• 三資管理存在的問題及整改措施

    更新時間:2023-11-02    來源:整改措施    手機版     字體:

    三資管理存在的問題及整改措施范文(精選三篇)

    措施是管理學的名詞,通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。下面是小編為大家整理的三資管理存在的問題及整改措施范文(精選三篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【篇一】三資管理存在的問題及整改措施

    為進一步加強農村集體資金、資產和資源管理,促進農村經濟快速發展,根據縣紀委《關于開展全省農村集體“三資”管理專項整治工作的通知》,我鄉周密組織,認真安排,利用一個月時間對全鄉的“三資”進行了一次全面清理,現將鄉自查情況具體匯報如下:

    一、基本情況

    全鄉共#個行政村,人口大約有#00000人,在農村集體“三資”管理工作中始終堅持“三權不變、便民高效、民主理財、群眾受益”的原則,嚴格按照“一清三建”的方法步驟來開展工作。高度重視,并下發了《xxx農村“三資”管理制度》,采取有力措施,認真抓好落實。

    (一)農村集體資金、資產、資源管理情況

    1、資金管理情況。各村都能嚴格執行國家《現金管理暫行條例》,建立了《農村集體資金管理制度》;村集體收取各項收入時,都使用統一的專用票據;村集體存款各村只有一個帳戶,能嚴格執行帳、款分管,全鄉村級財務帳目、資金都是由鄉經管站代管。

    2、資產資源管理情況。農村集體資產資源能夠按照有關規定清產核資、明晰產權、登記造冊,確認其所有權和使用權;村集體資產的取得、變更或終止,資產經營方式的確定或變更,資產的購置、變賣、報廢等事項,全部經村民(代表)大會或黨員大會討論決定;村集體資產資源的承包、租賃、出讓,一般經村“兩委”會議研究。

    (二)農村集體“三資”清理工作的進展情況

    1、組織實施情況。為保證“三資”清理工作順利推進,按照省清理工作要求,

    1.成立了業務指導組,負責對全鄉6個村的農村集體“三資”清理工作進行業務指導,明確工作職責,切實負起責任。各村也都成立相應的清查小組,各級組織實行一級對一級負責,一級對一級領導。

    2.加大宣傳力度,我鄉結合本鄉實際,注重創新,采取行之有效的.手段,切實加大宣傳。

    3.是把握關鍵,即時間段及清理的內容;做到公開、公平、公正。截止目前,各村清理工作已經基本到位。

    2、清理核查農村集體“三資”情況。由鄉組成的“三資”清查小組,按照清理核查的范圍全面進行核查,如實填報核查結果,并將這些數據通過召開會議、張貼在公開欄上等方式公開,接受群眾監督。到目前,全鄉6個行政村已全面完成了自查自糾階段工作任務。

    3、建立農村集體“三資”監管制度。各村都建立了《農村集體貨幣資金管理制度》、《農村集體收入管理制度》、《農村集體支出管理制度》、《農村集體費用管理制度》、《經濟合同管理制度》等監管制度,制定了農村集體“三資”監督管理的業務流程圖。

    二、取得成效

    1、規范了財務管理,有效堵塞了管理上的漏洞。使會計基礎工作得到加強,村級財務和村級資產、資源管理有序,收支清晰,杜絕了暗箱操作和違規操作,控制了亂報銷、亂開支行為,防止了集體資產的流失。

    2、摸清了農村集體“三資”現狀。通過核實村集體資金、資產、資源,摸清了村集體家底,進一步理順了村級財務關系,各村根據“三資”清理核實結果建立健全了“三資”臺賬,為規范管理村級財務,按程序發包村集體資產資源,發展壯大村集體經濟奠定了堅實的基礎。

    3、搭建了規范村級“三資”管理的平臺。逐步建立健全了村集體資金、資產、資源管理工作及審計制度、責任追究制度,結合各村實際確定了各村的財務審批權限,加強了對村集體資金的管理;對村集體資產、資源實行聯合協管和招投標制度,規范操作程序,確保資產資源的保值增值。

