黨政領導班子運行情況報告(通用3篇)
領導班子,是由組織中的若干領導成員按照組織發展需要有機結合而成的集體。以下是小編收集整理的黨政領導班子運行情況報告(通用3篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇1】黨政領導班子運行情況報告
根據中共****縣委組織部、中共****縣委機構編制委員會辦公室、****縣人力資源和社會保障局《關于對機構改革后全縣機關事業單位職責運行、班子運轉和人員管理情況進行調研的通知》(通組發〔2021〕13號)文件精神，現將我鎮機關事業單位職責運行、班子運轉和人員管理自查情況報告如下：
一、基本情況
(一)職工基本情況：****鎮為全額撥款事業單位，現有職工102名，公務員22名，事業人員47名，基層項目人員28名，工人5名;其中男性職工69名，占比67.6%，女性職工33名，占比32.4%，年齡方面：30歲以下7名，占比6.8%，30歲到40歲63名，占比61.7%;40歲到50歲20名，占比18.6%;50歲以上12名，占比6.9%，平均年齡37.9歲;學歷方面：大學本科35名，占比34.3%，大專44名，占比43.1%，大專以下23名，占比22.5%。
(二)機構設置情況：機關設黨政機構5個，為黨政綜合辦公室、黨建工作辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室(加掛生態環境辦公室、衛生健康辦公室牌子)、社會治理和應急管理辦公室，機構規格均為股級;設事業機構5個，為農業農村綜合服務中心，政務(便民)服務中心(加掛退役軍人服務站、農村公路管理所)，社會治安綜合治理中心，文化旅游服務中心(加掛綜合文化站)，綜合行政執法隊，其中綜合行政執法隊機構規格為正科級，其他事業機構均為副科級;司法所、市場監督管理所、國土資源中心所、畜牧獸醫站繼續實行派出體制。截至目前，我鎮新設置的行政事業機構已經全部整合完成并運行，懸掛了縣編辦統一制作的機構牌子，對其他機構和加掛的牌子進行了全面清理。
(三)編制核定情況。
1.黨政機構：按照縣委編辦印發的《****鎮三定方案》，我鎮共有黨政班子成員10名，設黨委書記1名、副書記1名、紀委書記1名;人大主席1名;鎮長1名、副鎮長3名;武裝部長1名;黨建工作辦公室主任1名。
2.事業機構：結合我鎮實際情況，對照在冊事業編人員原分配文件，按照站所職能相近原則，將盧效元等12名同志轉隸到農業農村綜合服務中心(農產品質量檢測服務中心)(定編8名);吳瓊瑞等8名同志轉隸到政務(便民)服務中心(退役軍人服務站、農村公路管理所)(定編6名);陳喜魁等4名同志轉隸到社會治安綜合治理中心(定編4名)、王東林等5名同志轉隸到文化旅游服務中心(綜合文化站)(定編4名)、南禮強等10名同志轉隸到綜合行政執法隊(定編9名)、路選民等6名同志轉隸到扶貧工作站(定編6名)、王永華等2名同志轉隸到財政所(定編2名)。總編制39名，實有事業人員47人，超編8人。
二、班子運轉情況
目前我鎮行政事業單位均按照《****鎮三定工作方案》確定職責正常運行，班子成員分工明確，正常運轉。一是科學分工，責任明晰。因機構改革和工作需要，20xx年7月2日經鎮黨委會議研究，對機關黨政領導及各站、所、辦、中心負責人分管工作按照“三定”中各機構要求進行了調整。及時明確每一位班子成員的分工，堅持分工負責制，按照“不交叉、不重疊、全覆蓋”的原則，每一位班子成員的分管工作更具體，職責更明確。二是科學決策，民主表決。我鎮建立健全黨委會議和黨政聯席會議，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定”的原則，進一步強化民主集中制;此外，建立了鎮黨委、鎮政府牽頭抓總，班子成員分管直接負責的工作集中，進一步規范了班子的運轉。三是黨委領導，政府負責。根據黨章規定，健全了黨委負責抓班子帶隊伍、抓黨建強基層和做好黨的建設各項工作，政府負責人自覺接受黨組織領導，認真貫徹黨組織決議、決定的工作機制，確保各項工作落到實處。
