醫院副院長述職述廉報告精選3篇
述職是一個漢字詞語，讀音為shùzhí，是指古時諸侯向天子陳述職守。現泛指低級干部向上級干部進行工作匯報。以下是小編整理的醫院副院長述職述廉報告精選3篇，歡迎閱讀與收藏。
【篇一】醫院副院長述職述廉報告
*****年度，按照醫院領導班子分工，本人分管行政、黨務管理和護理人事管理工作。作為副職，我服從領導，服從組織，思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作積極主動，協助院長較好的履行職責?，F按要求，將一年來的工作情況作如下匯報：
一、加強學習，努力提升政治素養和管理能力
積極參加“不忘初心，牢記使命”主題教育，認真學習黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實市委市政府及上級主管部門的各項政策部署，認真學習《黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》，《中國共產黨紀律處分條例》，牢固樹立宗旨意識，全心全意為病人服務，堅持以病人為中心的服務理念，盡力為醫院的醫療服務做好保障工作。
積極參加黨組織的各項活動，帶領大家學習黨的各項路線方針政策，增強黨的威信和凝聚力，自覺與黨中央保持一致，為醫院美好明天謀思路、謀發展。
二、工作開展情況匯報
一年來，我協助院長進一步完善了各項行政管理規章制度，堅持用制度管人、管權，堅持用制度辦事，按計劃安排落實各項工作，堅持把反腐倡廉宣傳教育與加強醫德醫風和職業道德教育緊密結合，按時完成上級交給的各項指令性任務，完成重點黨報黨刊的征訂。
認真落實廉政風險防控工作，嚴格執行八項規定，嚴禁“酒桌辦公”，廣泛開展醫療行業“九不準”等相關宣傳教育活動。協助院長做好醫院行政管理和人事工作，落實薪酬制度相關工作，嚴格執行干部任用條例。完善請銷假制度，嚴格落實行政值班制度，規范全院干部職工日常行為，制定支部組織架構、行政組織架構等。
加強資產的管理工作，健全資產管理制度，建立健全固定資產的采購規定，院內申報手續及固定資產的報廢處置手續流程。制定并落實物資設備采購申報程序，制定并規范公務出差、公務接待、公務誤餐等制度流程。樹立為臨床一線服務的理念，完善后勤服務的制度和流程，加強物資采購工作的制度化，為醫院的后勤服務提供保障。
依據“以人為本”的服務理念加強護理人員的管理，提倡責任制整體護理服務以提高對病人的服務質量。負責院內護理人力資源的管理與調配，動態掌握護理人員工作、思想、學習情況，擬訂護理人員培訓計劃。每月組織一次全院護理人員護理技術操作培訓、考試及三基考試。組織新入護理人員的培訓、考核，培養合格的護理人才。加強醫院感染控制工作，加強護理管理知識學習，拓寬思路，狠抓護士長管理和護理質量及安全管理，避免護理差錯及事故發生。
三、工作作風情況
一年來，我始終嚴格要求自己，盡職盡責做好本職工作。堅持不懈的學習理論知識，不斷提高工作水平和工作效率。工作中，我尊重領導，團結群眾，辦事認真，謙虛謹慎，忠于職守，腳踏實地，顧全大局。始終牢記黨的培養和教導，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀，當好勤務兵。以執政為民的實際行動，取信于民，致力推動醫院持續快速健康發展。
四、廉潔自律情況匯報
自覺加強黨風黨紀學習和廉政教育，能夠做到嚴于律己，廉潔自律。能夠做到嚴于律己、廉潔自律、嚴格遵守《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，始終保持共產黨人的政治本色，不參加可能影響公務的宴請，不受禮、不送禮，嚴格執行重大事項報告制度。
嚴格遵守組織人事紀律，不謀私利，帶頭執行廉潔自律各項規定，堅持以身作則，自覺接受組織和群眾監督。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，時刻以高標準要求自己，增強拒腐防變的自覺性。
五、存在不足
（一）雖然能夠盡量安排時間學習，但主要是為了完成上級部署的學習任務，沒有把學習看作是提高自己思想政治素質的需要，改造主觀世界的需要，僅是一種被動的應付性的學習，學習不夠深入，缺乏系統性，對一些重大理論問題理解掌握的不夠。
