• 黨建引領基層治理匯報材料

    更新時間:2024-01-10    來源:匯報材料    手機版     字體:

    黨建引領基層治理匯報材料精選四篇

    黨的建設簡稱黨建。黨的建設即馬克思主義建黨理論同黨的建設實踐的統一,馬克思主義黨的學說的應用。下面是小編為大家整理的黨建引領基層治理匯報材料精選四篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    第一篇: 黨建引領基層治理匯報材料

    X路辦事處X社區位于X區建設路X號,成立于X年X月,占地面積X萬平方米,居民住戶X戶,人口X人。社區現有工作人員X人,大專以上學歷X人。社區先后獲得了“國家級科普示范社區”“全國婦聯基層組織建設示范單位”“省先進基層黨校”“省和諧社區建設示范單位”“城布示范社區”“市平安建設工作先進單位”“市十佳志愿服務群體”等榮譽稱號。

    一、完善設施,強化自治

    (一)打造便民服務平臺,夯實社區基礎建設。一是本著“方便群眾,便捷實用”的原則,打造社區便民服務中心,設置工作服務區、咨詢查閱區、娛樂區等多個功能區。工作服務區設有黨建、民政、社保、計生等多個服務窗口,做到有明顯的指示標牌,有必要的辦公設備,有固定的值班人員,有公開的聯系電話,有健全的工作制度,有辦事指南和工作流程,有咨詢電話,有便民服務卡,為居民群眾提供一站式服務。二是為提升服務質量,便民大廳設有黨員服務崗。崗位亮明黨員身份,面向群眾提供困難幫扶、政策宣傳、糾紛調解、社區公益等十余項服務。社區黨員發揮自身優勢,認領服務項目,并簽訂辦事承諾。從服務群眾小事入手,讓黨員在社區建設中充分發揮帶頭作用。三是社區設有便民工具柜,柜中存放手鋸、萬能表、鉗子、雨傘等十幾種工具,方便群眾借用,為生活提供便利。

    (二)完善服務功能,提升文化生活。辦事處為給居民群眾提供更便利更人性化的場所,經多方努力籌資建立了法律服務室、老年活動室、圖書閱覽室、愛心驛站、殘疾人康復中心等多個服務場所,面積達到近X平米,為居民提供了諸多便利條件。如今,在社區你可以看到有借閱書籍的,有書法交流的,有科普小制作的,還有唱歌練舞的,服務場所的打造大大豐富了居民群眾的精神文化生活,贏得了群眾的一致好評。居民群眾自發成立的老年合唱團、夕陽紅舞蹈隊、女子手工坊等組織依托社區打造的平臺正在蓬勃發展。

    二、立足群眾,提升服務

    (一)打造“愛心驛站”服務品牌,架起愛心傳遞橋梁。“愛心驛站”通過“愛心物品互換”“愛心服務與愛心服務互換”“愛心服務與愛心物品互換"三種方式傳遞愛心,探索創新出了開展社區服務事業的新方法、新舉措。這些便民事項均圍繞著“為社區弱勢群體提供力所能及的服務”為目的,結合社區特點與實際,充分調動社區居民的參與意識,不斷強化社區工作者服務意識,協調社會各界力量為居民解決實際困難,讓居民切身體會到“惑時有人解,難時有人幫”。截止目前,“愛心驛站"先后共接受愛心捐助X批次,收儲各類總價值X萬元的物品X件,組織“愛心物品置換活動”X次,交換物品X件,先后為X余人和X名困難黨員發放愛心物品,無償向X余名居民提供愛心工具,累計組織開展社會公益服務活動X多場次,幫助群眾解決困難X多件,參與活動的黨員群眾達X多人次。

    (二)加強志愿者隊伍建設,打造優質志愿服務。志愿服務也是我社區的一項品牌工程。近年來,社區弘揚志愿者“奉獻、友愛、互助、進步”的奉獻精神,先后組建了“黨員家電修理志愿隊”“黨員義務巡邏志愿隊”“黨員文體志愿隊”“黨員文明督導志愿隊”“黨員矛盾化解志愿隊”“學雷鋒志愿維修服務隊”“白衣天使志愿服務隊”“關愛空巢老人志愿服務隊”“大學生志愿服務隊”等X支、X人的優秀志愿服務隊伍。今年以來,先后組織志愿者進行義務勞動X次、開展文藝演出X場、義務治安巡邏X小時,為老弱病殘孕等弱勢群體解決衣食住行問題X例,服務企業X家次,服務居民X余人次,有效提高了轄區居民的幸福感指數。

