不動產(chǎn)登記中心工作作風自查報告范文(精選四篇)
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是為大家整理的不動產(chǎn)登記中心工作作風自查報告范文(精選四篇),歡迎品鑒!
【篇1】不動產(chǎn)登記中心工作作風自查報告
登記科是直接服務群眾的最前線，自成立以來，我科室以增強服務意識、改進工作作風、提高辦事效率、嚴格依法行政、為群眾提供滿意服務為目標，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，不斷提高窗口工作整體水平，為維護人民群眾切身利益、促進不動產(chǎn)登記事業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻。按照市局關(guān)于開展“推繞拖”排查整改活動的要求，我科室認真安排部署，細致開展對照檢查，扎實開展整改。現(xiàn)將有關(guān)情況予以匯報：
一、強化規(guī)范管理，優(yōu)化流程提效能
強化登記作風規(guī)范化建設。將黨風廉政建設納入日常管理工作的重點，每周科室至少召開一次會議，努力營造廉潔高效、風清氣正的良好氛圍。嚴格執(zhí)行《首問負責制》、《限時辦結(jié)制》、《一次性告知制》等多項規(guī)章制度，要求工作人員上崗必須佩戴胸牌，以規(guī)范、大方、得體的行為舉止，展示窗口單位的整體素質(zhì)和良好精神，不定時對窗口規(guī)范化情況進行檢查，出現(xiàn)問題立即整改，確保窗口始終規(guī)范有序辦理業(yè)務。同時，從進一步優(yōu)化辦理流程、簡化辦事手續(xù)著手，進行業(yè)務提速。
一是精簡收件材料。將不動產(chǎn)登記申請表和詢問筆錄合二為一，取消預告、預抵押和正式抵押交易告知單，取消婚姻狀況證明、公司章程及股東會決議等收件資料。將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、銀行、公積金等機構(gòu)的信息掃描錄入不動產(chǎn)登記系統(tǒng)，辦理相關(guān)業(yè)務時直接從公共平臺調(diào)取，避免重復收取紙質(zhì)資料。
二是壓縮辦理時限。將業(yè)務辦理時限普遍壓縮至1至15個工作日，其中房屋（土地）查（解）封登記、注銷登記、查詢業(yè)務等做到當場辦結(jié)，抵押登記7個工作日辦結(jié)，商品房轉(zhuǎn)移登記10個工作日內(nèi)辦結(jié)，二手房轉(zhuǎn)移登記15個工作日辦結(jié)。
三是簡化辦證環(huán)節(jié)。抵押權(quán)注銷登記，預告、預抵押注銷登記由窗口受理人員初審并核定，使群眾辦事更加方便快捷。
二、增強服務理念，多措并舉促便民
一直以來，不動產(chǎn)窗口工作人員始終堅持“為民、便民、利民”的工作理念，不斷提升服務質(zhì)量，扎實落實窗口便民服務舉措。
一是特殊件幫辦服務。為老弱病殘等特殊群體提供免排隊、預約服務、無償上門服務。
二是“八小時”外延時服務。針對業(yè)務高峰時期、部分群眾辦公時間難請假等情況，堅持實施提前上崗、延時離崗措施。
三是“綠色通道”服務。積極服務全市大局，針對七里鋪、文化宮等片區(qū)改造項目，窗口安排專人辦理拆遷戶雙證注銷業(yè)務。積極服務開發(fā)企業(yè)，每天設立1-2個“大宗業(yè)務窗口”專辦小區(qū)業(yè)務。
另一方面，針對過去房產(chǎn)、土地分開登記造成權(quán)責不明等讓人頭疼的遺留問題，我們本著嚴格把關(guān)，尊重事實，尊重歷史，把握政策，解決問題的原則，按照相關(guān)文件及會議紀切實為企業(yè)群眾解決難題。
三、存在問題及努力的方向
經(jīng)過科室全體人員的努力，登記工作取得了一定的成效，但與上級的要求和群眾的愿望相比還有一定的差距，仍然存在認識不到位、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠等諸多問題。我們將以這次檢查整改為契機，思想再發(fā)動，認識再統(tǒng)一，服務再提高，努力使工作再上新臺階。
（一）進一步統(tǒng)一思想，提高認識。不斷增強窗口人員優(yōu)質(zhì)服務的自覺性和主動性，轉(zhuǎn)變工作作風，提振精神狀態(tài)，提升系統(tǒng)形象。
