• 科室院感存在問題原因分析及整改措施

    更新時間:2024-02-28    來源:整改措施    手機版     字體:

    科室院感存在問題原因分析及整改措施(通用4篇)

    科室,各科與各室。指管理機構的直屬單位。地級市政府所屬工作部門的內設機構叫科室。以下是小編整理的科室院感存在問題原因分析及整改措施(通用4篇),歡迎閱讀與收藏。

    科室院感存在問題原因分析及整改措施1

    按照上級主管部門有關醫院感染工作規范和要求,我們在全院范圍內開展自查工作,以醫院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點,實行邊自查、邊整改,力求做到全面自查,不留死角,全力創造良好的就醫環境,維護正常的醫療秩序。現將此次我院醫院感染管理工作自查情況匯報如下:

    一、主要措施和已做到位的工作如下:

    (一)、加強組織領導、保證院內感染管理工作的順利開展:醫院感染管理實行院長領導下,一位副院長分管,成立了醫院感染管理辦公室,臨床科室由各科主任,護士長及有一定工作經驗的醫師,護士組成醫院感染管理小組,各部門職責明確,工作層層抓落實,保證了醫院感染管理工作的順利開展。

    (二)、進一步完善管理制度并貫徹落實:制定了醫院感染管理各項規章制度(如:醫院感染控制制度,消毒藥械的管理制度,消毒隔離制度,醫院感染病例登記報告制度,醫院各重點部門感染控制制度、措施、工作流程,醫務人員職業暴露處置流程,醫療廢物管理制度及處置流程、醫院感染管理工作檢查標準等),并要求相關人員認真學習,貫徹執行,以提高防范意識、降低醫院感染的發病率。院感科定期和不定期下科室督促檢查制度落實情況。由于領導重視,各級職責明確,運轉良好

    (三)、加強對重點科室的院感管理工作:對全院重點科室、部門,如產房、手術室、消毒供應室、檢驗科的空氣、物體表面、醫務人員手、滅菌物品、消毒物品、消毒劑進行常規監測。消毒供應室在高壓力蒸汽滅菌時,堅持在無菌包外使用指示膠帶、無菌包內使用指示卡進行自我監測和日常監測,保證了消毒滅菌質量。院感科隨機抽查,發現問題,及時督促整改。

    (四)﹑抓好臨床各科室消毒滅菌、感染監控工作:嚴格按照消毒、滅菌操作規范,對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監測工作,督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應的痕跡資料。

    (五)、對抗菌素的管理:積極協助醫務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監督管理工作,做好臨床、檢驗、藥劑等科室之間的橋梁作用,加強和提高臨床醫生關于預防術后感染的正確認識。按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》,制定抗菌藥物臨床應用分級、分線管理制度合理使用抗生素。同時加強藥房監管力度,一月一點評,提升點評內涵及建設性意見,院感辦與醫務科收集總結后,一季度一分析并進行獎懲通報,及時將存在問題反饋科室,要求整改并落實。力求門診抗生素使用率控制在60%以下,住院部抗生素使用率控制在60%,達到上級規定。

    (六)、一次性物品管理:

    對一次性醫療用品的采購、管理和使用后處理履行監督檢查職責。凡購入醫院使用的一次性醫療衛生用品“三證”齊全,有消毒滅菌標志,生產日期,失效期,產品包裝符合要求。藥庫存有一次性物品和消毒藥械的“三證”,并建立登記賬冊,物品存放于陰涼干燥,通風良好的物架處。一次性醫療用品使用后采取毀形、統一回收、無害化處理措施,并有記錄可查。

    (七)、醫療廢物管理:

    醫院感染管理科制定了醫療廢物處理流程,對全院4個科室治療室進行改造,都有了獨立的醫療廢物處置間,添置了必要的醫療廢物裝置,如醫療廢物桶、各種型號專用醫療廢物袋、利器盒等。使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,與市醫療垃圾管理處簽訂了相關協議,確保我院醫療廢物處理流程規范到位,與處置單位人員交接、雙簽名制度。

