人才工作亮點匯報材料(錦集5篇)
匯報是向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議x，答復上級機關的詢問時使用的公文。以下是小編整理的人才工作亮點匯報材料(錦集5篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
第1篇: 人才工作亮點匯報材料
我鎮(zhèn)位于XX縣東部，轄40個行政村，1個居委會，總人口3.2萬人,其中農村勞動力約2萬人。全鎮(zhèn)共有耕地面積3.7萬畝，養(yǎng)殖塘面積3萬畝,山林面積6.3萬畝，是一個地地道道的農業(yè)大鎮(zhèn)。一直以來，我鎮(zhèn)始終堅持以“農業(yè)增效，農民增收”為目標，將農村實用人才工作作為優(yōu)化農村產業(yè)結構、就業(yè)結構、收入結構，促進農民跨越式增收的戰(zhàn)略舉措，按照“農民求知，政府出資”的方式，建立健全機構，創(chuàng)新工作機制，強化培訓力度，努力培養(yǎng)一支有文化，懂技術，x會經營，能示范的農村實用人才隊伍，充分發(fā)揮農村他們的傳、幫、帶作用，為加快我鎮(zhèn)經濟發(fā)展，大力推進社會主義新農村建設提供了強有力的智力支持和人才保障。
一、加強農村實用人才隊伍建設的主要做法
（一）健全機構，完善組織體系。
我鎮(zhèn)高度重視農村實用人才的培訓和勞動力轉移培訓工作，把它作為全鎮(zhèn)“三農”工作的重中之重來抓，成立了專門的領導機構，由鎮(zhèn)長擔任組長，分管領導任副組長，班子成員為組員的領導小組，負責貫徹落實省、市、縣關于農村實用人才和勞務培訓的各項方針、政策，研究制定全鎮(zhèn)推進實用人才和勞務培訓的重大措施，擬定具體的實施方案，并負責全鎮(zhèn)實用技術和勞務培訓的組織、指導、協(xié)調工作。領導小組還下設了專門的辦公室（在鎮(zhèn)農辦），具體負責日常工作。同時，在村上設立了信息聯(lián)絡點，負責信息收集和反饋，初步建立了鎮(zhèn)、片、村三級聯(lián)動的組織機構網絡。形成了鎮(zhèn)政府調控，農辦牽頭，各村積極配合的農村實用人才培訓體系。
（二）創(chuàng)新機制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
農村實用人才隊伍建設是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。為確保農村實用人才隊伍建設的順利進行，我鎮(zhèn)建立健全了實用人才長效發(fā)展機制，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才，不斷促進人才工作的制度化、規(guī)范化和科學化。一是加大財政投入。鎮(zhèn)財政在比較緊張的情況下，仍然堅持每年投入10余萬元資金用于這項工作。二是建立健全激勵機制。通過表彰宣傳、獎勵激勵和政策扶持等措施，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會氛圍。三是建立農村實用人才庫。實現(xiàn)對實用人才隊伍的動態(tài)管理，為農村實用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據。我鎮(zhèn)先后出臺了《關于加強農民職業(yè)技術培訓的實施意見》、《關于進一步加強農業(yè)科技服務體系建設的實施意見》等相關政策，有力地改善了農業(yè)科技人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進農業(yè)產業(yè)化進程。
（三）強化培訓，提高業(yè)務技能。
緊密結合農村農業(yè)產業(yè)結構調整，突出重點，注重實效，改變單純傳播知識和技能的做法，從傳授單一技術、技能擴展到市場經濟、現(xiàn)代農業(yè)科技等多個領域，使農村實用人才培訓真正切合當?shù)亟洕l(fā)展需要，做到學為所需、學以致用。一是建立培訓網絡。充分發(fā)揮現(xiàn)代農村遠程教育網絡、鎮(zhèn)黨校、農民夜校、成人技術學校、黨員活動室等陣地的作用，采取長短結合，集中與分散結合，課堂與田間地頭結合，培訓內容與農民和社會需要結合，大力開展農業(yè)技術培訓、職業(yè)技術培訓，傳送科技信息、實用技術和法律知識等，做到技術人才到戶、技術成果到田、技術要領到人、技術技能到手，不斷增強農村實用人才的發(fā)展意識，提高業(yè)務技能，增強致富、帶富本領。二是創(chuàng)新培訓方式。實行分類培訓,體現(xiàn)培訓手段的多樣性和針對性。我們針對農村的不同群體,把培訓對象分門歸類,創(chuàng)建“普通班”和“特色班”，培訓方案、內容等都根據兩個班不同的特點和需求進行安排。比如“普通班”我們主要依靠常規(guī)的培訓方式（如利用鎮(zhèn)農民科技教育培訓中心、農民夜校等）、培訓內容主要為我鎮(zhèn)的種養(yǎng)殖等主導產業(yè)。培訓對象主要是從事種養(yǎng)殖夜的群體。而對于“特色班”，我們主要依托鎮(zhèn)內的各大農業(yè)特色基地和農業(yè)合作社，主要對果蔬、禽畜、服裝、家政等特色培訓，使大家掌握1—2項技能，轉移農村勞動力，提高就業(yè)能力。同時，開展“訂單型”、“定向型”培訓，及時加強與企業(yè)的聯(lián)系，掌握企業(yè)的需求，并同企業(yè)溝通，激發(fā)企業(yè)參與培訓的積極性，實現(xiàn)了政府與企業(yè)的互動培訓，培養(yǎng)專業(yè)技術人才。三是突出地方特色。我鎮(zhèn)是有名的“青蟹之鄉(xiāng)”、“齊橙之鄉(xiāng)”，“三門灣”牌劇緣青蟹和“三鳳”牌齊橙遠近聞名，在培訓課程設置上突出品牌，講求效益，設置了水產養(yǎng)殖、齊橙、西蘭花、大棚西瓜種植、禽畜養(yǎng)殖等10多個專業(yè)。據統(tǒng)計，目前我鎮(zhèn)共有各類技術人員260余人，其中水產養(yǎng)殖科技示范戶39戶，種植業(yè)科技示范戶15戶，禽畜養(yǎng)殖業(yè)4戶，培育了農民技師7人，技師20人，助師4人，技術員220余人。
