• 2023年局黨組選人用人工作情況報告

    更新時間:2024-07-08    來源:情況報告    手機版     字體:

    2023年局黨組選人用人工作情況報告精選四篇

    工作報告是組織機構向上級或全體成員匯報工作進展的一種重要方式。以下是小編為大家收集的2023年局黨組選人用人工作情況報告精選四篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【篇一】2023年局黨組選人用人工作情況報告

      根據市委組織部《關于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,我局對202-年選人用人工作情況進行了自查,現作如下匯報。

      202-年,我局黨組始終堅持以科學發展觀為指導,嚴格執行《干部任用條例》,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、規范化。通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實績突出,群眾公認的優秀人才得以突顯,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優待、心理上得到激勵,進而推進我局的干部隊伍建設。202-年,局黨組共提拔科級干部7名,其中鄉科級正職1名,鄉科級副職1名,主任科員2名,副主任科員3名。

      一、加強學習干部人事制度

      通過黨組中心組學習會議、辦公會議、干部職工大會、專題會議、民主生活會等,組織干部職工學習干部選拔任用的相關條例和法規,如:《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等,提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識。

      二、深化干部人事制度改革

      (一)深入推進干部選拔工作。在干部選拔任用過程中,嚴格按照規定貫徹執行干部任用條例、四項監督制度、有關事項報告、領導干部離任交接等政策法規。在會議記錄上詳細記錄黨組關于干部任免的討論情況。同時認真整理完善提拔任用干部的文書檔案。202-年10月,我局進行內設機構領導職位競爭上崗工作,制定《貴陽市督辦督查局機關內設機構領導職位競爭上崗實施方案》,競爭正科級和副科級中層領導干部各1名,通過會議動員、筆試、面試、民主測評、黨組決定、公示7天選拔出1名正科級和1名副科級中層領導干部。202-年11月,我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領導職務選拔晉升工作實施方案》,通過民主推薦、組織考察、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員。

      (二)積極探索遴選人才工作。一是制定計劃參加貴陽市202-年市、縣、鄉級機關統一面向社會公開招考公務員工作,通過采取公開報名、資格審查、筆試、面試、體檢、政審考察、公示等程序,202-年10月錄用1名同志到我局工作。二是按照《貴陽市督辦督查局選調頂崗人員進我局工作的實施方案》,我局堅持從基層選拔人才,從各區(市、縣)遴選了3名優秀干部到我局頂崗鍛煉三個月以上。頂崗期間,3名同志認真負責,吃苦耐勞,團結同志,工作能力較強,表現良好,經局黨組會研究決定,擬調入該3名同志到我局工作。

      三、嚴防用人上不正之風

      一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕,確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是組織全體干部職工簽署學習貫徹中央四項監督制度和嚴肅換屆紀律的承諾書。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關于四項監督制度、嚴肅換屆紀律的知識測試和問卷調查,參加測試的人員成績均在90分以上。四是號召全體干部職工積極參與貴陽市嚴肅換屆紀律知識競賽,其中2名同志在競賽中榮獲獎項。五是通過組織學習、會議強調、處室抽查等形式,有效督促干部職工對相關政策法規的學習。六是制定《市督辦督查局開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》,并嚴格按照方案開展談心談話活動。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風廉政建設責任制》、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機關干部廉潔自律制度》、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯責任追究制度》等制度,有效防止了用人上的不正之風。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風險防范管理工作實施方案》,讓每位領導干部職工,特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責,排查潛在廉政風險,進行廉政風險防范承諾,有效預防用人的廉政風險。

      202-年,我局從未接到任何反映用人問題的舉報。

      四、存在的問題及下一步工作措施

      202-年,全局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認識到存在的問題,如:對干部人事相關規定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規范等。針對存在的問題,在今后工作的中,我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結合督查工作不斷變化的形勢,采取更加有力的措施,通過深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風,狠抓干部隊伍建設,強推人才素質建設等,切實開展好干部人事工作,為貴陽市的經濟社會文化發展做出積極的貢獻。

