關于2020院長述職述廉報告【四篇】
衛生院是縣或鄉鎮設立的一種衛生行政兼醫療預防工作的綜合性機構。?衛生院任務是負責所在地區內醫療衛生工作，組織領導群眾衛生運動，培訓衛生技術人員。以下是小編收集整理的關于2020院長述職述廉報告【四篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第1篇: 2020院長述職述廉報告
xx年，在市委、市政府的正確領導和市衛生局的具體指導下，我和醫院其他領導班子成員一起，團結帶領全院廣大干部職工認真貫徹落實黨的各項衛生工作方針，扎實努力，銳意進取，開拓創新，勤奮工作，始終堅持“以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨，以三好一滿意、優質護理示范工程、平安醫院創建、孝徳工程等活動為載體，不斷加強醫院內涵建設,狠抓各項制度落實。現將具體的工作情況匯報如下：
一、加強政治理論學習，不斷提高政策水平
為更好適應工作需求，本人積極參加上級部門的學習、培訓，向兄弟單位老同志學，向群眾學，向身邊工作人員學，向書本學，堅持學中干，干中學，認真撰寫讀書筆記和學習心得。在理論學習的基礎上，進一步加強黨性修養，重點加強了黨的方針政策的學習，尤其是科學發展觀的學習，并堅持理論聯系實際，用科學發展觀指導工作，運用學到的理論知識指導工作實踐。通過學習，進一步加強了對新形勢下衛生體制改革的認識，加強了宗旨觀念，全局意識，在思想上、行動上同全市衛生工作保持一致，進一步拓寬了視野，開闊了眼界，提高了自身素質，提高了理論基礎，掌握了工作的主動權，避免了工作的失誤。
二、重點工作完成情況
1.團結班子，搞好協調。
對醫院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。一是班子分工明確，相互配合，協調工作，互相支持、互相補臺，團結合作。二是民主管理，充分發揮集體一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施，調動了大家的積極性。三是辦事公開，班子成員互相通氣、交流，該公開的都在公開欄中公開，進行監督。四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績較明顯。
2.加強內涵建設，堅持把發展作為第一要務。
始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀，當好公仆，以執政為民的實際行動，取信于民，致力推動醫院持續快速健康發展。
(1)講團結，抓管理，實行院長負責制，充分發揮黨支部的政治核心作用，黨政相互支持，相互配合，團結一致。建立和完善決策機制，特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進、重大投資和經濟決策等重大問題上，做到民主決策。
(2)理思路，抓內涵，推行質量立院。在“一切以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨指導下，認真重視醫院臨床醫療工作，嚴把質量關，重視醫療安全和技術水平的提高，重視高素質人才的培養、特色專科的建設、新技術、新項目的開展，狠抓醫療質量，強化各個醫療環節責任，經常下科室檢查醫療方面存在的問題，及時整改，及時解決，全年未出現醫療事故和糾紛。
(3)抓學科，重科研，實施科技興院。牢固樹立知識技術型人才是第一資源的觀念，采用行之有效的“外引內培”、“技術比武、”“崗位練兵”、“繼續教育”等形式，提高醫護人員的理論水平和操作技能。在人才培養上，高度重視人才培養和梯隊建設，采取多種形式提升醫務人員的技術水平，并把重點轉移到培養專科人才和學科帶頭人上來，加大人才培養力度，大力培養名醫、名護。(4)抓服務、加投入、讓群眾滿意。深入開展“三好一滿意”、“醫療衛生職業精神大討論”、“優質護理服務示范工程”等活動，本著“以人為本”的理念，不斷完善軟、硬件建設，進一步優化服務環境，讓窗口更亮，讓服務更優，讓群眾更滿意。此外，按照市衛生局的部署，醫院試點實行“先診療后付費”措施便民、惠民，開展了家庭醫生簽約式服務工作，真正承擔起居民健康“守門人”的職責。
3.加強醫院文化建設，注重人文素質提高。
組織開展“全民閱讀”、“孝徳工程”等活動，弘揚優秀傳統文化;注重職業道德建設，開展各類思想道德學習教育，提高職工隊伍整體素質;充分發揮工、團等群眾團體的作用，爭創“青年文明號”、“巾幗文明崗”等活動，組織舉辦以“自行車慢騎”、“乒乓球比賽”、“行業風采展演”為主題的各種文體活動，創新各種載體，開展豐富多彩的職工文化活動，倡導健康的生活方式，濃厚醫院的人文氣息，弘揚團隊精神，增強員工的凝聚力和向心力，為醫院持續、健康、快速發展注入活力，努力構建和諧醫院。
4.承擔社會責任，關注弱勢群體。
認真貫徹實施市委、市政府的濟困惠民政策，主動為患者提供各種優惠便民措施,做到“醫療價格低、服務質量不能低”;對老弱病殘或其他需要幫助的患者實行全程導醫服務;成立專門的專家下鄉醫療隊，深入附近鄉村義診，切實解決老百姓看病難的問題，受到廣大群眾的熱烈歡迎;作為彌河鎮上黃村“第一書記”，團結帶領該村黨員干部群眾，真抓實干，務實創新，使該村的各項工作取得了很大進展。
三、全面加強廉政建設
堅持突出廉政重點，體現行業特色，積極推進黨風廉政建設。一是加強自身廉潔自律。堅持“從我做起，對我監督，向我看齊”，以實際行動為全院黨員干部作出表率。帶頭學習黨紀和法律法規，增強黨紀政紀法紀觀念，自覺做到自重、自省、自警、自勵。同時，要求領導班子成員以身作則，率先垂范，促進了全院黨風、政風的明顯好轉。