三、存在問題
一是單位青年中堅力量少。我鎮職工平均年齡37.9歲，30歲以下人員僅有7名，占比6.8%，且其中3名為基層服務項目人員，服務期2年，30歲到40歲62名，占比61.7%;近三年來，單位沒有新增入職人員，同時部分年輕干部提拔或者工作調動，人員只增不減，且隨著工作人員的年齡逐漸增高和工作任務的加重，部分人員工作效率跟不上安排部署，只能減輕工作任務，青年中間力量出現嚴重缺少情況。
二是事業行政存在混崗現象。鎮政府由5個行政機構和5個事業機構，由于工作事務繁雜、任務急重，在具體工作中，行政和事業崗位出現混編情況，部分事業編人員為行政機構辦事人員。此外我鎮行政配編23個，在編22名，其中領導職務12名，非領導職務的科級干部9名，科員嚴重缺少。
三是八類人員管理難度大。近幾年分配到我鎮的進村進社、一萬名等八類人員人數28多人,近占我鎮現有干部的三分之一, 該部分人員沒有劃定具體的行政或者站所辦中心等事業機構，無法定崗定責，管理難度大，同時在辦公經費中按照事業編制人員進行下撥，這部分人員的培訓、出差等造成政府辦公經費緊張。
四、今后的工作建議
一是增加人員編制。通過招考方式招聘新的事業人員和行政人員，增加青年人員的比例，降低工作人員的憑據年齡，解決單位工作人員“老齡化”突出問題。此外，我鎮50歲以上人員為12名，且該部分人員的年齡集中在50歲-55歲之間，距離退休至少還要5年時間，但該部分人員的工作能力弱化嚴重，加之長期在農村工作，多數人員體弱多病，建議提前勸退，空出編制進行招聘。
二是增加辦公經費。加大事業單位的辦公場所及設施建設，解決事業單位無處辦公的問題。近年來，隨著機構改革，行政、事業機構越來越規范，上級明確規定各站所辦中心必須有獨立辦公室、配備專門的業務人員，各事業中心陣地建設刻不容緩;此外隨著辦公的無紙化發展，高科技辦公用品越來越普及，辦公經費的支出越來越大，建議增加辦公經費，確保行政事業單位有效運轉
三是消化“八類人員。經統計，我鎮“八類人員”占總職工人員的1/3，已成為我鎮職工的中堅力量，為積極調動八類人員的積極性，解決掉的他們編制問題已刻不容緩。
【篇2】黨政領導班子運行情況報告
我鎮在區委、區政府的正確領導下，在區級各部門的大力關心和支持下，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學發展觀，依靠全鎮黨員干部群眾，以增加農民收入為重點，以結構調整為主線，圍繞“農業穩鎮、工業強鎮、旅游興鎮、商貿活鎮”的發展思路，堅持科學發展，解放思想，開拓創新，搶抓機遇，以人為本，扎實工作，正確處理改革、發展與穩定的關系，始終保持良好的精神風貌，努力克服各種困難，全鎮經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設取得了可喜的成績。
一、強化學習，樹立全新的發展理念
抓學習，求實效，認真開展了理論學習。一方面，堅持學習制度化，建立健全了中心組學習制度和領導干部自學制度，堅持中心理論學習與自學相結合，明確了學習內容、主講人和中心發言人，保證了學習時間，強化了學習效果，一是強化了對“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中全會精神、科學發展觀等重要理論的學習，對照自身進行了深入剖析和整改，得到群眾的廣泛認可。進一步增強了班子成員的大局意識、團結意識和為人民服務的意識。二是加強了班子對《中國共產黨農村基層組織工作條例》、《加強黨
