• 人才工作調研報告

    更新時間:2024-05-03    來源:調研報告    手機版     字體:

    人才工作調研報告范文(精選5篇)

    報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。以下是小編收集整理的人才工作調研報告范文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    人才工作調研報告1

      人才工作是一項基礎性工作,也是一項戰略性工作。近幾年來,市委認真落實全省人才工作會議精神,堅持人才資源是第一資源的理念,堅定不移地實施人才強市戰略,大力開發人才資源,緊緊抓住人才的培養、使用、引進、管理、服務等關鍵環節,大力加強黨政管理人才、專業技術拔尖人才、企業經營管理人才和農村實用人才

      隊伍建設,為全市經濟社會發展提供了堅強的人才保證。

      一、前段時期人才工作情況

      突出表現在五個方面:

      一是人才總量有了較快增長。近年來,我市大力優化人才發展環境,積極培育人才市場,重點抓了三支隊伍建設,全市人才總量呈逐年遞增態勢。截止底,全市人才總量為28,6123人,其中農村人才總量23,5291人;

      黨政企事業單位人才5,0832人,其中具有專業技術職稱人才1,8022人,高級職稱的997人(正高41人),中級職稱的8629人,初級職稱的8406人。

      二是人才隊伍結構得到進一步優化。通過強化培訓,在對在職干部普遍輪訓的基礎上,突出黨政領導干部、青年后備干部的培訓;

      采取請進來與走出去相結合的方式,邀請高校、科研院所的專家教授授課;

      發揮黨校主陣地作用,積極開展學歷教育,與省委黨校、武漢高校聯辦學歷班,有力地改善了我市各級各類人才的知識結構,提高了理論水平;

      在黨政人才中,大專以上學歷的占95%以上,35歲以下的占28%,形成了比較合理的知識結構和年齡結構。目前,我市享受國務院專項津貼的專業技術人才16人,享受省政府專項津貼的13人,被評為湖北省有突出貢獻的中青年專家12人,進入省新世紀高層次人才工程的6人。

      三是人才培養機制逐步健全。我們在認真落實中央、省委人才工作會議精神的同時,相繼制定下發了一系列有關人才工作的文件,對全市人才工作機制、目標任務、方法措施和保障體系等方面作了具體規定。堅持對各級各類專家拔尖人才實行優勝劣汰、動態管理制度,先后選拔培養各級各類專家拔尖人才45名,取消6名市管拔尖人才榮譽稱號,起到了較好的鞭策激勵作用。

      四是人才的作用得到較好發揮。根據人才的各自專業特點,著眼于全市產業總體布局,對不同專業的干部進行了合理調配,大力推行開選拔、 開聘用、競爭上崗等方式,使一大批熟悉農業、畜牧、林業、水產、水利水電等方面專業知識的優秀青年人才被選拔到相應崗位,為他們施展才華提供了平臺。

      五是招才引智取得較大突破。針對全市主導產業高級人才緊缺的實際,一方面,積極開展了各類人才招聘活動,先后組織人事、教育、衛生、農業、交通等機關事業單位專門赴武漢等地招聘人才,并與省內重點院校確立了長期合作關系。另一方面,堅持不求所有,但求所用的理念,把引進人才與引智、招商結合起來,在招商的同時引進了大量智力資源,推動了我市經濟發展。同時,市委組織部、人事局、農業局等部門積極向上爭取,有針對性地邀請省、市專家學者來我市開展科技講座、技術服務活動,深受群眾歡迎。10月組織開展的院士專家行活動,通過召開專題研討會、學術報告會,深入企業開展技術服務等形式,為經濟社會發展把脈問診,出謀劃策,為企業技術創新攻堅克難,釋疑解惑,為16家企業的20個技術項目進行技術咨詢和攻關。活動所到之處,受到全市各界的熱烈歡迎,收到了很好的效果。特別是12月16日在武漢東湖賓館舉辦的武漢城市圈人才引進與科技合作洽談會,其規模之大、規格之高、影響之深遠都是空前的。在此次會上簽訂了44項校市、校企合作協議,協議基本涵蓋了工業、農業、教育、文化等多個領域,涉及機械、化工、新材料、醫藥、食品等多個行業。洽談會上從高校引進了3名科技特派員,現場招聘了3名博(碩)士研究生,為高科技人才到我市創業開辟了新的途徑。

      二、存在主要問題

      近幾年來,我市人才工作雖然取得了一定的成績,但是,我們也清醒地看到,離省人才工作的要求和其他地市州還有較大差距,具體體現在以下幾個方面:

      1、人才政策不夠完善,體制不活,資金不足。受相關規定和政策的約束,人才流動受單位編制、性質,人才身份等諸多因素的限制,人才流通的渠道受阻,造成部分人才資源的流失與浪費。同時,由于財政困難,用于人才培養的資金嚴重不足,許多行業的優秀專業技術人才因待遇不高、激勵機制不完善等因素的影響,大量外流。特別是一些優秀骨干教師和醫療技術人員流失現象尤為突出。各類高級人才奇缺,特別是高層次、創新型、復合型人才嚴重缺乏。

      2、農村實用人才整體素質不高,具有示范型、帶動型的實用人才較少。農村實用人才大多數是自然成長起來的土專家、田秀才,生產經營規模小,實力差,獲取信息的渠道較為單一,抵御市場風險的能力較弱,在市場競爭中處于弱勢。同時,對農村實用人才缺乏較