二是狠抓醫德醫風的轉變。積極開展權力內控制度建設，加大對各重點崗位、重點人群、重要工作的監督檢查力度，建立健全治理醫藥購銷和醫療服務領域不正之風的長效機制和社會監督機制。將廉政建設納入重要議事日程，班子成員實行“一崗雙責”，按照“誰主管、誰負責”的原則，對黨風廉政建設進行任務量化，責任分解，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任體系。
三是加強醫院廉政文化建設。把反腐倡廉宣傳教育納入醫院宣傳教育總體部署,列入“三會一課”的重要內容，開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育和主題教育，樹立“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業，樂于奉獻”的行業風尚，形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍。
四、存在問題、困難及下一步打算。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是運用科學發展理論分析、解決問題的能力有待進一步提高;二是管理制度和管理規范執行還有不到位的地方;三是人民群眾對醫院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對這些問題，在今后的工作中，我一定要認真改正，以更高的標準要求自己，團結班子，打造隊伍，努力推動醫院工作再上新臺階。
第2篇: 2020院長述職述廉報告
各位領導、各位同事:
我有幸在xx年底被提拔并擔任某某鎮衛生院副院長，根據醫院的需要及安排，具體負責業務相關事務(其中包括醫療、護理、藥品、新農合工作)。一年來，在院長的督促與幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的關心和理解下，我才能順利的一路走來。現將一年來工作、學習情況匯報如下:
一、xx年工作回顧
1、加強學習，提高自身素質，確保衛生院發展。
對我來說，管理是一個全新的領域，需要從頭學起。所以，近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到醫療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。
其次，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預備黨員，再到2010年轉為正式黨員。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨。積極配合院長開展工作，切實履行自己工作職責。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監督。
在院長的帶領下，在各位同事的共同努力下，衛生院的業務總收入由2009年的220萬到今年元月至十月已達到200萬，預計2010年將達到240萬。同比于去年上升10%點左右。
2、高度重視醫療安全，加強醫療質量管理。
醫療衛生工作中最重要的還是醫療質量與醫療安全。為了提高醫療質量，保障醫療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。
①.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》中的有關規定。學習《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《鄉鎮衛生院醫療文書書寫規范》，以及《侵權責任法》中的醫療損害責任。著力增強醫務人員的法律意識。
②.在實際中，嚴格在執業范圍內開展業務，嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”，使衛生院的各項制度的落實向規范化方面進行。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛，改善醫患關系的相關交流和宣教。完善了衛生院醫療糾紛防范預案，加強醫療缺陷管理。確保醫療安全。
③.加強病歷、處方管理。在院長的督促和指導下，成立了病案室，統一病歷歸檔、登記管理。為病歷的建立、書寫、質控、存檔都有章可循。保證診療、護理的規范性，保障醫療安全。尤其對門診處方的規范書寫有了更高的要求。發現問題及時反饋，我將親自督促處方醫師限期改正，并復查整改情況。同時號召全院醫護人員嚴把病歷質量關，嚴格執行“十三項核心制度”。
④.強化“三基”，提高醫務人員的整體素質。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習。因此，在學風、學習的方法、以及在以考促學上做文章，全院不定期召開相關業務交流、病例分析與討論，并派送合適人員進修、培訓。針對我院實際情況，今后將側重醫學繼續再教育問題。至于在以考促學上，注重考試的實用性，強化“三基”訓練，對全院醫護人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達到促進學習的作用。
