省直機關黨員干部思想狀況的調研報告心得體會三篇
調研報告不同于調查報告，調查報告是因為發生了某件事（如案件、事故、災情）才去作調查，然后寫出報告。調研報告的寫作者必須自覺以研究為目的，根據社會或工作的需要，制定出切實可行的調研計劃，即將被動的適應變為有計劃的、積極主動的寫作實踐，從明確的追。以下是小編整理的省直機關黨員干部思想狀況的調研報告心得體會三篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
第1篇: 省直機關黨員干部思想狀況的調研報告心得體會
? ? 在局黨組的領導下，我團結帶領全局干部狠抓創新求發展，打造亮點爭一流，在服務發展、維護穩定中推進工作新作為，為各項工作齊頭并進、跨越發展做出了積極的貢獻。2次被評為市系統“先進工作者”，2次被評為縣“目標管理工作先進個人”、
“組織工作先進個人”，榮獲過“縣勞動模范”、縣“法制宣傳教育和依法治理先進個人”、“爭取政策性資金先進個人”、“辦公室工作先進個人”、“精神文明建設先進個人”、“優秀黨務工作者”榮譽稱號，受到通令嘉獎。
一、主動學習，持續求進提升自身素質
我自畢業分配到局工作十幾年里，始終把加強學習作為提高素質、完善自我的重要途徑，注重結合工作實踐，堅持集中學習與自學相結合，主動學習政治理論和業務知識，在學習中勤于思考、善于積累，提高了新形勢下做好工作的能力和水平，以來，先后在市級以上業務部門業務刊物和新聞媒體發表文章20多篇。同時，堅持學以致用，以工作實踐檢驗學習成效，增強了自己適應新形勢創造性開展工作的本領。由我組織設計并實施的等創新性工作做法均得到了上級業務部門的認可，專門在我縣召開工作現場會，學習推廣我縣工作的創新做法和經驗。
二、積極作為，推進工作跨越發展
我能夠以飽滿的工作熱情出色地完成各項任務，在分管過的等業務工作領域均取得了顯著成績。
(一)抓好規范化建設，夯實事業發展基礎。一是通過組織實施業務工作目標管理，做到了以制度管人、管事、管物，為實現各項工作開展制度化、規范化打牢了基礎。以來，我局2次被評為“全市工作標兵單位“，榮立集體三等功1次，受到縣政府嘉獎2次。二是抓住建設機遇，積極抓好項目申報、用地選址規劃、工程規劃、地質勘探、圖紙設計、項目招標、施工管理等各環節的工作，保質保量地完成了全縣新建任務。，我局被評為“建設先進單位”。三是把機關黨建、隊伍建設、精神文明建設有機結合起來，通過組織開展一系列主題教育實踐活動，建立健全了以干部業務實踐交流、業務技能培訓、崗位練兵競賽、業務考試等為主要載體的隊伍建設長效機制，實現了全局業務工作效能最優化和干部隊伍履職盡責能力水平的全面提高。以來，我局被評為“省級衛生先進單位”、“市級文明單位”，機關黨支部兩次被評為“先進基層黨組織”。
(二)堅持以人為本，加快工作進程。通過組建講師團、充實宣傳志愿者隊伍等措施，利用《普法網》、農村黨員現代遠程教育網絡平臺、廣播電視平臺、手機短信平臺、黨建網上工委平臺“五個新型普法平臺”，在全縣持續開展“學法用法、做守法公民、創法治縣、建和諧”活動，“民主法治村”、“依法治校示范校”、“依法行政示范單位”、“誠實守信企業”創建活動，促進了法治建設，提高了全縣法治化管理水平。我縣先后被評為省、市“法制宣傳和依法治理工作先進縣”，我局被市委、市政府評為“全市法制宣傳和依法治理工作先進單位”。
(三)立足服務民生，為弱勢群體便捷高效的法律援助。依托縣法律援助中心構建了“鄉有受理點、村有聯系點、組有聯絡員”覆蓋全縣的法律援助服務網絡，推行便民服務車流動服務、預約上門服務、農民工“綠色通道”服務、零收費承諾服務、首問負責制、限時辦結制等一系列便民利民措施，打造法律援助保障民生公益品牌，讓弱勢群體享受了法治公平正義的陽光。以來，。
三、敢于擔當，以身作則發揮表率作用
在日常的工作中，我嚴格遵守組織紀律，自覺維護集體領導，講團結，想全局，謀整體，在職責范圍內主動履責、敢于擔當，不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，用自己的一言一行一舉一動帶動全體干部，充分發揮了一名班子成員應有的表率和示范作用。同時，嚴格按照黨風廉政建設責任制要求，帶頭落實黨員干部廉潔自律各項規定，在工作中對自己高標準、嚴要求，不計較個人得失，不向組織講條件；在生活上向低標準看齊，不搞大吃大喝，不搞特殊化，不參與賭博活動，用實際行動自覺抵制各種不正之風和腐敗現象。