（二）強化監(jiān)督，嚴格考核。從各窗口的工作量、工作效能、服務態(tài)度等方面統(tǒng)一考評。定期將各個窗口受理、辦理不動產(chǎn)登記的情況進行統(tǒng)計分析，每月通報。
（三）不斷提升登記工作人員業(yè)務水平。聚焦業(yè)務難點、服務焦點問題，通過組織登記人員成立疑難問題內(nèi)部研討組、開展知識競賽等方式，不斷提升登記人員業(yè)務水平。
【篇2】不動產(chǎn)登記中心工作作風自查報告
一、加強學習，不斷提升自我修養(yǎng)及履職能力。
一是加強政治學習，努力提升自我修養(yǎng)。一年來，通過“兩學一做”的學習教育活動，以及學習十九大報告、研讀十九大報告輔導讀本及其他學習資料，深刻領(lǐng)會十九大精神，全面準確理解習近平新時代中國特色社會主義思想理論，努力提高自己的政治理論素養(yǎng)。二是加強業(yè)務學習，不斷提升履職能力。面對不動產(chǎn)登記的新要求、新理念，認真學習相關(guān)知識，深入研究相關(guān)問題，并結(jié)合工作實際，帶著問題向相關(guān)專業(yè)人員、先進地區(qū)進行請教學習，并撰寫了相關(guān)的調(diào)研報告，提出解決問題的途徑，提升自我履職能力。
二、切實履行工作職責，不動產(chǎn)登記中心各項工作進一步提升。
1、圓滿完成不動產(chǎn)登記日常工作。20xx年市不動產(chǎn)登記共辦理各類不動產(chǎn)登記證書134405本、不動產(chǎn)登記證明67787張；全年完成不動產(chǎn)權(quán)籍調(diào)查的審核入庫1300件，不動產(chǎn)宗地及單元落宗21萬多件；各類不動產(chǎn)信息查詢5萬多件；完成非稅收入1780萬元；完成93038卷不動產(chǎn)登記掃描、歸檔、入庫工作；參與不動產(chǎn)登記應訴17件，無一起敗訴案件；各項工作穩(wěn)步有序向前推進。
2、夯實制度管理基礎(chǔ)，進一步加強中心建設。20xx年初，出臺了《關(guān)于加強不動產(chǎn)登記中心建設的意見》，明確了“加強機構(gòu)建設、完善制度建設、深化業(yè)務建設、強化隊伍建設、加大作風建設、推進共享建設、提高文化建設，周密支部建設”等八個方面的目標。同時出臺了《揚州市不動產(chǎn)登記中心制度匯編》，共包含4章16個管理辦法（制度）、對２０１６年形成的《揚州市不動產(chǎn)登記操作手冊》進行了修訂。同時，中心建立了主任辦公會、月度業(yè)務會辦會、科室周例會、窗口值班制、人員辦件考核制等一系列的手段，來提高中心的建設，提升中心服務水平。
3、落實“放管服”改革，超額完成改革目標。按照省委省政府要求，提前完成“放管服”改革目標。全年對窗口布局進行四次合理調(diào)整，為實現(xiàn)“不動產(chǎn)登記五個工作日內(nèi)辦結(jié)”以及”一窗受理、集成服務”的目標，多次向市政府提出合理建議方案，多次與政務中心、房管、地稅進行對接協(xié)調(diào)，最終達到目標任務，將不動產(chǎn)登記從原承諾２２個工作日，縮短為現(xiàn)在的3個工作日，完成了“一窗受理、集成服務”任務。
4、不斷創(chuàng)新服務舉措，提升不動產(chǎn)登記服務水平。不動產(chǎn)登記始終堅持以群眾為中心，先后采取增設預審環(huán)節(jié)、開辟綠色通道、微信通知、EMS快遞、出臺《關(guān)于不動產(chǎn)登記服務全市實體經(jīng)濟發(fā)展的實施辦法》、預約上門服務、網(wǎng)上預約辦理等20余項創(chuàng)新服務舉措，精簡申報材料10多件，注銷登記、查封登記、預告預抵押登記等業(yè)務當場辦結(jié)。在市區(qū)增設了廣陵、開發(fā)區(qū)、李典、樸席等4個不動產(chǎn)登記辦理點。
5、實現(xiàn)信息多部門共享，加大數(shù)據(jù)網(wǎng)上跑的能量。在與房管等部門實現(xiàn)信息共享的基礎(chǔ)上，將登記數(shù)據(jù)及時接入行政審批“一張網(wǎng)”，并將登記結(jié)果實時推送“一張網(wǎng)”供行政政審批共享，與市中級人民法院、民政等部門接通專線，較好地解決了法院執(zhí)行難等問題，為此，20xx年，分管局長在全市法院系統(tǒng)解決執(zhí)行難推進大會上作了典型發(fā)言。向我市8大銀行開放數(shù)據(jù)共享平臺，為降低金融監(jiān)管風險、節(jié)省人力成本、減輕窗口壓力提供了保障。