（四）樹立典型，增強帶動效果。
在農村實用人才開發(fā)工作中，我們十分注意發(fā)現(xiàn)和樹立典型，力爭啟動一個、激發(fā)一批、帶動一片。在鎮(zhèn)政府的網站上開辟了專欄，重點推介農村實用人才先進典型，先后推介了青蟹養(yǎng)殖能手、西蘭花專業(yè)戶、辣椒大王、饅頭大王等先進典型20余戶，并積極向上級新聞媒體進行推介。20xx年2月，繁榮村農民丁可飛建立了全國首個農民博客網站，并把自己做饅頭的手藝發(fā)布在互聯(lián)網上，在社會上引起了強烈反響，引得新浪網、《浙江日報》、《錢江晚報》等眾多新聞媒體爭相進行了報道。在可飛饅頭博客的啟發(fā)下，由縣遠教辦組織牽頭，創(chuàng)建了全國第一個“新農民博客村”，使縣內300多戶種養(yǎng)殖能手、技術能人通過博客，推廣自己的產品信息，交流生產經驗，從網上“淘金”。同時，鎮(zhèn)黨委、政府每年堅持對農業(yè)技術推廣先進個人和高效農業(yè)模范戶進行表彰。
二、農村實用人才隊伍建設取得的主要成效
近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農業(yè)農村經濟發(fā)展的工作大局，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加強農村實用人才隊伍培育，農村實用人才隊伍建設成效明顯，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是農村實用人才數(shù)量和結構不斷優(yōu)化。目前，我鎮(zhèn)共有農村實用人才451人。從年齡結構上看，51歲以上的201名，41--50歲的101名，31--40歲的86名，30歲以下的44名，分別占農村實用人才總量的45%、22%、21%、12%，處于老中青結合較為合理的搭配結構。從職稱結構上看，有高級職稱7名，中級職稱24名，初級職稱220名，占農村實用人才總量的48%。從行業(yè)分布上看，種植業(yè)有人才118名，養(yǎng)殖業(yè)有人才231名，手工業(yè)有人才17名，農產品加工業(yè)有人才21名，經營管理有人才20名，其它行業(yè)有人才44名。
二是農村實用人才為經濟發(fā)展提供了智力支撐。通過青年農民科技培訓、綠色證書工程、新型農民科技培訓、農村勞動力轉移培訓等項目的實施，讓一大批農民學到增收致富的一技之長，并涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人，為全鎮(zhèn)農業(yè)農村經濟發(fā)展提供了強大的智力支持。20xx年全縣規(guī)模種養(yǎng)殖戶新增31戶，共引進新品種、新技術、新成果11項，增加新品種種植面積達0.3萬余畝。
三是農村勞動力轉移拓寬了農民增收渠道。農村勞動力的大量轉移，不僅直接增加了農民收入，帶動了農村經濟的快速發(fā)展，而且為推動農村城鎮(zhèn)化、農業(yè)產業(yè)化、農村工業(yè)化作出了巨大貢獻。20xx年，我鎮(zhèn)新增轉移農村富余勞動力205人，勞動力轉移就業(yè)收入600多萬元，占農業(yè)總產值的0.4%。
四是農民進入市場的組織化程度不斷提高。通過農企對接、農商對接、農協(xié)對接，整合了農業(yè)資金、技術、產銷等方面力量，使農業(yè)產前、產中、產后各個環(huán)節(jié)緊密結合，有效解決了千家萬戶小生產與千變萬化大市場的矛盾，降低了農業(yè)經營成本，提高了農業(yè)市場競爭力和抵御市場風險能力。目前，已培育農業(yè)龍頭企業(yè)9家，其中省級優(yōu)秀龍頭企業(yè)1家、農村合作經濟組織16個，入社農戶達533戶，年銷售收入達1.4億元。
三、當前農村實用人才建設面臨的主要問題
一是農村實用人才總量不足,結構和分布不合理。從總量上看，比例偏低。我鎮(zhèn)農業(yè)人口3萬人，而農村實用人才僅為451人，占農業(yè)人口的1.5%，這個比例明顯偏低，輻射帶動農戶致富的能力十分有限，與推進全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展，加快新農村建設步伐所需的人才數(shù)量和素質存在較大差距。從能力上看，高素質人才匱乏。大專以上學歷和中高級職稱農村實用人才所占比例極低。目前的農村實用人才基本上以高中及以下學歷和未評定技術職稱的人才為主。從行業(yè)分布上看，農村傳統(tǒng)產業(yè)較多，市場營銷、經營管理、農產品開發(fā)等新興產業(yè)人才較為短缺，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)領域的農村實用人才占了70％。
二是農村實用人才農村實用人才流失現(xiàn)象比較嚴重。有的村由于產業(yè)發(fā)展原因，導致一些農村實用人才學非所用，專業(yè)技能無用武之地。同時，農村產業(yè)比較效益低，導致農村實用人才的收入不高，外出謀生的比較普遍。農村實用人才的流失對農村經濟發(fā)展產生了諸多負面影響，大量高素質農村人才的流失，進一步加劇了農村人力資源的結構失衡，拉大了農業(yè)與非農業(yè)之間、城市與農村之間的差距，導致土地資源浪費，村級治理和村組發(fā)展管理者后繼乏人等。
三是農村實用人才作用有待充分發(fā)揮。大量的農村實用人才靠自己多年的親身實踐摸索總結，雖然技術熟練和經驗豐富，但接受系統(tǒng)的國民教育和職業(yè)技術教育的很少，一定程度上限制了他們對新知識、新技術的吸收，對現(xiàn)代科技知識的運用能力明顯感到力不從心。個別在思想上存在小農經濟的想法，在帶動群眾中不積極、不主動，多數(shù)局限在“親幫親”上，真正起作用的實用人才還是占少數(shù)，不能形成燎原之勢。