⑤.規范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。抗菌素濫用，后患無窮。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度。縣衛生局2008年下發了“鄉鎮衛生院管理年活動實施方案”及“醫管年活動考核細則”，督促醫生加強學習，合理使用抗菌素，并制定相應制度，規范臨床用藥，加強藥品不良反應監測，及時上報藥品不良反應。另規范麻醉藥品使用程序和原則，嚴格適應癥，嚴禁濫用，杜絕隱患。
⑥.加強院感管理，提高傳染病防治水平。認真學習《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》。針對衛生院重點科室如手術室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念，規范無菌操作，規范一次性物品管理。并督促醫務人員對“六步洗手法”要完全自主執行。另要求對傳染病疫情的報告、登記及轉診、回訪要有相關記載。
3、新農合管理。
2010年，基于對新型農村合作醫療工作的重視，院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，并將辦事程序、補償流程、補償信息反饋上墻，設置宣傳欄、補償公示欄、投訴舉報箱。并不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時。另協調各方面，嚴格新農合收費。
二、存在的問題。
1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業務的關系，加之管理經驗少，容易產生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。
2、在政治理論學習上、在管理上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式，為學習而學習。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗。
三、今后努力方向。
1、必須要加強學習。作為一名副院長，一方面要學習專業知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。
2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協調能力，管理能力。在工作中要注意搞好協調，促進團結。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協調上下關系。對上，要堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助;對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。
以上是本人的匯報，有不妥之處請領導批評指正。
第3篇: 2020院長述職述廉報告
20xx以來，在市院和縣委的正確領導下，在院黨組和全體干警的監督支持下，我深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真落實中央和省委、市委、縣委決策部署，全面落實“一二三四八”總體思路，持之以恒?“抓管理、促提升”，較好地完成了各項工作任務。現將工作開展情況及廉潔自律情況報告如下：
一、堅持黨的領導，打牢對黨忠誠思想根基
(一)時刻對標對表，切實加強理論武裝。2020年以來，堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神作為首要政治任務，聯系實際學、持續跟進學、融會貫通學，不斷筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，落實“兩個維護”，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。全面落實意識形態工作責任制，定期召開意識形態工作聯席會議，及時分析研判重大輿情、重大問題，有針對性提出應對措施，作出工作安排，確保牢牢掌握檢察機關意識形態工作的領導權、管理權、話語權。
（二）強化使命擔當，扎實開展各項活動。積極組織“強使命、找差距、明舉措、勇擔當”集中學習研討活動，堅持將理論學習貫穿始終，通過讀原著、學原文、悟原理，通過對黨史、國史、形勢政策等的學習，對共產黨人的初心和使命有了更深刻的理解。組織開展“話擔當、比作為”四查四看大討論主題黨日活動、整治發展黨員不規范自查自糾等8個專項整治活動和“查漏洞、補短板、強弱項”排查整治工作，對照黨章要求，對照身邊典型，對照群眾需要，對照工作實際，深入查擺自身和工作上的問題、深刻剖析問題原因，找準問題癥結，逐條制定整改措施，確保各項活動取得實效。
（三）提升政治站位，切實做好督查整改。今年以來，市院聯合督查組對我院開展了3次聯合督查，既是對我院各項工作的一次集中把脈問診，也是對我院全面從嚴治黨、從嚴治檢成效的一次綜合檢查考核。我們站在講政治、講黨性的高度，高度重視市院督查工作，把落實市院聯合督查組的工作作為政治責任，把思想認識統一到市院督查的要求和部署上來，堅決服從督查安排。市院督查反饋后，針對市院聯合督查組反饋的問題，逐一制定整改措施，建立“清單”和“臺賬”，通過一個個問題的實際解決，帶動整個隊伍建設水平和整體工作的提高。
二、堅守主責主業，全力推動工作高效發展
（一）堅持黨建引領發展方向。堅持不懈推進黨的政治建