      為完善的組織、開發、管理機制。

      3、我市企業改制后,受體制的影響,缺乏對企業經營管理人才和高技能人才的有效培養與管理,并且此類人才數量較少,培養、管理還存在一定難度。

      三、抓好今后一段時期人才工作思路及對策

      今后一段時期我市人才工作總體要求是:以三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神和全國、全省人才會議精神,堅持黨管人才原則,不斷完善人才工作機制,進一步優化人才工作環境,為全市經濟社會發展提供人才支撐和智力保障。為實現這一目標,具體而言主體是抓好以下四個方面工作:

      1、創新人才工作機制,加強對人才工作的統一協調和宏觀指導。加強人才工作政策體系建設,重點是協調有關單位全面清理現有人才工作法規,根據黨管人才的要求和經濟社會發展實際,進一步健全人才工作制度,出臺相關政策并確保落實。落實黨政主要領導人才工作目標責任制,繼續實施人才工作領導小組成員單位定期聯系會議制度、人才工作聯系點制度以及市管拔尖人才聯系制度,強化對人才工作的統籌協調和宏觀指導。

      2、把握人才工作重點,突出抓好三支隊伍建設。根據我市人才隊伍的現狀和打造實力、誠信、生態、和諧的戰略目標對人才的要求,我市人才工作的重點是,大力加強黨政人才、企業經營管理人才和專業技術人才這三支隊伍的建設,并以此帶動和促進整個人才隊伍的建設。一要突出抓好黨政領導干部隊伍建設。進一步加大對黨政干部隊伍的理論培訓和實踐鍛煉,大力培養現代行政管理人才,造就一批適應共行政、 共服務、 共管理要求的行政管理專家。二要突出抓好企業經營管理者隊伍建設。加快建設一支具有強烈敬業精神、經營管理能力、開拓創新意識、掌握市場經濟規律、熟悉國際經濟和法律的企業家隊伍。要依托高校和企業培訓基地,建立覆蓋廣、多層次、開放式的企業經營管理人才培養體系。三要突出抓好專業技術人才隊伍建設。以第五批市管專業技術拔尖人才換屆為契機,建立健全人才的評選、考核、管理機制。充分利用六大基地,加快培養熟練掌握先進技術、工藝和技能的高技能人才;

      以建設社會主義新農村為契機,大力開展多種形式的農村實用技術培訓、農村轉移就業培訓,積極推動農村實用人才培養,提高農村人才隊伍素質。

      3、加快人才資源開發,培育壯大各級各類人才隊伍。要創新人才引進方式,堅持實施項目引才、工程招才責任制,把招商引資和招才引智相結合,大力引進高新技術產業、支柱產業和重大工程建設急需的中高級技術人才和管理人才。

      4、優化人才創業環境,不斷提高為人才服務的水平。要加強輿論宣傳,大力營造四個尊重的社會氛圍,積極為人才創業搞好服務、構筑平臺,真正在形成環境留人、待遇留人、事業留人、感情留人的良好環境,樹立經營企業就是經營人才、想干事給機會、能干事給崗位、干成事給地位的企業人才管理新理念。要大力開展各類人才評選表彰活動,實施人才回歸工程,促進籍高層次人才、海外留學人才以各種形式為投資獻智。同時,要組織市級以上有突出貢獻的人才健康體檢和外出休養,開展全市技能人才比武活動,逐步完善人才的激勵政策和保障措施。

    人才工作調研報告2

      近年來,各地越來越重視人才工作,如何引才、何處用才、何以留才正成為各地市無法回避的關鍵問題。市委人才辦也在聚才、用才、留才等三個方面做了積極探索,并針對這三個問題短板,對全市人才發展現狀進行了深入調研分析,提出了新時代人才發展的新思路、新途徑、新舉措,形成了如下調研報告。

      一、全市人才隊伍建設基本情況

      目前,全市人才總量XX萬余人,其中,“兩院”院士X人,國務院津貼獲得者累計XX人,省管專家X人,市管專家X人,市級學術帶頭人X人;專業技術人才X萬人,企業經營管理人才X人,技能人才X人,農村實用人才X人。全市人才總量和結構持續優化,總體顯示出“量質齊升”的良好態勢。

      二、我市人才引、用、留問題的實踐與探索

      (一)優惠政策“聚”人才。我市緊扣改革發展大局,布局人才新政,在人才創新創業、產業支撐、新經濟新動能等方面提供全方位支持。一是統籌設計宏觀政策。市委、市政府印發《關于深化人才發展體制機制改革加快人才強市建設的實施意見》、《關于貫徹落實“大人才觀”全鏈條推動人才發展的實施意見》兩個宏觀政策文件,對全市人才政策進行較為系統的宏觀頂層設計,為我市廣聚賢才提供了堅強的政策基礎。二是突出制定重點政策。建立健全人才引進、人才培養選拔、人才發揮作用、推進保障機制等四方面政策,充分釋放人才政策紅利。例如,我市印發《關于加強人才引進工作的實施意見》、《關于支持工業發展的39條意見》等,通過58條人才優惠激勵措施,拿出真金白銀,引進和培育一批創新引領型企業、機構、平臺、人才。其中對引進的院士、長江學者、國家“千人計劃”、博士等副高級以上職稱人才(團隊),累計獎勵最高可達XX萬,最高可安排XX平米住房、每月給予XX萬元生活補貼;針對特殊行業、重點領域、冷門專業的人才引進,實行“一人一事、一事一議、特事特辦”,激發人才創新創造活力。三是加快完善配套政策。制定出臺人才創新創造、分類評價、職稱評定、柔性引才、人才專項編制使用等方面配套政策,為人才提供服務保障。目前,市編委會印發《XX市引進人才使用編制管理辦法》,進一步賦予用人主體更多自主權。市政府辦公室印發《關于深化職稱制度改革的實施意見》,為引進人才建立職稱評審綠色通道。

