• 醫院副院長述職述責述廉報告

    更新時間:2024-01-19    來源:述廉報告    手機版     字體:

    醫院副院長述職述責述廉報告【匯編五篇】

    醫院(Hospital)一詞來自拉丁文,原意為“客人”,因為一開始設立時,是供人避難,還備有休息間,使來者舒適,有招待意圖,后來,才逐漸成為滿足人類醫療需求,提供醫療服務的專業機構,收容和治療病人的服務場所。以下是小編整理的醫院副院長述職述責述廉報告【匯編五篇】,僅供參考,大家一起來看看吧。

    醫院副院長述職述責述廉報告1

    尊敬的各位領導,各位委員:

    根據院黨委的統一部署和要求,我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。

    今年,在學校和醫院兩級黨委的正確領導下,我認真了醫院后勤又好又快地發展。

    一、堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。

    領導的思路,決定一個單位的出路。身為一名領導干部,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。學而知不足,時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,放松學習,思想觀念就有可能跟不上時代,就有可能錯失單位發展的良機,就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

    一是學為所思,力求當個好助手。黨和國家的路線、多一點,決策謀劃就會更加科學一點。今年,我利用業余時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識,特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺,啟發很大.例如,在推行后勤社會改革、房屋裝修、環境改造等設計上,積極聽取專家意見,堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一,努力實現醫院整個營區新美如畫目標。

    二、堅持把工作當成實現價值的過程,努力做到創新務實不掉隊。

    要把工作干好沒有動力是不行的,沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫院,如今在副院長崗位已工作了5個年頭,之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,我總覺得人還是要做點有意義的事情,有價值的事情。

    一是樹立大局意識,充分整合資源。四醫大是個整體,各部院系十指相連,攥起手來就是拳頭,團結起來大有奔頭。近幾年,醫院的發展得益于學校和各部院系的大力支持,我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路,安全工作受益學校綜合治理等等,所有這些都提醒我們,我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤,實現一體保障,節省了能源,減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措,使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀,甩掉了后勤服務滯后的舊帽子,提高了后勤整體保障力。

    安全是大局,關系學校整體形象。說實話,分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓,我時刻要求自己和部屬,對待事故苗頭,看到了要講到,講到了要抓到。事故苗頭在演變,杜絕問題發生,必須嚴查細防,抓好制度落實,除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現,并被總后評為安全穩定先進單位,但在榮譽面前,倍感壓力巨大。

    二是依托精品戰略,推動精細管理。一個單位要實現突破性發展,必須要克服固有的慣性思維,就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院后勤工作要再上臺階,就要推行精細管理。為此,工作中,我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細,決策論證要細,執行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務,我們堅持每周一次后勤查房,每月一次綜合檢查,每半年一次后勤座談會等多種形式,深入基層科室,廣泛聽取意見,為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實,講究管理效益。今年,先后組織開展節約節能工作,實現了門診樓中央空調合同能源管理,并試行了用電遠程計量監控系統,管理效益與經濟效益明顯;沿街商業開發項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,經過多全面完工,我們解決了64戶經濟適用房入住,調整180戶公寓住房,實現了全院工作人員住房全部達標,居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關心,我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫院工作時間調整,我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區,為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環境和優美的免費午餐服務,實現了優質高效的人性化服務;為營造整體和諧的人居環境,我們用文化生態理念,規劃建設了營區景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計,建設具有獨具特色的人文環境。

    醫院副院長述職述責述廉報告2

    我有幸在20xx年被提拔并擔任衛生院副院長,根據醫院的需要及安排具體負責后勤、安全生產等工作。三年多來,在院長的督促和幫助下,在各位同事的支持和配合下,并在各位同事的關心和理解下,我才能順利的一路走來,現將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。

    一、加強學習,提高自身素質,確保衛生院發展

    對我來說,管理是一個全新的領域,需要從頭學起,所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業、克己奉公,全身心投入到醫院管理實踐中,堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍,身為一名副職如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題,時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足,正真要當一個好助手,是必須要努力學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖。