（二）受社會上奉行的“好人主義”思想的影響，在班子內部、同志之間，開展批評、進行管理時有“老好人”的思想，批評時“辣味”不足。同時，自己對各方面的批評和幫助虛心接受不夠，自我批評更不夠。
（三）工作按部就班，缺乏創新，習慣于布置什么干什么，能做多少做多少，遇到難度大的事情，攻堅克難的勇氣不足，辦法不多，沒有一抓到底的精神。
六、下一步工作計劃
本人在下一步工作中，要不斷加強自己的思想道德修養，認真學習領會黨的十九大精神和習總書記系列講話精神，不斷提高自己的政治思想水平，樹立崇高的科學的理想和信念，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
學習、落實好《廉政準則》，端正思想作風、克己奉公、堅持原則、主持正義、維護群眾的權益。在加強理論學習的同時，還要堅持理論聯系實際，勤奮學習，用于實踐，創造性地完成工作任務。
【篇二】醫院副院長述職述廉報告
20xx年，本人分管護理、市場營銷、醫院文化、院感、傳染病管理、預防保健、婦幼保健等工作。一年來，在縣委、縣政府和主管部門的領導下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務，創新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態，帶領自己和團隊不斷成長?，F述職如下：
一、個人成長
一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業化的醫院管理者，是我的理想。在擔任院級領導的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養，從書本上學，從網絡中學，從課堂中學，有很多個周末，都是在求學的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫院的領導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。
學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄，一年來，閱讀各類專業、管理、人文、藝術類讀本上百本，讀書筆記達10多萬字，為員工上課15學時以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。
二、團隊成長
(一)、護理工作
XX年的時候，我們就為護理團隊設計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質優雅的團隊;一支召之即來，來之能戰，戰之能勝的部隊;一支技術精湛，知識扎實的教師隊伍;一群善解人意，感恩他人的陽光天使;一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚，我們的護理事業才生機勃勃，我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結我院20xx年在護理工作方面取得的成績。
1、護理管理更加科學化、規范化、人性化
20xx年，我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發生率明顯減少，也標志著我院的護理工作進一步科學化規范化人性化。
2、護理服務舒適溫馨
護理服務一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經過多年的拼搏，用智慧和汗水換來的，我們為之自豪和驕傲。但是，隨著時代的發展，美麗的微笑和好脾氣已經不再是“服務好“的理由，高品質的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“。20xx年，我們在人性化服務的基礎上，又推出了舒適護理，從環境、各項操作、服務語言、職業形象、病人的共性需求和個性需求入手，強調病人的主觀感受，而不是護理任務的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措，從細節層面延伸和拓展服務內涵。如護士在護士站接聽傳呼器時，以前的規范接聽語言是：“您好，請講?！钡谑孢m護理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好，我馬上就來。”并要求30秒鐘趕到病人的"床前。夏天主動為病人點蚊香，天冷的時候主動為病人置熱水袋，護理操作完成之后，對病人說一聲“謝謝合作”，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護理的開展，讓我院的護理服務更加溫暖人心，1—10月份，護理服務滿意度達到了97.69%，較去年增長1.06%，責任護士知曉率為98.08%，較去年增長2.08%，112名護士被病人點名表揚，收到感謝信49封，無護理事故發生。