      (二)多措并舉“育”人才。全方位、多角度開展對本土人才的培養。一是整合人才培養項目。推動組織、宣傳、人社、科技、教育、醫療、工信、科協、社科等10個主要行業領域的人才培養項目整合,在市人才領導小組統一領導下組織實施,提高表彰層級、加大激勵力度,在政治上給予更多榮譽,在物質上給予適當獎勵,在工作上給予廣闊平臺,努力提升我市人才培養水平,擦亮本土人才特色品牌。二是實施重點人才工程。開展市級重點人才培養,推動人才工程項目與本地本單位中心工作對接,增強人才服務中心工作的針對性和實效性。大力加強名師等行業領域的專家人才工作室建設,發揮各級各類專家人才的骨干、示范、輻射、帶動作用,促進全市人才隊伍建設。三是開展人才素能培訓。通過“走出去”“請進來”的方式,提升我市專家人才素質,比如,組織選派企業家、中高級管理人才等赴XX大學等高校參加工商管理、人力資源管理、營銷管理與實戰、財務管理、生產運營管理等研修班學習培訓。開設“工信大講堂”,舉辦工業經濟管理與創新系列講座,邀請XX大學、商務部等高校部門專家教授來安授課、開展培訓等。同時,針對我市產業發展實際,印發《關于深化體制機制改革加快推進高技能人才工作的若干意見》,為企業轉型升級培養更多高技能人才。

      (三)因勢利導“用”人才。一是建設科技孵化機構。積極構建專業化、功能性孵化平臺,先后建成XX縣創新大廈、XX火炬研發園等多個省級以上孵化機構,帶動形成了智能終端,電子新材料等一批高新產業技術聯盟,吸引了大批高層次人才和國際先進技術,集聚了大批創業人才。二是搭建創新創業平臺。人才發揮作用,需要舞臺,需要載體,堅持以用為本理念,加大對市級以上重點實驗室、企業技術中心、院士工作站、博士后科研工作站等高層次創新創業平臺的政策支持力度,吸引創新創業團隊干事創業。目前,全市共建成院士工作站X家、博士后科研工作站X家、博士后創新實踐基地X家,省級創新型科技團隊X家,認定國家級、省級企業技術中心和工程實驗室X個,引進和嫁接科技成果XX多項,獲得國家科技進步二等獎X項,申報專利X件。三是構建服務載體。在全市知識分子中開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業新時代”活動,以實施“愛國奮斗學習研討活動、產業轉型升級建言獻策活動、科技創新科研攻關活動、脫貧攻堅基層服務活動、文明創建典型示范活動”為載體,引導人才向基層傾斜、資源向基層匯聚、力量向基層集中。

      (四)千方百計“留”人才。在政策引才、載體聚才的同時,安陽始終堅持環境留才,積極推行人才發展的響應式服務、全過程服務、人性化服務。一是優化科技服務。打造各級創新創業服務中心,積極為各類人才創業提供場地、寬帶網絡、公共技術等“一條龍”孵化服務,為人才干事創業解決實際問題。二是優化生活環境。堅持部門聯動,優化事業單位引進人才工作流程,實行限時辦結;在辦理人事關系、工商注冊、創業扶持等方面簡化程序;努力為高層次人才提供住房優惠、教育入學、稅收優惠、社會保障等服務;設立高層次人才就醫定點醫院,開通就醫“綠色通道”,給高層次人才和特殊一線人才配備健康顧問和就醫服務聯絡員。三是營造良好氛圍。建立健全黨委聯系服務專家制度,市級領導干部帶頭,通過定期召開座談會、聯誼會、走訪慰問等多種形式,幫助他們解決實際問題。扎實做好專家人才研修、考察、體檢、療養、休假、慰問等工作,讓他們感受到黨委和政府的溫暖。同時,積極組織推薦符合條件的各類優秀人才作為各級黨代會代表、人大代表、政協委員和勞動模范等人選,在政治上給予關心照顧。在市級主流媒體開設專題專欄,講述人才創新創業故事,在全社會大力營造尊重人才、尊重創造氛圍。