    二、加強分管工作,確保衛生院后勤、安全生產及項目等工作順利進行

    1.后勤工作情況:嚴格管理好水、電、暖、通訊等設施的正常運轉,為醫院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛生、消毒工作,并定期檢查,實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔,現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境。

    2.安全生產工作情況:加強領導,健全組織,是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長為組長,分管院長為副組長,院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。建立長效機制為確保我院安全生產。每年年初與科主任簽訂安全生產責任書,讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去,積極建立健全醫院安全生產、消防安全制度,充分利用醫院視屏監控系統,使醫院形成了立體式治安監控,發揮人防和技防相結合的.優勢,對醫院安全生產綜合治理工作起到了積極作用。衛生院實行24小時值班制度,配備滅火器材10組,對重點科室安裝了防盜門,切實做到防火、防盜工作,使醫院形成了安全生產管理體系,安全管理工作在組織上不脫節。

    三、存在的問題及整改措施

    1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,因此有時難以真確擺正管理與業務的關系,加之管理經驗少,容易產生畏難的情緒,由此在管理上時常有一些松懈,今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間和精力放在業務上,同時進一步加強管理力度,進一步加強管理上的“落后”問題,做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度,按規范,按操作常規辦,使管理水平逐步提高。

    2、在醫院的項目建設中工作進展緩慢,要多方溝通盡快完成衛生院業務用房及附屬設施建設項目的環評驗收及行政驗收。

    3、在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力,在工作中要注意搞好協調促團結,力求做到主動、及時、妥善、滿意。協調上下關系,對上,要堅持真理,服從真理,多維護,多服從,多溝通,善于爭取領導的指導、支持和幫助。對下,要注意引導和服務,多關心,多理解,多信任,多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。

    以上是我20xx年在衛生院的工作及思想情況,如有不妥請領導批評指正。

    醫院副院長述職述責述廉報告3

    *****年度,按照醫院領導班子分工,本人分管行政、黨務管理和護理人事管理工作。作為副職,我服從領導,服從組織,思想上擺正位置,行動上顧全大局,工作積極主動,協助院長較好的履行職責。現按要求,將一年來的工作情況作如下匯報:

    一、加強學習,努力提升政治素養和管理能力

    積極參加“不忘初心,牢記使命”主題教育,認真學習黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實市委市政府及上級主管部門的各項政策部署,認真學習《黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》,《中國共產黨紀律處分條例》,牢固樹立宗旨意識,全心全意為病人服務,堅持以病人為中心的服務理念,盡力為醫院的醫療服務做好保障工作。

    積極參加黨組織的各項活動,帶領大家學習黨的各項路線方針政策,增強黨的威信和凝聚力,自覺與黨中央保持一致,為醫院美好明天謀思路、謀發展。

    二、工作開展情況匯報

    一年來,我協助院長進一步完善了各項行政管理規章制度,堅持用制度管人、管權,堅持用制度辦事,按計劃安排落實各項工作,堅持把反腐倡廉宣傳教育與加強醫德醫風和職業道德教育緊密結合,按時完成上級交給的各項指令性任務,完成重點黨報黨刊的征訂。

    認真落實廉政風險防控工作,嚴格執行八項規定,嚴禁“酒桌辦公”,廣泛開展醫療行業“九不準”等相關宣傳教育活動。協助院長做好醫院行政管理和人事工作,落實薪酬制度相關工作,嚴格執行干部任用條例。完善請銷假制度,嚴格落實行政值班制度,規范全院干部職工日常行為,制定支部組織架構、行政組織架構等。

    加強資產的管理工作,健全資產管理制度,建立健全固定資產的采購規定,院內申報手續及固定資產的報廢處置手續流程。制定并落實物資設備采購申報程序,制定并規范公務出差、公務接待、公務誤餐等制度流程。樹立為臨床一線服務的理念,完善后勤服務的制度和流程,加強物資采購工作的制度化,為醫院的后勤服務提供保障。

    依據“以人為本”的服務理念加強護理人員的管理,提倡責任制整體護理服務以提高對病人的服務質量。負責院內護理人力資源的管理與調配,動態掌握護理人員工作、思想、學習情況,擬訂護理人員培訓計劃。每月組織一次全院護理人員護理技術操作培訓、考試及三基考試。組織新入護理人員的培訓、考核,培養合格的護理人才。加強醫院感染控制工作,加強護理管理知識學習,拓寬思路,狠抓護士長管理和護理質量及安全管理,避免護理差錯及事故發生。