      (一)深化干部人事制度改革,提高選人用人公信度。根據中央《202-—202-年深化干部人事制度改革規劃綱要》、省委《關于貫徹落實〈202-—202-年深化干部人事制度改革規劃綱要〉的實施意見》和《貴陽市202-—202-年深化干部人事制度改革實施辦法》的精神,堅持黨管干部原則,堅持德才兼備、以德為先用人標準,堅持民主、公開、競爭、擇優方針,堅持科學化、民主化、制度化方向,重點突破、統籌推進,狠抓落實、銳意創新,進一步深化干部人事制度改革,廣辟途徑培養干部,拓寬視野選拔干部,全面客觀考察干部,嚴格要求管理干部,滿腔熱情愛護干部,及時有效監督干部,樹立正確用人導向,提高選人用人公信度。

      (二)建立長效機制,嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法,堅持抓源頭、抓根本,在制度建設上下功夫,健全和完善規范的管理制度、廣泛的監督制度、科學的考評制度,并使其長態化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風,形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件,切實做到認真對待,嚴格查實,及時匯報,嚴肅查處。

      (三)加強督促檢查,推進人才工作。大力加強隊伍建設,建立合理的獎懲機制,形成良好的競爭機制,調動干部職工的積極性和主動性,充分發掘和培養干部職工的綜合能力,讓其在合適的崗位上發揮特長。針對人才工作進行長期規劃,有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。

    【篇二】2023年局黨組選人用人工作情況報告

      按照中共x委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神,x局高度重視專項檢查工作,對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查資料進行了自查,現將自查情景匯報如下:

      一、開展選人用人專項檢查自查工作情景

      x年10月換屆以來我局按照干部選拔任用工作規程,調整干部30名:含平調交流19名,其中正科級領導干部11名,副科級領導干部5名,主任科員2名,副主任科員1名,女干部8名,平均年齡40歲,大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名,其中正科級干部4名(其中副高2名),副科級7名(其中副高2名),女干部6名,平均年齡37歲,大專及以上學歷10人。

      經自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題;干部選拔任用程序貼合條例規定,選拔任用過程中無任何異議出現,沒有出現程序不規范、突擊提拔、超職數配備、擅自提高職級待遇、無違規違紀選拔任用干部情景;不存在違規開展人事調動、違規聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整,資料客觀真實,無錯裝、漏裝情景,檔案整理貼合要求,“三齡兩歷”真實,不存在干部檔案造假等現象,中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后,不存在更改干部出生年月的情景;經自查我局領導干部無違規兼職、經商辦企業的情景。

      二、機構編制情景

      根據人民政府辦公室《關于印發x局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件,核定我局行政編制37名,其中局長1名,副局長4名;x紀委、x監察局派駐紀檢組長1名;x文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領導職數12名(含監察室主任1名),副科級領導職數12名,科級非領導職數12名;機關工勤人員編制6名。我局機關此刻編在崗行政人員33人,其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人,調研員1人、副調研員3人,正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關工勤6人。

      三、主要做法

      (一)高度重視,深入學習

      局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規程》和“四項監督制度”的貫徹落實,將此項工作納入黨組工作重要議事日程,加強干部選拔任用工作的領導,堅持“一把手”負責制,為建設高素質的干部隊伍,推動x事業的不斷前進增添措施,進取組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神,在廣大黨員干部中開展反面警示教育,全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的資料和要求,切實增強貫徹執行的自覺性。

      (二)建立健全機制,強化監督管理

      一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強制度建設,認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上,嚴格執行“四項監督制度”,不斷強化選拔任用干部監督機制,加強對干部選拔任用工作的監督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。三是嚴格執行科級干部選拔任用工作月報告制度。

      (三)堅持選拔任用程序,提高選人人用人公信度

      在干部選拔任用工作上,我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的要求,堅持民主集中制原則,嚴格選拔任用程序,自覺遵守干部任免“十不準”紀律,堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。

      四、下一步工作打算

      以這次自查為契機,我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度,強化工作措施,加快推進干部人事制度改革步伐,繼續加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作,進一步統一思想認識,把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要資料認真組織學習,真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,不斷提高干部選拔任用工作水平。