    (三)堅持三個到位,確保服務群眾工作不留死角。即:思想工作做到位、居民需要想到位、為民服務干到位。我們充分利用各種機會引導居民,參與到社區各項活動中來。利用身邊先進典型事跡,教育引導居民。X社區最大的特點是人口多,老人多、孩子多,做為社區居委會,就是要為居民想到位,才能服好務。在日常工作以及入戶過程中,社區向X戶居民發放了便民服務卡,一張小小卡片,方便居民的同時,也拉近了社區居委會與居民之間的關系。為居民排憂解難,采用多管齊下的方式,除了便民服務卡,還充分發揮社區網上居委會、居民微信群、社區微信平臺的作用,為居民提供政策咨詢、業務預約、糾紛調解等便民服務。社區的工作,可以說是包羅萬象,我們對居民的承諾就是:對居民的承諾要做到位,對居民的服務要干到位。社區專干始終堅持學習制度,認真學習領會相關政策和業務知識,熟練掌握各項業務辦理流程,做好為居民服務干到位的前期準備工作。在執行政策中,既不違反原則,又要盡可能多為居民解決困難。

    三、完善監督,提供服務新保障

    (一)自我督改。圍繞社區服務中存在的薄弱環節和突出問題,采取個人自查、自我批評、邀人督促、短信反饋等方式,比先進,明差距,找不足,提能力,改作風,在自己改中提升服務效能。

    (二)群眾督諾。全面公開承諾事項,跟蹤檢查踐諾進度,通過問卷調查、發放征求意見卡、設置意見箱、與群眾面對面議諾、集中評諾以及組建居民監督員隊伍等形式,堅持督導結合,獎懲并舉,創新監督模式,加強督諾力度。

    (三)領導督查。辦事處針對社區建立一周一督查、一查一通報、一報一處理的常態化督查機制,采取明察與暗訪相結合、定期檢查和隨時抽查相結合、全面督查和重點抽查相結合的方式,重點圍繞工作秩序、工作態度、工作效能、工作作風等開展督查。

    (四)活動督辦。在社區便民服務窗口積極開展“提效增能”活動,遵循特事特辦、大事先辦、急事立辦原則,通過群眾大座談、民情大走訪、窗口大排查、服務大評議等方式,查找服務不力行為,提升服務效率,激發服務窗口創先爭優內在動力。在日常的工作中,我們深刻地領會到:基層的工作離不開上級的關心和重視,離不開廣大居民群眾的積極參與,離不開社區一班人苦干實干,只要堅持以人為本、以民為本,就一定能得到居民群眾的理解和信任,一定能得到人民群眾的支持和參與。在今后的工作中,我們要用真情面對社區工作中點點滴滴的瑣事難題,真誠幫助解決居民群眾關心的熱點、難點問題,為全面推進和諧社區建設和全面構建和諧社會貢獻出我們的一份力量。

    第二篇: 黨建引領基層治理匯報材料

    讓城市生活更加美好,是x區黨建引領基層治理創新的首要目標。今年以來,x區積極構建黨建引領基層治理的基層組織體系、治理體系和服務體系,夯實基層基礎,打造新時代基層治理新格局。

     一、主要做法

    (一)堅持黨建為魂,筑牢基層治理根基。夯實基層黨組織引領基層治理創新的橋頭堡作用,通過定目標、強筋骨、亮品牌,不斷鞏固黨在基層的執政基礎。一是做好頂層設計。制定印發《x區關于深入推進黨建引領基層治理的實施方案(試行)》,建立x區黨建引領基層治理工作聯席會議制度,明確x項自治建設重點任務、x項法制建設重點任務、x項德治建設重點任務和x項服務進社區重點任務,全面推進基層社會治理體系和治理能力建設。二是強化隊伍建設。分四批組織全區x余名各領域黨務工作者到成都、x先進群體教育基地和x縣委黨校進行學習和培訓;