      三、存在的主要問題

      雖然我市在人才集聚、人才開發、平臺搭建、服務保障等各項人才工作都穩步推進,但是對照當前人才工作的新形勢新任務,還存在不足和薄弱關節,突出表現為:一是人才引進政策需要進一步完善。我市人才政策體系雖然已初步形成,但卻缺乏相關更加具體、細化的配套政策和措施,對吸引外來人才的政策待遇和重大技術創新獎勵政策還不夠優厚,加之高層次人才工作生活的文化環境和社會保障環境等還不夠優化,致使人才引進步伐緩慢。二是干事創業平臺還需要進一步搭建。人才發展載體平臺有限,能夠助推創新創業的起飛跑道過于擁擠,尤其是缺少集聚、承載、吸納高層次創新人才和團隊的產業平臺,在為人才干事創業營造良好外部環境上問題還不少、任務比較重。三是對基層人才的服務保障水平亟待提高。受地方財力限制,對基層人才引進和培養的政策水平本身就較低,有的政策還兌現不了。導致貧困地區和基層仍然存在“人才引不進來,引進來作用發揮不了,作用剛顯現卻又留不住”的現象。

      四、對策與建議

      當前,我市正處于經濟轉型發展的關鍵期,我們必須進一步深化認識,牢固樹立科學人才觀,圍繞“四個全面”戰略布局和“五大發展理念”,把人才改革放在全市的工作大局中去謀劃,強化人才服務中心工作。

      (一)要進一步完善人才引進政策。出臺系統完善、政策優惠、操作性強的人才引進配套文件,明確規范引進工作程序,讓引進的人才真正為我市服務、為促進經濟轉型發展服務。根據我市產業特點和實際情況,建議市委、市政府在人才引進政策中將高級技師列入高層次人才范疇。還可采用“柔性引進”的靈活方式,通過聘請咨詢、講學、技術合作、兼職、短期聘用、承擔項目與課題研究等靈活方式引智。

      (二)構建高層次人才創新創業載體。要以產業轉型升級為導向,充分發揮鋼鐵、化工、紡織服裝等傳統產業的集聚效益和鏈條效應,以及新能源汽車、通用航工制造、智能機器人終端等新興產業的實際需求,不斷延伸產業發展鏈條,配套人才需求鏈條,確定各產業的人才發展定位、目標要求和工作機制,以用人單位為主體,以項目建設為載體,搭建項目承接平臺、技術研發平臺、人才培育平臺、合作交流平臺,不斷加強與相關領域科研院所、職技高校的交流合作。

      (三)完善人才服務保障。“事業留人、感情留人、待遇留人”的基礎在于“待遇留人”。要不斷探索高層次人才引進的新辦法、新形式、新機制,進一步完善領導干部結對聯系重要人才等相關工作制度,加大對創新創業項目的投入,夯實人才工程基礎設施建設,來吸引人才、留住人才。要通過建立完善住房安居、親屬落戶、配偶安置和子女就業等各項保障機制,落實工作待遇、生活津貼等各項激勵措施,開辟“綠色通道”為高層次人才提供金融、文化、交通、醫療、旅游等公共服務特別待遇,積極營造有利于人才成長和發揮作用的社會環境和生活環境。

    人才工作調研報告3

      按照縣委人才辦的要求,為切實掌握我局人才隊伍的基本情況和人才工作現狀,找準我局人才工作中存在的問題和癥結,提出對策建議,以便更規范、更科學的開展人才工作,現將調研情況報告如下:

      一、***局人才隊伍的基本情況

      ***局現有在職人員共108人,其中行政編17人,機關工勤2人;事業編69人,工勤6人;公益性崗位8人;臨時工6人。***局機關在職干部隊伍中,從文化程度上看,大學本科及以上學歷(大多為在職學歷)50人,占46.3%;大專及以下學歷58人,占53.7%。從年齡結構來看,35周歲以下27人,占25%;35-45周歲38人,占35.2%;45周歲以上43人,占39.8%。從職稱級別上看,事業編制專業技術崗的39人中,高級職稱11人,中級職稱9人,初級職稱10人,無職稱9人。

      通過以上統計資料,可以看出我局的人才隊伍存在以下幾個方面的特點:

      一是初始學歷層次不高。研究生3人、大學本科47人,大本以上學歷共50人,占總人數46.3%。但除了近年新錄用人員,畢業于全日制院校大專及以上的不多,大多數干部是通過在職教育取得的成人學歷,掌握的知識深度存在缺陷,知識的系統性存在不足。多數人員的自學能力相對較低,一些干部甚至工作以后就沒有再接受過更高學歷的深造。

      二是人員老化,梯隊結構不合理。35周歲以上人員81人占75%,成為我縣***系統的中堅力量,但35歲以下人員僅有27人占25%,新鮮力量補充不足。

      三是職稱結構不夠合理。從職稱級別情況看,專業技術崗39人中,高中級職稱20人,情況總體良好。但初級職稱及無職稱人員19人中多數為35歲以后新進人員。年輕新進人員的專業技術能力及職稱有待提高。

      二、人才工作中存在的問題

      一是機制不夠健全,人才難引進,高層次人才少。從年齡結構上看,我局35周歲以下27人,占25%,占比較低;從文化程度上看,本科及以上學歷中多為在職取得,全日制專業人才較少,尤其是研究生及重點高校專業人才,高層次年輕人才缺乏。現有人才聘用機制對高層次人才缺乏政策傾斜,沒有穩定的人才引進體制,事業單位沒有高薪聘請高層次人才的標準或先例。縣里沒有出臺具體可行的政策措施改善有突出貢獻人才的生活待遇等方面問題,在人才引進時,部分人才有生活方面如住房、就醫、子女上學、社保、職稱等方面的顧慮,在同等待遇下,這些緊缺人才更愿意到交通便利、生活條件更好的地方去,導致出現高層次人才引不來以及引進的人才易流失問題。