四是農村實用人才的培訓管理機制需要健全。在農村實用人才管理服務方面過于宏觀，由于實用人才分布面廣，多為普通農民，一家一戶分散型作業(yè)，給人才管理帶來了較大困難，多數(shù)停留在宏觀上的引導，提要求多，服務相對少，難以形成具體的、操作性較強的管理模式。尤其在服務上，培訓力度不夠，農村實用人才大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”，靠的是實踐積累，培訓提高中不能形成合力，對種植、養(yǎng)殖業(yè)方面進行技術培訓的次數(shù)較多，而對企業(yè)經營、農村經紀人、信息技術等方面培訓力度仍不夠大。
五是提高農村實用人才素質的投入機制不健全。目前，各級沒有設立農村實用人才培訓的專項經費，多數(shù)是結合項目實施過程的培訓進行,培訓的資金和資源均不能有效整合。
六是農村合作經濟組織作用發(fā)揮有限。從我鎮(zhèn)來看，農村合作經濟組織還存在數(shù)量較少、規(guī)模偏小、實力較弱、管理不規(guī)范、機制不靈活等問題。個別部門對自己牽頭舉辦的農村專業(yè)合作經濟組織關心多，對農民自發(fā)組建的專業(yè)合作經濟組織關心少。部分合作組織活動開展不正常，服務功能不強、合作能力較弱，服務內容基本停留在信息、技術咨詢等層面上，對農民缺乏足夠的吸引力和凝聚力，參與程度低。
四、對加強農村實用人才隊伍建設的幾點建議
一是加強技能培訓。建設社會主義新農村迫切需要一支有知識、懂技術、結構合理、素質較高的實用人才隊伍。各級應制定農村實用人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃和分階段的工作計劃，作為新農村建設和現(xiàn)代化建設的一項重大戰(zhàn)略舉措和系統(tǒng)工程，并將其納入對地方領導干部的任期考核目標。要整合黨校、成人技術學校、遠程教育網絡等培訓資源，結合農村主導產業(yè)有目的、有計劃、有針對性地定期開展培訓，逐步改善農村實用人才年齡、文化、專業(yè)結構不優(yōu)的現(xiàn)狀，提高農民的整體素質和科技水平。有條件的地方還可以組織實用人才走出家門與外界加強技術交流與合作，到發(fā)達地區(qū)和先進企業(yè)參觀學習，啟迪思維，開闊視野。
二是增大資金投入。資金投入是加強農村實用人才隊伍建設的重要保障。培育新型農民是建設新農村的主體工程，也要出臺相應的優(yōu)惠政策，加大扶持力度。因此，建議上級結合農民素質教育工作，加大農村實用人才隊伍建設的投入，建立專項扶持經費，列入對基層的轉移支付統(tǒng)籌考慮，逐步加大財政投入力度，建立財政投入、銀行信貸、社會投資、農民自籌等多種形式的農村實用人才投資體系。設立專項資金，主要用于培訓基地建設、優(yōu)秀青年實用人才培養(yǎng)、宣傳表彰等工作，為農村實用人才隊伍建設提供物質保障。
三是建立激勵機制。制定優(yōu)惠扶持政策，為農村實用人才成長創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對現(xiàn)有的農村實用人才就地創(chuàng)業(yè)給予資金、項目、信息等方面的扶持，在審批手續(xù)、準入條件、規(guī)費減免等方面進行放寬。尤其是對科技含量高、經濟效益好、帶動群眾強的項目實施者給予重點扶持。對做出突出貢獻的農村實用人才給予獎勵，對符合條件的及時吸收加入黨組織，并優(yōu)先選拔、充實到基層干部隊伍之中。廣泛開展職稱或資格評定，并逐步落實相關待遇。
四是理順管理體制。加強農村實用人才隊伍建設的關鍵在管理。從上到下要建立農村實用人才工作領導和協(xié)調機構，進一步健全從中央到地方的服務管理網絡，建議明確由農業(yè)部門牽頭，組織、人事、科技、教育等部門配合，形成工作合力。建議國家統(tǒng)一出臺農村實用人才選拔管理規(guī)定，在全國范圍內統(tǒng)一標準，各地按照標準對農村實用人才進行建檔造冊，實行動態(tài)管理。
第2篇: 人才工作亮點匯報材料
一、清
“清”就是思路清晰。匯報材料不管是供書面交流還是供口頭交流，上級組織或領導在看或聽匯報材料的時候，也在思索材料所講述的事實、所分析的問題，同樣存在一個思維過程。如果匯報材料寫得不符合思維習慣，就會讓人覺得東一榔頭，西一棒子，摸不著頭腦。因此，匯報必須理清思路。
理清思路，首先就是要理清匯報的順序。《周易》說：“言有序。”所謂“序”，就是思路有條理而不紊亂。在匯報材料中的表現(xiàn)，就是謀篇布局，安排層次段落、開頭結尾、過渡呼應等合理有序。匯報順序既有常規(guī)順序，也有非常規(guī)順序。英國文學家約翰·巴洛茲說：“一顆寶石跟一塊普通石頭的區(qū)別并不在本質，而在于分子的排列——結晶的方式。木炭和金剛鉆是一樣的，但在外觀上和效用上，它們的差別可多遠啊!珍珠所含的成分，沒有一種是不能在最粗糙的蚌殼中找到的。”這就告訴我們：說同樣一件事情，如果順序安排不同，效果是不一樣的。
對常規(guī)思維習慣來說，在敘述某一件事情的時候，應在時空立體上展開。匯報的順序可以按照事情發(fā)展的順序：開端——發(fā)展——結局;介紹某個空間對象的時候，常常是按照由外到里(由里到外)，或者由上到下(由下到上)、由左到右(由右到左)等;介紹某個人物的時候，常常是由過去到現(xiàn)在，或者由現(xiàn)在追溯到過去;介紹某個單位事跡的時候，常常要把事跡分成幾個方面，在劃分事跡類型的時候，常常是先政治，后業(yè)務,論說某個道理常常是在事理的平面展開的，比如，整體與部分、屬性與關系、個別與一般、現(xiàn)象與本質、因果與條件、必然與或然等等。
對非常規(guī)思維習慣來說，匯報材料如果要按照非常規(guī)的思維過程寫，那就需要注意兩點：一要了解閱讀匯報材料者的思維習慣;二要注意按這種非常規(guī)思維習慣來說，是否能夠取得更好的匯報效果。比如，向領導匯報某件事情的做法，既可以按通常習慣，先介紹干這件事情的經過，再介紹干這件事情的結果(效果);也可以按反常的思維習慣，先介紹結果(效果)再介紹取得這樣效果的做法。兩者比較，后者的效果更好——能先聲奪人，吸引看材料的人認真讀下去。如果拿著匯報材料向領導作口頭匯報，用后一種思維習慣介紹，還會有試探作用——試探領導對其是否感興趣。