    選拔x名符合條件的社區“兩委”干部參加大專學歷教育;

    對x名考取社工師資格證的社區工作者發放職業津貼。三是抓好品牌創建。廣泛開展“一社區一特色”黨建品牌創建活動,讓社區服務更加貼近基層、貼近群眾。目前,x社區“三家七社十色服務”、x社區“黨旗下的鄰里情”、x社區“紅色細胞工程”等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎。

    (二)堅持自治為基,激發基層治理活力。搭建社區多元治理平臺,實現自治共治有機融合。一是建立志愿者積分激勵機制。探索實施“道德銀行”志愿者積分激勵機制,動員全區廣大黨員群眾積極參與社區自治,構建“受助—助人—互助”“奉獻—回報—奉獻”的黨建服務新模式,撬動黨員群眾更多的志愿服務熱情,儲蓄愛心、傳遞善行。目前,“道德銀行”已登記愛心商家x戶,黨員居民儲戶x戶,服務人群x余人次。二是搭建協商議事平臺。針對居民反映強烈的樓棟亂堆亂放、綠化帶內亂耕亂種等問題,通過“實地協商”模式,現場看、現場議、現場定、現場改;

    對社區居民公約制定、公共服務設施改造等事關居民整體利益的事項,通過“黨群議事會”,召集多方參與、集體解決。目前,先后解決了小區私搭亂建、垃圾無人清理、安裝健身器材等各類問題x余件。三是構建區域化黨建格局。堅持和完善社區區域化黨建聯席會議制度,積極吸納發展優秀的社區工作者、社會工作者和社會組織負責人擔任社區黨組織兼職委員,共同討論決定轄區內重大問題。目前,全區x個街道和x個社區均已建立“區域黨(工)委”,參與共駐共建黨組織x個,協調解決問題x余項。

    (三)堅持法治為綱,強化基層治理保障。發揮法治護航作用,推動社區治理有序運行。一是完善矛盾糾紛多元化解機制。搭建“x區大調解指揮中心”,采用“互聯網+大調解”的工作模式,運用“網格+調解”“政府+民間”“行業+專業”等矛盾糾紛多元排查調處手段,不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求。截至目前,共排查糾紛x件,化解辦結案件x件,矛盾調處化解率達x%。二是扎實推進“雪亮工程”建設。投資x萬元,完成了對區級視頻監控中心的數字化系統升級,加強了人臉識別、智能巡屏等信息化技術的升級改造,實現社會法治治理智能化。目前一類聯網已完成x路,二類聯網已完成x個單位x路。三是穩步開展“四官服務進社區”。組建x支四官服務隊,深入社區開展矛盾調解、法律咨詢、普法宣傳等,將矛盾糾紛化解在源頭、解決在基層,筑牢預防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前,共開展調解,法律咨詢、普法宣傳等x余次,化解訴前重大隱患x余件。

    (四)堅持德治為先,培樹基層治理新風。傳承紅色基因,實現紅色教育正心、道德教化潤心、文化服務暖心。一是開展黨建創新提升活動。開展x黨建創新提升活動,開展“x精神大討論”“我身邊的優秀共產黨員大家談”“尋找x式好黨員、好干部”等活動,挖掘各行各業優秀共產黨員,推出“道德榜樣”x名,讓廣大黨員干部學有榜樣、行有示范。同時,拍攝《x》等x部微視頻,目前全網點擊播放量已超x萬次,在全區范圍內掀起了傳承弘揚x精神的熱潮。二是積極弘揚“德治”新風。推進“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動,開展理論宣講活動x余場,受眾x余人;

    建成新時代文明實踐中心x個、文明實踐所x個、文明實踐站x個,舉辦文明禮儀培訓講座x余場,開展實踐活動x余場。三是不斷提高文化服務能力。積極組織開展“快樂星期天”“公益電影放映”等文化惠民活動。x年以來,共開展了“心系弱勢群體、傳遞組織溫暖”“傳承紅色基因、弘揚x家風”等活動x余場,參與居民x余人;