      二是人才評價和競爭激勵機制不健全。由于人才評價和競爭激勵機制不健全,絕大多數人才的工資待遇只與職務級別或專業技術職稱直接掛鉤,與干得多和干得少沒有關系,與貢獻大小沒有關系,工作能力強的人員承擔的工作任務重,而在推薦提拔使用、外出考察培訓、落實報酬待遇、評優選先時,大部分看資歷、看職稱,致使一部分人才消極應付、混資歷。

      三是人才培養機制不健全,培訓工作有欠缺。從調查情況看,所有***干部都能意識到參加學習培訓的重要性,但是在實際培訓活動中,干部的所想與所為有一定的出入,有部分原因是因為主動學習意識不強,還有一部分原因是人員少,工作量大并且培訓名額少,導致很多人員不能參加培訓,很難做到全員培訓。從調查了解的培訓內容上看,各種培訓大都是以單純的知識傳授為主且知識點零散,忽視了干部的崗位能力、創新能力培訓,部分培訓枯燥乏味,不能調動學員的興奮點,不能激發學習熱情。目前,中層干部和業務骨干是我局培訓師資的中堅,但是由于很多中層干部和業務骨干整天忙于事務,鉆研教學、肯鉆研教學的人不多,造成了縣級***培訓教師少。師資的缺乏,嚴重影響了培訓工作的開展。由于培訓工作上的這些欠缺導致在培養人才方面后勁不足,難以在系統內形成人才養成的長效機制。

      三、關于提升人才工作質量的思考

      一是重視教育培養,提高現有人才隊伍素質。要將干部教育培訓工作列入***工作的議程,建立***干部教育培訓工作的長效機制。

      (1)根據***干部的自身需要,量身定做“培訓菜單”。根據不同的崗位、職級、培訓需求,分類別、分層次建立全覆蓋的培訓模式。可以將有培訓需求而工作又有需要的干部選派參加級別較高的培訓、到做得好的值得借鑒的地方實地跟班學習或考察。同時做好培訓后的培訓情況反饋,可組織相關業務科室或工作人員結合培訓和工作實際開展討論,切實做到“學以致用”。減少全系統的大范圍培訓,切實了解人才隊伍建設的實際需要,多開展有針對性的,分崗位的干部培訓,這樣既可減少對正常工作的影響,也可少占用員工休息時間。

      (2)鼓勵干部自學,在單位的學習制度中要明確鼓勵干部參加自學考試、職稱考試、函授教育等,激勵干部的自我學習意識,變單位要我學為我自己要學;

      (3)建立分享交流機制,提高學習積極性。對系統內好的工作方法,創新的工作思路等進行分享交流。可以采用交流分享會的形式,提出自己工作中、學習上遇到的問題,分享好的方法、工作學習上的感悟等,通過討論、分享,拓寬思路,取長補短。也可以利用微信群等平臺,定期就某一學習內容進行討論,及時將自己想分享的好內容進行交流,形成互相帶動、熱愛學習的良好氛圍。

      多舉措并行,完善培訓機制,不僅要重視培訓工作,更要做好培訓工作。通過學習教育,全面提高現有人才隊伍素質,在現有人才資源下創造更大的人才效用。

      二是推進機制創新,吸引高層次人才。希望相關部門探討研究、著手制定急需緊缺人才引進辦法和人才引進優惠政策,配套引進人才的工資、福利待遇、職稱評聘、醫療和社會保障等方面的政策辦法,在政策上適當給予優待,吸引更多人才來安家落戶、創新創業。

      三是完善人才信息庫,統籌使用好各類人才。

      (1)完善人才信息,形完備的人才信息系統,方便根據需求調配人才,將合適的人安排到合適的崗位,程度發揮人才的價值,解決單位的用人需求,形成統一有序、功能健全、開放靈活的人才公共服務體系,為人才發展提供優質服務。

      (2)要知人善任,根據人才特性多樣化的特點,遵循人才成長的規律,打破常規選用人才。對現有各級各類人才按所學專業、個人特長等進行歸門別類,對考錄、聘用的應、往屆畢業生,按專業分配工作崗位,切實解決學非所用、用非所專、專業不對口的問題,做到人盡其才,才盡其用。

      (3)要敢用善用,希望出臺更為健全完善的用人政策,打破人才使用的條條框框,把品德、知識、能力和業績作為主要標準,不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,及時發現人才,大膽使用各類人才,不拘一格選拔人才、用好人才。

      (4)要匡正導向。在人才的聘用、職稱評定、福利待遇分配等方面,破除平均主義、論資排輩、感情照顧等傳統觀念,樹立“唯發展論英雄,以實績用干部,靠貢獻拿報酬,憑本事坐位子”的導向,對貢獻突出的各類人才壓擔子、給位子,及時調整空談誤事、庸懶散浮、工作打不開局面者,激勵各類人才大膽干事創業,爭創一流業績。

    人才工作調研報告4

      為深入推進“草原英才”工程和“人才強旗”戰略,為人才制度機制改革提供決策依據和智力支持,xxxx黨委組織部通過實地走訪、數據統計、座談交流等方式,就健全人才引進和評價機制工作進行專項調研,現將有關情況報告如下。