3、團隊活動精彩紛呈
為了提升護士的綜合素質，今年，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，以活動激活了護理人員的競爭意識，以競賽促進了團隊之間的交流，成效顯著。20xx年7月，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立，標志著我院的護理質量管理在向高品質邁進。今年的護士節，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會各界人士的好評。第二屆“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試、中醫護理技術操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎護理、舒適護理、職業行為規范等方面，調動了護理人員的積極性，特別是在中醫護理技術操作比武過程中，護理人員和團隊所表現出來的不服輸、爭一流的精神令人感動。10月份，“護理安全100天”的活動已正式啟動。在各類比賽中，團隊和個人不甘落后，你追我趕，學習氛圍空前高漲，團隊和個人不斷成長。
管理不僅是一個領導的過程，最重要的是服務好自己的下屬，因為她們也是我們的客戶，尊重、重視她們，并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護士心心相通，共同合作，讓普通護士參與到醫院護理管理工作中來，經常與護士和護士長談心，了解她們工作中的困惑、生活中的困難，并做到“五個必談”：護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調換科室必談、被病人投訴必談，把自己當做護士的減壓器、加油站。一年來，與護理人員談心50余人次，在護士面前，不僅僅是領導，更是教練和朋友。標準化、科學化、程序化的管理已成為我院護理工作的常規，而不斷創新、不斷進步，追求卓越、不斷挑戰才是我們永恒的追求。
(二)、市場營銷
1、今年，市場營銷部繼續以農村個體診所、鄉鎮衛生院、健康指導醫生為突破口，大力拓展業務聯系網點，成效顯著。今年與我們有業務往來的單位、個人共304家，其中單位53家，個人261人，均比去年增加了15家和38人。其中，本地衛生院31家，鄰縣的鄉鎮醫院6家，協議單位16家。與永興合作煤礦、五峰山煤礦、三和公司、欣運集團、交警大隊事故中隊等單位簽定了醫療合作協議。
2、開展了“健康教育進鄉村、進社區、進學?！被顒樱_展不同形式的下鄉義診24次，發放健康宣傳資料10多萬冊。市場部工作人員常年下鄉走訪健康指導醫生，足跡遍布全縣各鄉鎮的每個村落，人性化的服務得到了廣大客戶的好評。
3、每月進行一次門診、住院病人滿意度調查，每月發放一期滿意度調查情況通報，及時發現工作中存在的問題，及時進行整改。并開展了一系列豐富多彩的活動：如為住院病人送生日禮物達90余人次，11月14日舉辦了糖尿病病友聯誼會，年初舉辦了鄉村醫生聯誼會，每季度召開一次全院性的病陪人懇談會等。
4、1—10月份，網點醫生收治病人1116人，完成體檢人次達2500余人。
(三)、醫院文化建設
成功策劃并組織實施了第二屆中醫文化節。第二屆中醫文化節歷時四個月，舉辦了十大活動：第六屆社會滿意度大型有獎問卷調查、“我秀.我精彩”開幕式文藝晚會暨女職工才藝大比拼、“中醫杯”我心目中的白衣天使”征文比賽、“青春萬歲”團員青年“與礦工面對面”、中醫病案分析比賽、5.12魅力天使時裝表演秀暨優秀護士頒獎晚會、美在瞬間攝影作品展、中醫處方硬筆書寫比賽、“中醫杯”窗口服務人員職業行為規范比賽、中醫方歌誦讀比賽、“青春韻律、動感奧運”閉幕式文藝晚會暨頒獎晚會。在文化節的舞臺上，亮點多多，快樂滿滿，全體石門中醫人在忙碌的工作之余，走進了這個精神的家園，團隊的凝聚力和向心力又得到了錘煉和提升，員工的精神面貌、綜合素質也得到了全面發展。醫院文化象空氣一樣，滲進了我們的血液。