6、加強業(yè)務建設，業(yè)務水平進一步規(guī)范提高。不動產(chǎn)登記平臺項目自２０１６年６月運行以來，經(jīng)過多次修改完善，于２０xx年底通過省廳驗收。實現(xiàn)了不動產(chǎn)登記存量數(shù)據(jù)向國土資源部和省國土資源廳匯交，全市各地都開展了原房屋登記與土地登記信息標準化整理關(guān)聯(lián)工作。對《市區(qū)不動產(chǎn)登記操作規(guī)范》進行了再版，針對非公證繼承難的問題，中心多次召集法院、公證處、律師等共同商討對策，制定出臺了《市區(qū)非公正繼承不動產(chǎn)登記規(guī)范》。市中心建立每月辦件質(zhì)量檢查制度，對每個月的辦件進行抽檢，對抽檢發(fā)現(xiàn)的問題進行通報。
7、妥善解決歷史遺留問題，積極化解社會矛盾。不動產(chǎn)統(tǒng)一登記后，房、地不一致的矛盾特別多，針對不動產(chǎn)登記中的歷史遺留問題，中心建立了會辦制度，一年來，共出臺了11期業(yè)務會辦會《會議紀要》，解決了房地用途不一、面積不準確、只有其中一證等80多個登記中的難題。積極開展2號文件企業(yè)“兩證”的辦理，對拆遷安置房辦證難、老城區(qū)翻改建房屋登記、法院執(zhí)行辦證難等問題專題向政府提出建議方案，在相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)注下，由政府辦召開了相關(guān)部門會議，并簽署了同意辦理的答復意見或備忘錄。
堅持常抓不懈，深入推進作風建設。中心作為窗口單位，持續(xù)推進窗口建設，打造一支“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正”的窗口業(yè)務團隊，對窗口工作常抓不懈，日常注重對窗口人員從考勤、收件數(shù)量與質(zhì)量等進行月度考評，月月評為紅旗窗口，積極參加了全國不動產(chǎn)登記“百佳窗口”建設活動。
【篇3】不動產(chǎn)登記中心工作作風自查報告
今年3月1日，《不動產(chǎn)登記暫行條例》（簡稱《條例》）正式實施，一個多月來，
全國還有超過84%和96%的地市和縣沒有完成不動產(chǎn)登記職責整合。
近日國土部與中央編辦聯(lián)合下發(fā)
《關(guān)于地方不動產(chǎn)登記職責整合的指導意見》，要求各地確保年內(nèi)完成各級不動產(chǎn)登記職責和機構(gòu)整合。
《條例》已滿月，只有50個地市、101個縣完成了不動產(chǎn)登記職責整合，占比分別不到16%和4%。所謂的不動產(chǎn)登記，儼然變成了不動產(chǎn)不登記，令人五味雜陳。96%的縣沒有動起來，顯然原因復雜，比如《條例》從施行到落地，難免需要時間；再比如由于職責和機構(gòu)整合尚未到位，缺乏實施主體也使得登記難以推進。
除此之外，是否與相關(guān)部門缺乏熱情和動力有關(guān)？
比如為官不為，導致政令不通。
在3月15日的國務院常務會議上，國務院總理李克強怒稱：
“部長們參加的國務院常務會議已經(jīng)討論通過的一些政策，現(xiàn)在卻還‘卡’在那兒，難道讓幾個處長來‘把關(guān)’，這不在程序上完全顛倒了嗎？”與政策相比，
《條例》無疑更重要，也具有強制力，卻推行不暢，
是不是也與處長“把關(guān)”有關(guān)？
不管這種情況存不存在，都應該正視“上面九級風浪，下面紋絲不動”的狀況。
《條例》沒有動起來，或因受到阻力。
盡管《條例》并不具備反腐功能，但一旦施行
一些官員灰色財產(chǎn)或?qū)⒈┞叮貏e是對那些坐擁數(shù)套、
十多套乃至數(shù)十套住房的官員來說，他們不僅不愿意推動《條例》動起來，甚或暗自設置障礙。其實，
《條例》對反腐并非毫無作用，
正如參與《條例》制定的清華大學法學院副教授程嘯所稱，《條例》規(guī)定將統(tǒng)一建立不動產(chǎn)信息管理基礎(chǔ)平臺，確保國家、省、市、
縣四級信息共享，這對于打“老虎”來說，確實有一定幫助，
只要經(jīng)過一個平臺就可查詢特定個人名下的全部不動產(chǎn)。