      今后,我們將繼續按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規程》的總體要求,抓重點、抓關鍵,努力構成人盡其才、風清氣正的用人機制,自覺理解群眾監督,確保把人選準、用好。

    【篇三】2023年局黨組選人用人工作情況報告

      一年來,縣委常委會全面落實新時期好干部標準,對照干部選拔任用條例,嚴格遵循“五突出五強化”機制,進一步嚴格標準、健全制度、規范程序,統籌推進領導班子和干部隊伍建設。全年共調整科級干部XX人,其中提拔X人、轉任實職X人、交流及改任非領導職務XX人。全面聚焦選人用人專項檢查整改落實,針對反饋的X方面XX個具體意見,梳理制定X方面XX項整改措施,對標銷號,確保整改措施落地見效、按期完成。

      一、聚焦精準選配,著力鍛造過硬干部隊伍

      縣委堅持把選好人、用好人作為推動X發展的關鍵性、根本性舉措來抓,緊扣高素質專業化要求,著力推進干部工作“五大體系”建設。一是樹立鮮明導向,科學選配領導班子。堅持注重實績和從一線選用干部的導向,強化領導班子、重點崗位和年輕干部的綜合研判,著力解決干部隊伍年齡老化、專業技術人才短缺、基層經歷偏少等實際問題。全年從基層一線提拔人員占XX%,重用的干部中“XX后”占XX%。研究制定《關于進一步規范科級干部選拔任用工作的意見》,對干部選任的資格條件、民主推薦、組織考察、監督管理和責任追究等X個方面內容進行細化,著力構建有效管用、簡便易行、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制。二是強化知事識人,全面深入了解干部。圍繞健全“知事識人體系”,強化日常考核,開展半年工作考核,通過列席鎮區領導班子會議,深入項目及民生服務一線,近距離了解廣大干部工作能力和擔當作為情況。及時掌握班子運行狀況、團結協作程度和科學民主決策水平,針對任務落實、項目推進等情況跟蹤分析,切實提升研判的全面性、針對性和準確性。深化“一評價兩清單”“兩公開一比選”制度,拓寬識人選人用人視野,讓更多優秀干部走到干事創業前臺,走上建功立業舞臺。三是堅持政治標準,從嚴把關人選條件。突出政治導向,制定出臺縣管黨員領導干部任前政治體檢的實施辦法,完善正反向指標,多角度測評領導干部的政治表現,把好干部選任“政治關”,對體檢“亞健康”“不健康”干部實行“一票否決”。認真落實《關于干部選拔任用中不得提名推薦的規定》,嚴格提名人選條件,注重發揮黨組織把關作用,嚴格執行提拔重用“雙環節雙簽字”制度。堅持“凡提四必”,堅持全程紀實,確保程序規范可追溯。

      二、聚焦精心培養,著力提升干部隊伍素能

      廣泛搭建鍛煉發展平臺,堅持在實踐中檢驗和提升干部能力素質,寬嚴相濟促進干部擔當作為。一是強化教育培訓,促進干部素能提升。常態化錘煉政治素質,開展“小班精訓”“靶向集訓”,先后邀請知名院校專家教授現場授課,全年分層次舉辦干部輪訓班X期,培訓XXXX余人次;舉辦各類主體班X期,培訓XXXX余人次;舉辦專題業務培訓班XX期,培訓XXXX余人次;舉辦“每月一大講”活動XX期,培訓XXXX余人次,不斷提升黨員干部理論素養和專業素能。二是注重實踐鍛煉,促進年輕干部成長。有計劃地選派年輕干部到招商引資、民生服務、脫貧攻堅等一線崗位實踐鍛煉,先后選派XX名年輕干部組建“加快XX鎮發展”派駐工作組,選派XX名年輕干部擔任經濟薄弱村“第一書記”,選派XX名年輕干部到五大重點產業指揮部脫產辦公。新招錄的XXX名公務員,全部到信訪局、XXXXX熱線進行崗位適應性鍛煉。三是健全保障機制,促進干部擔當作為。制定鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下實施辦法,先后對X人實施容錯糾錯,減輕或免除黨政紀處分,旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰。科學優化任職條件,制定科員級干部任免審批備案管理暫行辦法,實施新錄用公務員試用期考核全程紀實制度,推行試用期“成長記錄袋”,促進公務員盡快成長成才。