近年來，我認真履行職責，取得了一些成績，得到了領導和同志們的認可，但也存在有許多不足之處。如知識不夠全面、工作有急躁情緒等。在今后的工作中，將繼續發揚成績，克服不足，開拓創新，努力為自己從事的工作做出應有的貢獻！
第2篇: 省直機關黨員干部思想狀況的調研報告心得體會
20**年4月5日至4月7日，紀委在各支部季度反饋本單位黨員、干部思想狀況的基礎上，根據當前改制、生產大干的關鍵時段黨員干部思想比較活躍的基本現實，通過歸納、篩選，共分為四大部份計17個問題設計成調查表，以問卷形式在全公司展開調查。
一、調研的基本情況
1、調研的形式：此次調查采取先召開座談會，然后進行調查的方式進行。在座談會上，講清調查目的、調查主體，對大家關心的問題進行引導，填寫調查表，以不署名，當場收回的方式，打消大家在填表過程中的顧慮，因此，本次調查具有一定的客觀性和可信度。調查共發出調研問卷280份，收回280份，在人員結構上，在各單位安排具有代表性的職工10名，黨員15名，另安排不少于50的干部參加，實施抽樣調查。
2、調研的基本情況：(1)性別組成：男：222人，女，58人。(2)年齡構成：20-30歲61人，31-40歲121人，41-50歲78人，51-60歲20人。(3)崗位情況：工人152人，管理92人，干部36人，其中黨員142人。(4)文化程度：初中及以下40人，高中(或相當于)113人，大專以上127人。(5)工作年限：1-5年39人，6-10年25人，11-20年117人，21-30年72人，31年以上27人。
二、黨風黨紀情況觀點
目前黨員、干部的組織紀律觀念強，工作態度端正，具備廉潔意識，能夠起表率示范作用，已得到了廣大職工的普遍認同，同時，還需要進一步增強群眾觀念，提高服務意識。
1、數據統計：
(1)對黨員干部的總體素質的滿意度。調查黨員干部總體素質共分五項，即：紀律觀念、理想信念、奉獻精神、業務素質、服務意識和群眾觀念(最多選三項)。大家對黨員、干部選擇的滿意度排序分別為：紀律觀念173人，占62，其中排前三位的單位是下料、技術中心和機關;理想信念136人，占49，排前三位的單位是鋼結構、技術中心和底盤;奉獻精神131人，占47，前三位排序是營銷公司、下料和鋼結構;業務素質111人，占40，前三名排序為營銷公司、生產質量和鋼結構;服務意識94人，占34，前三名排序是機關、生產質量和底盤;群眾觀念87人，占31，前三名排序是營銷公司、涂裝和技術中心。
(2)對黨員、干部的民主意識和民主作風的認可度比較集中，有221人認為能經常找職工談心，有58人認為偶爾與職工談心，只有1人認為沒有談過心。在關心職工學習、生活、工作困難方面，以高達266人，占95的認可度表示對自己的關心，在為自己解決實際問題方面有208人表示能解決，有68人認為能象征性地解決，僅有4人認為沒解決。這其中反映較好的單位有鋼結構、機加工和生產質量黨支部。
(3)對黨員、干部的廉潔評價。認為不存在“小金庫”271人，達97，僅有1人認為單位有“小金庫”，其他8人表示沒聽說。在問及你單位、工段、班組內是否存在利用工資結余、獎金等公款喝酒聚會，有217人認為不存在，有61人認為不清楚，僅有2人認為存在(其中總裝、下料各1人)。在對本單位干部廉潔行為是否滿意，有164人滿意，112人較滿意，兩項之和達調查總人數的98.57。對干部廉潔行為滿意度較高的單位排序為：機關73、生產質量69，結構分廠63。
(4)對干部工作態度的認可情況。在履職意識中，認為強的148人，占52.9;認為較強的107人，占38，兩項之和為90.9，認為一般的25人，僅占9.1。在協作意識中，有132人認為強，有109人認為較強，兩項總和占86。認為一般的37人，占13，僅有2人認為較差。員工認可度相對集中的前三名分別是生產質量、機加工和涂裝。在工作作風中，認為能做到雷厲風行280人，占100。在示范作用中，有215人認為作用明顯，占77，不夠明顯和一般的分別為34人、31人，合計占23。綜合以上總體排序為機加工，占80、機關，占72、鋼結構，占68。