      一、基本情況

      “xxxx”以來,xxxx立足民族邊疆牧區實際,全面實施“人才強旗”戰略和“草原英才”工程,在科學規劃人才發展、盤活現有人才資源、提升借智引力水平、拓寬成才用才渠道等方面進行積極探索并取得較好工作成效,營造了良好的人才引進工作環境氛圍。目前,xxxx共有黨政人才、專業技術人才、鄉土人才以及黨政后備干部、編外管理人員、高校畢業生六項服務志愿者等儲備人才四類,其中:黨政人才中具有研究生學歷10人,占1%,大學學歷601人,占59%,大學專科學歷341人,占33%;35歲以下219人,占21%,36-45歲362人,占36%,46-55歲376人,占37%。專業技術人才中具有正高級職稱7人,占0.5%;副高級職稱278人,占18%;中級職稱560人,占37%。xxxx期間,通過“柔政策”,先后引進工民建、臨床醫學、民族學高層次人才3人;陸續考錄選聘農牧、林水、衛生、教育等專業高校畢業生117人,儲備各類人才781人,其中:從大中專畢業生中考錄編外儲備人才538人;發現和培養鄉土人才634人,其中:科技示范戶314名,其他各類技能型人才125名。

      二、主要做法

      結合xxxx實際,不斷建立完善有利于人才引進和發展的激勵保障機制,對想干事的給機會,能干事的給崗位,干成事的給地位,采取積極舉措“聚才”、“引才”、“用才”,形成了一支知識結構較為合理、輻射帶動能力突出、符合地區發展需要的人才隊伍。

      (一)注重氛圍營造,通過優化環境聚集人才。一是加強政策引導。陸續出臺《xxxx編外聘用人員管理暫行辦法》、《xxxx科級后備干部管理辦法》、《處級干部聯系人才制度》等規范性制度,起草完成《東烏珠穆沁旗人才強旗規劃(xxxx—2020年)》,為明確工作目標、量化分解任務、落實人才政策創造了先決條件。根據經濟社會發展需要,先后確定并實施重大項目和重點產業人才培養等10大人才發展重點工程,落實人才投入優先保證等5項人才發展政策,建立健全了人才發現使用、人才流動配置和人才激勵保障等常態化工作機制。二是加強氛圍營造。努力營造“用愿景鼓舞人,用事業拴住人”的濃厚社會氛圍,積極鼓勵各類人才立足崗位干事創業,對教育、衛生、醫療等一線人才在政治上高看一眼,生活上關心一些,福利待遇方面照顧一點。對自主創業人才,在市場準入、資金扶持和項目審批推介等方面傾力支持,設立“一站式”、“一條龍”服務平臺,簡化辦事程序,提升服務水平,不斷優化經濟社會發展“軟環境”。三是加強組織保障。按照黨管人才原則,動態調整充實人才工作領導小組成員單位,明確26個責任單位工作職責,強化人才綜合協調管理,形成了旗委統一領導,黨政齊抓共管,社會廣泛參與的工作機制。充分發揮組織部門在人才工作中的牽頭抓總作用,逐年制定工作要點與目標任務,確保人才工作措施有效落實。建立旗黨政聯席會議專題研究和聽取人才工作匯報制度,及時研究解決人才引進和人才管理方面的困難問題。

      (二)注重量體裁衣,立足發展需要引進人才。立足我旗“xxxx”目標任務落實、“44344”產業格局打造和“五個東烏”建設實際,依托重點項目、工業園區等載體平臺,積極引進高層次管理和技術應用人才,切實增強了工業經濟戰線后備力量。以展示民族區域特色文化為載體,大力發展旅游經濟和現代服務業,積極引入服務業專業化人才。圍繞用足用好“柔性政策”,適時引進我盟醫學專科大夫1名,聘請中山大學在我旗做課題研究的博士研究生擔任農牧業局局長助理,從錫林浩特市引進工民建專業人才擔任住建局副局長。結合草原生態建設與保護,主動與區內外高校專家教授對接,成功引進中國社會科學院草原生態保護方面專家入駐我旗。根據專業人才需要,加強與自治區有關高校的溝通聯系,通過人才交流會、現場招聘會等形式,先后引進農牧、林水、衛生、教育等專業高校畢業生117人,其中教育系統本科69人、農牧業系統本科21人、衛生系統本科9人、林水系統本科13人、其他部門本科5人,進一步促進了人才隊伍框架結構的優化和完善。

      (三)注重統籌協調,不拘一格使用人才。堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準,充分發揮職能優勢,合理配置人才資源,從三個層面推動各項干部人才工作制度落實。在黨政人才層面,采取民主推薦與素質測試,統籌培養與分類儲備,紀律作風養成與實踐能力培養“三結合”模式,動態調整副科級后備干部61名;結合旗、蘇木鎮兩級黨委換屆,采取“四推一決”和公開選拔方式,公開選拔23名副科級黨政人才。從專業技術人才層面,大力推進事業單位聘用制改革,注重在各級班子中配備專業技術人才,2018年公開選拔12名專業人才充實到教育、醫療衛生、財政等專業性較強的部門工作,目前全旗各級領導班子均保持至少有1名專業技術科級領導干部的目標。從鄉土人才層面,分2個批次公開考錄選聘優秀嘎查兩委班子成員23名,擔任蘇木鎮長助理,協助推進牧區工作,拓寬嘎查鄉土人才成長成才渠道;采取公開考錄方式,積極吸納大中專畢業生到基層一線創業。采取上掛下派、崗位交流等方式,提升各類人才素質能力,近年來先后選派12名干部到區內外掛職鍛煉,選派123名干部下基層鍛煉,全旗任職5年以上科級領導干部崗位交流面達到60%以上。啟動實施“牧區鄉土人才培訓”工程,進一步加大鄉土人才技能培訓力度。xxxx年對113名致富帶頭人、牧業合作社領頭人進行系統培訓。加大鄉土人才發掘和培養力度,整合涉牧資源,加大創新創業類鄉土人才的培養宣傳工作,集中發現和培養了劉國民等一批具有發明創造專利的鄉土人才。

