[在黨員中開展培創活動方案]在黨員中開展“培創”活動經驗交流材料
在黨員中開展“培創”活動經驗交流材料
去年以來，我鎮積極探索“雙培”工作新思路，開展以“培養帶頭人，創建共同體”為內容的“培創”活動。將那些政治覺悟高，愿意幫助群眾共同致富，掌握一定實用技術和資金力量，經營有一定的規模，在群眾中有一定的威信的黨員大戶組織起來，按照果業、養殖等行業分類創建同業共同體，并且把大戶中的佼佼者培養成帶頭人，把他們推到了農村產業結構調整的前臺，引導其發揮技術、管理、信息優勢及其在產業經營上的示范作用，切實有效地帶動農民增收和行業發展。
具體措施
鎮黨委通過黨員電教、農業“155”、專家講座培訓、大戶現場會、外駐商會及臨時黨支部幫扶等載體強化對大戶引導扶持，讓大戶及普通農戶掌握更多的實用技術；通過落實黨員大戶、大戶帶頭人帶創機制，幫助普通大戶和群眾發展壯大，解決他們生產營銷等環節出現的難題；通過規范共同體活動，促進同行業內部實現信息互通，資源共享，共同發展；通過推行大戶資格認定制度、開設“黨員大戶監督熱線”、大戶自我查擺和民主評議，實現嚴格監督管理。目前，我鎮各行業大戶已經發展到152戶，其中黨員大戶74戶；培養了大戶帶頭人7名，成立了7個同業共同體。白蓮、小王、銅嶺三個“雙培”工作重點村已成為全鎮的種果、種竹、養殖、果牧沼立體化養殖典型示范村。
主要成效
在鎮黨委掛包責任制的有效落實、幫扶措施的有力推動、共同體的規范運作下，“培創”活動通過一年來的探索實踐，目前，果業、養殖和營銷共同體已初具規模并運行良好，初步形成了“市場帶基地，大戶帶小戶”的經營模式，顯現出“一人領出一群，一群帶出一片”的帶創效應。共同體已經成為我鎮大戶們共謀發展、共同抵御市場風險的創業平臺。大戶帶頭人溫元寶、彭將生的帶創事跡已被縣委組織部拍成電教片在市、縣電視臺播出。
一是降低了行業競爭“內耗”。大戶尤其是大戶帶頭人充分利用自己的資金、技術、市場等方面的優勢，幫助其他小戶發展，而小戶又盡已所能幫扶普通農戶發展，共同體內部生產、銷售等各環節協作共進，既有利于整體生產規模的擴大，又避免了同行業內部的無序或惡性競爭，維護了大多數業主和農民的利益。
二是增強了抵御市場風險能力。一些大戶（帶頭人）涉入行業早，信息來源多，對市場進行分析、判斷和應對市場風險的能力相對較強，在鎮黨委和行業共同體組織開展的各類活動中，他們經常利用自己的示范基地，為農戶開設講座，提供技術咨詢、市場分析預測和銷售信息，一些市場意識較強的營銷大戶也主動承擔了為共同體闖市嘗跑訂單的義務，把自身優勢變成同行業的共同優勢，從而增強了共同體應對市場風險的能力。
三是初步形成了基地帶農戶的經營模式。共同體內部互助互榮的協作精神為行業大戶營造了良好的發展氛圍，一些具有科技知識和管理能力的大戶通過擴大基地，并以基地為依托，向農戶提供良種和技術服務，帶動農戶發展，逐漸形成規模效應。如小王大戶帶頭人溫元寶的生態富民家園，近幾年已發展成為一個集種豬繁育、果苗栽培、飼料加工的生產、示范和銷售基地，帶動本鎮近400戶農戶和南口、黃潭等周邊鄉鎮農戶發展生豬養殖，目前，他正積極籌劃新建450平方米的種豬舍，進一步擴大養殖規模。果業帶頭人彭將生也利用自己的科技示范和營銷渠道優勢，帶動全鎮百余戶果農發展果業種植。
四是轉變了干部的工作作風，密切了黨群、干群關系。黨委制定掛包責任制，把幫扶成效納入干部的年終考評，大大地激發了掛包領導、技術員及村干部的工作熱情，同時黨員干部也注意了工作方法的轉變，由過去的行政命令，變成靠活生生的事實和細致周到的服務引導，由指手劃腳、直接干預變成“做給大家看，帶著大家干”，增強了工作的示范性、直觀性和主動性。農民從干部的工作中，看到了他們全心全意為老百姓謀利益的新形象和新作風。這樣，農民的牢騷少了，怨氣少了；理解多了，感激多了。黨組織在群眾中威信得到了加強，羨慕黨員、自覺向黨組織靠攏的人多了。黨群、干群的關系有了明顯的改善。
五是促進了農村產業結構調整，確保了農民增收，加快了農村致富奔小康的步伐。白蓮鎮各行業大戶152戶，幫扶帶動1181戶農戶發展，帶動竹業、果業、養殖業蓬勃發展，幫助農戶實現增收90多萬元，平均每戶增收近800元。大戶示范基地的成功經營，共同體的成功運作，直觀、有效地說服了農民，引領農民發展生產，既有效地激活了農村經濟，又順理成章地推動了農村產業結構的調整，促進了農業增效、農民增收。
六是提升了用人標準，增強了村級黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。在“培創”活動中，涌現出不少優秀的大戶和大戶帶頭人，他們在生產經營實踐中積累了豐富的知識和經驗、經濟發展能力和思想境界都得到不同程度的升華。鎮黨委把他們作為黨員、村級后備干部作為重點培養對象，～年已發展5名非黨大戶入黨，并從大戶中選拔37名年輕并具有一定文化知識的大戶作為村級后備干部進行重點培養，其中4名已進入村級班子，這樣大大提高了村級干部素質，提高了干部帶領農民致富奔小康的能力。實踐證明，把帶領群眾勤勞致富能力作為發展黨員、選拔村干部的重要條件，培養出的黨員市場意識強，敢想敢干，善于打開工作局面。“培創”活動的深入開展使村級組織在群眾中的威信得到了進一步提高，支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進一步體現。
經過一年多的實踐，我們感到，要做好農村基層黨建工作，最重要的一點就是要不斷的開拓思維，敢于創新，善于創新。“雙培”活動以與時俱進的創新思維和求實務真的精神為我縣開展的黨員“雙帶雙創”載體注入了新鮮的內涵，而我鎮開展的“培創”活動也是在推進“雙培”活動的深入開展中的一項大膽的探索和嘗試，它豐富了“雙培”活動的內涵。在今后的工作中，我們將進一步健全完善各項機制，讓“培創”之花開得更加燦爛，讓“雙培”活動在廣大農村結出碩果。