其次，要注意材料內容之間的邏輯關系。邏輯關系包括：因果關系、并列關系、遞進關系、條件關系等等。如果匯報材料能夠把材料之間的邏輯關系表述清楚，那就能夠幫助閱讀匯報材料者掃清閱讀的思路障礙，準確把握匯報材料所要傳達的有關信息。
如何理清思路?最常用的辦法是反復推敲，列出提綱。列提綱要由大到小，一級標題下要有二級標題，二級標題下面要有三級標題提綱列得越詳細，匯報起來思路就會越清晰。列出不同級別的提綱，一定要注意它們相互之間的邏輯關系。如果上下級別的提綱是推論關系的，還要考慮它們是否具有推出的必然性。在同級標題之間，還要注意它們是否具有不相容的關系，如果出現(xiàn)了全同、交*、包含或被包含的關系，就表明提綱之間存在著邏輯混亂，必須修改，不然就會把思路搞亂。如果前后內容存在一定跨度，在內容轉換的時候，一定要使用過渡句，使內容銜接自然，反之，則容易使聽匯報的人覺得突兀，跟不上匯報者的思路。
二、重
“重”就是重點突出。一般來說，匯報材料的內容通常包括：工作開展情況、主要做法及成效、存在問題及今后的打算等幾個方面，但面面俱到往往事倍功半。匯報材料要突出重點，就要做到有“點”有“面”。“點”就是重點，應當展開講、深入講;“面”是非重點，在匯報材料里，只是起輔說明性的作用，應該適當濃縮。
寫匯報材料應當根據什么標準來確定匯報重點呢?一般情況下，以下兩條可以作為確定重點的依據。
第一，凡是符合上級領導聽匯報意圖的，就是匯報材料的重點。任何工作均有輕重緩急，上級領導聽取下級的匯報，總有一定的目的性，對匯報內容、匯報時間、匯報形式、匯報范圍等，都會有明確要求。撰寫者必須深刻領悟上級意圖，仔細揣摩這些要求，必要時還可通過其他信息渠道，更廣泛更深入地了解上級領導近來重點關注的是什么、重點抓的工作是什么。這就可以有的放矢，做到上級不關注的不匯報，上級已經了解的不匯報。
第二，凡是能夠突出自我特色的，就是匯報材料的重點。如果匯報材料沒有特色，喪失自我或少了自我，匯報也就沒有個性，自然也就失去了本來的意義。要突出特色就要做到常規(guī)性的內容不講，與別人相同的內容不講。只有從本單位的實際出發(fā)，選取有特色的工作，挖掘有特色的效果，才能達到“人無我有，人有我強”的效果。“特色”不僅指工作成績、成功經驗，也包括在工作中發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)的新矛盾，以及對問題的新思考。這種新思考，可以通過對特定問題所選取的匯報角度或站位的高度來體現(xiàn)。
匯報材料如何做到重點突出?
一要圍繞重點展開敘述或論證。匯報材料要有思想、有見解，才能夠給人以啟發(fā)，使人聽了豁然開朗產生興趣。匯報材料的思想性，體現(xiàn)在材料、事例和闡述的道理之中。分析問題要有理有據，要有深度，不要做膚淺的表面文章。匯報材料涉及的事例，可以量化的一定要量化，能用數(shù)字說明的問題，一定要把有關數(shù)據寫清楚。數(shù)字雖然枯燥，但能增強材料的說服力，在說明問題上，具有用文字敘述所不可替代的作用。對一些較為抽象的數(shù)字，有時還必須采用折算的方法，讓數(shù)字變得具體可感。比如，有人在介紹黃河時說：“黃河每年帶起的泥沙16億噸。”“16億噸泥沙”到底是一個多大的數(shù)字，許多人心中不一定有概念。為了讓聽者理解這個數(shù)字，如果改成：“黃河每年帶起的泥沙16億噸。若用這些泥沙來修建一條高一米、寬一米的防護堤，那這條防護堤便可以環(huán)繞地球27圈。”這樣一折算，抽象的數(shù)量“16億噸泥沙”，剎那間就變得那樣的具體可感了，匯報的亮點也就能為之一閃。
二要把握重點抓住要害和實質。抓住本質，就要少講過程性的東西，多講實質性的東西。要杜絕簡單的材料堆砌，防止表面化，要把深層次的東西寫出來。比如某人在匯報某單位思想狀況時說：“有人玩名，有人玩命，有人玩狗，其實最終都是在玩自己。”這種說法一針見血地點出了問題的要害和本質，能使人為之一振。
三要詳略得當。匯報材料的線索要單一，情節(jié)要簡單。如果串起材料的線索太多、談及內容的情節(jié)太復雜，聽匯報的人不但不容易理出頭緒，反而會越聽越糊涂。因此，要把多余的線索和過細的情節(jié)統(tǒng)統(tǒng)刪去。領導聽匯報最關心的是工作重點以及處理的結果，匯報要遵循“事不過三”原則，每談重點，關鍵事項最好只談一件，通常不要超過三件——這是許多人的經驗之談。認知心理學的實驗結果也表明，主要論點多于三到五個時，人們便不容易領會。這倒不是說講完三個論點就坐下完事，而是把復雜的想法歸納成三到五個方面以抓住事物本質。
在語言運用上，敘述要簡明，切忌冗長啰嗦，千萬不要從文件、報紙上大段地抄錄引用，這樣容易把有用的東西淹沒在廢話、套話之中。用詞要做到樸實無華通俗易懂，不要使用生僻的語詞，要多用大眾語匯，盡量口語化。這樣匯報起來顯得自然、流暢。在句式上，要多用短句。用短句既便于說，又便于聽，而且干脆有力，節(jié)奏感強。
三、實
“實”就是實事求是。寫匯報材料要做到實事求是，需要注意兩點：
第一，要準確可靠。匯報要尋找那些實在的、新鮮的、有價值的東西，但必須講真話、講實話、講心里話。匯報的情況要準確無誤，不允許有任何虛構，也不允許夸飾拔高甚至張冠李戴移花接木，不能把道聽途說的東西作為事實寫入匯報材料。對匯報材料所涉及的重要數(shù)據，一定要反復核實，科學論證，不可想當然隨意虛報。在評價事件或人物的時候，要恰如其分;匯報經驗要避免脫離群眾、脫離現(xiàn)實、脫離整體觀念。
準確可靠，要求所舉的事例，除要符合客觀實際以外，還必須要具有廣泛代表性，能反映事物的本質。如果是沒有廣泛代表性，不能反映事物本質的東西，即使它在事件的發(fā)展過程中是真實存在過的，也不能拿來作為例證，因為這樣的事例只是事物發(fā)展中的非主流、小插曲而已，絕非事物的真實面目，用這樣的事例作論據，不會有說服力，會犯論據不足的邏輯錯誤。
第二，要喜憂皆報。領導聽匯報，既是了解情況，也是研究問題。無論“喜”或“憂”，領導都會認真對待。說不定你的“憂”，有時候正是領導所關注的熱點問題、焦點問題。因此在匯報情況的時候，要做到喜憂皆報，不能報喜不報憂。怎樣做到喜憂皆報呢?