設，切實加強黨組自身建設，修改完善了黨組會議事規則，確保充分發揮黨組把方向、管大局、保落實的重要作用。認真履行黨建工作第一責任人職責，與黨組成員和黨總支簽訂黨建工作責任書。全面落實省院黨建工作“一個要點”“三個清單”“五項制度”“六項措施”，健全完善了“談心談話制度”、黨員固定主題黨日等黨建工作七項制度。堅持把黨建工作與業務工作同部署、同落實，推進黨建業務全面融合，把黨建工作深度融入到中心工作、重點任務、業務工作、日常工作和特色工作，充分發揮黨建的引領作用，不斷提升我院黨的政治建設科學化水平，為檢察工作轉型發展提供了堅強的政治保證。
（二）堅持“四大檢察”均衡發展。一是持續做優刑事檢察。縱深推進掃黑除惡專項斗爭，不斷強化“兩項監督”，堅持“四到位”（措施實施到位、學習提高到位、釋法說理到位、溝通協調到位），全面落實認罪認罰從寬制度。二是扎實做強民事檢察。健全完善了民事檢察與其他相關業務部門的信息共享、線索移送、協作配合等機制，依法辦理生效裁判監督案件21件，程序違法案件3件，執行監督案件7件。三是努力做實行政檢察。與縣法院會簽《關于做好行政非訴執行工作的實施意見》，從理念原則、辦案程序和協作配合三個方面進一步規范了行政非訴執行工作，被省院全文轉發。我院辦理的2起行政檢察監督案件被省院評為典型案例。11月初，我院被省院確定為全省
基層院行政檢察工作聯系點。四是積極做好公益訴訟檢察。持續鞏固“攜手清四亂，保護母親河”專項行動成果，深入實踐“河長+檢察長+警長”依法治河新模式，全力保障黃河流域生態安全，我院工作成效被檢察日報頭版報道，高檢院、省院官方微信予以轉發。
（三）堅持重點工作落實落細。2020年以來，堅持對上級安排部署的各項重點工作領會精神、認清意義、靠前指揮，確保落實落細。著力做好“雙提升”工作，以“四官”服務進村、加強辦案中的釋法說理工作等為載體和抓手，不斷增強服務的針對性和實效性。對于高檢院部署重點工作，多次主持召開黨組會研究貫徹落實意見。特別是對于掃黑除惡專項斗爭、認罪認罰從寬工作、群眾來信件件有回復工作、做好“一號檢察建議”落實工作等，高度重視，帶頭辦案，較好地完成了各項工作任務，均取得了明顯的成效。
三、突出示范導向，從嚴從實強化隊伍管理
帶隊伍堅決不能帶錯方向，帶隊伍堅決不能帶壞風氣，帶隊伍堅決不能謀取任何私利，這是我對自身抓班子、帶隊伍的要求。一年來，堅持全面從嚴治檢，正風肅紀，隊伍建設取得了新進步。
（一）堅持政治建檢。以開展?“強使命、找差距、明舉措、
勇擔當”集中學習研討為契機，深入學習黨章黨規、黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神、習近平法治思想，堅持“四個注重”與“四個到位”?相結合，確保學習走深走實。認真落實《孟津縣人民檢察院政治理論學習制度》，進一步完善周五學習制度和政治理論學習簽到制度，組織干警開展學習研討會、專題輔導、集中討論等活動，全年共組織黨組中心組集中學習24次，黨員集體學習30余次，上專題黨課4次，黨員撰寫理論調研、心得體會120余篇，不斷強化學習效果，準確把握精神實質，努力掌握理論精髓，力求“學懂、弄通、做實”。
（二）堅持素質強檢。以內設機構改革為契機，以落實上級院輪訓為基礎，分層分類加強業務培訓。今年我院進行政治輪訓、民法典專題培訓等27期，創新形式組織開展法院、檢察院同堂培訓5期，參加上級組織網絡教育培訓150余人次，重點培養專業作風、專業精神。充分發揮檢察領軍人才示范帶動作用，選樹崗位標兵5名，積極宣傳他們的先進事跡，在全院范圍內形成人人學習先進、個個爭先創優的濃厚氛圍。著力做好亮點培育，不斷深化市院已經立項的兩個創新品牌和檢察聯絡員試點工作。注重典型案例培育，鼓勵引導員額檢察官結合辦案實踐，培育發展了一批典型案例，不斷提升孟津檢察工作影響力。
（三）堅持從嚴治檢。認真落實黨風廉政建設主體責任，
切實履行黨風廉政建設第一責任人職責，推動紀律規矩在全院范圍內立起來，“清新簡約、務本責實”的作風導向在每名干警心中樹起來。始終保持從嚴治檢定力，深入開展以案促改，制定工作方案，及時傳達高檢院、省市院、縣紀委印發的典型案例，組織干警進行全面自查，召開以案促改專題民主生活會3次、警示教育專題會2次，查找崗位風險點12個，制定防范措施12條，報告涉及“三個規定”事項15件，全力支持派駐紀檢監察組工作，截止目前，實現全院干警違法違紀零記錄。
四、強化廉潔奉公，切實筑牢廉政思想防線
始終把勤政廉政作為作風建設的第一要求。自身認真遵守中央八項規定及其實施細則精神，堅決反對“四風”，牢記黨的宗旨，切實做到政治上忠誠、組織上服從、行動上規矩，始終堅持清正廉潔、克己奉公的職業操守。認真執行和遵守《中國共產黨廉潔自律準則》《最高人民檢察院嚴肅紀律作風“十五禁”》等規章制度，自覺廉潔從檢。始終堅持慎獨、慎微、慎友，始終自覺做廉潔自律、廉潔用權、廉潔齊家的模范，做干干凈凈做人，堂堂正正做事的表率，用自己的實際行動踐行忠誠干凈擔當的要求。
在盡職盡責、認真工作的同時，我也清醒地認識到自身存在的一些問題。一是大局意識還有待增強，對全縣經濟社會的發展關注不夠、思考不深，特別是在檢察工作如何服務全縣大
局上，還存在調查研究不夠深入全面的問題。二是法律監督職能履行不平衡、不充分，監督工作的水平和能力均有待加強，司法不規范問題仍然存在，干警履職能力有待進一步提高。三是黨的建設、隊伍建設還存在薄弱環節，有重業務、輕黨建的現象，在干部管理上失之于寬、失之于軟，履職盡責不夠、管黨治黨壓力傳導不到位。四是創新精神仍需進一步加強。在創新工作方法，創造性地抓好工作落實方面還有待提升。對于這些問題，我將在以后的工作中采取有力措施，認真加以解決，全面提升自身素養和能力，力爭為縣域經濟發展和社會和諧穩定做出新的更大的貢獻。
第4篇: 2020院長述職述廉報告
尊敬的各位領導，各位同志，大家上午好!