(四)、其他方面
認真貫徹落實《醫院感染管理規范》，每月對全院各部門進行消毒隔離檢查，檢查結果與科主任、護士長績效考核掛鉤。加強了傳染病的管理，認真執行網上直報制度，無漏報現象發生。對全院醫務人員進行了相關傳染病知識的培訓和考核，婦產科新生兒篩查率達到了100%，各項工作都按照上級的要求，做到了規范化、科學化、標準化。
三、自身行為規范
1、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班，系統的學習了政治理論，法律法規，在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致，堅定不移地貫徹執行上級黨組織的路線、方針、政策，確保政令暢通，及時完成了上級交辦的各項工作任務。
2、自覺維護班子權威，認真執行集體決議。與時俱進、有創新精神，講實話、辦實事、求實效，執行力強。
3、廉潔自律，遵紀守法，自覺接受群眾監督，情趣高雅，不打牌賭博，不違規吃喝玩樂，秉公辦事，不以權謀私。
存在的不足：
1、在護理事業的發展上，遇到了瓶頸，主要表現在護理人員?？撇粚！⒓夹g不精、服務不細、科研不深，護理人員成長速度緩慢。
2、護理管理團隊思維局限、角色失衡。
3、窗口服務、醫技科室、功能科室及其他支持系統的服務還有待加強。
4、市場營銷思路較狹窄，營銷的方式還很單一，缺乏整體方案，對科室的營銷沒有做到個性化，營銷團隊離專業化、職業化還有很大差距。
5、醫院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面。
今后努力的方向：
1、站在護理事業發展的最前沿，作到思維敏捷，反映迅速，全力打造一支專業、精干、陽光的職業化護理團隊。20xx年，我們將在護理專業的深度上下功夫，提升服務內涵;繼續推行流程管理，大力開展品質圈活動，對新畢業護士實行分層分級個性化培訓;推行層級管理，完善績效考核;培訓?？谱o士、培養院內護理專家;開展豐富多彩的文化活動，培養“智慧型、創新型、人文型”的職業護士。
2、拓寬市場營銷新思路，做到院內營銷與院外營銷有機結合，做到院有整體營銷方案，科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧，使我院的市場營銷做到專業、規范、科學。
【篇三】醫院副院長述職述廉報告
各位領導、各位委員：
今年，我以“三個代表”重要思想為指導，堅持“公正執法，加強監督，依法辦案，從嚴治檢，服務大局”工作方針，認真履行職責。按照院黨組提出的“內強素質、外樹形象、爭創一流業績”工作思路，認真抓好所分管的各項檢察工作，所分管的六個部門在全市檢察系統目標考評中，有三個被評為第一名，二個評為第二名，現將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學習，不斷提高政治、業務素質和執法水平
作為一名領導干部，我深知：“其身正、不令則行;其身不正，雖令不從”。一年來，我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養和黨性鍛煉，增強政治敏銳性和鑒別力，自覺學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，在檢察工作中堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，恪守檢察官的職業道德，要求干警做到的，自己首先做到，要求干警不做的，自己堅決不做，時時刻刻用員的標準規范自己的言行。并結合當前在檢察系統開展的“星級創優”活動和“強化法律監督，維護公平正義”的活動，加強學習牢固樹立了公正執法，文明辦案，全心全意為人民服務的思想。同時，為提高指導業務能力和領導水平，我不斷加強自身法學理論知識，更新知識結構，提高執法水平，把先進的司法理念與臨川檢察工作的實際結合起來，及時總結工作中的經驗和教訓，積極探索檢察工作規律，創造性地開展檢察工作。
二、落實“一崗雙責”，搞好黨風廉政建設
