[黨員先進事跡材料范文]女黨員先進事跡材料
三模同志始終堅持鄧小平理論和xx同志“三個代表”思想的學(xué)習(xí)，保持自身過硬的政治素質(zhì)，工作作風(fēng)嚴謹、求實，成績突出，多年來先后受到了各級部門的表彰：1997年被評為市“新長征突擊手”，1998年被評為市“新長征突擊手”，1999年被授予市“優(yōu)秀員”，被授予市“優(yōu)秀員”。是市第十三、十四屆人大代表。
從1982年起同志就從事于服裝行業(yè)的生產(chǎn)，經(jīng)過近二十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，憑著認真、勤勞、敬業(yè)的精神，一步一個腳印，從一名普通的女工成長為具有豐富實踐能力和管理經(jīng)驗的管理者。
97年8月，同志出任公司副總經(jīng)理和工場長。工作變了，職務(wù)變了，但她一心為公的思想沒變。為了配合外方把公司管理好，她依然每天深入到車間，督促檢查各部門各工序的工作情況，了解掌握第一手的生產(chǎn)資料。
上半年，由于全球氣候變暖，公司主導(dǎo)產(chǎn)品防寒服的生產(chǎn)訂單劇減，3-5月份的生產(chǎn)任務(wù)斷斷續(xù)續(xù)，出現(xiàn)很大的空檔。外方提出只發(fā)基本工資放假休息。本來，這是件很省心的事，更何況公司的盈余自有日方總經(jīng)理負責(zé)。但同志卻不這么想，她想到的是公司近600人如果只拿基本工資的話，工人的生活將很大影響，況且，這么長時間的放假，將會造成職工人心渙散，公司的形象也將受損。因此，在向日方據(jù)理力爭，陳清利害關(guān)系后，她不辭辛勞，連續(xù)幾天輾轉(zhuǎn)奔波于常熟、浙江、上海等地，四處承攬加工業(yè)務(wù)。當從康博、新愷、東隆等單位陸續(xù)接到足夠填補生產(chǎn)空檔的訂單，公司生產(chǎn)恢復(fù)正常。
同志時時了解和掌握服裝市場動態(tài)，她深深感到公司現(xiàn)有的單一防寒服生產(chǎn)設(shè)備不能充分滿足生產(chǎn)需要，隨著中國加入世貿(mào)組織，公司要生存發(fā)展，必須適應(yīng)多種，多元化的生產(chǎn)。因此，她果敢地向日方提出了添置更新燙花機、粘膠機等新型設(shè)備，進行技術(shù)創(chuàng)新。強化質(zhì)量管理，通過iso9002質(zhì)量體系的認證提升企業(yè)整體綜合實力，使公司成為本地區(qū)唯一具備生產(chǎn)高檔運動服、雨衣的企業(yè)。
，日方股份轉(zhuǎn)讓，公司成為江蘇華瑞集團的控股企業(yè)，指定同志全面負責(zé)恩錦的生產(chǎn)經(jīng)營，并要求公司全年要有盈余。面對去年公司虧損220萬元的狀況，同志更加全身心的投入到工作中去。上半年為華瑞配套加工生產(chǎn)國內(nèi)訂單，由于產(chǎn)量不高，加工費低廉，公司產(chǎn)值和銷售直線下降，虧損近200萬元。同志急在心，愁在眉，一次次往返奔跑于上海、南京，同投資方多次商討，改變恩錦現(xiàn)有經(jīng)營模式，重新定位，發(fā)揮恩錦精工細作、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的優(yōu)勢，自行接單，走承接加工費高、質(zhì)量要求嚴的產(chǎn)品這一條適合恩錦自身特點的道路。她以她精辟的見解和誠信的作風(fēng)感動了投資方，同意恩錦走自已的道路。為此，同志對公司結(jié)構(gòu)進行了大刀闊斧的改革，明確和完善了各部門的機制、職責(zé)，加強和拓寬原有客戶渠道，做好服務(wù)，在下半年為公司爭取到了源源不斷的外銷訂單。同時，以身作則，早出晚歸，帶動職工，齊心合力，完成和超額完成各項生產(chǎn)指標。在下半年，扭轉(zhuǎn)局勢，不但彌補了上半年的虧損額，公司全年的利潤也略有盈余，圓滿完成了年初公司制定的目標。
在搞好生產(chǎn)的同時，同志認真貫徹執(zhí)行《工會法》和有關(guān)的方針政策。她積極配合上級工會組織的各種活動，先后參加了鎮(zhèn)四屆職工運動會，承辦了“恩錦杯”自行車慢車賽、“恩錦杯”“七一”歌詠比賽、“恩錦杯”拔河賽。在豐富職工文體生活的同時，提高了公司的知名度。作為公司的工會主席，她堅持維護外方和職工的合法權(quán)益，堅持每年三月與外方進行工資協(xié)商，對照同行業(yè)和本鎮(zhèn)物質(zhì)指數(shù)的因素，適時調(diào)整職工收入，隨著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，職工的工資也連年遞增。嚴格加班時間的操作，堅持按4元/小時結(jié)算。在保質(zhì)保量完成交貨期的同時，堅持每月按時發(fā)放工資，每天免費提供餐飲。增加企業(yè)的凝聚力和職工對企業(yè)的向心力。