第3篇: 人才工作亮點匯報材料
近年來，在市委、市政府及市委組織部、市人社局的關心重視和大力支持下，我縣始終把碩士研究生招聘作為實施人才強縣戰(zhàn)略的重要舉措，積極爭取，主動作為，大力引進高層次人才。2013年，在全市率先招聘碩士研究生以來，我們嚴格執(zhí)行碩士研究生招聘各項規(guī)定要求，較好地完成了各年度招聘計劃，既為有序調整我縣人才隊伍結構明確了方向、探索了路子，又為促進全縣經濟社會發(fā)展奠定了基礎、增添了活力，收到了一舉兩得的成效。現(xiàn)就我縣高層次人才引進情況匯報如下：
一、基本情況
(一)全縣人才隊伍狀況
目前，我縣共有各類人才 萬人，占全縣總人口的 %。其中黨政人才 人，占人才總量的;專業(yè)技術人才人，占人才總量的;企業(yè)經營管理人才萬人，占人才總量的%;高技能人才，占人才總量的;農村實用人才人，占人才總量的%;社會工作人才人，占人才總量的%。人才結構日趨合理，一、二、三產人才數(shù)量占比由2010年的逐步調整到。
(二)引進高層次人才情況
2013年以來，我縣共招聘碩士研究生xx人，其中：2013年招聘人，2014年招聘人，2015年招聘人，2016年招聘人,2017年招聘人。目前實際在崗人，辭職人。按性別劃分，男性人，占招聘總數(shù)的;女性人，占招聘總數(shù)的5.按籍貫劃分，商洛籍人，占招聘總數(shù)的53.5%;省內商洛外31人，占招聘總數(shù)的4.4%;外省人，占招聘總數(shù)的22.1%。按專業(yè)劃分，經濟類13人，占招聘總數(shù)的10.2%;農技類人，占招聘總數(shù)的%;工程類人，占招聘總數(shù)的%;法律類人，占招聘總數(shù)的17.3%，教育類12人，占招聘總數(shù)的9.5%。
二、主要做法
(一)高度重視，科學規(guī)劃引才。縣委、縣政府高度重視高層次人才引進工作，把人才招引作為實現(xiàn)追趕超越的戰(zhàn)略舉措和經濟社會發(fā)展最現(xiàn)實、最有效、最快捷的選擇。2013年，我縣率先在全市開展招聘工作以來，堅持年年有序招聘不間斷。2017年政府工作報告提出“未來五年要加大人才引進力度，招引不少于200名碩士、20名博士和不少于2名全國科技領軍人才”，并將其列入未來五年的“三件大事”之一，在縣人代會上向全縣人民作出鄭重承諾，在縣委全委會和縣政府全體會上作出全面部署。
(二)精心組織，主動上門引才。縣上抓住每年高校畢業(yè)生招聘的最佳時機，由縣人社局牽頭，縣編辦、財政等部門組成人才招引小分隊，分頭帶隊深入省內各普通高校，與院校就業(yè)指導中心對接，組織專場宣講會，發(fā)放宣傳冊，與研究生互動交流，介紹我縣的地理文化、風土人情、區(qū)位優(yōu)勢和經濟社會發(fā)展狀況，高層次人才引進的有關優(yōu)惠政策等情況，登記研究生生源情況，了解專業(yè)情況、就業(yè)意向等信息，主動上門攬人才。2013年以來組織各類宣傳推介會120多場次，發(fā)放宣傳冊2萬余份。
(三)編制計劃，科學申報引才。結合縣域發(fā)展實際，根據《陜西省事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》、《商洛市深化人才發(fā)展體制機制改革實施辦法》、《商洛市引進高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發(fā)展體制機制改革實施辦法》的規(guī)定，每年由各主管部門申報碩士研究生招聘計劃，人社部門梳理匯總，結合登記掌握的研究生信息，按照急需緊缺原則，科學編制碩士研究生招聘計劃，經編辦核編，縣政府主管領導、主要領導審定后，及時向市編制、人社部門申報。
(四)嚴密組織，公開透明引才。在每年的研究生招聘工作中，依照《陜西省事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》規(guī)定的程序，按照市上的招聘公告，采取現(xiàn)場報名、資格審察、面試、體檢、考核考察、公示、聘用等環(huán)節(jié)嚴密進行。特別是面試環(huán)節(jié)，嚴格實行試題專家定制、考官異地外聘、面試全程錄像，紀檢監(jiān)察及人大代表、政協(xié)委員全程監(jiān)督，成績現(xiàn)場公布，結果當天公示，確保了人才選拔的公開、公平、公正，人才招聘工作社會反響較好，應聘對象評價較高。
(五)優(yōu)化服務，貼心關愛安才。把碩士研究生服務管理作為引才安才的重點，認真貫徹落實《商洛市深化人才發(fā)展體制機制改革實施辦法》、《商洛市引進高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發(fā)展體制機制改革的實施辦法》，為招聘的碩士研究生免費提供生活住房，每人發(fā)放1萬元的安家補助費，享受八級職員工資待遇。對招聘的歷屆碩士研究生本人首套房屋在**購買的，給予每人5萬元購房補貼，夫妻雙方同為招聘的研究生給予10萬元購房補貼;對招聘的博士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限30萬元、15年一次性給予100%的貸款貼息;招聘的碩士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限20萬元、10年一次性給予90%的貸款貼息。專門開辦研究生食堂，確定專人負責研究生的日常生活;定期召開座談會、讀書報告會等為研究生學習交流提供平臺，組織聯(lián)誼會交友會，為新錄用的碩士研究生提供交友平臺，在配偶就業(yè)、工作調動，子女上學等方面給予關愛照顧。