    二、通過自查我們還存在諸多問題:

    (一)、職工院內感染知識與控制意識淺薄。

    (二)、醫務人員手衛生依從性差。

    (三)、抗菌素使用不規范。

    (四)、消毒隔離細節做得不夠

    (五)、醫護人員對院感病例上報不積極(有漏報現象)。

    (六)、部分醫務人員對職業暴露后的處理流程掌握不夠

    (七)、手術室、產房布局與流程不夠合理,消毒供應室硬件配備不全(無清洗間)。

    三、針對醫院存在的問題,制定整改措施:

    (一)、加強醫務人員院感知識培訓及考核,使每個職工都能對院感防控知識有較高的認識,自覺參與院感防控,自覺遵守各項操作規程。不參加培訓及考核不及格者給予經濟處罰。整理好相應的痕跡資料。

    (二)、大力倡導手衛生,提高醫務人員手衛生依從性和正確率,每周到臨床科室督促手衛生執行情況,醫院感染,“手”當其沖。把每個洗手池都貼有醒目“七步洗手法”示意圖,配備了洗手液、擦手巾,并投入使用了速干手消毒劑,并使用符合要求的干手設施等。

    (三)、加大抗菌素管理力度,繼續開展抗菌藥物臨床應用專項整治工作,要求臨床醫生嚴格掌握用藥指針,落實處方點評及干預,一月一總結一通報一處罰,情節輕微者批評教育,嚴重者扣除當月部分績效工資,力求住院患者抗菌素使用不超過60%,門診抗菌素使用不超過20%,急診抗菌素使用不超過40%。(四)、加強監督消毒隔離制度的落實,各類物品的消毒方法符合要求,紫外線消毒要有執行、有記錄,“84”消毒液每日更換、戊二醛每周更換并記錄,為加強消毒效果監測,院感辦配備了消毒液濃度測試卡和紫外線濃度測試卡。不定時到臨床科室對使用中的消毒液濃度、紫外線燈管強度進行監測。

    (五)、對院感漏報情況加強管理,個別醫生心存顧慮,今后要加強對臨床醫生進行醫院感染診斷知識培訓,院感科不定時到各臨床科室檢查病歷,引導臨床醫生對病例上報有正確認識和積極的態度。經常性到病案室翻閱病歷,檢查督促醫院感染病例的填報工作符合上級要求。

    (六)、加強醫務人員職業暴露的管理,保障員工安全。強化醫務人員職業暴露知識的培訓,規范銳器的處置方法,要求每人掌握銳器傷后的處理流程,盡量減少職業暴露造成的危害。對已發生職業暴露的人員按暴露源的種類進行追蹤監測及指導,保證醫務人員的安全。

    (七)、新大樓建設將按院感防控要求對重點科室(手術室、產房等)的布局與流程將進一步規范,消毒供應室有良好的清洗及消毒環節,保證消毒滅菌效果。

    由于醫院條件有限,醫院感染管理工作還存在很多不足,在這次自查中將不斷地自糾、整改、完善。在醫院領導的重視下,我們相信,只要我們不斷總結經驗、虛心學習,將會把醫院感染管理工作做得更好。

    科室院感存在問題原因分析及整改措施2

    按照上級指示精神,深入貫徹落實《醫院感染管理辦法》認真查找醫療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的問題,進一步加強醫院感染管理,有效預防和控制傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫院感染和醫源性感染,增強醫院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領導高度重視,院長親自組織,抓好落實,從建立組織,完善制度?,職責,到一線督察,有重點,有部位,有措施,全面規范科學的開展了院內感染管理,自查自糾工作。

     一、加強組織領導、保證院內感染管理工作的順利開展。

    我院成立了院內感染管理小組,在以一把院長為首的院感組負責全院的控制工作,并對下級科室進行指導。認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行督促、檢查,對全院的相關數據進行收集、統計,并向醫院領導小組匯報。各臨床科室有專人負責本科室的監控工作,按時向院感組匯報有關情況。由于工作層層落實,保證了我院院內感染管理工作的順利開展。