的執政能力建設》、《甘寧鎮黨委議事規則》的學習，進一步規范了鎮黨委的議事規則和程序，理順了集體領導與個人分工的關系。三是加強了學習和掌握與本職工作相關的方針政策和法律法規的學習，積極研究和借鑒新經驗、新成果。另一方面，堅持理論聯系實際，開展了對“穩農業、促工業、興旅游、活商貿”、“如何建設社會主義新農村”、“甘寧鎮建設鄉村旅游園之我見”等有關議題進行了專題討論，進一步認識了鎮情，更新了觀念，理清了發展思路，拓展了發展渠道。通過學習提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平，增強了運用理論解決實際問題和駕馭市場經濟的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策，在班子內形成了講學習、講政治、講正氣的大好局面。
二、堅持民主集中制，增強了班子凝聚力戰斗力
班子成員能自覺維護班子成員團結，自覺遵守議事規則，正確處理集體與個人，全局與局部的關系，通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，找出了存在的癥結，落實了整改措施，班子成員樹立起了大局觀念和團結意識，工作上能相互支持，形成了整體合力，主要表現在以下幾個方面：
（一）堅持民主集中制，認真貫徹執行《甘寧鎮黨委議事規則》，認真執行集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的制度，按照個人服從組織，少數服從多數的原則，既實行民主，又堅持集中，班子內民主空氣濃厚，重大事項均
由集體研究、討論決定，同時集體決定的事能共同維護，認真執行。
（二）黨政關系融洽，完善了黨政領導聯席會議制度，定期召開黨政領導聯席會，有明確的議事規則，黨政工作協調，配合密切，政令暢通。
（三）班子成員分工明確。落實集體領導下的個人分工負責制，班子成員職責明確，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部職工中起到了先鋒模范作用，能帶領全鎮干群圓滿完成各項工作目標任務。
三、努力謀發展，績效突出
（一）事業心強。班子成員工作積極主動，有創造性，有較強的事業心和責任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產安全事故或不穩定因素發生。
（二）作風深入。班子成員認真履行崗位職責，實行聯片和駐村制度，經常深入村社開展調查研究，真正撲下身子抓落實，解民憂，辦民事。建立了領導干部定點聯系制度，每名領導定點聯系一個企業、一所學校和20戶群眾，并向聯系對象發放了聯心卡。幾年來，為群眾辦好事，辦實事327件，同時專門成立了信訪辦，領導定期接待群眾來信來訪324人次，及時化解了矛盾糾紛，密切了黨群干群關系。
（三）政績突出。20xx年，實現地區內生產總值4.3億元；實現工農業總產值61222萬元，其中農林牧業總產值
24297萬元，工業生產總產值36925萬元；完成地方財政收入154萬元；實現農民人均純收入4031元，較去年增長20.8%；全社會固定資產投資總額達到5595萬元，城鎮化水平不斷提高，新增城鎮常住人口620人，農村富余勞動力轉移923人，新增城鎮就業崗位104個；符合政策生育率82.2%，人口自然增長率為0.4‰以內，全鎮轄區社會穩定，各項社會事業協調發展。