現在，我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報，請予審議并提出意見。
一、從2017年*月*日縣委、縣政府下文主持**縣人民醫院全面工作以來，在縣委、縣政府及縣衛計委的正確領導下，在同行有關單位的支持配合下、在全院各部門各科室的大力支持下，我帶領全院干部職工，堅持以黨的十八大、十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義重要思想為指導，認真貫徹執行新時期公立醫院醫改政策及省、市衛計工作會議精神，緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨，依照“名科名院提能力，發展縣域醫療共同體;軟件硬件創一流，履行社會公益性責任”的戰略定位，實施“人才強院，科技興院，品牌立院，文化和院，醫聯盛院”的辦院方針，創新機制，強化管理，不斷提升醫療服務水平，提高醫療質量，改善就醫環境，優化服務流程，推動行風廉政建設，“上聯三甲、下攜鄉鎮”，積極落實分級診療制度，出色完成了各項醫改目標和任務，下面將我一年來主要履職情況做一匯報。
(一)、推行科學管理、廉政管理、透明管理，效果顯著提升。
1.制訂醫院綜合目標考核體系，獎懲分明。院領導班子分工明確，能夠盡心盡力，履職盡責。在本著團結、協作、務實、高效的基礎上，成立了行風及效能建設領導小組、醫療質量管理領導小組、藥事管理領導小組、安全生產、綜合治理管理領導小組等，明確各自的目標任務，提升了協作、溝通和處置能力，提高了醫院管理水平。
2.加強黨風廉政建設和行業作風建設。深入貫徹落實中央八項規定、省市“三十條”和衛計行業“九不準”文件精神;積極開展“嚴肅行業紀律，預防職務犯罪”專項整治活動。主任委員與醫藥供應商簽訂《醫藥購銷廉潔協議書》，堅決杜絕醫藥商業賄賂行為，加強醫藥購銷領域的管理;各科科主任與醫院簽訂行風建設目標責任書，再由各科每位成員對科主任進行承諾，達到階梯式的監督機制，從而加強內外監督，樹立本院廉潔的正氣之風。在此基礎上，多次邀請專家講座，積極營造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來，共邀請專家廉政講座3次，召開黨風廉政建設會議13次，觀看警示教育電教片3次，過上述活動，增強了全體干部職工自我監督、履職盡責的自覺性與緊迫性。
3.加強財務管理，依法依規進行經濟活動。明確財務管理人員的職責及范圍，完善經濟核算辦法，提高經濟管理水平，有效控制醫療成本，降低醫藥費用，減輕病人負擔，增加服務透明度，主動接受患者、社會監督。2017年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫療收入比去年同期上升了15.37%，全年門急診人次556,275人次，比去年同期增加了15.9%，出院人數55,098人次，比去年同期增加了17.8%，職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。
4.積極推行院務公開，提高全院職工的知情權。對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用，設備購置等熱點和敏感問題落實集體研究、集體決策制度。按時召開院兩委領導班子會議、職能科室晨會及全院中層干部例會，通報相關決定，自覺接受廣大職工的監督，保證職工行使民主權益。
(二)、構建信息平臺，實現彎道超車。
2017年以來，加大信息建設投入，為智慧醫療夯實基礎。醫院依托信息化為抓手，陸續上線了十多個系統。如：健康脫貧控費系統、健康脫貧數據采集信息平臺系統、電子簽名系統、電子醫囑系統、lis系統、統一賬號管理系統、門診自助掛號系統、農合醫保跨省結算系統、電子病歷、臨床路徑管理系統、合理用藥系統、臨床藥學系統、院感管理系統、全院級PACS(影像管理系統)等，為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務，以改善患者就醫體驗、提升工作效率、杜絕醫療差錯、降低運營成本為目標，加快業務信息處理、優化服務流程、便利患者，實現醫療行為閉環管理。為增加病人滿意度，提高醫療管理水平做出了積極貢獻。現我院信息化工作已經走在全市前列。
(三)、加強醫療質量，持續改進工作。
醫療質量是醫院發展的根本，關乎病人的生命安全和身體健康。今年以來，我院按照國家“二級甲等醫院”標準，圍繞提升醫療質量和服務水平，打造良好的醫療環境開展工作。把提高醫療質量放在突出位置，先后出臺了一系列措施，加強醫療質控工作，確保醫療質量和醫療安全，有效地減少了醫療糾紛的發生。