(六)搭建平臺，鍛煉發(fā)展用才。按照“靠人才成就事業(yè)，用事業(yè)凝聚人才”的思路，從長遠培養(yǎng)人才的角度著手，積極搭建培養(yǎng)激勵平臺，從政治上關心激勵，工作上壓擔培養(yǎng)，給其干事創(chuàng)業(yè)提供平臺，有計劃的選派研究生參與到縣委、縣政府中心工作、重點項目建設和精準脫貧工作中，讓他們充分展示才華，為縣域經濟發(fā)展出謀劃策。陜西人才網以《漢字故里的引才故事》宣傳報導了我縣碩士研究生招聘管理工作的做法和經驗。目前，已有2名碩士研究生提拔為鎮(zhèn)辦“三站”副科級領導，10名研究生通過公開遴選擔任縣屬國有旅游公司經理、副經理。
(七)鼓勵激勵，持續(xù)培養(yǎng)育才。堅持立足當前、著眼長遠，高度重視碩士研究生的繼續(xù)教育及培養(yǎng)工作，制定出臺了《**縣鼓勵在職干部攻讀碩士和博士研究生學歷學位實施辦法(試行)》，明確規(guī)定在職工作人員攻讀碩士研究生及在職碩士研究生攻讀博士研究生的人員，在學習期間，其工資、津貼、補貼、獎金和各項福利待遇及職務(職稱)晉升均不受影響。縣財政對經批準參加在職攻讀碩士、博士研究生的工作人員，脫產學習在取得畢業(yè)證和學位證書后，按80%比例報銷學費;不脫產學習并取得畢業(yè)證和學位證書的，全額報銷學費。目前，已有1名碩士研究生獲批攻讀博士學歷，10名同志獲批攻讀碩士學歷。
三、存在問題及意見建議
雖然我縣人才工作取得了一定的成績，但按照“人才強縣”戰(zhàn)略思路和目標任務，全縣人才工作依然存在一些亟待解決的問題，高層次人才引進仍面臨一些困難，主要表現(xiàn)在：
一是人才環(huán)境不夠寬松。受歷史原因影響和編制限制，我縣有崗無編的問題比較突出;除公務員招考和事業(yè)單位招聘外，大多數(shù)單位多年未引進人才，專業(yè)人才隊伍特別是企業(yè)經營管理人才、高層次人才嚴重缺乏，導致人才出現(xiàn)斷層危機。同時，由于我縣基層條件較為艱苦，許多高校畢業(yè)生不愿到基層就業(yè)，近五年來先后有15名碩士研究生辭職。
二是高層次人才總量不足。目前我縣高層次人才數(shù)量仍嚴重不足，近年來招聘的高層次人才有限，只占到事業(yè)單位人員總數(shù)的 1.25%，人才需求矛盾一時難以緩解。由于歷史遺留原因，在編制方面，受控編減編政策制約，編報計劃只能在空編單位申報，市上批復的高層次人才編制計劃數(shù)量偏少，致使不少單位急需緊缺的高層次人才難以引進。
三是人才引進時間節(jié)點相對滯后。高層次人才引進的編制計劃、招聘計劃審批權限在市上，縣上只能等每年的6、7月份審批及公告后才能組織實施，此時，學生已畢業(yè)離校，大部分也找到了工作。但在具體工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)達地區(qū)在研究生畢業(yè)的前一年10月份即著手開始下年度招聘，簽訂協(xié)約，優(yōu)中選優(yōu)。與之相比我縣每年招聘的時間相對滯后，影響招聘的數(shù)量和質量，一些知名院校的碩士畢業(yè)生招聘至今未實現(xiàn)零的突破。
針對以上問題，我們有幾點不成熟的建議：
一是逐步下放招聘審批權限。給縣上更多自主招聘引進高層次人才的權限，以便于我們提前介入，抓早動快，爭取更多的優(yōu)質生源，及時解決我縣特色產業(yè)發(fā)展、產業(yè)結構調整等經濟社會發(fā)展急需的緊缺人才。
二是適當放寬編制限制。本著尊重歷史、面對現(xiàn)實、面向未來、推動發(fā)展的原則，合理補充高層次人才。在縣級事業(yè)單位人員只減不增的前提下，按照縣級事業(yè)單位每年退休、自然減員人員的數(shù)量，合理確定碩士研究生以上學歷的人員招聘計劃，以保證高層次人才的引進。
第4篇: 人才工作亮點匯報材料
新學期、新氣象，我校嚴格按照縣教育局XX年春季開學工作統(tǒng)一部署，本學期開學工作起步早、操作規(guī)范、步入正軌快，各項工作一切順利開展，教育教學工作井然有序，全校師生精神蓬勃。在新的一年，新的學期，學校工作開端就呈現(xiàn)一派欣欣向榮的新氣象。現(xiàn)將學校開學情況匯報如下：
一、收費管理情況
我校嚴格按照縣教育局文件要求收費，并公開、公示，接受社會及群眾監(jiān)督，無違規(guī)收費現(xiàn)象。在學校門口張貼了收費公示，公示收費項目和標準，學校只收作業(yè)本費：10元，每生一據。開具了財政部門統(tǒng)一印制的專用票據，陽光操作。嚴格學校財務管理情況，上學期期末無亂收費，學生的試卷費從學校公用經費中列支。
二、規(guī)范辦學行為情況
學校嚴格按照教育局的要求，按照“劃片免試就近”原則招生，確保招生范圍區(qū)內所有適齡兒童就近入學。嚴格規(guī)范教學行為，執(zhí)行國家規(guī)定的課程方案開齊開足課程。嚴格規(guī)范辦班行為，教師無亂辦班、亂補課的現(xiàn)象，沒有教師從事有償家教的活動。規(guī)范教材管理，合理安排學生的課業(yè)負擔，使學生在快樂中求知，在成長中進步。