不怕慢，就怕站。那些尚未行動起來的地方，應該快馬加鞭。按照國土部、中央編辦日前聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于地方不動產(chǎn)登記職責整合的指導意見》的要求，確保年內(nèi)完成各級不動產(chǎn)登記職責和機構(gòu)整合工作。如果連職責和機構(gòu)整合都不愿意做，不動產(chǎn)登記恐怕遙遙無期。由于不動產(chǎn)實行屬地登記，市縣兩級是不動產(chǎn)登記工作的關(guān)鍵，即便各地整合了統(tǒng)一登記的職責和機構(gòu)，也需要有使命感和緊迫意識，不能拖，更不能凝滯不動。
當然，除了各地行動起來，中央也需形成制度安排。據(jù)國土部不動產(chǎn)登記局負責人此前表示，《不動產(chǎn)登記暫行條例實施細則》即將完成征求意見，修改完善后將盡快頒布實施。也許有了實施細則，各地就更容易動起來。
《條例》可謂命運多舛，尚未出生已是爭議四起，好不容易出臺后，仍然備受質(zhì)疑。早前有學者預計，《條例》實施絕不會是一塊好啃的骨頭。與其說一語成讖，毋寧說這是基于現(xiàn)實的清醒認知，《條例》既已出臺，就應該不折不扣落實，哪怕阻力再大，哪怕再有復雜狀況，也不能卻步。為了確保《條例》推行更順暢一些，理應在出臺實施細則的同時，強化問責機制。
【篇4】不動產(chǎn)登記中心工作作風自查報告
?今年以來，中心以全省不動產(chǎn)登記“最多跑一次”工作部署視頻會議精神為契機，不斷完善便民服務措施，提升不動產(chǎn)登記管理水平，在抓好日常登記業(yè)務的同時，嚴格落實黨風廉政建設責任制，貫徹落實局黨委關(guān)于黨風廉政建設的重要部署，多舉措并行抓好中心作風建設等方面的建設，推進黨風廉政建設工作。
一、全面深入落實黨風廉政建設責任制?
一是召開了黨風廉政建設任務分解專題會議。按照“誰主管，誰負責”的原則，把管事與管人、抓分管工作與抓黨風廉政建設有機地結(jié)合起來。明確要求強化“一崗雙責”意識，既要抓好主管業(yè)務工作，也要抓好分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設。二是嚴格落實“第一責任人”制度，強化第一負責人負總責的主體意識和抓黨風廉政建設的主動性、自覺性，做到“三個親自”：即親自召開領(lǐng)導班子會，專題研究本單位的黨風廉政建設工作；親自解決群眾反映強烈的黨風廉政建設方面熱點、難點問題；親自聽取黨風廉政建設專題匯報，嚴格責任追究。三是把強化檢查考核責任制作為抓好黨風廉政建設的主要環(huán)節(jié)，重點堅持“兩個結(jié)合”：即堅持實行平時監(jiān)督檢查與年終集中考核相結(jié)合，全面了解黨員干部的一貫表現(xiàn)，防止主觀性與片面性。堅持把廉政教育作為一項經(jīng)常性工作來抓。建立每周一次的例會學習制度，組織學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法律法規(guī)，學習習近平總書記系列重要講話精神，明確上級關(guān)于黨風廉政的系列要求，積極引導中層干部、業(yè)務骨干、黨員干部發(fā)揮帶頭模范作用，促進和培養(yǎng)工作人員的黨風廉政意識，不斷提高服務窗口服務水平。?
二、切實加強廉政風險防控工作。結(jié)合不動產(chǎn)登記工作特點，把黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。班子成員堅持做到“三帶頭”：帶頭無特權(quán)，帶頭抓落實，帶頭照鏡子,自覺接受黨組織、黨員和人民群眾的監(jiān)督，接受社會和新聞輿論的監(jiān)督。重大事項（包括決策、項目安排和大額度資金使用等）走“民主程序”，公開討論、陽光操作。中心建立了三級廉政風險建設。主任為黨風廉政建設第一責任人，副主任履行一崗雙責，抓好各自分管領(lǐng)域的黨風廉政建設。主任每季度要聽取分管副主任的黨風廉政建設落實情況匯報，分管副主任每月聽取各科室負責人的黨風廉政建設落實情況匯報，各科室負責人每周或半個月聽取工作人員個人有關(guān)重要事項的匯報。3月份，根據(jù)市局《關(guān)于開展20xx年度廉政風險點排查的通知》，中心的每位干部職工填報了《個人崗位職責說明書》、《個人廉政風險點排查表》，并由科長、副主任、主任層層審核把關(guān)簽字，努力實現(xiàn)對權(quán)力運行和廉政風險的全方位制約，對中心及個人的廉政風險點進行全面排查、認真梳理、補疏補漏。通過責任制的分解，做到有安排部署、有監(jiān)督落實、有檢查考核，全面推進黨風廉政建設工作的深入開展。?
