān)作用，把考準考實政治表現(xiàn)融入現(xiàn)有干部考察體系，全面、歷史、辯證地分析判斷干部政治表現(xiàn)，X年因政治擔(dān)當、政治自律等問題暫緩和取消任用X人，立案審查違反政治紀律案件X件、黨紀政務(wù)處分X人。緊抓關(guān)鍵少數(shù)，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，根據(jù)干部在關(guān)鍵時刻、重大考驗、重要關(guān)頭的政治表現(xiàn)情況，先后調(diào)整補充X名黨政機關(guān)和國有企事業(yè)單位正職。
二是突出“六個一批”，提振“精氣神”。對實績突出的重用一批、苦干實干的宣傳一批、敢闖敢試的保護一批、受到不實反映的正名一批、受處理后表現(xiàn)優(yōu)秀的啟用一批、不擔(dān)當作為的問責(zé)一批，先后有X名扎實工作、實績突出的干部晉升四級至一級調(diào)研員，評選了X名X市首屆“人民滿意的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”和X個“人民滿意的先進集體”，X個改革創(chuàng)新重要事項及時予以容錯免責(zé)備案，X名受舉報經(jīng)查不實的干部得到澄清正名，X名干部因履職不力等原因被組織調(diào)整。通過正向激勵、反向約束，促進干部擔(dān)當作為。
三是突出“四個優(yōu)先”，樹起“風(fēng)向標”。堅持實干實績、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導(dǎo)向，優(yōu)先選拔工作走在前列的干部、優(yōu)先選拔改革創(chuàng)新成效明顯的干部、優(yōu)先選拔考核連續(xù)優(yōu)秀的干部、優(yōu)先選拔出色完成急難險重任務(wù)的干部，全年共面向脫貧攻堅、“雙招雙引”、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、巡視巡察、工程建設(shè)、污染治理等“七個一線”，提拔重用X名表現(xiàn)出色、成效顯著的干部，較X年翻一番；
強化綜合考核結(jié)果運用，X名連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的干部提拔擔(dān)任市管職務(wù)，引領(lǐng)干部崇尚實干、創(chuàng)先爭優(yōu)。
四、堅持從嚴監(jiān)管，以好作風(fēng)營造好環(huán)境。一是聚焦問題清單抓整改。出臺《干部監(jiān)督問題清單暫行辦法》，細化干部X類問題情形，建立X個部門信息共享互通機制，實行“一人一檔、一事一記”分析研判，全年共收集負面信息X條、涉及干部X人，先后給予提醒X人、函詢X人、誡勉X人、組織調(diào)整X人，有關(guān)做法被《X》刊載。創(chuàng)新開展“電視公開問政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會關(guān)心的熱點難點問題，公開問政X家市直單位，反映的X個民生訴求全部“清單化”落實。
二是聚焦不實作風(fēng)抓整頓。瞄準干部精氣神不夠、患得患失、不擔(dān)當不作為等問題開展專項治理，通報反面典型X例，制作《干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當》口袋書和宣傳動漫并被載入“學(xué)習(xí)強國”平臺，推動解決“遇到矛盾問題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風(fēng)不實方面問題X條。深化拓展群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題治理，先后查處扶貧領(lǐng)域問題X件、處理X人，涉黑涉惡腐敗和“保護傘”“關(guān)系網(wǎng)”問題X件、處理X人，解決了群眾急難愁盼問題X個；
查處形式主義、官僚主義問題X個，給予黨紀政務(wù)處分X人，釋放重拳治“不為”的強烈信號。
三是聚焦重點領(lǐng)域抓整治。開展領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告不實專項整治，擴大隨機抽查比例，對隨機抽取的X人進行比對核實，X名干部因存在漏報少報情節(jié)被誡勉、責(zé)令檢查、批評教育。開展改非免職干部“管理難、監(jiān)督難、發(fā)揮作用難”問題專項整治，對全市X多名縣、科級改非免職干部設(shè)崗定責(zé)，讓干部“有崗有責(zé)、有位有為”。開展辭去公職和退休領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)從業(yè)問題專項整治，及時糾正違規(guī)從業(yè)人員X人，其中給予紀律處分X人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關(guān)做法被《中國組織人事報》刊載。
一年來，我們在干部選拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成績，但與省委要求、群眾期待相比，還存在一些差距和不足。主要表現(xiàn)在：選人用人的視野還不夠?qū)挘?/p>
重點崗位和專業(yè)化干部儲備還不夠；
精準識別干部方法還不夠多；
干部隊伍結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化，年輕干部的培養(yǎng)選拔力度還需加大等。
下一步，市委將堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時代黨的組織路線和黨的建設(shè)總要求，認真貫徹落實《X-X年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》精神，把制度執(zhí)行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評價的重要依據(jù)，著力打造忠誠干凈擔(dān)當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。
在提升培養(yǎng)針對性上，以黨性教育為核心、工作需求為導(dǎo)向、創(chuàng)新方法為重點，加大干部上掛、外掛、下掛、交流力度。實施“三個一批”培養(yǎng)選拔年輕干部（即：調(diào)研摸底儲備一批、雙掛雙任歷練一批、競爭擇優(yōu)選拔一批）。
在提升選人精準性上，健全完善“X+X”考察考核體系（即：以政治素質(zhì)考察為統(tǒng)攬，強化平時考核、分類考核、延伸考核、近距離考核），動態(tài)調(diào)整充實干部“五庫四清單”，堅持“四個優(yōu)先”，“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。
在提升工作系統(tǒng)性上，建立“X+X”制度體系強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（即：出臺貫徹《X-X年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》意見和市屬企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法），統(tǒng)籌謀劃好X年市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。
在提升監(jiān)督有效性上，強化“負面清單”管理和“八小時外”延伸，構(gòu)建整體推進、齊抓共管的“大監(jiān)督”格局。
【篇四】某公司黨委2023年度干部選拔任用工作情況報告
今年以來，局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊伍建設(shè)工作的重中之重。根據(jù)考核要求，現(xiàn)將2019年度干部選拔任用工作情況報告如下：
年初以來，深入貫徹大力推進人才戰(zhàn)略，樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念，突出政治“硬指標”、把好選任“風(fēng)向標”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部，干部選拔任用機制更加完善。
一、突出政治“硬指標”，建立健全素質(zhì)培養(yǎng)體系