    4、化解了社會矛盾。由于我們對資金實行了有效監管,減少了集體資金的流失,對資產資源的透明處置陽光操作,廣大人民群眾非常滿意,干群之間的矛盾也越來越少,一些歷史遺留的問題也逐步得到解決,農村的信訪量有所減少,促進了農村社會的和諧和穩定。

    5、奠定了預防村干部腐敗的基礎。通過對村集體三資的清理,摸清家底并建立健全“三資”管理制度,從源頭上加強管理,能夠有效杜絕農業承發包和資金體外循環漏洞,減少村干部職務違紀的機會,為預防村干部腐敗奠定了基礎。

    三、存在問題

    1、“三資”制度落實還留有死角:

    (1)個別村存在坐收坐支現象,收入不能夠及時入賬;

    (2)部分村、組土地承包合同期限過長、租金低;

    2、村領導班子換屆賬務交接不徹底,還存在斷頭賬現象;三是鄉鎮農經中心人員力量薄弱,主要表現在:

    (1)工作量大,但工資待遇比較偏低;

    (2)人員配備較少,難以滿足日常工作需要。

    四、整改意見

    1、完善制度,規范操作。針對存在問題進一步完善原有農村集體“三資”管理、財務公開等相關制度,充分利用農村“三資”計算機網絡監管平臺,利用現代信息平臺技術提高“三資”管理水平。

    2、加強培訓,提高業務。定期開展業務培訓,將財會、招投標、公有資產監管等制度、操作規程等作為主要學習內容,不斷更新知識,提高整體素質和業務技能。

    3、嚴明紀律,加大查處。圍繞群眾關心的熱點、難點問題和與群眾利益直接相關的問題開展案件查處和監督檢查工作,加大查處在農村集體“三資”管理和財務管理過程中出現的坐支、挪用、貪污、買標、串標、處置不當、分配不公平等方面的案件,切實加強農村集體“三資”管理,維護好農民群眾的利益,確保社會和諧穩定。

    村級“三資”管理涉及廣大農民群眾的切身利益,事關農村經濟發展和社會和諧穩定。我們高度重視,切實加強領導,通過這次清理工作取得了一定的成績。但是“三資”管理工作任重道遠,我們將總結經驗,吸取教訓,以上級要求為準則,扎實做好“三資”管理工作,切實保障廣大群眾的利益,促進農村基層黨風廉政建設,進一步密切黨群干群關系,促進經濟社會又好又快發展。

    【篇二】三資管理存在的問題及整改措施

    根據縣委、縣政府關于《蒼南縣農村集體“三資”管理集中整治工作的實施方案》(蒼農〔20xx〕96號)的通知,在鎮黨委、政府的高度重視和直接指導下,我們以問題為導向,將核查和整改相結合,對鎮36個行政村認真開展“三資”管理專項治理工作。截止目前,36個村基本完成了自查自糾工作,現將自查情況匯報如下:

    一、基本情況:

    (一)農村集體“三資”管理情況:

    一是資金管理情況:各村都能嚴格執行有關規定的農村集體資金管理制度;村集體收取各項收入時,都能使用統一的專用票據;村集體存款各村只有一個帳戶,能嚴格執行帳、款分管,全鎮村級財務帳目、資金都由鎮三資管理中心代管。二是資產資源管理情況:農村集體資產資源能夠按照有關規定清產核資;村集體資產的取得、變更或終止,全部經過股份經濟合作社股東代表會議或村兩委會討論決定;村集體資產的承包、租賃、出讓,一般經過村股份經濟合作社股東代表大會或村“兩委”會議研究決定。

    (二)農村集體“三資”專項治理工作的進展情況:

    一是組織實施情況:我鎮及時成立“三資”專項治理工作領導小組,由專人負責,對全鎮36個行政村的集中整治工作進行業務指導,明確工作職責。

    二是農村集體“三資”核查情況:鎮“三資”整治工作小組,按照整治的范圍全面進行核查,如實填報核查結果,對各村的“三資”情況進行分類匯總,登記造冊,建立臺帳。到目前,全鎮36個行政村已全面完成了自查自糾階段工作任務,共排查出各村白條(單張100元以下)、非生產性開支不合規等問題,具體問題看附表。

    二、存在問題

    目前,我鎮農村集體“三資”管理還存在一些問題,需要進一步完善和規范,主要表現在:

    一是村級“三資”管理制度不夠完善,財務管理制度不夠健全規范,或未嚴格執行財務管理制;

    二是白條入賬問題:原始憑證不規范,部分村存在使用白條(1-5月份單張100元以下),未使用正規發票入賬的問題;

    三是存在少數非現金結算不到位問題:部分費用支出及資金付出未嚴格執行轉賬支付;

    四是非生產性開支不規范:個別村存在村主職干部發放補貼,餐費支出;

    五是村級工程項目建設不規范:村級工程未嚴格執行5萬以上要招投標的規定,或將5萬以上的工程拆分成若干個工程;

    六是三資隊伍不健全:因人員調整,三資中心工作人員少、新工作人員業務不熟,村賬管理薄弱。

    三、整改措施

    1、要進一步完善農村集體“三資”管理制度,建立權力清單,明確職責權限,規范管理。

    2、實行三資管理改革,對各村董事長及報賬人員進行業務培訓,加強專業素養。

    3、召開專題會議,宣讀相關文件規定,領會上級文件精神;針對白條入賬等財務問題進行重點宣傳及教育。對出現使用白條情況的村進行批評教育;傳達手續齊全、合規的報賬入賬流程;對已入賬白條要求盡快補開正式發票。

    4、嚴格控制非生產性開支,具體做到“八嚴禁”,違規發放村干部年終補貼提交鎮紀委處理,嚴格執行大額資金轉賬支付;嚴格執行會議報支相關規定。

    5、嚴格執行村級工程招投標程序,未招投標不予開立支票,不予入賬;對已入賬未招投標工程要求審計審價;村級工程項目要嚴格按照規定簽訂規范的合同,對于簽字蓋章不規范的合同進行整改。

    【篇三】三資管理存在的問題及整改措施

    一、農村“三資”管理現狀分析

    隨著社會主義市場經濟的不斷完善,農村集體經濟也在不斷發展壯大,參與市場經濟活動也越來越多,特別是近年來農村集體資金往來多元化、資產利用多樣化、資源開發產業化形勢逐漸顯現,對加強農村“三資”的管理提出了新的更高要求。農村集體資金、資產、資源管理涉及廣大農民的根本利益,是目前農村工作的熱點和焦點。村民為承包耕地和非家庭承包的旱地發生糾紛;村民為高速征地發生農戶與農戶、農戶與集體之間的糾紛;村民為承包山林糾紛發生群體事件,就是農村“三資”管理存在問題的具體表現。筆者通過對京山縣農村集體“三資”管理中存在的問題進行調查,初步分析問題存在的原因,并提出加強農村“三資”管理粗淺對策。

    二、農村集體“三資”管理存在的問題。

    (一)“三資”登記的臺帳管理不完善、不全面

    對村級集體的資金、資產的管理做到了帳、款、帳物相符管理也很嚴格,而對資源,尤其是土地、“四荒”等的管理一是登記不全、不細,從而造成資源底子不清、管理不規范。由于歷史原因形成的集體土地:山林、水面等資源性資產權屬界定不清,導致群眾與村權屬糾紛,甚至釀成群體事件。