    完成社區公益電影放映x余場。

    (五)堅持群眾為本,彰顯基層治理溫度。堅持從服務切入,不斷創新工作載體,切實打通服務群眾“最后一公里”。一是開展連心群眾活動。創新開展以“領導干部下基層,萬名黨員連群眾;

    百姓口碑驗初心,破解難題擔使命”為主要內容的黨員連心群眾活動,建立三級聯系群眾工作機制,大力推動“進萬家門、知萬家情、解萬家憂、辦萬家事”,促進黨心民心交融。截至目前,全區已有x余名黨員開展連心活動,連心群眾x余名,解決問題x余件。二是深入推進黨建引領、“三社聯動”。出臺《x區政府購買社會組織服務實施細則》,召開x區“三社聯動”工作洽談會,為街道社區和社會組織搭建平臺,精準對接轄區居民群眾需求和專業社會組織服務。目前,已引入x等知名樞紐型社會組織x家,開展活動x余場,服務群眾x余人。三是打造“一刻鐘黨建服務圈”。投入資金x萬元,對x個開放式組織生活基地進行改造提升。按照“辦公面積最小化,服務場所最大化”和“三去一改”原則,新建成x個街道黨群服務中心,探索打造了“三去一改”的x社區、x社區黨群服務中心和x鄰里中心、黨群共享空間。

    二、社區治理存在主要問題

    一是社區工作力量不足。基層治理的成效如何,關鍵取決于基層社區工作者隊伍。今年,上級暢通了社區書記向公務員和事業編的晉升渠道,但就整體而言,目前社區工作者隊伍仍然存在社區工作任務繁重,要承擔計生、低保、民事糾紛調解、環保、創建等各項行政性事務,檢查評比多、會議臺賬多、不合理證明多等,整體待遇偏低,留不住人。

    二是居民參與自治不夠。目前,城市社區居民參與民主自治活力仍然不足,具體表現在參與群體單一,以社區老黨員、離退休職工為主,年輕群體明顯參與不足;

    參與渠道單一,多集中于居民的文體娛樂活動,對于涉及公共事務治理的社區民主協商議事等作用發揮有限。

    三是小區物業矛盾突出。目前群眾關注的物業問題主要表現在物業公司服務不到位、費用收取支出不透明、業主欠繳物業費、老舊小區“失管”等方面,物業服務糾紛量大,缺少業委會有效制約,社區對物業公司缺少有效的監督手段,嚴重影響社區治理成效。

    四是服務供給能力不足。主要是社區服務內容單一,精細化、專業化水平不高;

    服務場地面積較小、服務設施較落后、服務方式偏于傳統。

    三、下步工作謀劃

    (一)進一步強化黨建引領。20xx年,x區將持續深入推進黨建引領基層治理工作,不斷提升基層治理能力,實現基層黨建全面進步、全面過硬。一是加強組織體系建設。將組織體系延伸至城市社區各小區,建立社區黨組織+小區黨支部+樓棟黨小組的黨建覆蓋體系,并引導駐區單位與小區黨支部簽訂共建協議。20xx年,實現黨的工作在小區全覆蓋。二是大力推進黨員連心群眾活動。20xx年,各級黨員領導干部聯系群眾制度建立健全。到20xx年,包社聯居常態長效。三是深化拓展區域化黨建。堅持和完善區域化黨建聯席會議制度、民主科學決策、“三征三議三公開”工作法,積極吸納發展優秀的駐區單位黨員、非公企業黨支部書記、熱心社會工作者和社會組織負責人擔任區域黨(工)委兼職委員,共同討論決定轄區內重大問題,凝聚基層治理強大合力。20xx年,初步形成全區域統籌、各領域融合、多方面聯動的城市基層黨建新格局。四是加強社區書記隊伍建設。抓好社區黨組織書記“選、育、管、用、儲”x個關鍵環節,建強“頭雁”隊伍,充實后備力量。目前,全區x個社區書記x歲以下x個,占比x%,大專以上學歷x個,占比x%。建立社區書記績效考核管理辦法,推動能上能下。20xx年,社區書記x歲以下達到x%以上,大專以上學歷達到x%以上;