    三、工作作風情況

    一年來,我始終嚴格要求自己,盡職盡責做好本職工作。堅持不懈的學習理論知識,不斷提高工作水平和工作效率。工作中,我尊重領導,團結群眾,辦事認真,謙虛謹慎,忠于職守,腳踏實地,顧全大局。始終牢記黨的培養和教導,努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀,當好勤務兵。以執政為民的實際行動,取信于民,致力推動醫院持續快速健康發展。

    四、廉潔自律情況匯報

    自覺加強黨風黨紀學習和廉政教育,能夠做到嚴于律己,廉潔自律。能夠做到嚴于律己、廉潔自律、嚴格遵守《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,始終保持共產黨人的政治本色,不參加可能影響公務的宴請,不受禮、不送禮,嚴格執行重大事項報告制度。

    嚴格遵守組織人事紀律,不謀私利,帶頭執行廉潔自律各項規定,堅持以身作則,自覺接受組織和群眾監督。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,時刻以高標準要求自己,增強拒腐防變的自覺性。

    五、存在不足

    (一)雖然能夠盡量安排時間學習,但主要是為了完成上級部署的學習任務,沒有把學習看作是提高自己思想政治素質的需要,改造主觀世界的需要,僅是一種被動的應付性的學習,學習不夠深入,缺乏系統性,對一些重大理論問題理解掌握的不夠。

    (二)受社會上奉行的“好人主義”思想的影響,在班子內部、同志之間,開展批評、進行管理時有“老好人”的思想,批評時“辣味”不足。同時,自己對各方面的批評和幫助虛心接受不夠,自我批評更不夠。

    (三)工作按部就班,缺乏創新,習慣于布置什么干什么,能做多少做多少,遇到難度大的事情,攻堅克難的勇氣不足,辦法不多,沒有一抓到底的精神。

    六、下一步工作計劃

    本人在下一步工作中,要不斷加強自己的思想道德修養,認真學習領會黨的十九大精神和習總書記系列講話精神,不斷提高自己的政治思想水平,樹立崇高的科學的理想和信念,進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

    學習、落實好《廉政準則》,端正思想作風、克己奉公、堅持原則、主持正義、維護群眾的權益。在加強理論學習的同時,還要堅持理論聯系實際,勤奮學習,用于實踐,創造性地完成工作任務。

    醫院副院長述職述責述廉報告4

    尊敬的各位領導:

    我叫XX,現年XX歲,中共黨員,公衛醫師,任XXXXXX副院長,分管公共衛生服務項目、家庭簽約服務及疫情防控工作。

    自20xx年7月任職至今,本人如履薄冰,在本職崗位上兢兢業業,在積極配合一把手領導及班子成員抓好本院全局工作的同時,我時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,時刻牢記黨的宗旨、努力踐行習近平總書記新時代中國特色社會主義重要思想理念,廉潔奉公、遵紀守法、愛崗敬業、嚴于律己、勇于創新。在分管工作重大決策問題上積極向一把手領導匯報,及時跟班子成員溝通,絕不濫用私權獨斷專行;在分管工作具體安排方面,也有能力獨當一面,敢于果斷執行。通過半年時間的努力,我院公衛科各項工作進展順利,家庭簽約服務工作也順利完成本年度既定目標任務并通過省市成效考核驗收。現就本人一年來具體工作情況及政治思想學習情況匯報如下:

    一、?狠抓學習,強化素質,不斷提升個人工作能力

    學習是人類進步的永恒主題,更新知識不僅是增強個人工作能力的需要,更是時代發展的必然要求。一年來,我利用各種學習機會不斷充實自己,既掌握了一定的知識,又增長了做好工作的能力。一是學習黨的理論知識,通過本院開展的“黨日+”主題活動、學習強國APP、黨報黨刊等各種媒介,有針對性的對黨的理論知識進行學習。先后學習了黨的十九屆五中全會以來有關會議報告、習近平來陜考察重要講話及黨的實時方針政策等重要內容,掌握了黨在新農村建設方面的各項路線政策,領悟了建設新農村、發展和諧社會的精神實質;二是學習本職工作相關業務知識。自任職至今,我先后參加上級主管部門各項業務培訓三十余次、自學各類業務培訓課件五十余個、通過“華醫網”及“心醫學網”等學習平臺累計自學相關業務知識300余課時、參加省、市、區級視頻會議10余場次,同時還通過查閱書籍、咨詢兄弟單位同事等方式努力提升自我業務能力;三是拓展學習范圍。除學習上述業務知識外,我還自學了計算機應用、執業醫師法、醫用英語、醫古文、現代科技等知識,不斷完善個人知識儲備體系。

    二、?突出重點,扎實推進,順利完成年度目標任務。

    根據院領導班子分工,本人分管公共衛生服務項目、家庭簽約服務及疫情防控工作。按照局黨組工作方向推進安排,我將工作重點進一步突出為“四確保一提高”,即確保家庭簽約服務工作順利完成年度既定任務;確保健康扶貧工作在接受各級考核時不出紕漏、確保公衛服務項目不受扶貧任務影響保質保量完成既定工作任務;確保疫情防控工作重于一切,堅決為轄區百姓守好健康門戶;提高各項工作質量和工作水平。由于重點突出,目標明確,措施有力,我院20xx年全年及20xx年上半年家庭簽約服務工作任務圓滿完成,公衛服務項目工作也即將全面收官。一是家庭簽約服務及健康扶貧工作在接受省、市成效考核中順利通過,無任何差錯紕漏;二是本院公衛項目經辦人員由原有14人擴充到目前的20人,各公衛項目開展進度明顯改善,即將全面收官迎接區級主管部門年終考核;三是本年度公衛各項目全部實現了信息化管理,工作效率及工作質量顯著提升,為下一步無紙化辦公奠定了堅實的基礎。

    三、?尊章守紀、廉潔奉公、注重維護黨員光輝形象

    本人在任職院領導崗位期間,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀,真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。時刻繃緊反腐倡廉、拒腐防變的弦,自覺把自己置于黨組織和群眾的監督之下,嚴格執行廉潔自律的有關規定,在一點一滴的小事中珍惜自己的名譽、陶冶自己的情操、完善自己的人格,追求積極向上的生活情趣,堂堂正正做人,清清白白干事,堅決抵制歪風邪氣,帶頭弘揚社會主義優良道德風尚,始終保持一個共產黨人的氣節和本色。半年來,本人認真遵守黨的八項規定及本院廉潔自律各項規章制度,從未參與“亂吃、亂喝、亂拿、亂送”,對轄下村醫及上門辦事的老百姓從不“吃、拿、卡、要”,固本清源,保持廉潔。

    四、?存在問題及不足

    雖然我在分管工作及政治思想學習方面都做出了很大努力,但通過深刻剖析、對照更優秀同志橫向比較我仍存在以下幾方面問題和不足:

    1.對業務知識學習仍然不夠。例如本人分管的公衛服務項目工作,目前并不能做到14大重點公衛服務項目具體工作門清。像兒童保健、孕產婦管理等項目還比較生疏。

    2.在決策方面有時當斷不斷,有依托思想,缺乏主動性和創新意識。

    3.還不能完全開展批評與自我批評。

    五、整改措施和下一步工作打算

    1.加強業務知識學習的自覺性,不斷提升自己的業務水平和知識儲備。

    2.虛心向班子其他成員學習,加強跟兄弟單位之間的交流,努力找到更加利于本院工作開展的新思路。

    3.更加深入了解各科室及各項目經辦人員的具體工作狀況及思想動態,為提升我院公共衛生服務能力多投入時間和精力。

    4.加強政治理論學習,不斷提高自身政治理論水平。多反省自身不足,虛心接受班子成員及全院職工的批評指正。

    醫院副院長述職述責述廉報告5

    我有幸在20xx年10被提拔并擔任**街道衛生院副院長,根據醫院的需要及安排,具體負責公共衛生。一年來,在院長的幫助下,在各位同事的支持和配合下,與時俱進,開拓創新,認真履行崗位職責,嚴格執行目標責任書,勤政廉潔,求真務實,帶領全體公衛人員、共同努力,大力加強行業作風建設,強化管理國家基本公共衛生服務項目,堅持把追求社會效益、維護群眾健康利益放在第一位,努力構建和諧醫患關系。我院整體工作取得了較大進步,現將一年來的工作情況、思想作風述職如下:

    一、遵紀守法,廉潔奉公

    以創先爭優為動力,倡導敬業、進取精神。努力提高全院職工素質,全面提升醫療服務水平,積極構建和諧醫患關系,以服務為核心,不斷提高公共衛生服務質量,恪守職業道德,廉潔自律,自覺遵紀守法,認真學習《執業醫師法》《傳染病防治法》等相關法律法規及醫院的各項規章制度。嚴格以一個合格的副院長來規范自己,為本鎮的國家基本公共衛生服務事業的發展,不計較個人的得失。

    二、完善制度建設,有力保障各項工作有序開展

    管理中注重制度建設,沒有規矩不成方圓,制定切實可行的管理制度是必不可少的,所以在20xx年11月從新修改醫院公共衛生管理制度,20xx年1月修改鄉村醫生規章制度,20xx年3月制定公共衛生及家庭醫生簽約績效分配方案,進一步完善了制度建設,保障公共衛生正常有序開展。

    三、加強理論學習,不斷提高思想素質和業務水平

    近一年來,我認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到公共衛生管理實踐中。時代在發展,社會在進步,不學習是不行的,特別是領導干部,學而知不足。堅持把學習當成提高素質的階梯,努力做到思想觀念不落伍。學習問題不僅僅是一個一般的增長知識問題,更是一個政治問題。一年來,踐行黨的群眾路線,以強烈的責任心和使命感關心醫院、管理醫院,通過組織學習,強化全院職工及鄉村醫生愛崗敬業的精神,教育職工不斷加強學習,牢固樹立“以病人為中心,以提高服務質量為主題”的思想教育,提高了我院及鄉村醫生公共衛生服務水平,營造和諧的醫患關系。作為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責,是我經常思考的問題。真正要當一個好助手,只有不斷加強學習,這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執行各項工作。

    四、認真履行職責,努力完成各項工作任務

    **街道常住居民55757人,13930戶,其中農業人口47907人,流動人口2萬余人,服務面積130平方公里,20xx年我們不斷完善社區衛生“十二項公共衛生服務”功能,積極探索,精心籌劃,根據轄區人口居住區域,新建月秀社區衛生服務站,更好地服務城區小區居民創造條件,**街道現有8個村衛生室、2個社區衛生服務站,鄉村醫生31人,執業助理醫師4人,鄉村全科執業助理醫師5人。20xx年建立16個家庭醫生簽約服務團隊,負責轄區居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0~6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理等十二項國家基本公共衛生服務及家庭醫生簽約服務,采取定期或不定期的下社區活動方式,耐心細致地為轄區居民解疑答惑,變醫患關系為朋友關系,工作中融入三級預防的理念。提高轄區居民的自我保護意識,提高疾病的檢出率,降低疾病的發病率和并發癥及致殘率。切實做到“零距離、全方位”的服務。