(5)干部遵守公司規章制度和執行紀律情況。認為整體較好的226人，占81，認為整體一般的36人，認為部份干部自律性不強的13人，認為個別干部有違法亂紀現象的5人(其中下料、總裝各1人，均為工人、營銷公司2人都是管理人員、機關1人是工人)。綜上總體綜合排序為機加工，占94，鋼結構，占88，底盤，占85。
(6)對本支部黨員“五助”活動開展的看法。對活動的持續性，有175人認為正常，占63，有90人認為基本正常，占32，有13人認為偶有活動，有2人認為基本處于停滯狀態。對黨員的主動性，有220人認為主動性強，占79，有53人認為需要督促，有7人認為缺乏主動性。對活動的有效性，認為有明顯成效能促進解決問題的有188人，占67，有82人認為效果一般，有10人表示看不到明顯成效。對五助活動綜合認可度較好的支部前三名排序為：機加工，占83，鋼結構，占73，底盤，占72;倒數后三名是：技術中心37，下料58，總裝60。
(7)對開展黨員“三卡”活動的看法。認為活動非常有必要229人，占82，有51人認為有必要，占18，兩項之和為100。認為對黨員體現先進性、發揮示范作用有促進作用240人，占86，認為不明顯40人，占14。認為開展“三卡”活動非常有必要且能發揮先進示范作用集中度比較高的單位排序：機關，95、技術中心，89.5、下料，88。
2、綜合分析：
第一，企業的快速發展，造就了一支廉潔高效、作風頑強、執行得力的干部隊伍。首先是干部廉潔行為，綜合認可度為91，其次，黨員干部的工作態度，綜合認可度85，又次，黨員干部遵守公司規章制度和執行紀律的整體狀況，綜合認可度81，說明黨員干部整體素質較高，具備一定的群眾基礎。在座談中，大家說的最多的一句話是“身為重型人，就不能做對不起重型的事;重型在快速發展，我們要跟上”，在問及干部目前考慮最多的是什么，干部們幾乎眾口一詞，“想的最多是克服工作上的困難，怕的最歷害的是影響下道工序”;
第二，暴露了一些潛在的問題。一是要加強干部的民主意識和民主作風。這一點在對黨員干部的總體滿意度和座談中反映的比較突出，主要是以罰代管現象，職工群眾有敢怒不敢言現象，要通過加強思想政治工作予以及時有效化解，職工群眾講：我們是全國思想政治工作先進單位，要發揮好我們的優勢，就是改制以后，也要通過依法治企，在制度和法律的框架內建立好和諧的氛圍。二是要提高服務意識。基層反映：現在每個部門都有要求其它部門在某個時間內完成某項工作的權力，這本無可厚非，問題是要統籌解決，避免同一個問題由幾個部門同時提出。機關科室要走出辦公室，提高服務意識，減少基層勞動;另外，在座談中，有關自行車棚問題、工作服不夠穿問題(結構、下料)、女工更衣室問題，研究所長的干部定位問題等，依然是職工關心關注，盼望早日解決的問題。當前，工廠正在如火如荼的大干，各級干部、各部門要牢固樹立服務意識，真正走到職工群眾中去，為職工群眾解決應該的、要求不高的實際問題，使職工群眾以愉悅的心情自覺干好本職工作，應該比什么都重要;
第三，在黨員中開展的“五助”和“三卡”活動順應了當前形勢要求。調查顯示，大家普遍認為不僅“非常有必要”，而且“非常有促進作用”，而認為“意義不大”、“不清楚”或“不明顯”、“看不出來”，沒有一人。這充分說明了在某種程度上解決了職工群眾思想上饑渴，說明了職工群眾急需要提供幫助，急需要黨員干部通過有效約束，和職工群眾貼的更近一點。目前，此項活動已得到了廣泛的認可，具有雄厚的群眾基礎，關鍵是如何通過有效方法形成長效機制。
3、建議與對策：
(1)進一步加強干部的廉潔自律意識的教育，加強對資金結余和單位獎金的管控，要通過專項治理，克服干部在公款使用上的盲動和僥幸心理。
(2)加強干部的思想作風建設，要通過“黨員行動卡”活動，進一步對黨員、干部行為的約束，不斷提高民主意識和民主作風，以此促進廣大員工為企業的持續發展忘我工作的向心力。
(3)提高部室為一線職工的服務意識，要通過績效考評和“五助”活動的開展，把為一線服務的目標和具體任務進行量化，讓管理部室多為一線解決實際問題，提高廣大員工為實現年內奮斗目標共挑重擔的凝聚力。