      三、聚焦精細管理,著力完善干部監管體系

      堅持把干部監督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程,著力增強監督工作的針對性、實效性。一是橫向聯動,努力形成干部監督合力。積極探索干部監督“三書一庫”預警機制,針對科級領導干部中可能出現的苗頭性、傾向性問題,實現早發現、早提醒、早糾正,加強與縣紀委監委、審計、信訪、公安、法院、檢察等部門之間的聯系溝通,收集各類干部監督信息XXX余條,充實完善干部監督信息庫,實現部門間信息“聯網共享”。完善民意監督網絡,在干部選拔的考察、公示、任用等階段,廣泛收集所在單位、社區黨員群眾對縣委選人用人、干部遵紀守法等方面的情況反映,組織對問題內容具體、反映明確的相關人和事進行查核驗證逐一反饋。二是縱向深入,抓實干部日常管理監督。嚴格開展領導干部個人有關事項報告查核工作,對全縣XXX名科級干部個人有關事項報告進行全面審查。結合干部選任、巡視巡察等工作,對XXX名科級領導干部個人有關事項報告進行重點抽查核實。強化對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門和關鍵崗位特別是“一把手”的監督,組織對公號“老秘帶你寫材料”整理編輯X個鎮、X個縣直部門的X名“一把手”進行任期和任中經濟責任審計,對其中X人進行“三責聯審”。開展違規兼職、“吃空餉”、“到齡不退”專項清理整治,清退企業違規兼職人員XX名,督促辭去社團兼職或法人X人,清理“吃空餉”人員XX名。三是立向管控,構建干部監管長效機制。固化干部日常監督管理機制,持續推進提醒函詢誡勉、個人有關事項報告、三責聯審、信訪監督“四個常態化”。制定下發《關于進一步明確科級領導干部報告個人有關事項工作要求的通知》,不斷提升干部工作規范化、制度化水平。強化干部經常性提醒教育機制,對X名涉及貫徹落實縣委工作部署不到位的鎮(區)、縣直部門主要負責人進行了提醒談話。

      一年來,縣委常委會認真貫徹執行干部選任工作政策法規,取得了一定成效。但是對照市委要求和群眾期盼,干部選任工作仍需改進。比如,科級領導班子配備在整體謀劃上還有所欠缺,干部隊伍年齡梯次還不盡合理,專業型領導干部配備還存在不足,年輕干部的培養力度還不夠等等。我們將以抓好巡視整改落實為契機,進一步深化干部人事制度改革,不斷完善干部選拔任用工作機制,在選準、用活、管好干部上下真功夫,為我縣如期高水平全面建成小康社會、譜寫新時代高質量發展新篇章,鍛造一支素質過硬、群眾滿意的干部隊伍。

    【篇四】2023年局黨組選人用人工作情況報告

      根據xx省xx廳黨委對xxxx年度“一報告兩評議”工作安排以及相關要求,現將我局xxxx年度選人用人工作情況報告如下:

      一、xxxx年干部選拔任用的總體情況

      xxxx年度,xx市xx局黨組在干部選拔任用工作中,嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《xx市市級機關科級領導干部選拔任用工作辦法(試行)》等干部工作制度,在干部選拔任用中突出業績導向,強化黨組把關作用,切實加強我局干部隊伍建設,為xx工作有序開展提供了堅強的組織保障。

      一是認真執行試用期滿考核工作。xxxx年我局開展了下屬的xx市固定資產投資評審中心科級干部試用期滿考核工作,考核了x名正科級干部、x名副科級干部。同時在局機關內部開展了科級領導干部試用期滿考核工作,共考核了x名正科級領導干部、x名副科級領導干部。考核中,嚴格執行干部選拔任用條例,從考核對象的工作實績、廉潔自律情況等方面進行了考察,黨組聽取了匯報,進行了討論,出具正式任命文件等。