四、黨的思想、組織、作風取得新進展
（一）黨的思想建設取得新成績。一是強化宣傳思想工作。幾年來，向區委辦、區政府辦、區委宣傳部、《三峽都市報》、廣播電視臺報送信息483條（篇），被各級采用358余條（篇）。二是強化精神文明創建活動。重點抓好農村精神文明連片創建活動、“萬村書庫”建設及“歡樂農家”大賽等工作。全鎮爭創市級文明村1個，區級文明村3個。三是加強學習、加強對黨員干部政治思想、法律法規的教育，不斷提高黨員干部的素質。
（二）組織建設取得新進展。狠抓基層黨組織建設，提高黨組織的凝聚力和戰斗力。開展了“三級聯創”示范鎮創建活動，爭創“五好”鎮黨委、“五好”村黨支部。圓滿完成村組換屆選舉工作。全年高標準完成了永勝村、帥家村、楠橋村村級活動室建設。創新利益聯結機制，大力發展農村專業合作經濟組織，全鎮成立了柑橘協會、蠶桑協會、蓮藕
聯合社、中屯果業經濟合作社等經濟合作組織4個，現有會員或社員2800人，覆蓋面達80%、充分發揮黨支部的組織協調作用，走“支部+協會+會員+農戶”的路子，帶動周邊農戶共同發展致富。同時，大力開展“雙進雙助”活動。為民解難事，為群眾辦實事，全力維護了社會穩定，群眾反應甚好。
（三）黨的作風建設取得新成效。進一步貫徹落實黨風廉政建設責任和責任追究制度。認真學習貫徹《兩個條例》，強力糾正部門和行業不正之風，嚴格執紀執法，狠抓干部作風教育整頓，強化廉政教育，實行廉政承諾，進行廉政談話，開展財務清理，深入開展爭當民信、民敬、民愛干部活動。堅持首問責任制、服務承諾制、干部活動公示制、干部誡勉制、督查督辦制、政務公開制、書記、鎮長定期信訪接待日等制度，全鎮黨風廉政建設成績斐然，本屆無一例違紀違法案件發生。
五、班子團結協作，結構合理，運行穩定
（一）年齡結構。本屆班子成員平均年齡42歲，其中40歲以下的4名，45歲以下的4名，50歲以下的2名。
（二）文化程度。班子成員文化程度普遍較高，均為大專以上文化程度，其中研究生學歷1名，本科學歷7名，大專學歷3名。
（三）性別。班子成員中男性9名，女性2名。
（四）運行。班子運行穩定，領導班子團結協作，專業知識合理應用于工作實踐，結構優化，AB角分工合理，班子成員之間相互支持，相互配合，凝聚力、戰斗力、執行力、抵抗力進一步增強，未出現內耗，相互指責、謾罵、推諉、推脫等現象，心齊、氣順、風正、勁足的氛圍已經形成。
六、存在的主要問題
我鎮工作雖取得了可喜的成績，鎮領導班子成員圓滿完成了各項目標任務，但也存在一些問題。一是思想觀念僵化。個別領導仍然用過去的眼光來對待新情況，喜歡用傳統的辦法來解決新問題。應付工作多，創新舉措少，忙于當前工作多，考慮長遠發展少，陷于具體事務多，思考全局性工作少。二是工作方式陳舊。個別領導仍然采取傳統的“領導包片、干部包村”方式指導農村工作，通過下達計劃、行政推動促進農村產業發展，缺乏示范、引導、服務的能力和運用市場手段推動發展的本領。三是發展思路滯后。經濟發展、農民增收、體制改革缺乏新思路、新舉措，調整農業產業結構、興辦公益事業有心無力，發展鄉鎮企業、開辟工商稅源、實現財政轉型束手無策，推進鄉鎮綜合配套改革、分流機關富余人員瞻前顧后，依然憑老經驗辦事，靠傳統套路工作。
【篇3】黨政領導班子運行情況報告
在過去的一年里，在市委和市政府的關心和指導下，我局黨政領導進行了調整，進一步優化了團隊結構，進一步增強了戰斗力，進一步發揮了領導作用。新團隊呈現出團結、發展、集中建設的良好局面。我局黨政領導運行分析報告如下：
一、基本情況