三、改制情況觀點
**重的員工是識大體、顧大局的，同樣**的員工在改革的過程中也經受了種.種考驗和洗禮，面對即將到來的改制，**員工表現出了應有的理智和冷靜，說理智，**員工充分感到自己是改制的受益者，說冷靜，98.2的員工表示愿意繼續為企業服務。
1、數據統計：(1)對當前**改制的認識。認為非常有必要214人，占76，認為有必要56人，占20，持看不透觀點的10人，占4。持看不透觀點的10人單位性別文化崗位年齡(歲)工齡(年)下料女高中工人31-4011-20女高中工人31-4021-30女初中工人41-5021-30總裝男高中工人31-4011-20機加工女高中工人31-4011-20涂裝女高中工人41-5021-30女大專工人20-3011-20男高中工人20-3011-20男初中管理41-5021-30男高中工人20-301-5。(2)**改制對解決歷史遺留問題、促進企業發展是否有利。認為有利262人，占94，認為利處不大18人，占6(下料2人、總裝3人、涂裝6人、技術中心2人、生產質量2人、機關2人、營銷公司1人，其中管理人員4名，工人14名)。(3)從**改制政策看，職工是否是改制的受益者。認為是受益者245人，占88，不認為是受益者4人，占1.4，認為不清楚31人，占10.6(下料6人、鋼結構3人、總裝7人、機加工4人、底盤4人、涂裝7人)。認為不是受益者4人單位性別文化崗位年齡工齡下料女高中工人41-5011-20鋼結構男大專工人31-4011-20底盤男高中工人31-4011-20涂裝男高中工人20-301-5(4)改制后你是否愿意繼續為企業服務。表示非常愿意180人，占65.2，表示愿意95人，占33，表示無所謂5人，占1.8。表示無所謂5人單位性別文化崗位年齡(歲)工齡(年)下料女高中工人31-4011-20男初中工人31-4011-20機加工男初中工人51-6031年以上底盤男高中工人31-4011-20男高中工人41-5021-30。
2、綜合分析：此次調查共發問卷280份，在改制調查詢問中，需要正面回答的，大部份都在240份以上，說明贊同觀點占絕對多數，從中也能感受企業、職工雙受益的喜悅和自豪感。座談中，大家用“非常有必要”、“非常有利”以及最大的受益者等溢美之詞來形容。當然，大喜伴有小憂，一是關注的具體時間表，二是關心付款的時間段，三是擔心改制后的政策。分析認為，一是大家對改制充滿了熱情。在座談中感覺到，這種熱情首先是來源于重型的高效益，尤其是比集團內其它單位的高落差;其次這種熱情來源于對企業未來發展的憧憬，對甩掉歷史包袱尤為痛快;二是大家對改制的期望值高。在座談中感覺到，大家對加班、分配等當前管理中不易解決或仍然存在的不合理弊端，以及對工作環境、人際關系的改善期望和個人的發展進步要求，更多地寄希望于改制后的實現。三是對改制后的“冷靜”。首先，針對雙向選擇靜觀企業與其它企業的優劣比較，這主要產生在具有一定專業技能人員中;其次，針對改制必然帶來一定數量的減員問題，擔心自己是否還能在企業干下去，主要存在于年齡偏大身體偏弱或專業技能不突出的群體中。因此，加強改制的政策宣傳和正面引導很重要。要增加信息透明度，防止各種版本的小道消息的傳播，以免影響當前的正常工作。
3、建議與對策：(1)改制是眾向所歸，得到絕大多數職工的認可，具有廣泛的群眾基礎，但現在各種版本的傳言很多(大多是負面消息)，要在宣傳上正面引導，避免職工的心理由熱情轉為急躁，給當前大干的熱潮帶來不必要的損失。(2)對改制后帶來的減員問題，要增加信息的透明度，用三年內減員不超過5的用工政策和優勝劣汰的競爭法則針對性地做好宣傳教育工作，防止盲目的、被動性的擔憂，號召職工做好提高知識、技能水平的積極應對。同時加強各級信訪力量，化解矛盾，保持職工持續干好工作的積極性。
四、企業戰略管理觀點
當前企業發展戰略的管理推動在高層灌輸推動和中、基層分解執行之間還存在差距，其主要原因是中、基層承接性執行的內動力不足，方向性不明。