      二是加強對優秀年輕后備干部的選拔培養。xxxx年,根據中共xx市委組織部要求,經過民主推薦,共計推薦了xx名學歷高、年紀輕、有發展潛力、可塑性強的縣科級后備干部,為xx儲備了力量。

      三是按程序推薦正縣級干部。xxxx年x月,按省委組織部及省xx廳黨委的工作安排,我局開展了正縣級干部的推選工作。推選了優秀的班子成員王雄偉同志為正縣級干部,使其承擔更重要的工作崗位。

      二、主要做法及取得的成效

      (一)加強學習宣傳,認真貫徹落實干部選拔任用政策規定

      《黨政領導干部選拔任用工作條例》是做好黨政領導干部選拔任用工作的基本遵循,是從源頭上預防和整治選人用人上不正之風的有力武器;是深入推進干部人事制度改革的重要舉措。xx市xx局黨組將其列入中心組重要的學習內容,局班子帶頭學習,對照檢查,提高認識。局黨組始終把干部選拔任用相關規定學習宣傳教育放在重要位置,xxxx年開展的幾次選拔任用干部工作及xxxx年的干部試用期滿轉正考核,對《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》和《xx市市級機關科級領導干部選拔任用工作辦法(試行)》等干部工作制度進行了學習。

      (二)樹立用人導向,加強干部隊伍建設

      局黨組緊密結合自身干部隊伍實際,堅持“以德為先,埋頭實干”用人機制,平時利用談心談話、平時考核、年度考核、評選選優等途徑,發現和跟蹤了解干部在平時工作中的表現情況,有效落實把考察識別干部功夫下在平時的要求。局黨組始終堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備任人唯賢原則,強化黨組把關作用,努力做到讓想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有位子。

      (三)認真執行制度,不斷提升選人用人工作規范化水平

      局黨組始終嚴格貫徹執行《干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用的一系列相關制度,在選拔任用、轉正考核等工作中,始終堅持選拔任用干部七項原則,切實把好人選的政治關、品行關、廉政關,注重選拔信念堅定、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質優秀干部。

      同時,高度重視干部選拔任用紀實工作,嚴格實行“誰辦理、誰紀實”,對科級干部選拔任用工作實行全程紀實,并形成資料歸檔,確保每名干部的選任過程可追溯、可倒查,為監督檢查和責任追究提供重要依據。

      在干部選拔任用中,局紀檢監察部門始終把監督工作貫穿于每個環節,全過程進行嚴格監督。同時,暢通監督舉報渠道,廣泛接受監督,切實提升干部選拔任用工作的透明度、公信度。

      一年來,我局未收到關于干部選拔任用工作的舉報件,在選人用人上,沒有出現違反紀律規定選人用人、用人失察和“帶病提拔”、“帶病上崗”、“九嚴禁”紀律的情況,我局干部也沒有因犯錯誤受到處分的情況發生。

      三、今后努力的方向

      xxxx年,我局干部選拔任用、轉正考核、干部推薦等工作任務重,工作量大,雖然取得一些成績,但距上級的要求還有較大差距,今后將在以下方面做出努力:

      加強對干部的關心愛護,加強對近期可使用、中長期可使用干部進行分類培養。

      把好xx干部的“入口關”、“出口關”,搭建好干部提拔交流的平臺,努力做到讓想干事的人有機會,能干事的人有平臺,干成事的人有位子。

      加強對干部考核、考察人員業務培訓,規范干部考核考察時形成的相關資料,提高考核、考察材料的撰寫質量。

      著力改進優化干部考核、考察方式,拓展延伸考核、考察面,強化干部德的考核、考察,提升干部考核、考察識別的精準度,切實加強干部八小時以外的情況了解及監督,防范“帶病提拔”或“帶病上崗”。

      進一步按照規范,做好選拔任用紀實工作,及時歸集選拔任用的各類資料,形成選拔任用檔案。

      總之,我局今后的選人用人工作將繼續嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》等干部選拔任用工作政策法規,進一步提高選人用人公信度,增強干部工作透明度,提升干部工作的制度化、規范化、科學化水平,為我局xx工作服務大局、爭當全省xx工作的排頭兵提供堅強的組織保障。

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