    (二)財務管理不規范

    一是財務制度執行不力,有的村開支不經集體研究,大額支出不討論,支出憑證手續不完整;二是有的村報帳員對農戶往來、應收應付帳款不過明細帳,造成農戶查帳較難。

    (三)資產收益管理不規范

    有的村干部把機動承包收入直接沖抵抗旱排澇費,有的資產收益使用無計劃,有錢就用,用完為止。

    (四)集體資產、資源對外出售、租賃和發包不規范。

    有的集體資產、資源對外出售、租賃和發包時不按制度辦事,民主程序、民主公開不到位,不搞招投標,只是憑個別人說了算,讓個別人的明顯低于市場價格獲得承包權和所有權。尤其是集城的中心村在收取占地征用費時不按政策規定辦事,不召開村民議事會,不搞競標,只是憑個別村領導表態,損害集體利益。有的為緩解一時資金所缺,將非家庭承包土地發包期限延長指標降低一次性收取資金,為下一任留下一個爛攤子。

    (五)村務公開、財務公開不夠規范。

    雖然鄉鎮由鎮紀委牽頭,對村務公開、財務公開工作一直高度重視,花費了大量的人力、財力,同時出臺了不少行之有效的制度和措施,但是在個別村,由于村干部思想認識不到位,群眾意識淡薄,公布的內容、形式、時間都不符合要求,公開不及時。

    (六)個別村會計人員素質低,業務不精,責任心不強。

    有的村級財務人員對開支條據不審核、不把關,違規條據也要報帳,有的財務會計人員報帳有意拖延報帳時間,無法正常結帳。

    三、村級集體“三資”管理存在問題的原因

    (一)村級集體“三資”管理工作力量薄弱

    農村集體“三資”管理是鄉鎮財政和“三資”委托代理服務中心管理職能之一。但由于農村實行改革后將原來鄉鎮經管站與鄉鎮財政所合并,組建鄉鎮財政所(財政分局),由于人員大量調減,使其專門從事農村“三資”管理的人員越來越少,每個鄉鎮只有兩、三人,監管力量嚴重不足。經管機構虛設及職能逐年弱化,從事經管工作人員年齡老化、青黃不接也是導致對農村集體“三資”工作管理監督跟不上的一個重要因素。

    (二)對農村集體“三資”管理監督不力

    一是群眾監督乏力。分散的家庭經營使村民集體觀念、民主管理意識淡薄,有的村民只忙于在外打工,對集體的事不關心、不過問、不了解,民主管理和監督流于形式給予個別不廉潔的村干部可乘之機。二是村班子內部監督不力,有的村主要干部搞一言堂,大事不開會,小事不研究,班子成員無法監督。三是村委會財務隊伍不穩定,每逢村黨支部、村委會換屆,會計也跟著換,由于經費緊張,鎮黨委、鎮政府對村財務人員進行業務培訓力度不夠,基層財務人員業務難以提高。有些村干部自己對財務法規和財務制度不熟悉,也不學習,不按規章制度辦事,不聽財務人員的意見和建議,造成管理不規范。

    四、加強農村集體“三資”管理的對策

    農村集體“三資”管理工作不僅是一項經濟管理工作,也是一項政治工作,是黨在農村基層政權建設的需要,是農村基層黨風廉政建設的需要,更是加強社會主義新農村建設的需要。實踐證明,管好農村集體“三資”,有利于鞏固壯大集體經濟,有利于改善黨群、干群關系,有利于促進農村經濟健康發展。

    1、以加強農村基層黨風廉政建設為契機,加大對村級基層干部的培訓管理力度。

    鎮黨委、政府每年定期對村支部書記、主任和財會人員開展黨性教育、廉政教育和財經管理知識的培訓,提高村干部綜合素質,增強法紀觀念,同時把“三資”管理納入干部崗位目標考核和廉政考核內容之一,從機制上建立一套“權有所限,錢有人管,事有人監”的有效管理模式。對違反制度的村干部要嚴肅處理,對管理民主、嚴格執行制度要給予獎勵。

