村內(nèi)道路建設實施方案錦集三篇
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。下面是小編為大家整理的村內(nèi)道路建設實施方案錦集三篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
村內(nèi)道路建設實施方案1
一、項目區(qū)基本情況
xxx村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含xxx、龍?zhí)墩⑷艺⒋鬀_坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數(shù)317戶，人口153人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動力8人，其中，男44人，女36人。xxx村特困31戶，19人。耕地面積814畝，其中田47畝，地47畝，人均耕地面積約.54畝。用材林4畝，經(jīng)濟林1畝。人均吃糧為28公斤，人均純收入為65元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務工人員為8人。森林覆蓋率3%。
二、項目建設規(guī)模
水泥硬化入組道路長6m，寬3.5m，路面厚.15m，共21m。
三、項目投資概算
項目總投資15萬元，其中申請青島對口幫扶資金1萬元，農(nóng)戶投工投勞1個，折資5萬元，具體概算如下：略
四、技術標準
由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監(jiān)督，確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。
五、項目實施進度安排
(一)進度安排工期6個月
20xx年1月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。
(二)資金安排
1、項目啟動后，先撥付工程量3%的資金作啟動。2、施工中期，按工程進度撥付工程量的6%用于購置材料。3、余下1%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設各項費用的結算。
六、組織管理和管護措施
(一)組織管理
1、成立項目實施領導小組，組成人員如下：組長：
成員：
領導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務工作。
1、項目啟動后，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質(zhì)量，使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續(xù)，同時成立專門的財務小組，張青任組長，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。
(二)管護措施
1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力，共同實施。
2、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以xxx村農(nóng)戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。
村內(nèi)道路建設實施方案2
為進一步做好轄區(qū)公路養(yǎng)護質(zhì)量與管理水平，更好地服務公眾出行，努力促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。計劃在全街道范圍內(nèi)組織開展農(nóng)村公路全面整治和標準化養(yǎng)護管理活動，為確保此項活動的扎實開展，結合實際，制定本方案。
一、指導思想
為貫徹落實習總書記提出的“因地制宜、以人為本”的新要求，圍繞把農(nóng)村公路“建好、管好、護好、運營好”的“四好農(nóng)村路”新目標；本著“一切為了行車人、一切為了行路人”、“安全第一、生命至上”的服務理念，對轄區(qū)所有鎮(zhèn)村公路加強養(yǎng)護，并對損壞嚴重的、危險性較大的路線進行集中整治，徹底扭轉重建輕養(yǎng)的局面，以達到鎮(zhèn)村公路路況逐年提高的良好勢頭，著力提高公路安全水平、暢達水平和服務水平。
二、編制依據(jù)
依據(jù)《公路法》、《四川省公路管理條例》、《四川省農(nóng)村公路條例》、《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》。
三、道路維護范圍及標準
轄區(qū)范圍內(nèi)鎮(zhèn)村道路的日常養(yǎng)護及破損路面的修復整治。
（一）養(yǎng)護標準
保持公路路面和路肩整潔，邊坡穩(wěn)定，邊溝、橋涵排水暢通、安全設施完好、美化綠化協(xié)調(diào)美觀、冬季除雪防滑及時，做到全面養(yǎng)護、全年養(yǎng)護，保證行車安全暢通。
（二）整治標準
1.路肩：要求平整、密實，寬度不小于30cm，外側路肩成線；
2.邊溝：要求上口寬60cm、底口寬40cm、排水順暢；
3.邊坡：要求平整、無沖溝；
4.路肩草：割到路肩以外1.5m；
5.擋土墻、石籠防護，按設計要求施工；
6.路面板破碎嚴重處，用瀝青砂進行修補，達到行車順暢；
7.公路兩側綠化美化；
8.縣道、鄉(xiāng)道上設置交通標志、標線及交通安全設施，在村道的急彎、陡坡等危險路段設置交通警示標志，在路口設置指路標志。