1、數據統計：(1)對20**年形成的企業十一五“六三一”發展戰略的認知。此題我們作為考察題以多項選擇的形式供大家參考，結果僅47人回答正確，有233人沒有回答正確，差錯率高達83，這其中干部很少，大部份為一般黨員和工人。但在下料分廠，竟沒有一人回答正確，應該引起該單位的重視。(2)對企業發展戰略的宣傳教育形式印象最深的選擇(多項選擇)。認為是報紙宣傳221人，認為是宣傳櫥窗143人，認為是組織討論112人，認為是企業廣播站98人，認為是對口集中講課95人。(3)對本單位工作與公司戰略目標、年度工作的對應性、支撐性的看法。在本單位工作的對應性中，認為強的173人，占62，認為較強的102人，占36，有1人認為不強，有4人認為看不出來。在本單位工作的支撐性中，認為強的179人，占63.5，認為較強的94人，占34，認為不強的3人，占1.1，認為看不出來的4人，占1.4。綜合認可度較高的單位：機加工87、生產質量75、鋼結構70。(4)對本單位干部的管理工作的規范性的看法。在責任管理中，認為責任清晰、落實到位199人，占71，認為較好62人，占22，認為一般19人，占7。在運作管理中，認為計劃、管控、考核、評價、激勵、改進到位192人，占69，認為較好78人，占27，認為一般10人，占4。綜合認可度較高的單位：機加工82、機關77、生產質量76。(5)對當前加班延點相對偏多的認識看法。認為為搶奪市場延時延點完全可以理解的184人，占65，其中鋼結構反映最高，達88;認為本單位存在本不需要加班延點，但因怕受批評而被動延時延點的50人，占18，其中技術中心反映最高，達44;認為基本能夠科學合理安排加班，并且能保證員工適當休息的46人，占17，其中底盤反映最高，達40。
2、綜合分析：一是對企業發展戰略，大家還沒有形成精準的認識。因為，從調查中發現，通過選擇題的方式回答，有83的人沒有完全回答正確;二是對企業發展戰略接受的方式簡單。大家接受印象最深是報紙和櫥窗，而學習討論卻落于其后，說明基層學習討論還存在照本宣科，重點不突出，討論不透徹等問題;三是對企業發展戰略在承接分解執行方面還有很大提升空間。各單位盡管在與公司戰略目標、年度工作的對應性、支撐性上做了不少工作，也取得了大家的基本認可，但通過強與較強的區分，足以說明在承接分解執行方面還有很多工作要做;四是對企業發展過程中，干部管理工作的規范性提升問題。對責任管理和運作管理滿足率分別達到96.6和100，這主要源于企業對干部的執行力管理和公司整體責任管理和運作管理的計劃、考核、評價等手段的強力拉動。但在座談中，部分同志對不少基層同志整天忙于報表、應付突發性工作的臨時處理，以及“忙了一天還不知忙的啥”的感嘆中，說明我們管理工作的系統性、規范性建設還需要整體加強;第五，對加班延點偏多現象在理解的基礎上有更高的追求。在座談中，大家認為當前的市場是極好的發展機遇，但是，機遇與挑戰并存。不少同志認為，在這關鍵時期，作為干部、黨員要進一步發揮模范帶頭作用，帶領全體員工爭取做到市場需求有多少，我們就要提供相應的優質產品;同時，也有同志指出，要號召大家善于站在企業整體發展的高度思考問題，干部要以科學的方法，發揮好團隊的作用，在保證質量的前提下，努力提高工作效率管理效能，進而能合理安排員工適當的休息，保證以更充沛的精力，更旺盛的斗志投入工作。
3、建議與對策：(1)對企業發展戰略重點內容的宣傳教育要加強層次性區分，對普通員工要側重于對戰略目標的認知宣傳，對干部要加強為實現戰略目標如何體現責任和高效運作的宣傳，使企業戰略發展深入人心。(2)加強各級干部、管理人員對公司發展戰略執行的精準度。首先，在充分理解企業發展戰略的基礎上，通過細化單位年度分解目標的精準度提高對執行公司戰略目標對應性，通過對年度分解目標的可操作性和可驗證度提高對公司戰略目標的支撐性;其次，在加強干部管理工作的規范性上，要在進一步明確崗位標準的基礎上，強化工作責任，在運作管理中既要重結果，又要重過程，對計劃的執行、管控的效果、考核的準確、評價的公正、激勵的有效、改進的到位情況，要配套合理、協調一致，要堅決克服時緊時松的現象，通過長期持久的堅持，真正體現出管理的規范性。(3)對加班延時延點問題，大部份職工能夠正確的理解，作為各級干部重要的是如何通過科學的安排和人性化管理，保護好職工大干積極性。首先要發揮好榜樣的作用力量，以黨員、干部、先進、勞模為企業整體發展作貢獻的示范作用，帶動大家，發揮好團隊作用，其次，干部要以科學方法，在計劃安排、合理調度、改進工藝等方面精心運籌，在保證質量的前提下，努力提高工作效率管理效能，掌握好職工對休息的需求的層次，合理安排好職工適當的休息，保證以更充沛的精力、更旺盛的斗志投入工作。