1.認真落實醫療制度，規范醫療行為。近年來通過努力，醫院制度在不斷的健全完善，2018年的工作重點是重在制度的執行和落實，為了保證對核心制度的落實，醫院以臨床路徑抓手，加大對臨床科室醫療質量的監管力度，從處方質量、抗菌藥物臨床合理應用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術病人管理、麻醉管理、關鍵環節、重點部門管理等方面對臨床診療進行規范，增加檢查頻次，全年共出具各種檢查反饋61份，發出通報29份，覆蓋全院各臨床科室，對查出問題提出具體整改措施，有效地提高了醫療質量，保障了醫療安全。醫院目前正在實施臨床路徑信息化管理，現已開展臨床路徑病種185個，103個病種實行按病種付費。醫院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名，第二季度69名，第三季度上升到50名，第四季度達到37名。
2.加強公共衛生應急工作，完善公共衛生應急措施。制定了適合實際工作的衛生應急預案，做好衛生應急物資儲備并定期檢查，發現到期藥品器械及時更換。對衛生應急人員開展培訓，舉行地震、H7N9禽流感等突發事件衛生應急演練，不斷提升衛生應急能力。組織醫護人員參加全市衛生應急技能競賽，獲得團體一等獎及個人一等獎，受到全市通報表彰。形成較完善突發公共衛生事件醫學救援體系，突發公共衛生事件處置快速有效，突發公共衛生事件專人報告，實施網絡報告和逐級上報。成功完成了2017年“國際馬拉松”比賽**賽區、省委巡視、市委巡察、碧蓮院等單位活動的醫療保障工作。
3.大力開展規范院內培訓，努力提升專業素質。我院先后多次邀請三級醫院的專家來院開展各類醫療知識及相關法律法規培訓14次，培訓人員達1000余人次。上海長征醫院、皖北煤電總院對口幫扶，成績顯著。同時安排臨床醫生參加院外學術會議201人次。有22名醫生到全國或省內知名的醫院進修學習,5人參加住院醫師規范化培訓。申請市級繼續教育項目6項，極大提高了臨床醫師的理論水平及專業素質。
(四)、提高護理質量，降低護理風險。
1.健全組織強化管理，確保患者安全
1.1、成立護理質量管理與安全委員會，每季度護理部組織全院各護理單元對存在的安全隱患進行排查。堅持對重大節日節前的安全檢查。發現問題及時整改，將安全隱患降到了最低。
1.2建立護理查房、護理會診制度，完善護理應急風險預案，在工作中注意培養護士的應急能力，各科室制定出應急預案，護士長組織科內護理人員的應急預案演練培訓及考核，從而提高護理人員面對緊急風險的應急能力，變被動服務為主動服務，極大提高優質服務的能力建設。
2.加強護理人力資源管理與培訓
2.1、2018年招聘本科護士11名，經過新入職培訓，現已補充到人員緊缺的臨床科室從事護理工作，科室普遍反映較好。
2.2、全院護士培訓14次，并開展護理技能評比選拔賽，全年共組織護理理論考試2次，技能考核1次。本年度共外送9名護士進行為期3個月以上進修學習。
(五)、提升院感管理，改善就醫環境。
1、完善健全醫院感染管理各項規章制度，細化了醫院感染管理考核方案及質量考核標準并組織實施。
2、加強院感知識的培訓與考核。一是全年在醫院內進行了15次醫院感染相關知識培訓，參加人員1000人次。通過培訓增強了各級各類醫務人員的院感防控意識與能力。二是開展了“2017年全縣醫院感染管理知識”暨“醫院感染管理新頒衛生行業標準”培訓班。推動了我縣基層醫療機構醫院感染管理工作。三是院感專職人員及高危科室相關人員約20人次參加了國家、省及市級醫院感染相關知識的培訓，提高了管理水平，開闊了管理視野。
(六)、改善就醫環境，凸顯醫院文化。
為改善就醫環境，醫院對全院“老舊破”診療桌椅進行更換;對門診收費窗口、藥房發藥窗口、結算中心等候廳、ICU家屬等候區、治安室等進行了升級改造;對門診、外科、婦兒樓院內的道路進行維修;對醫院墻面進行粉刷;對全院衛生間、老化線路進行升級改造;創造條件進行院內綠化美化，使醫院整體環境明顯改善。同時對污水處理中心進行維護保證正常運轉，現我院污水經過處理達到國家排放標準，經環保局檢查驗收合格。
為進一步改善醫院環境，提升醫院文化內涵，醫院與專業的醫院文化設計公司融合，對醫院文化進行系統設計，樹立醫院新形象，打造醫院品牌，提升醫院社會滿意度，以嶄新的面貌為患者提供優質的服務。
(七)、大力引進人才，做好人才儲備。
加快人才引進和培養，為醫院的持續、健康發展奠定了基礎。本著“公平、公正、公開、透明”的原則，多渠道、全方位做好人才引進和培養，先后多次到安徽醫科大學、蚌埠醫學院、皖南醫學院對畢業生進行現場招聘，共引進本科生29人，其中臨床11人，護理學11人，藥學2人，公共衛生2人，影像1人，麻醉1人，口腔1人。