三、校舍安全工程實施情況
在建項目有九姑鄉(xiāng)中心小學食堂宿舍樓和杜溪小學教學樓，兩個項目都已主體封頂，工程質量可靠，安全管理措施到位。重建項目正籌劃勘察、設計。
四、學校安全穩(wěn)定工作情況
學校把安全工作放在首位來抓，牢固樹立安全壓倒一切的意識，安全工作重于泰山。學校開展安全工作“六個一”活動，認真組織學生上好“開學安全第一課”。學校聘請專職保安，準備安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、配備了消防設施。學校全面開展安全隱患排查和整改工作，加強對校舍、圍墻、宿舍、樓梯等重點部位以及電器、電線、安全設施等重點環(huán)節(jié)的排查，徹底消除各種安全隱患。對排查出的安全隱患進行了整改，對校園周邊的重大安全隱患進行了認真梳理。學校利用班會、校會、宣傳欄、廣播等途徑，對學生進行了交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火、防電、防病、防傷害等安全教育，提高了全體師生安全意識。
在新的一學期里，在各級領導的關心和支持下，我們將堅決按照縣教育局的精神，扎實構建和諧校園，強化管理手段，不斷改革教育教學手段，以提高教育質量為要務，調動一切積極因素，以求真務實的工作精神開展工作，立足新起點，力爭學校各項工作再上一個新臺階。
第5篇: 人才工作亮點匯報材料
近年來，在市委、市政府及市委組織部、市人社局的關心重視和大力支持下，我縣始終把碩士研究生招聘作為實施人才強縣戰(zhàn)略的重要舉措，積極爭取，主動作為，大力引進高層次人才。20xx年，在全市率先招聘碩士研究生以來，我們嚴格執(zhí)行碩士研究生招聘各項規(guī)定要求，較好地完成了各年度招聘計劃，既為有序調整我縣人才隊伍結構明確了方向、探索了路子，又為促進全縣經濟社會發(fā)展奠定了基礎、增添了活力，收到了一舉兩得的成效。現(xiàn)就我縣高層次人才引進情況匯報如下：
一、基本情況
（一）全縣人才隊伍狀況
目前，我縣共有各類人才萬人，占全縣總人口的%。其中黨政人才人，占人才總量的；專業(yè)技術人才人，占人才總量的;企業(yè)經營管理人才萬人，占人才總量的%;高技能人才，占人才總量的；農村實用人才人，占人才總量的%；社會工作人才人，占人才總量的%。人才結構日趨合理，一、二、三產人才數(shù)量占比由20xx年的逐步調整到。
（二）引進高層次人才情況
20xx年以來，我縣共招聘碩士研究生xx人，其中：20xx年招聘人。目前實際在崗人，辭職人。按性別劃分，男性人，占招聘總數(shù)的；女性人，占招聘總數(shù)的5。按籍貫劃分，xx籍人，占招聘總數(shù)的53.5%；省內xx外31人，占招聘總數(shù)的4.4%；外省人，占招聘總數(shù)的22.1%。按專業(yè)劃分，經濟類13人，占招聘總數(shù)的10.2%；農技類人，占招聘總數(shù)的%；工程類人，占招聘總數(shù)的%；法律類人，占招聘總數(shù)的17.3%，教育類12人，占招聘總數(shù)的9.5%。
二、主要做法
（一）高度重視，科學規(guī)劃引才。縣委、縣政府高度重視高層次人才引進工作，把人才招引作為實現(xiàn)追趕超越的戰(zhàn)略舉措和經濟社會發(fā)展最現(xiàn)實、最有效、最快捷的選擇。20xx年，我縣率先在全市開展招聘工作以來，堅持年年有序招聘不間斷。20xx年政府工作報告提出“未來五年要加大人才引進力度，招引不少于200名碩士、20名博士和不少于2名全國科技領軍人才”，并將其列入未來五年的“三件大事”之一，在縣人代會上向全縣人民作出鄭重承諾，在縣委全委會和縣政府全體會上作出全面部署。
（二）精心組織，主動上門引才。縣上抓住每年高校畢業(yè)生招聘的最佳時機，由縣人社局牽頭，縣編辦、財政等部門組成人才招引小分隊，分頭帶隊深入省內各普通高校，與院校就業(yè)指導中心對接，組織專場宣講會，發(fā)放宣傳冊，與研究生互動交流，介紹我縣的地理文化、風土人情、區(qū)位優(yōu)勢和經濟社會發(fā)展狀況，高層次人才引進的有關優(yōu)惠政策等情況，登記研究生生源情況，了解專業(yè)情況、就業(yè)意向等信息，主動上門攬人才。20xx年以來組織各類宣傳推介會120多場次，發(fā)放宣傳冊2萬余份。
（三）編制計劃，科學申報引才。結合縣域發(fā)展實際，根據《xx省事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》、《xx市深化人才發(fā)展體制機制改革實施辦法》、《xx市引進高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發(fā)展體制機制改革實施辦法》的規(guī)定，每年由各主管部門申報碩士研究生招聘計劃，人社部門梳理匯總，結合登記掌握的研究生信息，按照急需緊缺原則，科學編制碩士研究生招聘計劃，經編辦核編，縣政府主管領導、主要領導審定后，及時向市編制、人社部門申報。