    二、認真開展自查自糾

    通過幾天的自查我們還存在諸多問題:

    (1)職工院內感染知識與控制意識淺薄。

    (2)部分科室消毒硬件配備不全。

    (3)院內感染控制制度不全面。

    (4)院內感染控制細節做得不夠。

    (5)院內感染登記不全。

    針對我院存在的問題院內感染管理小組逐一進行分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題:

    (1)建立組織明確職責,責任到人。

    (2)健全完善制度約束人。

    (3)安裝紫外線燈管,配置消毒液等。

    (4)制定院內感染培訓計劃,提高職工思想意識。

    (5)開展室內室外衛生大清掃。

    (6)做好院內感染相關活動的登記工作等。

     三、進一步完善管理制度?并貫徹落實

    醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度,健全完善了院內感染管理、各科室消毒隔離、院內感染報告、危重急死亡病例討論,特殊病例轉診,污水污物處理等制度。來規范醫院有關人員的行為。加強制度的建設和學習?,并認真貫徹執行,對于提高防范意識、降低醫院感染的發病率極為重要。充分發揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

     四、加強了消毒室的消毒管理工作。

    醫院領導非常重視消毒室的建設,為改善消毒條件,在醫院資金緊張的情況下,又購置一臺高壓蒸汽滅菌器。后勤科經常檢查室內墻面、天花板,保持光滑,無裂縫、不落塵。消毒室的安排合理,堅持做到“三區”、“三分開”。三區:污染區、清潔區、無菌區。

    三分開:污物回收物與發放凈物分開。

    初洗與精洗分開。

    未滅菌與已滅菌物品分開。

    在壓力蒸汽滅菌時,堅持在包外使用指示膠帶、包內使用指示卡進行自我監測,保證了消毒滅菌質量。

     五、繼續抓好臨床各科室消毒隔離、感染監控工作。

    1、根據《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《院內感染的規定》等,醫院加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監控工作。每半月檢查一次,對發現的"問題及時處理。發現傳染病人,要及時登記報告疫情。有毒有害和有傳染性的污水污物必須經過消毒處理。除對查重復使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫療用品的使用率,大大降低了院內感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,除有的科室偶有漏記錄或記錄不全外,器械浸泡及消毒液的配制、更換時間均符合要求。

    2、對臨床科室護理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線的強度、高壓滅菌包等的監測。

    3、院領導小組每天到科室了解有無院內感染病例,有無漏報、錯報等。各科對發現的院內感染病例,及時進行登記并上報院辦,并進行相應處理。

    4、醫院應認真搞好環境衛生、室內衛生、個人衛生和飲食衛生,加強對病人的衛生宣傳教育,為病人創造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫療環境。

    六、管好一次性用品,保證病員的醫療安全及防止社會污染。

    在今年的一次性用品購進中,院領導更加強了這方面的管理工作,嚴格查證、檢查質量。院領導與庫房保管負責對購進的一次性用品進行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進關口,嚴防不合格產品進入我院。在本年度中,我院購進的一次性用品無一樣不合格產品。加強了一次性使用無菌醫療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。院內每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關,無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫療用品。對使用過的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒并記錄,對抽查所發現的個別未毀形現象,給予嚴厲批評,并立即補做。因此,我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達100%。

    七、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識。

    結合本院實際,院感委員會組織開展了預防院內感染的專題講座和學術交流,如醫療事故處理條例、消毒、安全知識培訓,輸血有關法律、法規及輸血知識學習等,對全院醫務人員進行預防、控制醫院感染相關知識培訓,增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我院預防、控制醫院感染水平。但由于我院的院內感染控制工作起步晚,還存在有不足的地方,如院內感染發病病例的診斷、報告、統計等方面做得不到位,有待今后不斷完善和提高。我們相信,只要我們不斷總結經驗?、虛心學習,我們將把院內感染控制工作做得更好。

    科室院感存在問題原因分析及整改措施3

    通過對基層醫療機構醫院感染管理存在問題的分析,提出了加強醫院感染管理的一些切實可行的方法,包括強化醫院感染意識,重視醫院感染管理工作;完善監控網絡,使醫院感染控制得以加強和規范化;提高人員素質等是基層醫療機構醫院感染管理工作健康發展的關鍵。

    醫院感染管理工作是一項科學性很強的工作,是保障醫療安全、提高醫療質量的重要保證。該工作是一項長期而又艱巨的工作,它涉及面廣、環節多、跨多學科,并貫穿于診療全過程。醫院感染管理就是針對在醫療、護理活動過程中不斷出現的感染情況,運用有關理論和方法,總結醫院感染發生的規律,為減少醫院感染而進行的有組織、有計劃的控制活動。醫院感染管理是醫院管理的重要組成部分;是醫療質量不可缺少的重要內容。要做好醫院感染管理工作,最重要的是強化醫院感染意識,重視醫院感染管理工作;完善監控網絡,使醫院感染控制得以加強和規范化;提高人員素質,只有這樣才能切實將醫院感染控制工作落到實處,從而保證醫療護理工作的順利進行。

    1基層醫療機構醫院感染管理中存在的問題

    1.1醫院感染管理意識淡薄

    基層醫療機構的領導和醫務人員缺乏醫院感染管理基礎知識,對控制醫院感染的重要性認識不足。首先,表現在基層醫療機構的領導的醫院感染管理意識淡薄。醫院的領導對醫院感染工作缺乏正確的認識,常以工作忙為借口,不重視醫院感染控制工作,很少過問醫院感染管理工作。一是,不重視醫院感染硬件設備建設。基層醫院基礎條件差,資金不足,消毒滅菌設施簡陋,消毒滅菌質量難以保證,醫源性感染隱患較大。加上全院人員醫院感染管理意識的單薄,在基層醫療機構普遍存在著硬件設施簡陋,布局不合理,消毒設備落后等問題。二是,不重視專門的醫院感染控制科的建設。部分基層醫院均未建立醫院感染控制科,有的設在醫務部、護理部,有的甚至掛靠在醫療預防科,沒有一個準確的定位,隸屬關系不明確。醫院感染管理專職人員配置普遍較少,有的醫院甚至無專職人員管理,是由一名兼職人員負責,而且學歷低,對控制醫院內感染和消毒滅菌知識缺乏了解,醫院未建立感染管理三級網絡組織,人員配置及監管方面不力,沒有開展醫院感染發病率調查。三是,醫院感染管理規章制度過于陳舊,沒有及時進行修訂,或者雖有制度卻不執行。有的醫院連續兩年沒有召開醫院感染管理委員會會議,感染管理委員會形同虛設,管理職能難以發揮。

    其次,普通醫務人員無菌操作觀念差,自我防護意識較差。醫院盛裝無菌物品的容器無滅菌標識,未注明物品名稱,無滅菌日期、有效期、無責任人簽名。對使用中消毒劑、滅菌劑未開展監測,盛裝消毒劑容器未定期滅菌更換。有些器械物品雖然達到消毒滅菌要求,但由于容器未定期清潔消毒滅菌更換,導致再污染情況嚴重。部分口腔科和胃鏡室醫務人員消毒隔離知識缺乏,在診療前后洗手不規范或干脆不洗手。部分醫院沒有為醫務人員配備必要的防護用品,如防護眼罩和防護面具等。部分醫務人員在診療過程中不按要求配戴手套、口罩、帽子、防護眼罩和防護面具等,忽視自身的防護,注射、采血均不能做到一人一帶一巾。

    1.2醫院感染監控不足

    首先,缺乏通用的醫院感染監控標準。現有的監控標準僅適用終末,不適用醫院感染形成過程和環節。全院統一籠統的標準不能體現各部門、各專業的特殊性和個性特點,監控時標準不能對號人座,對科室工作無指導性、方向性、針對性差,每次檢查雷同問題突出,醫院感染問題無改進,效果不明顯。

    其次,缺乏對醫院感染過程的監測。醫院感染監測已不再只是追求監測科室資料的數量,而是重視監測資料的質量。常規監測是在充分準備的情況下,即消毒后,操作前采樣,雖然監測結果令人滿意,但卻不是日常醫院消毒工作的真實反映。對此,應堅持嚴格的醫院感染控制質量考核,將重點放在醫院感染形成的過程和環節上,根據臨床中的反饋信息,不斷完善醫院感染控制質量考核內容,注重醫院感染預防和控制措施的落實。

    最后,沒有做好醫院感染監測的反饋和統計。基層醫療機構大都沒有很好地利用監測資料,僅將資料整理后歸檔保存,未對資料認真分析,及時發現存在的問題并進行反饋、整改。

    1.3醫院感染管理人才缺乏

    基層醫療機構的大部分感染管理人員素質較低,對醫院感染知識掌握不夠。其中的主要問題是管理人員的業務水平難以滿足醫院感染管理工作的需要,有許多醫院的感染管理人員是由不同專業的醫護人員轉行而來,沒有經過系統嚴格的專業培訓,而且由于多種原因專業隊伍很不穩定。這必然

    導致醫院感染管理工作效率低,應急能力差,既不能為醫院提供醫院感染防控的應急預案,也不能給全院醫務人員提供相應培訓,指導其進行正確防護。部分醫院清潔人員水平低、人手少、秩序混亂、衛生習慣也較差,醫院感染性疾病傳播大部分由外源性感染所致,極易造成醫院感染。

    2基層醫療機構醫院感染管理的整改措施

    2.1強化醫院感染意識,重視醫院感染管理工作

    首先,醫院領導應從根本上重視醫院感染的管理,將醫院感染管理工作納入醫院的基礎建設和醫療質量管理[3]。

    其次,建立和完善基層醫療機構醫院感染管理組織和規章制度。應成立醫院感染管理的專門管理機構――醫院感染管理科,明確其職責和任務,配備專門的醫院感染管理人員。健全醫院感染管理的各項制度如登記報告制度、反饋制度、各科醫院感染管理制度、各種處置室的保潔監控制度,各種一次性用物的管理制度等,使醫院感染管理工作制度化、規范化、并逐漸形成人人自覺遵守的常規。

    第三,加強宣傳教育工作和設備投入,醫院必須大力宣傳防范知識及其重要性,提高全體工作人員和病員的防感染意識,使醫護人員在工作中嚴格執行規章制度,使病人及陪護工明確醫院感染的危害性及預防方法,從而提高自我保護意識。醫院必須定期組織有關人員學習醫院感染的來源、傳播途徑、易感人群等知識,強化他們對控制感染的認識。同時,還要加大對基層醫療機構的設備投入,保證院內感染管理工作的正常開展。

    第四,嚴格無菌技術操作。無菌技術是預防醫院感染的重要環節,具有很強的科學性。針對基層醫療機構有些人無菌觀念淡薄,有違反無菌操作原則的現象發生的情況,首先從抓合格的儀表、衣帽整齊入手,跟班檢查,并注重是否符合無菌操作程序,在緊急搶救情況下,醫療護理操作、處置是否均符合要求,從而加強醫護人員無菌操作的管理,有效降低外源性感染的發生。

    2.2完善監控網絡,提高控制力度,使醫院感染控制得以加強和規范化

    首先,建立監控網絡。各科室除主任、護士長外設監控醫生、護士各一名,明確職責,督促檢查消毒滅菌等各項制度的執行及醫院感染病例的監測。制定了各級工作職責和相應計劃,做到組織落實、責任到人。采用自我檢測、逐級檢測、反饋檢測三級質量檢測方法。

    其次,加強微生物學監測,各科室每月對各科室物體表面、無菌物品、空氣進行全面監測。嚴格按照衛生部《醫院感染管理規范》和《醫院消毒技術規范》的要求,定期或隨機對使用中的消毒液、紫外線燈等消毒滅菌器具進行抽樣監測,認真做好監測記錄,對不符合要求的立即更換,保證使用中的消毒液、紫外線燈等達到有效的消毒滅菌效果。

    最后,作好重點監測,避免醫院感染暴發。先要監測好重點部門:如感染性疾病科、血液凈化中心、新生兒病房、呼吸科、神經外科、消毒供應中心等。以上重點科室和部門,一旦發生醫院感染,容易引起流行和暴發。還應制訂相應的預防控制醫院感染標準,定期檢查、督導和監測。

    2.3培養或引進人才,提高人員素質

    醫院感染管理對于專業人才的素質要求很高,因此基層醫療機構要根據實際情況,切實加強院內感染知識的宣傳教育和在職培訓,要求全員參與,并針對不同層次人員和不同崗位的特點,有重點地進行醫院感染專業知識和技能的培訓,特別是要進一步強化醫院感染專(兼)職人員的專業培訓[8]。

    專職醫院感染管理人員的業務能力必須進一步提高,必須掌握或充分掌握以下學科領域的知識:如微生物學、感染病學、流行病學、統計學、抗感染藥物學等。因此,要加強專職醫院管理人員的業務培訓,使其接受繼續教育。對現有醫院感染專業人員可按照統一的教材與計劃,采取短期培訓和長期進修相結合的方法進行,經考核合格方可上崗或續崗。同時應合理解決感染管理工作中的實際問題,吸引高層次的人才充實這支隊伍。

    3結語

    近年來醫院感染問題已經引起社會的關注。而基層醫療機構對控制醫院感染問題不夠重視,普遍存在因醫院感染而延長病人的住院時間;增加了病人、家庭和國家的經濟負擔,造成了衛生資源的浪費;給病人增加了痛苦,甚至產生嚴重的后遺癥或死亡,因此,加強基層醫療機構控制醫院感染的意義重大,是提高醫療質量的重要條件,是提高醫療質量的保證。基層醫療機構要從領導到基層的醫護人員都重視醫院感染管理,提高醫院感染管理意識,降低醫院感染率。

    科室院感存在問題原因分析及整改措施4

    我科在院領導和感染管理委員會的領導下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術規范》和《傳染病防治法》等有關文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實施,及時監測效果,及時修訂措施,使我院院內感染發生率控制在較好的范圍內,無院內感染的暴發流行。現將自查情況匯報如下:

    一、完善管理體系,發揮體系作用

    1、為進一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實任務,今年年初重新調整充實了醫院感染管理委員會、臨床科室感染監控小組,完善了三級網絡管理體系。在工作中,遇到需要多科室協調和配合時,及時匯報主管領導解決問題。

    2、在感染管理委員會和院領導的支持下,醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質量督察中,制訂了相應的獎懲辦法。

    二、醫院感染監測方面

    我科負責全院醫院感染發病情況的監測,定期對醫院環境衛生學、消毒、滅菌效果進行監督、監測,及時匯總、分析監測結果,發現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發生,提高醫療護理質量。

    1、病歷監測

    對院感病例采取隨機調查模式(在院病歷,防止漏報),真實了解我院的醫院感染率的基線,密切觀察院內感染發生情況,既做到對病

    人的過程管理,同時也是對管床醫生的持續培訓,能及時發現醫院感染病例,防止醫院感染的暴發流行。

    2、環境監測方面

    ①加大了監測范圍和內容,去年轉念對全院環境采樣223份,合格211份,合格率為94.6%。重點科室手衛生采樣34份,合格32份,合格率為94%。對于不合格的者,及時查找原因并重新采樣。