在市委和市政府的領導下，我局的團隊更加科學和年輕。團隊成員有多崗位培訓經驗，不僅能更好地處理重、難、急、危險等突發問題，還能成功完成市委、市政府發布的工作目標和任務。
二、二行分析
1.抓住主線，尋求發展。黨政領導班子始終堅持以科學發展觀為指導，在深入基層調查研究、了解民情的基礎上，廣泛征求意見和建議，集思廣益，共同探討發展思路和對策，形成團結一致、共同規劃發展藍圖的良好氛圍。特別是水電移民和扶貧發展兩個中心，開放思路，增加措施。同時，各種社會事業的發展也呈現出良好的發展趨勢。
2.講民主，改變作風。一是科學分工，責任明確，落實集體領導與個人分工相結合的制度。及時明確每個團隊成員的分工，堅持分工責任制。按照不交叉、不重疊、全覆蓋的原則，每個團隊成員的分工更具體，責任更明確。二是擴大民主，科學決策。黨委始終堅持集體領導、民主集中、個人醞釀、會議決策的原則，加強溝通，對團隊成員三放，即放心、放手、放權。團隊成員在負責或負責任的工作中，突出了控制全局、把握方向、推進實施、檢查指導的主導作用。三是加強監督，提高效率。進一步鞏固機關效率建設成果，加強制度建設，加強監督監督，工作運行節奏明顯加快。
三、進一步做好團隊自身建設
1.加強學習，打造四好團隊。黨委、政府按照市委常委、組織部領導班子一流團隊、一流團隊、一流業績的要求，進一步打造四好團隊
2、健全制度，規范運行機制。一是堅持集體領導下的分工負責制和請示報告制度，妥善處理好集體領導與分工負責的關系。在黨委的統一領導下，根據分工，明確職責，讓班子成員大膽工作、擔負責任。班子成員均能自覺服從黨委的領導，維護黨委領導班子的集中統一，堅決貫徹黨委做出的各項決策和工作部署，確保了各項決策、決定落實到位。二是堅持領導班子成員交心談心制度。全年班子成員之間交心談心不少于4次，班子主要領導與其他成員談心20余次。三是進一步完善了黨委中心組學習制度，認真制定了學習計劃，并狠抓落實。黨委中心組的學習，按照中心組學習“四個不準”的要求，嚴格學習紀律，逗硬執行學習制度，每月不少于1次，每次不少于2個學時，全年集中學習不少于12天。經過一年的加強學習，班子成員的政治理論水平和業務水平都有了一定提高。
3、落實責任，抓黨風廉政建設。黨委在抓黨風廉政建設上堅持責任到人、到崗，認真履行一把手“五個親自”。一是親自組織分解當年黨風廉政建設的主要任務，明確班子成員的具體責任及任務要求，體現了“誰主管、誰負責”的原則。二是親自主持召開領導班子專題會議，聽取黨風廉政建設工作匯報，研究安排本鎮黨風廉政建設工作，截至目前已開展廉政建設方面的學習培訓6次，開展廉政教育11次，有力地筑牢了黨員干部的思想道德防線。三是親自閱批信訪件，親自接待群眾來訪，凡群眾來信，一把手親自批示，重點問題親自了解、現場了解情況。堅持領導信訪接待日制度，積極主動負責接待，群眾來訪反映的問題，能夠及時找有關部門解決的，都能及時加以解決。四是親自主持召開了黨政班子民主生活會，黨委書記首先剖析自己、分析班子、勇于承擔責任，倡導班子成員通過批評和自我批評，客觀審視不足，切實改進工作方式方法，使會議達到了增進了解、溝通思想、相互幫助、推進工作的目的。
4、以人為本，充分整合人力資源。在科學用人方面，新班子組建以來，以科學發展觀為指導，貫徹黨管人才原則，重點抓好現有人才的培養、整合和使用三個環節。
以上就是黨政領導班子運行情況分析報告。展望20xx年，領導班子將在市委、市政府的堅強領導下，全面貫徹落實黨的全會精神，解放思想，真抓實干，克服不足，開拓創新，謀富民之策，行富民之舉，按照預定目標，卓有成效地做好各項工作，確保圓滿完成市委、市政府下達的各項目標任務，為全面建成小康社會而努力奮斗。