三、完善制度建設，強化日常管理。中心根據(jù)工作實際，先后制訂了《中心考勤管理制度》、《中心綠色通道服務制度》、《午間值班制度》、《辦件質(zhì)量抽檢辦法》、《不動產(chǎn)登記最多跑一次方案》等一系列規(guī)章制度，不斷完善干部職工考勤制、首問負責制、服務承諾制。讓工作人員有章可循，約束工作行為，防范登記風險。切實加強行業(yè)作風建設，堅決杜絕干部職工在辦件過程中吃拿卡要，收受“紅包”等現(xiàn)象；絕不允許工作人員與房產(chǎn)中介機構(gòu)勾結(jié)，違規(guī)辦理登記的情況發(fā)生。?
四、健全監(jiān)督機制，督促整改落實。根據(jù)中心人員工作崗位變動情況及時調(diào)整黨風廉政工作領(lǐng)導小組負責人和成員，加強對黨風廉政建設工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。中心堅持以“干”字為先，錘煉務實作風，建立科室負責人“早巡查、晚點評”機制。每天早上值班負責人提前十分鐘進入窗口，檢查各窗口人員出勤及崗前準備情況；工作時間在窗口巡查，及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務辦理、廉政建設中存在的問題，指出不足、督促整改；下午下班后值班人員在辦事大廳對當天窗口服務情況進行記錄點評，并對監(jiān)督檢查情況進行及時通報，嚴格追究廉政責任，充分發(fā)揮了黨建對廉政建設的指導作用，有效推動了中心廉政建設工作的深入開展。?
五、積極克服困難，方便群眾辦事。今年在全面推進不動產(chǎn)登記“最多跑一次”各項改革任務中，客觀上面臨多部門協(xié)調(diào)、辦公場地不足、工作強度大、系統(tǒng)運行不夠順暢等問題，中心積極應對，迎難而上。在3月8日的全省不動產(chǎn)交易、登記“最多跑一次”工作推進視頻會議后，中心立即著手落實，3月9日就設置了“交易、登記一體受理窗口”，在全省率先實現(xiàn)不動產(chǎn)交易、登記一體化服務。3月22日，省國土資源廳、省住房和城鄉(xiāng)建設廳和省地方稅務局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于協(xié)同推進全省不動產(chǎn)登記“最多跑一次”工作的通知》，3月27日，中心設立了“不動產(chǎn)交易、稅收、登記一體受理窗口”，由中心人員統(tǒng)一受理房屋交易、稅收申報和不動產(chǎn)登記所需的全部材料，內(nèi)部傳遞給稅務部門，實行交易鑒證即辦、稅收申報聯(lián)辦的模式。辦事群眾由從前的一件事情“跑6處”變?yōu)榱艘患虑椤芭?處”，辦理時限由原來的6天縮短至1小時。申請人在受理環(huán)節(jié)繳納相關(guān)費用后，通過互聯(lián)網(wǎng)+快遞送達不動產(chǎn)權(quán)證書，實現(xiàn)了“最多跑一次”。中心把方便帶給群眾、困難留給自己。登記窗口自覺開展延時服務，通過提早上班、推遲下班為群眾服務，并經(jīng)常利用晚上、雙休、節(jié)假日等8小時外時間加班加點，消化登記積壓件，不斷推進“最多跑一次”的改革進程。?
接下來中心將繼續(xù)貫徹落實對黨風廉政建設工作的新要求、新部署，認真組織開展本部門的黨風廉政建設工作，把開展黨風廉政建設工作與開展國土資源管理各項工作更好、更緊密地結(jié)合起來。?
一是進一步嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，加強廉政風險防控機制建設，加大廉潔從政宣傳教育力度、深化落實中央八項規(guī)定，改進工作作風。?
二是繼續(xù)加強干部隊伍建設，把對干部職工的廉政風險教育作為一項重要工作來抓，進一步加強和完善干部的教育管理機制，強化監(jiān)督，努力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。?
三是繼續(xù)積極改革創(chuàng)新，以解決群眾實際困難為目標，不斷完善相關(guān)制度建設，優(yōu)化整合不動產(chǎn)登記流程，推行網(wǎng)上預約辦理模式，實現(xiàn)登記全業(yè)務最多跑一次的改革目標。?