    到20xx年,社區書記x歲以下達到x%以上,大專以上學歷達到x%以上。

    (二)建立健全居民服務體系。居民服務體系主要包括基本公共服務、惠民利民服務、志愿服務。一是做好社區基本公共服務體系建設。20xx年,完成服務力量和資源下沉,基層政務便民服務事項清單建立健全,做好與居民利益密切相關的勞動就業、社會保障、衛生計生、教育事業、社會服務、文化體育、公共安全等公共服務事項。二是深化惠民利民服務體系建設。大力建設“紅色業委會”,探索小區黨支部牽頭,業委會、物業公司等自治組織共同參與的聯席會議制度。推動小區黨支部書記和業委會主任“一肩挑”,將優秀業委會主任發展為黨員,引導小區黨員在業委會競選任職。目前,全區x個城市社區共有小區x個,成立業委會的小區x個,占比x%,成立紅色業委會的小區x個,占比x%,20xx年,紅色業委會比例達到x%;

    到20xx年,紅色業委會比例達到x%以上。持續推動黨建引領、“三社聯動”。健全社會組織和社會工作專業人才參與社區治理的機制,持續開展政府購買社會組織服務,通過引入專業化社會組織,優化服務供給。到20xx年,每個街道至少引入x個專業化社會組織參與社區治理,需投入約x萬元;

    到20xx年,全區孵化培育x個樞紐型社會組織。針對老舊社區、商品房小區、村改居等不同類型,分類提供適宜的商業便民利民服務。到20xx年,初步形成惠民利民服務網絡;

    到20xx年,形成“一刻鐘便民服務圈”。三是加快志愿服務體系建設。大力推進“道德銀行”志愿者積分激勵機制,開展志愿幫扶和鄰里互助。20xx年,實現全區所有社區全覆蓋。同步挖掘能力強、素質高、群眾信賴的“道德能人”,推動社區居民自我管理、自我監督、自我服務。目前,全區平均每個社區有自組織x個,到20xx年,每個社區自組織達到x個以上。

    (三)加大工作保障力度。按照每百戶居民擁有綜合服務設施(主要指黨群服務中心)使用面積不低于x㎡的標準,以新建、改造、購買、項目配套、整合資源等方式,持續推進黨群服務中心、住宅小區“鄰里中心”和養老服務中心建設,引導居民服務協商管理、委托社會組織運營。目前,全區黨群服務中心面積達標社區比例為x%,“鄰里中心”覆蓋小區比例為x%,養老服務中心覆蓋社區比例為x%,到20xx年,黨群服務中心面積達標社區比例達到x%,需再達標x個社區,投入約x萬元,鄰里中心覆蓋小區比例達到x%,需再建設x個,投入約x萬元,養老服務中心新建x—x個,改造提升x—x個,投入約x萬元;

    到20xx年,黨群服務中心面積達標社區比例、鄰里中心覆蓋小區比例、養老服務中心覆蓋社區比例達到x%。20xx年,按照每個社區黨組織服務群眾專項經費不低于每年x萬元的標準納入年度財政預算,需投入約x萬元,到20xx年,每個社區黨組織服務群眾專項經費達到x萬元。進一步暢通社區書記晉升渠道,到20xx年,社區書記晉升公務員和事業編達到x%;

    到20xx年達到x%以上。建立“小區黨支部書記數據庫”和“小區黨支部書記后備人才庫”,按照每人每月不低于x元的標準為小區黨支部書記發放工作津貼,全年共需投入約x萬元。20xx年以上共需投入約x余萬。

    第三篇: 黨建引領基層治理匯報材料

    X辦事處X社區所轄區域位于X沿線,雖地處繁華地帶,但轄區老舊小區、破產企業家屬院占轄區總院落的X%。老小區,老問題,隨著城市生活水平的不斷提高,群眾對精神文化需求及社會服務需求越來越高,而居住環境短期無法改變,各種矛盾越發凸顯出來,如物業矛盾、鄰里糾紛等成了社區調解工作主要的重點。針對社區這一實際情況,近年來,X社區積極探索建立矛盾糾紛排查化解工作新機制、新方法,以基礎穩定、建章立制及創新舉措為保障,以有效排查預防、減少和化解各類矛盾糾紛為目標,真正筑牢了維護社會和諧穩定的第一道防線,努力打造“平安、文明、和諧、美麗”社區”。