(八)、打造縣域醫共體，共建醫療新局面。
我院醫共體工作自2017年4月26日與14家鄉鎮衛生院簽訂協議，按照省文件要求開展工作，重點考核縣外就診人數、鄉鎮外住院人數，認真落實分級診療及費用控制。在大家共同的努力下，本院在2017年我市10家牽頭醫院考核中排名第一，并在全市衛生工作大會上作經驗介紹。
1、以深度合作為重點，積極打造緊密型縣域醫共體
2017年重點開展我院對漁溝鎮中心衛生院的緊密合作型縣域醫共體工作。打破區域限制，把鄉鎮衛生院作為縣級醫院分院，強化人員、資源、運行服務等方面協同管理，整合優化縣鄉兩級考核指標，建立了醫共體統一標準。
2、建立慢性病全程健康管理。
2017年10月份在衛計委的領導下，發揮我院在健康管理服務方面的積極推進作用，改善慢性病患者健康管理效果，引導慢性病患者合理就醫，實現疾病預防、治療、康復一體化服務和醫防融合的利益相容。在上級部門的指導下籌建慢病診療中心，對高血壓病人實施全程健康管理，推行惠民政策，在試點鄉鎮(漁溝鎮衛生院)對高血壓確診患者免費發放高血壓基礎藥物。
(九)、響應上級號召，落實扶貧政策。
切實改善貧困人口“因病致貧，因病返貧”現狀。做法如下:一是加大宣傳力度，提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門診導診臺設置健康扶貧咨詢臺，為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫咨詢;三是設立健康脫貧急診綠色通道，方便門急診貧困患者就診，保障貧困患者急診就醫及時快速;四是進行健康脫貧義診活動，對廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針，為百姓提供免費體檢，倡導健康生活方式，注重預防，嚴格執行“先治療、后付費”政策;五是各臨床科室設置健康脫貧病房;六是臨床醫師簽署健康脫貧工作承諾書，承諾嚴格落實健康脫貧優惠政策及醫療機構“七不準”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規定，既保證貧困患者的利益，又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設置健康脫貧服務窗口，出入院結算中心設置健康扶貧一站式結算窗口，實現貧困患者零押金住院，各類優惠政策一站結算，簡化流程，節約時間，方便患者;八是對貧困人口免收個人診療費、個人床位費、個人輸液費等醫療費用。確保我縣“因病致貧，因病返貧”患者的健康救治工作。自2016年以來，我院救治住院貧困人員26300余人次，我院為貧困患者承擔診療費、床位費、輸液費等費用680余萬元，為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。
(十)、打造平安醫院，保障生產安全。
醫院的治安、消防安全是平安醫院創建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫院平安創建實際工作，認真學習上級有關部門的文件精神發動和依靠全院干部職工，對重點科室、重點時間、重點路段排查巡邏，為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創建工作發揮了重要作用。如：夜間巡邏、消防巡察、突發事件處置等。
(十一)、抓好新醫院建設，多方協調進度，保障質量安全。
為保證新醫院建設工程的順利施工，醫院多次組織相關人員召開現場辦公會，統一思想、明確任務、精心協調、規范施工。積極主動與各級主管部門和承建單位溝通協商，廣泛征求各方面意見和建議，進一步凝聚力量，科學施工，確保工程建設的順利進行。縣委、縣政府相關領導先后多次蒞臨指導。目前，完成了電梯、內裝及相關附屬醫療專項工程設計、變配電設備采購項目、醫療綜合樓各專業工程、制氧設備采購的招標。完成了遷建工程內部裝飾、外幕墻及二次深化設計圖紙的審查包括市衛計委關于醫學流程審核協調設計。完成了附屬配套工程：污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門衛室圍墻大門、室外環境景觀;及二期附屬樓兒童病區、傳染病區(各約1萬平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬平方米，二期工程的立項、規劃等統籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統一的整體和連貫性。計劃采取EPC模式，投資約2億左右，資金來源計劃為政策性資金與醫院自籌相結合。屆時，將徹底改善群眾就醫條件和醫務人員的工作環境，建成現代化醫院管理模式。