第3篇: 省直機關黨員干部思想狀況的調研報告心得體會
為了摸清和掌握省直機關黨員干部的思想狀況，增強機關思想政治工作的預見性、針對性和實效性。根據工委工作安排，工委研究室對省直機關黨員干部的思想狀況進行了認真調研。現將調研情況報告如下：
一、基本情況
此次調研采取書面問卷調查和個別了解等方式，對省直機關14個部門的1000名黨員干部進行了書面問卷調查。問卷設計了45個問題展開調查。同時在**機關黨建網開展網絡問卷調查。其中書面調查發出1000份，收回958份，回收率95.8%。網絡調查問卷133人。接受書面問卷調查的958名干部，年齡在31-50歲的占61.7%；擁有大專以上學歷的占71.6%；黨齡11-20年的占比最多，達30.6%；處級、科級干部占全部受調查者的73.7%。本次調查體現出了互聯網線上線下結合，覆蓋面廣、針對性強、參與率高的特點，比較真實地反映了省直機關黨員干部的思想狀況。
二、機關黨員干部思想狀況的主要特點
調查情況總體上看，省直機關絕大多數黨員干部思想穩定，精神振奮，思維活躍，狀態良好，發展態勢積極向上。主要表現在：
一是理想信念堅定。省直機關黨員干部對馬克思主義有比較普遍的認同，對中國特色社會主義事業充滿必勝的信心。問卷調查顯示，88.9%的受訪者認為黨員干部理想信念堅定，68.4%的對從嚴治黨的戰略部署高度肯定，65.5%的認為在全面從嚴治黨新常態下，“四風”得到有效遏制，64.6%的對黨的建設現狀與未來充滿信心，83%的人認為機關黨組織在本單位的地位和作用得到加強。對黨的建設現狀和未來發展趨勢，84.6%的表現出一致看好的態度。
二是先鋒模范作用好。省直機關黨員干部能夠按照省委省政府關于穩增長、調結構、促改革、惠民生的要求，以較強的責任感和愛崗敬業精神，立足本職、腳踏實地地參與到全省的重點工作之中。調查中，對“您對**闖出一條跨越式發展的路子的看法”，有69.8%的表示“充滿信心”。76.9%的認為所在支部凝聚力強，認為80%以上黨員真正發揮了先鋒模范作用的受訪者占48.7%，認為65%左右的黨員真正發揮了先鋒模范作用的受訪者占23.3%。絕大多數的機關黨員干部對在省委、省政府領導下闖出一條跨越式發展的路子來，共同奪取與全國同步全面建成小康社會決勝階段的偉大勝利寄予較高期望。
三是作風明顯好轉。通過開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育，機關作風明顯轉變。問卷調查顯示，93.7%的認為本單位黨的群眾路線教育實踐活動效果非常明顯和比較明顯，91.2%的認為現在機關黨員干部的服務意識明顯增強和有所增強。在回答“全面從嚴治黨新常態下您最大的感受”的問題時，65.6%的回答是“四風”得到有效遏制，19.5%的認為政治生態逐步凈化。
四是對全面從嚴治黨充滿信心。近年來，我省少數腐敗分子嚴重違紀違法案件和干部隊伍建設中的突出問題對**政治生態造成嚴重破壞。但黨員干部能把少數腐敗分子與廣大黨員干部區分開來，把班子個別成員腐敗與領導班子集體區分開來，把嚴重違紀違法案件造成的惡劣影響與廣大黨員干部共同奮斗取得的成績區分開來。在“您對形成全面從嚴治黨新常態的看法”中，認為“充滿信心”的占68.4%，認為“開局良好，但推進中會存在很大困難和阻力”的占28.7%；兩項之和占97.1%。在“您周圍人群對黨的建設現狀與未來的感覺”的選擇中，有84.55%的選擇了“看好”。表明機關黨員干部對當前出現的一些腐敗現象有正確的認識，并未因黨內個別現象而否定黨的先進性。
以上情況表明，省直機關黨員干部思想狀況主流是好的。這是我們黨長期以來加強思想教育，注重黨員隊伍建設的結果。
三、存在問題及成因分析
通過此次調查，我們認為省直機關黨員干部隊伍思想狀況總體上是好的，呈現出一種積極向上、務實守矩的態勢，但按照省直機關黨員干部在全省經濟社會發展中應肩負的使命來衡量，仍然存在一些不容忽視的問題和不足。主要表現在以下幾個方面：??