（三）日常養(yǎng)護安排
公路日常性養(yǎng)護重點工作安排如下：
1.4月—6月。做好培路肩、邊坡整修、割路肩草、路面灌縫、修補坑槽等工作。及時對邊溝、涵洞的進出口進行清理，對公路沿線里程碑扶正補齊，搞好綠美化工作。
2.7月—8月。做好汛期各項準備工作，將汛前防護、汛中巡查、汛后調(diào)查形成長效機制，對危險路段及時進行搶險、搶修。
3.9月—10月。做好秋季公路整修等工作，達到路面整潔、路肩平整、邊溝順暢、沿線設施完好無缺。
4.11月—次年3月。做好冬季安全生產(chǎn)的各項準備工作，鎮(zhèn)、村道路要求路面平整、無車轍、行車順暢，防滑及時。
（四）重點破損道路整修
1.整治項目：邊溝邊坡整修、交安設施整修、涵洞維修、路面修復、開展綠化美化等工作。
2.道路維護類型及規(guī)格：水泥砼、瀝青砼；其中要求水泥砼不低于18㎝，瀝青砼不低于5㎝，水穩(wěn)層不低于20㎝。
三、養(yǎng)護方式
（一）堅持專業(yè)養(yǎng)護與群眾養(yǎng)護，日常養(yǎng)護與集中養(yǎng)護等方式相結合。
（二）擬采取以年度為期限，通過社會化購買服務養(yǎng)護的方式，招標具有道路養(yǎng)護或道路建設的施工單位對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村道路進行維護，保證符合技術等級的鎮(zhèn)、村道路經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)，保證公路正常使用。
1.道路日常維護的范圍和服務內(nèi)容在合同中予以約定。
2.破損道路的整修按實際位置和面積進行現(xiàn)場確認，在施工前經(jīng)甲方確認后再行維護。
3.如發(fā)生路肩及橋涵維護，雙方以市場價協(xié)商支付。
4.維護要求：確保養(yǎng)護范圍內(nèi)道路完好率達95%以上。
四、資金來源
（一）區(qū)上安排道路養(yǎng)護專項資金25萬元；要求街道匹配資金在這幾財政資金中列支。
（二）年總資金控制在35萬元內(nèi)，其中日常養(yǎng)護管理控制在10萬元內(nèi)；破損道路修復控制在25萬元內(nèi)。
（三）維護資金支付：每次維護完成后以實際面積×單價結算，由施工單位提出申請，月結或者季結。
五、保障措施
（一）宣傳動員，營造工作氛圍。街道交管辦及各村（社區(qū)）按照公路養(yǎng)護整治的統(tǒng)一安排，采取制作展板、散發(fā)傳單、懸掛橫幅等多種形式，積極營造良好的輿論氛圍，引導和發(fā)動全社會和廣大群眾積極行動，廣泛參與到此項工作中來。
（二）分級負責，集中進行整治。一般按照縣道縣管、鎮(zhèn)道鎮(zhèn)管、村道村管的原則，鎮(zhèn)道管養(yǎng)以街道為主體，村道管養(yǎng)由村委會負責。村（社區(qū)）對本轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)、村道路的要落實具體責任人，定期進行公路養(yǎng)護和巡查，并做好巡查記錄。街道按公路病害整治標準集中開展整治工作。
（三）強化指導監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。街道交管辦會同村（社區(qū)），全程進行跟蹤指導和施工質(zhì)量監(jiān)督，整治施工項目要落實到具體責任人，并建立公路整治項目檔案，留存文字、影像材料。
（四）聯(lián)合驗收，進行考核評比。將鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護和管理納入常態(tài)化工作，建立日常檢查檔案，每季度要會同各村（社區(qū)）進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。集中整治點位由街道交管辦牽頭，根據(jù)實際邀請區(qū)交通局、縣財政局，各村（社區(qū)）、街道相關部門成立驗收組，對公路按整治內(nèi)容逐項進行檢查、驗收，整治工程款按實際發(fā)生的工程量計量支付。對公路養(yǎng)護、管理資金的使用情況進行監(jiān)督和檢查。
村內(nèi)道路建設實施方案3
? ? ? 一、項目區(qū)基本情況
?村位于市鎮(zhèn)北郊，全村共有39個村民組，總人口5000余人。全村總面積8.43平方公里，其中農(nóng)業(yè)耕地面積4080畝，山場面積1262畝，水面面積121畝。村經(jīng)濟主要來源為農(nóng)業(yè)、工業(yè)及第二、三產(chǎn)業(yè)。
二、項目建設背景
村自然村下轄五個村民組，人口比較集中，是前期美好鄉(xiāng)村建設點。由于前期建設面較大，部分道路還未硬化，至今還是土路，坑洼，崎嶇不平，村民日常出行極為不便，亟待進行修建。
三、主要建設內(nèi)容和規(guī)模
1．建設規(guī)模：
修建長800米，寬3米的路基，硬化2.5米寬的.水泥路面。
2.主要工程量：
清理鋪墊路基約2500平方。混凝土路面硬化約240立方。
本工程概算投資11萬余元，請求國家給予大力支持。
四、施工組織
本工程由村民移民項目理事會負責組織實施，工程在施工與管理、技術與質(zhì)量、施工記錄等方面都要安排專人負責，確保工程質(zhì)量和效益的統(tǒng)一。
五、建后管理
工程建成后，由村委會負責管理，建立健全管理規(guī)章制度，做好后期管理維護工作。
六、效益估算
受益村1個，村民組6個，受益人口700多人，其中移民近百人。