始終聚焦政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會領(lǐng)會x關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述，貫徹落實了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神，從黨員干部的入職宣誓開始抓，不斷加強理想信念教育和思想理論武裝，引導(dǎo)工作人員增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面落實了新時期好干部標準，準確把握組織路線服務(wù)政治路線這個根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設(shè)貫穿黨的建設(shè)和組織工作全過程，使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年，共參加各類素能培訓(xùn)班X人次。
二、把好選任“風(fēng)向標”，建立健全知事識人體系
堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，建立健全日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日常考核抓在經(jīng)常。堅持把功夫下在平時，全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現(xiàn)，注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲，從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部，切實掌握每名干部的優(yōu)勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據(jù)干部所在崗位分類設(shè)置考核指標，把干部的“勤”和“績”相結(jié)合，把“顯績”和“潛績”相結(jié)合，杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式，讓考核更有針對性、科學(xué)性和實效性。近距離考核觀察細節(jié)。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā)，查看干部的能力水平。同時，把考核延伸到干部八小時之外的表現(xiàn)，切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前，向市委組織部查閱干部人事檔案X卷次、發(fā)放測評票數(shù)X余份，征求紀檢監(jiān)察意見X次。
三、用好考核“指揮棒”，建立健全選拔任用體系
嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責(zé)，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。堅持政治標準。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當、政治能力、政治自律的審核把關(guān)，通過控制編制職數(shù)、調(diào)整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關(guān)口”，確保按原則、標準、條件、資格、程序和紀律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補充干部材料X余份，完成20xx年度公務(wù)員考核備案X余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰(zhàn)、XX工作高質(zhì)量發(fā)展工作和業(yè)務(wù)一線中，發(fā)現(xiàn)、錘煉和使用干部，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道，注重發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業(yè)為上，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務(wù)考驗相結(jié)合，注重從XX事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
四、建立干部“預(yù)備隊”，建立健全年輕干部培養(yǎng)歷練體系
把做好年輕干部工作作為一項政治任務(wù)，擺上重要議事日程，出臺《進一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實施意見》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。注重梯隊建設(shè)。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調(diào)研摸底，著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標準，了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結(jié)構(gòu)合理的梯隊。在機構(gòu)改革中，XX局新提任X名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中正科級X名，副科級X名。調(diào)整后，環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的X歲降為X歲，下降達X%，我局機關(guān)干部年輕化趨勢明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔(dān)當。建立機關(guān)人才庫，加強專門人才的選拔、儲備、培養(yǎng)、使用和管理，目前進入人才庫人員達X人，正向激勵作用明顯。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出機制應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著機構(gòu)改革和主責(zé)主業(yè)的聚焦推進，人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應(yīng)XX工作發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求;二是隊伍管理配套機制建設(shè)不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的激勵手段有限，存在“政治激勵不能用、物質(zhì)激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構(gòu)改革編制問題亟需解決。機構(gòu)改革后，職能進一步整合、延伸，我們在普遍不增加人員編制的情況下，出現(xiàn)了編制總量不足，影響了工作質(zhì)量和實效。
在下一步工作中，將采取以下措施加以改進：一是加強理論武裝。以黨的政治建設(shè)引領(lǐng)隊伍建設(shè)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹落實了x思想，采取多種形式學(xué)習(xí)貫徹落實了好x在全國組織工作會議上的重要講話精神，結(jié)合XX局黨的建設(shè)和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。二是著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標準，著力加強領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng)，突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng)，積極促進領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識更新、加強實踐鍛煉。三是加強年輕干部的培養(yǎng)。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標準，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部，推動形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊。