• 院感原因分析及整改措施記錄

    更新時間:2024-02-11    來源:整改措施    手機版     字體:

    院感原因分析及整改措施記錄(合集4篇)

    措施是一個漢語詞語,讀音為cuòshī,意思是針對某種情況而采取的處理辦法。以下是小編收集整理的院感原因分析及整改措施記錄(合集4篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    院感原因分析及整改措施記錄1

      在院領導的重視和關心下及院感管理委員會的領導下,我科取得了一定的成績。為了更好的搞好科內感染今后的管理工作,現將我科本年度院內感染控制工作自查報告如下:

      一:抓好日常工作對本科的院內感染控制工作進行督促、檢查,并向醫院感染管理委員會匯報。

      二:在消毒液更換及器械浸泡檢查中,除偶有漏記錄或記錄不全外,器械浸泡及消毒液的配制、更換時間不符合要求,立即進行改正。

      三:科室護理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線的強度、高壓滅菌包等的監測,檢驗科王勇進行采樣測試,合格率達100%。

      四:科人員院感知識培訓,增強全科醫護人員控制院內感染意識。

      五:垃圾嚴格分類,每日封好并貼醫療垃圾標簽由專人回收管理。

      六:棉簽、消毒液開啟后及時寫明開啟日期。手衛生依從性有了很大的提高,每月及時更換病房門口的`手消毒液。

      七:每月向院感辦交科室抗生素應用情況。

      但由于我科感染控制工作是一個持續改進行的工作,還存在有很多不足的地方,在今后的工作中我們內兒科將會不斷吸取經驗、虛心學習,力爭把科內感染控制工作做得更好。

    院感原因分析及整改措施記錄2

      按照上級指示精神,深入貫徹落實《醫院感染管理辦法》認真查找醫療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的問題,進一步加強醫院感染管理,有效預防和控制傳染病病原體和醫源性感染,增強醫院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。院領導高度重視,院領導親自組織,抓好落實,從建立組織,完善制度,職責,到一線督察,有重點,有部位,有措施,全面規范科學的開展了院內感染管理,自查自糾工作。

      一、加強組織領導、保證院內感染管理工作的順利開展。我院成立了院內感染管理小組:在以書記為首的院感組負責全院的控制工作,并對下級科室進行指導。認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進行督促、檢查,對全院的相關數據進行收集、統計,并向醫院領導小組匯報。各臨床科室有專人負責本科室的監控工作,按時向院感組匯報有關情況。

      二、認真開展自查自糾通過幾次的自查我們還存在諸多問題:

      ⑴職工院內感染知識與控制意識淺薄。

      ⑵部分科室消毒硬件配備不全。

    ? ? ? ?⑶院內感染控制制度不全面。

      ⑷院內感染控制細節做得不夠。

    ? ? ? ?⑸手衛生做的不到位。

    ? ? ? ?⑹院內感染病例上報不及時醫生對院內感染診斷不夠明確。

      針對我院存在的問題院內感染管理小組逐一進行分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題:

      ⑴建立組織明確職責,責任到人。

      ⑵健全完善制度約束人。

      ⑶完善手衛生設施,認真執行手衛生規范,提高意識,定期進行手衛生監測。

      ⑷制定院內感染培訓計劃,提高職工思想意識。

      ⑸開展室內室外衛生大清掃。

      ⑹做好院內感染相關活動的登記工作等、完善各科基礎物品購進保障院內感染控制工作正常運行。

      ⑺通過醫務科培訓,讓醫生熟練掌握院內感染診斷標準,及時上報,完善記錄,有效控制院內感染。

      三、進一步完善管理制度并貫徹落實醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學實用的管理制度手冊,健全完善了院內感染管理、各科室消毒隔離、院內感染報告、危重急死亡病例討論,特殊病例轉診,污水污物處理等制度。來規范醫院有關人員的行為。加強制度的建設和學習,并認真貫徹執行,對于提高防范意識、降低醫院感染的發病率極為重要。充分發揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

      四、加強了手術室的管理工作。

      后勤科經常檢查室內墻面,保持光滑,無裂縫、不落塵。手術室的安排合理,堅持做到三區明確:污染區、清潔區、無菌區。

      五、繼續抓好臨床各科室消毒隔離、感染監控工作。

      1、根據《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《院內感染的規定》等,醫院加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監控工作。每半月檢查一次,對發現的問題及時處理。發現傳染病人,要及時登記報告疫情。有毒有害和有傳染性的污水污物必須經過消毒處理。除對查重復使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫療用品的使用率,大大降低了院內感染的可能性。在消毒液更換及器械浸泡檢查中,除有的科室偶有漏記錄或記錄不全外,器械浸泡及消毒液的配制、更換時間均符合要求。

      2、對臨床科室護理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線的強度等檢測。

      3、醫院應認真搞好環境衛生、室內衛生、個人衛生和飲食衛生,加強對病人的衛生宣傳教育,為病人創造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫療環境。

      六、管好一次性用品,保證病員的醫療安全及防止社會污染。在一次性用品購進中,加強這方面的管理工作,嚴格查證、檢查質量。院領導與庫房保管負責對購進的一次性用品進行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進關口,嚴防不合格產品進入我院。加強了一次性使用無菌醫療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。對使用過的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒并記錄。使我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達100%。

      七、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識。結合本院實際,院感委員會決定組織預防院內感染的講座、消毒、安全知識培訓,對全院醫務人員進行預防、控制醫院感染相關知識培訓,增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我院預防、控制醫院感染水平。但由于我院的院內感染控制工作起步晚,還存在有不足的地方,如院內感染發病病例的診斷、報告、統計等方面做得不到位,有待今后不斷完善和提高。我們相信,只要我們不斷總結經驗、虛心學習,我們將把院內感染控制工作做得更好。