    一、夯實基礎保穩定,網格排查打基礎

    基礎不牢,地動山搖。基層基礎是一切工作的支撐,只有打牢基層基礎,各項工作才能健康有序開展。X社區為了確保矛盾糾紛排查化解工作取得實效,成立了以社區書記為組長的矛盾糾紛排查化解工作領導小組,成員由社區網格長、格警、轄區單位的相關負責人以及部分黨員、熱心群眾、五老人員等組成,將排查化解力量全面覆蓋到轄區的每一個院落。自X年X月起,X社區以“四位一體,兩級網格”為契機,以加強綜治工作力量為抓手,進一步規范了社區矛盾糾紛排查化解工作。在轄區X個院落中,建立X個矛盾糾紛排查網格,實行統一排查調解模式,利用各個網格的網格員、院落的信息員,最大限度地保障各類矛盾糾紛早排查、早發現、早處置,把排查出的各類矛盾隱患消滅在萌芽狀態,做到小矛盾不出院落不出網格,層層有人抓,事事有人管,件件有著落。

    二、建章立制抓落實,“三三”模式顯成效

    沒有制度,不成方圓。建章立制是做好一切工作的前提,抓好落實是建章立制的保障。除了常態化的制度,如《矛盾糾紛調解制度》、《定期報告制度》、《調解員例會與培訓制度》、《領導干部包片包案制度》、《首問責任制度》和《考評獎懲制度》等X余條制度,X社區還把日常的調解小經驗、小辦法貫穿于矛盾糾紛排查調解工作全過程,再結合實際,制定出了社區調解“三三制”,即在矛盾糾紛處理過程中,先由網格調解三次,若不能解決,則由社區綜治辦協調各方力量調解三次,調解不成功,再交由社區人民調解委員會再進行三次調解。這是真正體現社區工作人員在處理問題時的熱心和耐心的工作模式,調解員只要盡心盡力真心實意,就沒有解不開的疙瘩。通過這一方法,社區成功化解了X起幾乎要訴諸法律的鄰里糾紛,把煩瑣變成了溫暖,把矛盾變成了和諧。和法院相比較,判決是法官依法給矛盾雙方劃一條杠,而我們調解員則是心裝這條杠,把律條變成家常話,達到平息矛盾的目的,也充分調動和發揮了網格、綜治辦、社區三級調解網絡的源頭維穩作用,切實將矛盾糾紛化解在基層。

    三、創新舉措解矛盾,溫情奉獻筑和諧

    轄區的破產院落、無物業公司管理院落較多,致使矛盾糾紛隨時隨地有可能發生,且大多數矛盾都是由小糾紛引發,并涉及人民群眾的生產生活各個方面,頭緒多、原因復雜,如果不能及時有效化解,就有可能向民事案件、治安案件甚至刑事案件轉化,有的可能發展成為纏訪、鬧訪或集體訪、越級訪等大的社會不穩定事件。為此,X社區把著力點放在有效預防、減少和化解各種各類大小矛盾糾紛上,注重調解成效、強化調解創新、提高調解能力。我們總結出了“真誠”調解法,“五步”調解法,“疏心”調解法和“四兩撥千斤”調解法。

    “真誠”調解法。就是用一顆“誠心”,奉獻一顆“愛心”,去感化一些“偏心”,糾正一些“私心”,溫暖當事人的“傷心”O第二中醫院家屬院的一對母女,因為房產的歸屬問題,多次爭吵,矛盾升級,最后甚至出現了肢體上的傷害,心理的傷痛嚴重的打擊了老人,在母親將女兒告上法庭期間,社區網格長、居委會主任及社區書記二十余次與雙方進行了談心和勸解,本著母女是世界上最親近的人的話語來化開雙方心中的疙瘩,用誠心和愛心感化了當事人,使糾紛遠離法庭,母女重歸于好。