一是部分黨員干部黨性弱化。對目前機關黨員干部思想素質主要存在的問題，40.3%的認為是理想信念動搖,價值取向物化，62.9%的認為是宗旨觀念淡薄,公仆意識錯位，73%的認為是黨性覺悟不高,自身要求不嚴，44%的認為是先鋒意識不強,整體形象不佳；對“機關黨員干部最缺的是什么”選項，39.4%的認為是理想和信念，排第一位，遠多于認為缺知識、缺金錢的比例。反映出目前理想信念教育還不盡如人意，一些黨員、干部產生了思想困惑甚至出現了理想信念的動搖。
二是少數黨員宗旨意識淡化。26%的受調查者認為，當前機關黨員能夠發揮先鋒模范作用的只占50%以下；6%的認為機關黨員干部的服務意識沒有明顯變化；36.4%的黨員干部認為黨的群眾路線教育實踐活動活動效果比較明顯，但一些深層次問題沒有得到根本解決；問及機關作風存在的主要問題，65.7%的認為形式主義頑癥尚未根除，18.3%的認為“為官不為”現象有所抬頭，5.7%的認為奢靡和享樂現象更加隱秘。
三是部分黨員干部理論學習退化。調查顯示，63.9%的認為當前機關黨員干部綜合素質一般化，72%的人沒有比較系統地學習過黨章、黨史、黨建知識。說明在黨建理論學習上，還存在著應時應景、囫圇吞棗的多，聯系實際、學以致用少的現象。
四是反映的熱點難點問題較為集中。60%以上的對經濟發展、選人用人、反腐倡廉問題比較關注。其中，反映較為具體的，一是工作生活壓力比較大。72.4%的表示壓力來自于工作要求更高，51.3%的表示來自于硬性約束增加，60%的表示來自于群眾關注度更高，監督的渠道和方式更加多元，64.3%的表示來自于經濟壓力。二是期待提高正常福利待遇。接受調查的大多數黨員干部認為對機關黨員干部隊伍最大的激勵措施是提高正常福利待遇。55.2%的希望增加收入和福利，29%的建議加大績效評估和文明創建的獎勵力度，34.7%的建議在政策允許空間內，增加一些新的普惠性的獎勵項目，34.3%的建議把車改、工資改革、養老保險改革等政策用足，就高不就低。三是對選人用人比較關注。78.9%的認為要營造公平公正的用人環境，75.1%的認為要積極穩妥深化干部人事制度改革，切實疏通領導干部“能下”渠道，74.8%的認為要繼續加大一些地方性政策的推行力度，比如到一定年限的機關領導干部或中層干部，統籌考慮解決待遇問題，適當鼓勵提前退休等。在機關干部成長方面，81.9%認為要積極推行職級分離，給干部發展提供更多的選擇和空間。93.2%的認為要加強人文關懷，切實幫助黨員解決工作和生活中的實際困難。
存在以上問題，究其原因是多方面的：
一是環境影響。隨著改革開放的不斷深入，各種思想文化的相互激蕩，各種社會矛盾和負面影響使機關黨員干部的思想觀念、價值取向發生前所未有的變化，同時給機關思想政治工作提出了嚴峻挑戰。???
二是重視不夠。一些部門和單位對新時期加強思想政治工作重視不夠，有的認為思想政治工作可有可無，甚至抓與不抓無所謂，導致工作上的“兩張皮”和“一手軟、一手硬”現象仍然不同程度地存在。?