我想，以上成績的取得，首先歸功于縣委、縣政府及縣衛計委堅強與正確領導的結果，其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫療機構大力支持與幫助的結果，再次要歸功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結果。“百尺竿頭需進步，十方世界是全身”。我們在取得成績的同時，也要清醒地看到工作中存在的不足和問題。特別是與省內同級醫院相比，在人才建設上、技術發展上、醫療環境上、基礎建設上還有較大的差距，醫療質量和服務水平有待進一步提高。
今年工作安排和五年工作謀劃
2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建設小康社會，實現“十三五”規劃，承上啟下的關鍵一年。按照黨的十九大報告提出的實施“健康中國”戰略，要求堅持三醫聯動，圍繞“鞏固、完善、創新”的工作思路，突出轉機制、促規范、建秩序、抓監管4個重點，持續深化醫藥衛生體制改革，全面建立中國特色基本醫療衛生制度，醫療保障制度和優質高效的醫療衛生服務體系，健全現代化醫院管理制度，為人民群眾提供全方位周期健康服務。立足我院院情，展望如下：
一是繼續加強醫德醫風建設，崇廉拒腐、廉潔行醫，守住底線，不碰紅線，著力打造風清氣正的醫療生態。繼續推進醫院廉潔風險防控機制建設，加強對廉潔風險的動態排查和防控措施的跟蹤落實，加強“人防+技防”的軟、硬件建設。通過風險防控預警，進一步完善臨床用藥監控系統、處方點評系統和醫德考評系統建設，建立科學評價體系，督促醫務人員合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫療費用不合理增長，提供優質的醫療服務。
二是繼續以信息化建設為支撐，以精細化管理為抓手，推動臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設，做到有機統一，互聯互通，持續提高醫療、護理、醫技、質控、院感、財務、后勤等管理質量與水平，減輕臨床科室和管理部門相關人員工作負擔，提高工作效率，打造智慧醫院。
三是繼續鞏固臨床路徑管理，按病種付費，開展病種病例雙考評，繼續促進醫療服務管理向科學化、規范化、精細化發展，提高醫療質量、控制不合理治療費用，規范診療行為，提高診療行為透明度，實現患者明明白白就診。
四是開展公立醫院人文關懷行動，建設醫患共同體，最大限度的發揮自身的潛能，最大限度的滿足患者的需求，積極營造良好人文環境，構建和諧的醫患關系。
五是建立高層次醫學人才引進激勵機制，引進培養具有市內、省內“領軍人物”，推動醫療技術水平升級。在我院市級重點學科泌尿外科、重癥醫學科、腫瘤外科的基礎之上，再創二個市級重點學科和一個省級重點學科。
六是未來兩年建設120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心，提升急診急救能力，提升救治力和患者的生活質量，增加家庭和社會的醫療救助的獲得感。
七是完善藥品集中采購機制和藥品耗材采購“兩票制”，進一步降低藥品耗材價格。
八是促進中醫藥事業發展，提升中醫藥服務能力。
九是積極實施銀行項目，助力新醫院建設資金保障，確保按要求實施搬遷目標。
十是提升縣域醫共體建設水平，構建**特色的分級診療城鎮、鄉村新模式，規范家庭醫生簽約服務，發揮居民健康“守門人”作用。
十一是進一步探索緊密型城市醫聯體，實現醫聯體建設新突破。
十二是進一步探索三甲醫院專科醫聯體建設，樹立“創名醫名科建名院”的目標，建立學科聯盟積極推進專科發展。如：中日友好醫院腫瘤內科、合肥第一人民醫院濱湖醫院內分泌科等，建設專科聯盟助推名科名流發展。
通過以上工作的實施，努力實現**縣人民醫院在3-5年內爭創三級綜合醫院的奮斗目標。不忘初心，砥礪前行，2018年將是我院快速發展十分重要的一年。在這里，我要表個態，要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，緊跟新時期醫療體制改革的步伐，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣醫院黨委的正確指導下，我們醫院班子凝心聚力、盡職盡責，攜手社會各界的力量，團結、帶領全院干部職工，在醫院發展的特殊時期，在新的歷史起點，開拓進取、努力奮斗，為健康**做出應有的貢獻。
謝謝大家!