    3、對我院使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進行了備案。

    三、加強醫療廢棄物管理,規范相關制度

    按照近期相關衛生部門對我院醫療廢物的專項檢查結果,我院認真對照條例、管理辦法開展了自查、自糾、整改。

    1、組織制度的建設。有健全的醫療廢物管理組織,有規章制度,工作職責,工作流程,有醫療廢物流失,泄漏,擴散,意外事故時的應急預案,責任分工明確,有專人負責日常醫療廢物的監管。

    2、硬件的配備,基本上符合醫療廢物的安全管理要求。有密閉的收集容器,有專用的運送工具,修建了新的醫廢暫存間,有紫外線消毒及上下水,能夠有效的防止滲漏和遺漏。按照執法大隊的要求,對于部分不明確及不規范的指示與標識已經做了更換和調整。

    3、分類收集,能夠嚴格區分損傷性,感染性,病理性,藥物性,化學性醫療廢物,已更換檢驗科的消毒高壓蒸鍋,對需要消毒滅菌處理的醫廢做到先消后轉。已經制作新的封口用標簽,封口有注明產生地名稱,類別,時間等。

    4、人員的培訓,能夠定期對全院的醫務人員,包括隸屬的下屬單

    位進行醫療廢物相關的法律法規,專業技術,安全防護,緊急處理等相關知識的培訓和考核。有培訓資料和考核試卷。

    5、院內各科室能夠每天按照規定的時間及路線及時將醫療廢物收集,運送至暫存地,對于暫存處管理,有專人負責,有明顯的各種警示標志,要養成隨手關門的.習慣。

    6、能夠按照醫療廢物的安全管理要求,將醫療廢物交與有資質的成都骨科醫院進行集中處置,并簽署了委托處置協議書,建立和規范了醫療廢物的轉移聯單,有記錄,有資料。

    7、嚴格按照衛生、環保等部門的相關規定,高度重視污水的排放工作。認真按照國家相關標準規劃、設置污水處理系統。

    四、加強傳染病報送管理

    建立完善醫院直報系統,做到報送及時、準確、規范。健全了相關組織機構及規章制度,成立了由院長任組長的預防突發公共衛生事件領導小組及傳染病防治領導小組,從院領導到傳染病管理的相關人員,進行了具體的分工,做到了分工明確,相互配合,職責分明。

    為規范傳染病的管理,規定了全體醫務人員必須進行傳染病相關知識培訓,對全院醫務人員進行傳染病相關知識定期培訓。

    嚴格執行了傳染病疫情報告制度,報告疫情有專人負責。對于突發公共衛生事件制訂了處置予案,一旦發生突發公共衛生事件,由相關人員立即報告院傳染病防治領導小組并采取相應的措施

    1、人員學習不夠,決定以后在每年定期培訓學習的基礎上

    適當增加;

    2、制度還需進一步落實;

    3、有關傳染病管理的硬件條件還需進一步改善;

    4、門診日志項目不齊,現已按排重新印制

    五、多渠道開展培訓,提高醫務人員院感意識。

    1、對在崗醫務職工進行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為97%;對醫院護工及相關工作人員進行了醫院感染知識培訓。

    2、采取多種形式的感染知識的培訓,定期進行無菌操作考核及院感知識考核,增加了臨床醫務人員的醫院感染知識,提高院感意識。

    六、存在問題

    1、臨床感染管理小組沒有充分發揮其作用,科室院感管理工作落實不夠。

    2、感染監測結果沒有定期向臨床科室反饋。

    3、部分臨床科室醫生對院內感染重視程度不夠,對病人的有關院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時報送。

    4、醫療廢棄物未做好有效封口,并貼上標簽,標簽內容有廢物類別、生產日期、科室。

    5、部分醫務人員對醫療廢物的知識了解不夠全面,未能引起重視,還需要繼續加強相關的知識普及與培訓。

    6、出入院登記本項目不齊,現已按相關要求實施電子化管理,完善相關項目。

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