    2、對通過農村集體“三資”清理后的資金、資產、資源要建立臺帳,明確界定產權。

    建立“三資”產權明晰動態管理檔案,是保證集體資金、資產、資源保值增值、有效防止資產流失的首要前提。為此,鄉鎮必須成立農村集體“三資”清產核資專門組織,由鎮紀委牽頭,鄉鎮財經所組織實施,村委會及村民代表共同參與的工作格局,采取“臺帳式”管理辦法,每年底還應對集體“三資”進行一次清理核資,對因資產出售、征地拆遷、中心村規劃建設、資產資源數量增減的情況,應及時記錄歸檔,完善臺帳,實行動態管理,向社會公布,接受群眾監督。

    3、健全制度,加強“三資”管理。

    (1)嚴格實行村務公開制度,村級一年必須將工程建設、項目發包、集體資金、資產、資源使用納入公開范疇,把群眾最關心的熱點、難點問題進行分季度公開,保障群眾的知情權、參與權和監督權。村務公開要嚴格按照村務公開項目進行公開,實行微機打印張貼在村部公開欄,方便村民就近查詢。

    (2)建立民主管理與審計監督制度。一是建立健全村務、財務公開監督小組和村民大會、村民代表大會制度,實行村集體組織“三資”民主管理機制。二是建立完善村集體組織“三資”審計制度和監督渠道,組織定期審計、專項審計,并公布審計結果。

    (3)實行鎮村招投標委托制度。各村招投標事務要全部委托“三資”代理服務中心辦理,各村不得自行組織招投標活動,工程建設項目投資在5萬元以上、村集體資產轉讓金3萬元以上的項目,須經村民代表大會討論研究,廣泛征求意見后,由“三資”委托代理服務中心面向社會公開競價招投標。

    (4)推行集體資產監管制度,“三資”委托代理服務中心采取“臺帳式”管理辦法進行有效管理。對村級資產資源登記造冊,建立資產管理臺帳。各村臺帳一式兩份,村委會和“三資”服務中心各執管一份,每年組織一次盤點,做到帳物相符、帳帳相符。

    4、加強鄉鎮財政經管隊伍建設。縣級主管部門應加大對鄉鎮經管隊伍建設。一是按照工作的職能配齊服務工作人員6人-8人,每個鄉鎮設“三資”管理辦公室主任1人、副主任1人、資金會計1人、核算會計1人、土地流轉調解員2人、農民專業合作社輔導員1人、檔案管理員1人。二是人員工作經費要保障,徹底轉變“三資”管理業務的職能部門肩負著“運動員”和“裁判員”的雙重角色。三是多渠道招聘實用人才,對缺編的人員招聘大中專畢業生,吸收新鮮能力,解決青黃不接的問題。四是縣局主管部門加大對“三資”管理服務工作人員培訓力度,一年培訓1次,提高管理人員的政治素質和業務水平,從而達到依法依規管理農村“三資”。

    5、健全監督體系,推進權力公開,嚴肅紀律,查處農村“三資”違紀案件。

    民主決策是權力公開的重要組成部分,也是從源頭防治賄賂的主要途徑。進一步規范農村民主決策過程,對農村土地租賃承包、集體資產處置以及公益事業的經費籌集、建設承包等重大事項堅持按照“村黨組織提議,村兩委商議,黨員大會審議,村民代表大會決議,決議公告,結果公示”的“四議兩公開”程序進行集體決策,形成以“制度治村,按程序辦事”的民主決策,使農村兩委的決策更加科學,權力運行更加規范。嚴肅查處村干部違紀違法案件,重點是查處以權謀私、私分、挪用、侵吞涉農的各項補貼的案件及村集體資產、資源處置和財務管理過程中發生的各種違紀案件。通過案件的查處,教育廣大農村基層干部自覺遵紀守法,切實加強農村“三資”的管理,維護農民群眾的利益,確保社會和諧穩定,農村經濟快速發展。

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