我深刻地體會到，檢察官肩負著法律監督職責，又處在反腐倡廉的第一線，搞好黨風廉政建設尤為重要。一年來，我認真履行與院里簽訂的《黨風廉政建設責任書》，切實加強自身的廉潔自律意識和紀律作風建設，并且自己做出表率，在辦案和履行職責中，能認真按照廉政責任狀的要求，遵守檢察人員辦案紀律及政法委的有關禁令，自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵襲，不辦人情案，不接受案件當事人的吃請和禮品，做到公正執法，一身正氣，維護了法律的尊嚴。作為分管檢察長，年初按照院里的統一安排，與分管科室簽訂了黨風廉政建設責任狀，認真落實“一崗雙責”，經常組織分管科室進行各種廉政建設的學習討論，教育干警自覺地用黨紀法規嚴格要求和規范自己、制約自己，使自己的言行與有關廉政準則的要求相符，與所從事的事業要求相符，以提高干警的廉政意識。一年來，所分管科室干警無一人有違法違紀情況發生。
三、盡心盡責抓好分管科室工作
今年，我分管院辦公室、瀆職侵權科、公訴科、偵查監督科、技術科、監所科工作。在工作中，我按照院里檢察工作的總體目標和工作思路，找準自己位置，當好檢察長的助手和參謀。搞好班子團結，形成合力，協助檢察長抓好所分管的各項檢察工作。
1、辦公室工作。充分發揮了辦公室的參謀助手和協調樞紐作用，為我院的各項檢察工作的順利開展提供了有效的政務保障和后勤保障。實現了檢察統計工作電腦化。財物工作、密碼工作和檔案管理工作進一步規范。財務工作嚴格執行了收支兩條線有關規定;密碼機房達到了一級機房標準;檔案室在去年晉升為省一級檔案管理單位后，今年又繼續完成了文檔一體化管理和檔案、文案資料統計計算機軟件管理，不斷提高科技含量。
2、偵查監督科及公訴科工作。始終把維護穩定工作作為一項政治任務來抓，與公安、法院等部門密切配合，堅持依法從重從快打擊各類刑事犯罪活動。全年共受理公安機關移送審查批捕各類刑事案256件541人，經審查批準逮捕203件405人;受理公安機關移送審查起訴各類刑事案件340件539人，經審查依法提起公訴264件410人。在履行刑事檢察職能過程中，始終把打擊嚴重暴力犯罪、毒品犯罪、帶黑社會性質的團伙犯罪以及重大盜竊、搶劫等多發性犯罪作為重點，對重大案件批捕、起訴突出“快”。對重大案件審批實行提前介入，決不在檢察環節上貽誤戰機。加強立案監督和偵查監督。重點糾正有案不立、有罪不究、以罰代刑等問題，努力防止嚴打不嚴、打擊不力現象的發生，共立案監督84件，對應追究刑事責任而追捕追訴22人。
3、監所科工作。以監所檢察安全為“龍頭”，重點糾正超期羈押、無證關押等違法行為，一年來共糾正超期羈押21人，糾正無證關押、違法關押5件(次)，防止事故發生8人(次)，受理在押人犯申訴、控告2件，較好地完成了監所檢察工作任務。
4、技術科工作。始終把科技強檢擺在戰略地位，開展了法醫、文檢、痕檢、司法會計、測謊等門類的專業技術工作，信息化建設和訊問室、監控室建設都取得了豐碩成果。繼去年我院在全市檢察機關率先建成局域網后，今年又完成了多媒體宣傳系統建設，使其涵蓋了檢察業務的各個方面，并完成了三級專線網絡的建設。
5、瀆職侵權科工作。堅持把發生在“三機關一部門”和社會熱點領域、經濟熱點部門的瀆職侵權案件作為查辦的重點。一年來，共初查各類瀆職案件15件15人，已立案9件9人，其中涉及公安、法院人員案件2件2人，涉及行政執法人員案件7件7人。為反腐敗斗爭的深入開展作出了一定的貢獻。
四、今后的打算
1、繼續深入學習和領會“三個代表”重要思想，學習貫徹十六大精神，在思想上、行動上與黨中央保持一致，做到廉潔奉公，秉公執法，不徇私情，端正自己的思想，積極參與“星級創優”活動和“強化法律監督，維護公平正義”活動，嚴格執行“五條禁令”的要求，確保辦案不出問題。
2、加強業務學習，提高業務素質，按照檢察工作的總體目標和工作思路，協助檢察長做好所分管的各項檢察工作。有的放矢指導辦案工作，在辦案質量上有更進一步的提高，多創出精品。
3、進一步加強黨性修養，不斷改進工作方法，一切從大局出發，做到大事講原則，小事講風格，團結全院同志一道做好各項檢察工作。
這次述職，對我來說是一次難得的學習和接受教育的機會，有利于提高我的領導水平，不足之處希望大家指出，我一定虛心接受大家的批評和建議，在今后的工作中不斷加以改進和提高，把以后的工作做的更好。