三是組織弱化。表現在，一是少數基層黨組織對黨員關注關心不夠，工作方法創新不夠，還有個別政工干部在思想上、感情上遠離了服務對象，服務不夠，導致黨員缺乏“歸屬感”。調查顯示，當有問題或困難需要反映和解決時，有72.1%的受訪者首先想到的是家人和朋友，有21%的人想到的是單位行政領導，只有4.5%的人想到黨組織。二是機關黨員比較集中，多數黨員在工作生活等方面缺乏突出的表現，加上少數貪污腐化黨員干部所造成的負面影響，導致黨員缺乏“自豪感”。
四是自身因素。有的黨員干部特別是青年黨員干部雖然有朝氣、有活力，但多數人由于缺乏艱苦生活的磨礪，思想情緒容易出現反復和波動，一旦理想與現實產生碰撞或反差較大時，世界觀、人生觀容易出現搖擺，導致思想認識陷入迷茫，工作消極。
五是活力不足。有的思想政治工作方法陳舊簡單，工作針對性不強，不能根據機關黨員干部的思想實際來確定工作的主題，存在大而化之、甚至流于形式的“空對空”現象。調查顯示，39.4%的認為思想政治工作內容單調，形式單一，49.2%認為方式方法不夠靈活。
四、對策及建議
一是要高度重視機關思想政治工作。黨的思想政治工作，是黨的各項工作的中心環節，是做好黨的各項工作的根本保證。習近平總書記指出，加強機關思想政治工作是機關黨建工作的一項重要職責，也是維護機關穩定、促進機關和諧、完成工作任務的重要保證。當前，機關思想政治工作面臨大量新情況、新問題。各級機關黨組織和黨務干部要自覺增強抓好思想政治工作的重要性和緊迫感，深入了解機關黨員干部的所思所想，準確把握機關黨員干部的思想脈搏，及時回答他們的思想困惑，主動反映機關黨員干部的要求，幫助協調解決他們的實際困難和問題，切實提高思想政治工作的成效。
二是要強化機關思想政治工作的主體責任意識。要明確機關黨組織是抓思想政治工作的責任主體，黨組織負責人是抓思想政治工作的第一責任人，要把機關思想政治工作真正細化到機關黨的工作中，按照抓機關黨的工作的責任體系，形成黨組織對思想政治工作負主體責任，行政領導協同做思想政治工作的責任體系。
三是要切實加強機關黨員干部理想信念教育。要著眼堅定理想信念，把深入學習宣傳貫徹習近平總書記系列重要講話和考察**重要講話精神作為首要政治任務，并同深入學習宣傳貫徹“四個全面”戰略布局，深化中國特色社會主義、中國夢和中國道路宣傳教育有機結合，不斷增強中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。要注重通過報告會、座談會以及參觀考察、基層實踐、民生調研、實踐惠民等形式，將解決黨員干部思想的問題與解決黨員干部的實際困難相結合，提高思想教育的質量和水平。
四是要創新機關思想政治工作的方式方法。要加強人文關懷和心理疏導，采取談心交心、民主討論等多種方式，把思想工作真正做到黨員干部的心坎里，打造健康文明、昂揚向上的機關文化，培育理性平和的健康心態。要把解決思想認識問題與解決實際問題結合起來，幫助機關黨員干部解決合理訴求、維護合法利益，用實際問題的解決贏得黨員干部信任。要深入開展向楊善洲、高德榮等先進典型學習活動，以召開座談交流，報告會等形式，引導機關黨員干部自我教育、自我提高。要善于借助高新技術手段，利用電子政務、微博微信等新型傳播方式，對機關黨員進行教育和引導。
五是要進一步健全完善機關思想政治工作的制度機制。一是“一崗雙責”制度。部門領導干部都要承擔起業務工作和思想政治工作的雙重職責，克服“兩張皮”現象。二是學習教育制度。每年根據形勢和任務的要求，制定計劃、明確重點，組織好思想政治學習和教育活動。三是機關黨員干部思想動態收集反映制度和機關黨員干部思想狀況定期研究分析制度，準確把握機關黨員干部的思想狀況，為有的放矢地做好思想政治工作提供重要依據。四是談心談話制度。談心談話可根據實際情況，采取集體、個別等方式約請干部談心談話，干部個人也可主動向有關領導提出談心談話要求。五是意見反饋制度。要建立上下溝通的渠道，虛心聽取群眾的意見。對涉及機關工作人員切身利益的問題，應通過座談、公示等形式廣泛征求意見。六是檢查總結制度。機關黨組織要對本部門、本單位思想政治工作經常進行檢查，并把思想政治工作的成效，作為年度工作總結考核的重要內容。
六是要切實加強機關思想政治工作隊伍建設。黨務干部隊伍是機關思想政治教育工作的骨干力量，直接決定著機關思想政治教育工作的成效大小。要選好配強機關黨務干部，加大培訓力度，提高機關黨務干部的思想政治素質和工作能力。要關心機關黨務干部的成長進步，有計劃地加強黨務工作人員與行政業務工作人員之間的崗位交流，激發他們的工作熱情，增強他們的進取心和創造力。要選派政治強、業務精、有經驗的同志，充實到機關思想政治工作隊伍中，加強學習培訓、崗位交流，改善政工干部的知識結構，鍛造一支素質高、專兼結合的思想政治工作隊伍。