    截至20xx年底,我衛生院建立居民紙質健康檔案51247份、電子檔案51247份、高血壓管理2818人、糖尿病管理593人、重性精神病患者管理149人、20xx年65歲以上老人體檢2458人并納入健康管理,認真落實孕產婦管理制度,對孕產婦做到早發現、早建冊、早管理,20xx年孕產婦管理管理1284人,加大了對出生缺陷的預防和控制力度,開展育齡婦女孕前增補葉酸預防神經管畸形的工作。0至6歲兒童管理5228人并進行體格檢查和生長發育監測及評價,開展母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。老年人中醫藥健康體質辨識2007人次;三歲以下兒童中醫藥健康指導服務3147人次,加大力度確保計劃免疫工作順利實施,20xx年共接種疫苗17193針次,接種率達95%以上,卡證符合率100%,堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度,規范傳染病疫情報告,杜絕了漏報現象,堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度,并隨時進行網絡直報工作,使衛生院及衛生室的傳染病工作的登記、報告及時暢通,20xx年共上報傳染病3例,準確率達100%,參與處置突發公共衛生事件2起,有效防止我鎮傳染病的爆發流行。20xx年12月底建立16個家庭醫生團隊,家庭醫生簽約居民48215人,使簽約居民得到便捷、實惠、有效的公共衛生服務及醫療服務。通過以上這些服務,使廣大居民有獲得感,幸福感,健康指數不斷得到提高。按時上報了各類報表,完成了上級下達的各項任務指標。20xx年公共衛生考核兌現經費1990830元,其中鄉村醫生94萬元,衛生院53萬元,家庭醫生簽約52萬元。同比上一年度上升39%。有效提高鄉村醫生待遇,穩定鄉村醫生隊伍,體現了鄉村醫生價值。

    五、存在不足

    由于是從技術崗位走到管理崗位,因此有時難以正確擺正業務與管理的關系,今后要合理安排業務工作與管理工作,把主要時間與精力放在管理上,同時進一步加強管理力度,使管理水平逐步提高。進一步加強管理上的落實問題。做到有章必循,有法必依,堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦,同時必須經常性地深入各衛生室進行體驗、督促、檢查,才能把各項工作落到實處。

    一年來在管理工作上雖然取得了一些成績,但還存在一些不足之處。在今后的工作中,我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,在下年的工作中要一如既往的狠抓管理,使公共衛生工作更上一個新臺階,力爭為我轄區公共衛生事業的發展作出更大貢獻。

    六、下年工作規劃及努力方向

    下年的工作中,必須要加強學習,作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下,這樣才能站準自己的位置,演好自己的角色,立足本職崗位作出貢獻。在工作中要勤于思考,著重鍛煉協調能力,管理能力,促進團結。對上,要善于爭取領導的指導、支持和幫助,對下,要注意引導和服務,多關心、多理解、多信任、多寬容,充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。要善于總結經驗,積極改正缺點,以黨的十九大為指引方向,踐行黨的群眾路線重要思想為指導,認真落實黨的群眾路線,進一步轉變觀念,創新思維,促進我院的基本醫療、預防保健、健康教育和慢性病管理等工作全面、協調、可持續性發展。

    20xx年,我將著重抓好以下5個方面的工作:

    1、進一步完善公共衛生的組織管理和制度建設,不斷提升服務能力。

    2、努力提高公共衛生隊伍服務水平,加強衛生院公共衛生人員及鄉村醫生的業務培訓,同時將繼續選派鄉村醫生到上級學習,熟練掌握十二項國家基本公共衛生服務項目。不斷掌握新技術、新知識、新理論。提高公共衛生人員的服務技能及服務質量。

    3、致力培養人材,不斷優化人材結構。將從實際情況動身,加大人材的培養力度。鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫生培訓等多種形式的繼續教育。進一步提高公共衛生人員的理論知識。

    4、今年將繼續為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案,已建立的健康檔案通過規范化管理,發揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區居民健康檔案的基礎上,建檔覆蓋率計劃達到95%以上。重點做好預防接種、孕產婦、兒童、65歲以上老年人、慢性病人等重點人群的管理工作,同時加強督導檢查。積極探索實行“首診在社區、大病去醫院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。

    5、深化各項衛生改革,依托改革求生存謀發展。推行績效考核,逐漸建立靈活的,有競爭力的公共衛生考核方案及分配方案,把各項工作指標、工作質量、醫德醫風、精神文明建設等工作任務細化、量化分解到每個衛生室、每位職工,同時根據考核評定得分兌現每位公共衛生人員績效,適當拉開間隔,充分調動公共衛生人員的工作積極性和服務熱情。

    總的來說,一年以來,我在上級主管部門領導及衛生院院長的關心下,工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,今后我會更加努力,加強學習,明確工作,扎實工作,把**街道衛生院公共衛生服務工作推上一個新臺階。

    以上匯報,有不妥之處請領導批評指正。

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