      三、存在問題

      (一)人才隊伍結構不盡合理。目前,我旗黨政機關具有研究生學歷干部僅有10人,占全旗黨政機關干部的1%;事業單位具有正高級職稱的7人,僅占全旗專業技術人才的0.5%;我旗傳統型專業人才較多,而經濟社會發展急需的經濟管理、礦山機電、金融、企業管理和高新技術方面的人才比較短缺,高層次人才大部分集中在行政事業單位,企業中的本科以上學歷人員和具有高級職稱的人才少。

      (二)人才外流問題比較突出。盡管近年來出臺了一系列人才工作優惠政策,但由于地域特點,這些政策措施難以提升對高層次人才的吸引力,致使有些高專業人才、高學歷的年輕人才流失。據不完全統計,近三年,xxxx每年對外輸送高校生源為350人左右,而回旗備案登記的高校畢業生僅有150人左右,年外流率在43%以上。與此同時,具有中高級職稱、本科以上學歷、企業專業技術人才及業務骨干等方面的人才,也通過正常調離、辭職、自動離職等“顯性”方式外流。

      (三)人才評價機制有待健全。主要體現在職稱政策缺乏科學的評價體系和激勵機制。人才認定標準依據過于宏觀,有些人才認定標準缺乏相應依據,尤其是對鄉土人才、民族文化傳承等方面的能工巧匠沒有統一的認定標準。機關企事業單位大多采取評審方式,重學歷、輕能力,存在著一定的論資排輩現象。優勝劣汰的人才管理機制不夠健全和完善,造成專業技術人員職稱評定工作不盡合理和規范,導致有近90%的中高級人才與初級人才做著同樣水平的工作,造成了人才閑置和人才浪費。

      四、政策建議

      (一)著眼于經濟社會發展需要,前瞻性地做好人才發展規劃。要按照“黨管人才”要求,根據我旗經濟社會發展需要,首先要認真做好人才資源狀況的摸底和人才需求的預測工作,制訂和完善人才規劃,明確工作目標,提出有力度、可操作的工作措施。要從實際出發,適應我旗產業發展要求、經濟社會發展狀況及目標要求來規劃人才。要充公發揮我旗的比較優勢,以培養適用人才為主,努力改善人才環境,積極引進急需的人才和智力。要圍繞素質能力提升這一關鍵,切實加強黨政機關干部的培訓教育工作,轉變教育模式,創新培訓方法,努力建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗、懂經濟善管理的高素質領導干部隊伍;要著眼于提高我旗企業綜合競爭力,加快培養造就一批具有創新精神和創業能力的職業化、現代化的優秀企業家;要著眼于適應全面推進小康建設和應對激烈人才競爭的需要,重點選樹一批具有較高水平的學科帶頭人,抓緊培養和造就一批急需的專門人才和專業人才,積極選樹培養一批鄉土人才。

      (二)著眼于增強縣域經濟綜合實力,科學性地引進人才智力。進一步健全科學開放的人才吸引機制,積極實施“構筑人才資源高地”戰略,實行人才“柔性流動”政策,開啟吸引各類人才創業的“綠色通道”,吸引一大批高學歷、高潛力、低年齡的高層次人才。首先,要大力引進和吸收大學本科以上學歷的人才以及經濟發展急需、符合產業發展方向的人才,尤其圍繞產業結構調整和高新技術產業發展,大力引進口岸貿易、衛生、教育、農牧業等領域緊缺的創新型人才。其次,進一步拓展發現人才和吸引人才的途徑,特別是要綜合運用市場招聘、高校對接、公開考錄、定向培養等方式,努力消除工作盲區,彌補工作短板,將各類人才直接吸納到我旗工作。第三,要創新人才引進工作方式方法,通過項目引才引智,積極吸引旗外工作成果到我旗實現屬地轉化。第四,要進一步加強溝通外聯,通過多種形式與旗外單位建立協作關系,利用先進地區管理經驗、資金技術優勢和社會資源,幫助我旗發現和培養人才。