    院感原因分析及整改措施記錄3

      醫院感染管理在醫療技術日趨發達的當今已成為一門學科,在醫院管理中與醫療管理、護理管理步入了同一高度。1月15日下午,本年度第一次醫院感染管理委員會會議在五樓會議室召開。醫院感染管理委員會全體委員參加會議。會上院感科向委員們匯報20xx年醫院感染管理工作情況、存在問題及整改措施。

      (一)、存在的問題

      1、管理組織與制度欠缺。首先,表現在領導的醫院感染管理意識淡薄。醫院的領導對醫院感染工作缺乏正確的認識,不重視醫院感染控制工作,很少過問醫院感染管理工作。加上全院人員醫院感染管理意識的單薄,存在著硬件設施簡陋,布局不合理,消毒設備落后等問題。

      2、各項制度不全面。醫院有消毒隔離制度,但各重點部門的管理制度、培訓制度欠缺。

      3、科室布局。部分科室布局不合理,治療室、處置室三區劃分不明確,洗手設施不符合要求。

      4、消毒隔離措施。配備了動態消毒機及紫外線燈,但無紫外線燈管強度的監測。

      (二)、整改措施

      1、加強領導的重視。根據2006年頒布的《醫院感染管理辦法》的要求,100張床位的醫院設立醫院感染管理委員會,院長或主管醫療的副院長為感染委員會的主任委員,目的就是提高醫院感染管理在醫院的地位,把感染管理工作提到醫院的工作日程上。

      2、建立健全并完善各項管理組織與制度。建立和落實制度是搞好感染管理工作的重要保證,制定切實可行的各項制度,做到“制定我做的,做我制定的”;建立感染管理委員會—感染管理專職人員—感染管理小組三級網絡,責任到人。

      3、感染管理小組的職責體現。感染管理科是全院感染管理的專職人員,而感染管理小組成員是科室的專職人員,小組成員要充分發揮自己的積極性、責任性,恪守自己的職責,加強監督和指導,在檢查中更多協調各科室,將發現的問題及時反饋到各科室,修定制度,并加以落實解決,使各項檢查工作更加條理化、規范化。

      4、堅持繼續教育學習。積極參加院外的培訓,并將培訓內容對本院人員進行再培訓,尤其著重培訓感染管理小組成員,再由感染管理小組成員隨時對科室人員進行指導。

      5、全院各環節全程監督。醫療廢物的后期處置歸于后勤部門,感染科專職人員要進行監督;一次性無菌物品和消毒藥械的管理歸于設備科,感染科備案、檢查;醫院關于大型設備的配置及建筑的擴建、改建、新建需提交感染管理委員會研究決定等等,這些環節均要求感染科的參與。

      綜上所述,只要領導重視,機構健全,制度完善,措施得力,醫院的感染管理一定會走上規范化管理的軌道,感染管理工作才能夠成為臨床工作的保險鎖,為醫療安全綻放的花朵增添異彩。

    院感原因分析及整改措施記錄4

     ? ? 存在問題:

      1、專職人員不符合規定。未定期開展和召開醫院感染防控知識培訓及醫院感染委員會議。

      2、醫院感染各項制度知曉率不高,執行不到位。

      3、沒有微生物室,細菌室。未開展環境衛生學監測。

      4、開展綜合性醫院感染監測,監測數據與實際不符。

      5、醫務人員手衛生知曉率、執行率低。

      6、個別科室器械包、器械清洗不干凈。供應室布局不合理,全院未開展醫療器械集中清洗、消毒,供應室未開展生物監測。

      7、醫院未開展多重耐藥菌監測。

      8、有個別科室未使用戊二醛消毒液濃度檢測卡,無記錄。個別科室紫外線強度監測未按時進行。

      9、污水處理無日常運行監測記錄。醫療廢物警示標識不全。

      10、醫院傳染病報告不符合標準,未開展傳染病處置演練。

      整改措施:

      1、加強專職人員的學習與培訓,參加衛生廳組織醫療機構醫院感染管理人員崗位培訓,持證上崗。制定全員培訓計劃,定期培訓,使制度落實到實處。按照醫院感染委員會會議制度召開醫院感染委員會議

      2、組織科室學習醫院感染各項制度,使制度落到實處。

      3、積極和市人民醫院(二甲醫院)展開合作簽定協議,定期對醫院進行環境衛生學監測。選派人員學習微生物(已經在地區醫院學習中)。在新醫院組建微生物室。

      4、開展綜合性醫院感染監測,要深入每個臨床科室,認真仔細收集病人各種資料,分析醫院感染在一定人群中發生分布及其影響因素,確定病人感染原因,結果,預防,落實監測工作,確保監測數據準確性,并將結果分析,按每個月反饋到各個科室。

      5、加強培訓,通過統計各科室洗手液、速干手消液用量,提高各科室手衛生依從性。

      6、各個科室一定要掌握《消毒技術規范》,按規范要求工作。每月對供應室壓力鍋及無菌物品生物監測,確保醫療安全。醫療器械集中清洗在新醫院組建中完成。

      7、在院領導,醫院感染委員會,會議決定后,短時間內,解決問題,開展耐藥菌監測。

      8、院感科加強檢查。

      9、污水處理按國家消毒標準,要有日常運行監測記錄,加藥后濃度監測每日兩次;按糞大腸細菌培養每季度一次,致病菌監測半年一次。醫療廢物警示標識齊全。

      10、傳染病報告要按年計劃要求,做到每天下科室收集傳染病報告卡,完善各種項目,準時準確網絡直報,絕對不能遲報,瞞報,漏報。立即開展傳染病處置演練。

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuobaogao/382607.html

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