（四）嚴密組織，公開透明引才。在每年的研究生招聘工作中，依照《xx省事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》規(guī)定的程序，按照市上的招聘公告，采取現(xiàn)場報名、資格審察、面試、體檢、考核考察、公示、聘用等環(huán)節(jié)嚴密進行。特別是面試環(huán)節(jié)，嚴格實行試題專家定制、考官異地外聘、面試全程錄像，紀檢監(jiān)察及人大代表、政協(xié)委員全程監(jiān)督，成績現(xiàn)場公布，結果當天公示，確保了人才選拔的公開、公平、公正，人才招聘工作社會反響較好，應聘對象評價較高。
（五）優(yōu)化服務，貼心關愛安才。把碩士研究生服務管理作為引才安才的重點，認真貫徹落實《xx市深化人才發(fā)展體制機制改革實施辦法》、《xx市引進高層次人才暫行辦法》、《**縣深化人才發(fā)展體制機制改革的實施辦法》，為招聘的碩士研究生免費提供生活住房，每人發(fā)放1萬元的安家補助費，享受八級職員工資待遇。對招聘的歷屆碩士研究生本人首套房屋在**購買的，給予每人5萬元購房補貼，夫妻雙方同為招聘的研究生給予10萬元購房補貼；對招聘的博士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限30萬元、15年一次性給予100%的貸款貼息；招聘的碩士研究生辦理住房公積金貸款的，按貸款限額、年限20萬元、10年一次性給予90%的貸款貼息。專門開辦研究生食堂，確定專人負責研究生的日常生活；定期召開座談會、讀書報告會等為研究生學習交流提供平臺，組織聯(lián)誼會交友會，為新錄用的碩士研究生提供交友平臺，在配偶就業(yè)、工作調動，子女上學等方面給予關愛照顧。
（六）搭建平臺，鍛煉發(fā)展用才。按照“靠人才成就事業(yè)，用事業(yè)凝聚人才”的思路，從長遠培養(yǎng)人才的角度著手，積極搭建培養(yǎng)激勵平臺，從政治上關心激勵，工作上壓擔培養(yǎng)，給其干事創(chuàng)業(yè)提供平臺，有計劃的選派研究生參與到縣委、縣政府中心工作、重點項目建設和精準脫貧工作中，讓他們充分展示才華，為縣域經濟發(fā)展出謀劃策。xx人才網以《漢字故里的引才故事》宣傳報導了我縣碩士研究生招聘管理工作的做法和經驗。目前，已有2名碩士研究生提拔為鎮(zhèn)辦“三站”副科級領導，10名研究生通過公開遴選擔任縣屬國有旅游公司經理、副經理。
（七）鼓勵激勵，持續(xù)培養(yǎng)育才。堅持立足當前、著眼長遠，高度重視碩士研究生的繼續(xù)教育及培養(yǎng)工作，制定出臺了《**縣鼓勵在職干部攻讀碩士和博士研究生學歷學位實施辦法（試行）》，明確規(guī)定在職工作人員攻讀碩士研究生及在職碩士研究生攻讀博士研究生的人員，在學習期間，其工資、津貼、補貼、獎金和各項福利待遇及職務(職稱)晉升均不受影響。縣財政對經批準參加在職攻讀碩士、博士研究生的工作人員，脫產學習在取得畢業(yè)證和學位證書后，按80％比例報銷學費；不脫產學習并取得畢業(yè)證和學位證書的，全額報銷學費。目前，已有1名碩士研究生獲批攻讀博士學歷，10名同志獲批攻讀碩士學歷。
三、存在問題及意見建議
雖然我縣人才工作取得了一定的成績，但按照“人才強縣”戰(zhàn)略思路和目標任務，全縣人才工作依然存在一些亟待解決的問題，高層次人才引進仍面臨一些困難，主要表現(xiàn)在：
一是人才環(huán)境不夠寬松。受歷史原因影響和編制限制，我縣有崗無編的問題比較突出；除公務員招考和事業(yè)單位招聘外，大多數(shù)單位多年未引進人才，專業(yè)人才隊伍特別是企業(yè)經營管理人才、高層次人才嚴重缺乏，導致人才出現(xiàn)斷層危機。同時，由于我縣基層條件較為艱苦，許多高校畢業(yè)生不愿到基層就業(yè)，近五年來先后有15名碩士研究生辭職。
二是高層次人才總量不足。目前我縣高層次人才數(shù)量仍嚴重不足，近年來招聘的高層次人才有限，只占到事業(yè)單位人員總數(shù)的1.25%，人才需求矛盾一時難以緩解。由于歷史遺留原因，在編制方面，受控編減編政策制約，編報計劃只能在空編單位申報，市上批復的高層次人才編制計劃數(shù)量偏少，致使不少單位急需緊缺的高層次人才難以引進。
三是人才引進時間節(jié)點相對滯后。高層次人才引進的編制計劃、招聘計劃審批權限在市上，縣上只能等每年的6、7月份審批及公告后才能組織實施，此時，學生已畢業(yè)離校，大部分也找到了工作。但在具體工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)達地區(qū)在研究生畢業(yè)的前一年10月份即著手開始下年度招聘，簽訂協(xié)約，優(yōu)中選優(yōu)。與之相比我縣每年招聘的時間相對滯后，影響招聘的數(shù)量和質量，一些知名院校的碩士畢業(yè)生招聘至今未實現(xiàn)零的突破。
針對以上問題，我們有幾點不成熟的建議：
一是逐步下放招聘審批權限。給縣上更多自主招聘引進高層次人才的權限，以便于我們提前介入，抓早動快，爭取更多的優(yōu)質生源，及時解決我縣特色產業(yè)發(fā)展、產業(yè)結構調整等經濟社會發(fā)展急需的緊缺人才。
二是適當放寬編制限制。本著尊重歷史、面對現(xiàn)實、面向未來、推動發(fā)展的原則，合理補充高層次人才。在縣級事業(yè)單位人員只減不增的前提下，按照縣級事業(yè)單位每年退休、自然減員人員的數(shù)量，合理確定碩士研究生以上學歷的人員招聘計劃，以保證高層次人才的引進。