      (三)著眼于人才引進工作的可持續,系統性地做好環境優化。建立健全人才激勵機制,進一步完善人才獎勵政策。堅持評選專業技術拔尖人才制度,大幅度地提高相應經濟生活待遇;建立人才功勛獎勵制度,對有突出貢獻的科技人員和高層次管理人員實行重獎。提高專業技術人才的社會政治地位,注意做好專業技術人才的教育培養工作,在黨代會、人大代表和政協委員中,適當提高專業技術人才的比例;堅持經濟和社會發展重大決策專家咨詢制度,切實發揮專家咨詢團的作用。推進事業單位分配制度改革,制定收入分配向人才傾斜的優惠政策,實行靈活的津貼、補貼制度,提高人才的保險和保健標準,切實保證人才的物質生活待遇不斷得到提高。建立和完善促進人才流動的有關制度,進一步消除人才流動的體制性障礙,打破人才身份、所有制等限制,探索多種人才流動形式,加快建立和完善養老保險、失業保險、工傷保險和醫療保險等制度。加大人才工作宣傳力度,切實保護好現有人才,尊重人才成長規律,動員社會各方面的力量關心人才工作,支持人才工作,進一步完善人才工作的政策體系和法制環境,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好人才工作氛圍。

      (四)著眼于健全完善人才評價體系,長效化地做好政策保障。建立以崗位職責為基礎,以品德、能力和業績為導向,科學化、社會化的人才評價發現機制,完善分類評價人才標準,克服唯學歷、唯論文傾向,突出以實踐和貢獻評價人才。一是健全完善技能人才綜合評價機制。在評價原則上,堅持客觀公正、考培分離、評聘分離,突出技能評價特征;在評價內容上,把品德、技能、業績和知識作為衡量的主要標準,重點考核職業能力與工作業績;在評價機制上,以專業評價與行業認可相結合,推進評價方式的多樣化。二是健全完善黨政人才綜合評價機制。建立健全公務員職位分類制度,根據綜合協調、窗口服務、社會管理、執紀執法等部門和崗位特點,分門別類建立相應評價考核機制,突出政治表現、工作業績、群眾認可等評價內容。三是健全完善事業單位人員綜合評價機制。圍繞崗位績效管理這一關鍵,突出首問責任制、辦結制、服務制、責任追究制落實情況的評價考核,以工作效能作為人才評價的基礎性內容。四是健全完善鄉土人才綜合評價機制。立足我旗實際,以推動新牧區建設、加強嘎查“三資”管理、帶領群眾共同致富、組織專業合作組織、創新基層社會管理為主要內容,進一步細化牧區鄉土人才標準依據和資格條件,探索社會化的鄉土人才和能工巧匠認定評價機制,構建牧區實用人才評價制度。四是健全完善緊缺人才綜合評價機制。在我旗畜產品精深加工、有色金屬采選冶煉、煤化工、口岸貿易等領域積極與駐地企業加強溝通協調,加大“借船出海”力度,通過引進外地先進管理經驗和專業技術,選派當地專業人才參與相關工作,以及定向考錄培養當地大中專畢業生等方式,努力實現成果就地轉化并發現和培養一批緊缺型人才。

    人才工作調研報告5

      長期看來,雖然中國人才資源配置市場化的進程已展開,并取得了舉世矚目的成果,但由于諸多因素的制約,我國人才的市場化程度還不夠高,存在以下幾個問題。

      一、戶籍制度的制約。因為現行的戶籍制度,很多畢業的大學生研究到落實戶口,很多人不愿意到私營企業里找自我適宜的工作,尤其是北京、上海等大城市落戶仍然受到嚴格限制,這些都嚴重地制約了人才的跨地域流動,成為影響人才要素市場的重要因素。

      二、人事檔案制度改革的滯后。傳統的人事檔案管理制度與我國經濟社會發展的不適應之處主要表此刻:單一的國有單位人事檔案管理模式不適應多種所有制經濟組織并存的新形勢;現行的“人檔分離,收費管理”的流動人員檔案管理辦法不貼合建立統一開放的人才市場的需求;并且傳統人事檔案的采集利用制度也不貼合“國家尊重和保障人權”的要求。

      三、人事制度改革尚未完全到位。可是由于全民所有制事業單位專業技術人員與管理人員的辭退、辭職的暫行規定與公務員辭職、辭退的暫行規定的不完善之處,影響了國家機關與事業單位人員的出口,造成了想出去的人出不去,不勝任的人該走卻走不了的局面,這些都導致了人才市場供需主體難以完全到位,人才市場運行機制不夠健全,市場供求、價格、競爭機制對人才資源配置的調節作用不能充分發揮。

      四、人才市場管理體制沒有完全理順。就全國范圍而言,很多地方還沒有建立起人才流動與人才市場活動的執法檢查制度,未對人才流動與人才市場活動實行日常即時性的監督管理,人才市場的就業歧視、職業安全、權益保護問題突出,影響了人才市場的健康發展。相關資料得知,我國人才總量每增長1%,拉動經濟增長1.28%,20XX年專業技術人才至少缺1746萬報告統計分析證明,人才發展與經濟發展有著高度的相關性。從年均增長速度方面考察,1978年至20XX年,人才總量的增長速度年均為7.34%,實際經濟總量GDP的增長速度年均為9.38%,經濟增長對人才總量增長的彈性系數為1.28,即人才總量每增長1%,拉動經濟增長1.28%。

      異常在假日期間,人才網站的招聘活動卻熱火朝天。長假正好成為那些準備跳槽者的絕好機會,不僅僅能夠事先在網上搜尋好“東家”,還能在網上學習應聘、面試的技巧,既省卻了奔波之苦,又能獲得許多免費學習的機會。八方人才等人才網站在假期中均安排了不一樣類型的網上招聘活動。

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