    “五步”調解法。就是真情相待,穩定情緒;加強教育,擺明事理;深入調查,摸清實情;協調各方,凝成合力;依法調解,維護權益。X年X月X日早上X點左右,X西苑小區居民給社區主任打來電話,稱院內發生一起意外事故,一居民倒車時將一老人撞倒,社區第一時間趕到現場,在將老人安排到醫院后,進行了詳細的調查了解。因雙方各執己見,認為對方的責任更大,無法達成調解。社區調解員則放棄吃飯和休息時間,堅持以誠待人、以情感人、以德育人的原則,一股作氣,最終使這起事故在第二天就得到圓滿解決。

    “疏心”調解法。就是在調解矛盾糾紛過程中要學會語言變通,不要把不利于調解的話相互傳達,不要歪曲當事人意愿,做工作時說一些當事人心里舒服的話,從而減少雙方的怨氣和怒氣,達成調和的目的。X年X月,威遠公寓X號樓X單元的下水道堵塞,問題并不復雜,但因為過去在處理此類問題時,鄰里關系因惡言相對而導致現在關系的惡化,以至于樓上部分居民不愿意承擔相應的費用。網格長得知后,與調解員趕到現場進行調查,實地查看后,發現是因為管道老化而經常造成堵塞,為了解決問題,工作人員以執著的態度,堅持動之以情、曉之以理的挨家挨戶的拉家常,最終使該問題得到妥善解決,由每家出資對整個樓門的下水管道進行了改造,達到了每一戶居民的滿意。

    “四兩撥千斤”調解法。就是在調解同樣的矛盾糾紛時,要根據當事人的性格特點、生活背景和社會交際等實際情況,選擇最佳的方式方法進行調解,從而達到事半功倍的目的。換一句話說,就是有的人吃軟不吃硬,有的人吃硬不吃軟,有的人顧其顏面,有的人見風使舵,只要你對癥下藥,矛盾糾紛就能迎刃而解。

    同時,X社區把“精心、細心、誠心、耐心、公心”作為矛盾糾紛排查化解工作的出發點和落腳點。一是精心安排工作。做到一周一排查、一旬一匯報、一月一通報。二是細心排查矛盾。網格員在日常入戶工作時,耳聽四路、眼觀八方,善于及時發現各類矛盾隱患,做到早預防、早發現、早化解。三是誠心調解糾紛。在矛盾糾紛調解工作中,工作人員設身處地為雙方當事人考慮,對他們既講共性也講個性,既講大道理也講小道理,既講原則性也講靈活性,防止簡單化、絕對化。四是耐心進行疏導。在調解過程中堅持法理、道理、情理相結合,對合理合法的,全力解決,對法度之外,情理之中的,理順情緒,盡力解決,對不合情理不合法的,強化法制教育和心理疏導。五是公心解決問題。矛盾糾紛調解人員堅持做到公平公正,使當事人都能心滿意足的接受調解結果。從而最大限度地把各類矛盾糾紛調解在一線、化解在社區,結合這些,X社區矛盾糾紛排查化解成功率達X%以上,最大限度地杜絕集體訪、反復訪和越級訪現象。

    總之,社區矛盾糾紛排查化解工作是一項復雜的系統工程,只有做到人員有保障,制度有落實,措施有創新,才能有效化解矛盾糾紛,從而確保社會大局的和諧穩定。

    第四篇: 黨建引領基層治理匯報材料

    根據會議安排,下面由我匯報材料××黨建引領基層治理工作思路。今年年初,新冠肺炎疫情猝然襲來,給經濟社會發展和人民群眾生命財產安全造成嚴重影響。經歷了20xx年這場大考,我們更加深刻地認識到:黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發事件的核心能力;做好黨建引領基層治理工作,具有深遠而重要意義。為此,××決心在四道“工序”上使長勁,全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。

    一、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫,要積蓄守正創新“精神力量”,著力提升基層政治領導力。一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位,聚焦習近平新時代中國特色社會主義思想,在學思悟貫通、知信行統一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時,把學習習近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題,采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式,確保學懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件,因時因地因人制宜,宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐;用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件,發揮其“短平快”3個特點,持續唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,運用好周邊紅色資源,高標準過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統精神、制度優勢、紅色故事等內容,組織黨組織書記和班子成員講黨課,確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。

    二、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫,要備足強基固本“筆墨紙硯”,著力提升基層群眾組織力。一是建強組織,打造陣地。全面摸清××個小區黨員底數,采取單獨建、聯合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路,年內建成××個小區黨支部,實現小區黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設,年內創建×個市級標桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬,總結打造××鄰里中心經驗做法,整合小區閑置房屋,年內改造提升××個黨群服務中心、××個商圈黨建陣地,新建××處鄰里中心,實現培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能,有效服務轄區居民。二是建強隊伍,加強培訓。不斷優化基層黨組織書記隊伍,全面推行“一肩挑”,進一步鞏固黨組織核心。持續挖掘社區優秀青年人才,建立××名社區后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現場觀摩等形式,年內將××名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優配強小區黨支部書記,××每半年、社區每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現為重要參考,計劃發展黨員××名,確定入黨積極分子××人,年內將全體黨員分××批集中培訓××次。三是用好載體,創新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動,××班子成員和科級干部每人分包××居民小區、聯系××戶群眾,社區干部每人分包××個樓棟、聯系××戶群眾,普通黨員每人聯系××戶群眾,促進黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系,打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌,結合“三張清單”制度,培育公益項目,培養專業人才,鏈接“道德聯盟”商家資源,讓××更有能力為居民服務。

    三、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫,要勾畫“三治”并進“線條細節”,著力提升基層統籌協調力。一是以自治強心。用好“兩個工作法”,在社區黨組織引領下,充分發揮居民代表作用,培養××名協商聯絡員,通過民主決策,大力倡導協商共議機制,共建美好社區。強化“公約精神”,年內指導所有社區、小區制定居民公約,培育文化品牌。年內孵化培育××個社區社會組織,發揮其專業化的特點,豐富社區服務形式,有效服務轄區居民。二是以法治正心。結合全區平安智慧小區建設,以“三無”小區為重點,運用物聯網、云計算、人工智能等技術,設立管理平臺和功能室,實現小區平安管理、智能管理、精準管理。打造××個社區法治文化陣地,健全“社區法官+社區調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍,開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動,增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開展“黨的創新理論萬場宣講進基層”活動,靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網絡式”4種宣講方式,第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風家訓館軟硬件建設,培育良好家風和淳樸民風。積極選樹×ד道德榜樣”,結合建黨節、國慶節、重陽節,表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”,營造向典型學習的良好氛圍。

    四、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫,要染好惠民利民“整體色彩”,著力提升基層服務保障力。一是全天候服務。依托××個黨群服務中心和××個鄰里中心,逐步引入與居民生活密切相關的服務項目,推動社會組織主動作為,打造“5+2”便民服務圈,讓居民身不離小區,老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務,不斷提升家的歸屬感和幸福指數。二是全方位服務。整合社區××鄰里中心、社區黨群服務中心、社區活動室場地資源,新建日間照料中心、超市、衛生服務站,重點打造×平方米××黨建綜合服務體,使居民能夠享受醫療保健、教育培訓、生活休閑、社區養老等服務,切實感受身邊穩穩的幸福。三是全類型服務。向居民公開××、社區政務服務清單,堅持一網通辦,讓××多操心,讓居民少煩心;讓數據多跑路,讓居民少跑腿。深化“三社聯動”,加大購買社會服務力度,確保讓專業化的服務惠及社區居民。深入推行“三張清單”制度,常態化收集居民需求、走訪轄區單位,盤活人財物技等方面的資源,建立××黨建共建共享機制,不斷強化基層黨組織的服務能力。

    各位領導,同志們,××高質量發展建設的時代藍圖已經展開,黨建引領基層治理工作就是其中一幅讓黨的執政根基更加鞏固,讓基層社會治理更加精細、讓轄區居民更加幸福的時代工筆畫。××將錨定工作目標,全力推動各項黨建工作任務按期完工、取得實效,為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報材料完了,謝謝大家。

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