干部配備自查報告(通用4篇)
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內對執行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。以下是小編整理的干部配備自查報告(通用4篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。
【篇1】干部配備自查報告
自超職數配備干部整治工作開展以來，淮北市積極采取有效措施，摸清底數、嚴控增量、消化存量，所有超職數配備干部均已消化，提前一年完成整改任務。
一、市委重視，壓實整改責任
市委書記多次在各類會議上強調，要按規定職數配備干部，強化消化整改，突出機制建設，堅決防止新產生超配干部。市委常委會先后兩次對整改消化工
作進行研究部署。市委組織部將超配干部整改工作納入干部工作的重點之一，部長親自調度，多次召開推進會，督促超配單位整改，對消化進展緩慢的地方和單位主要負責人及時進行約談。明確黨委（黨組）主要負責人為整改消化工作第一責任人，限定期限，壓實責任。
二、調研分析，實行臺賬管理
全面分析每一個超配干部的超配原因，區別超配實際情況，制定針對性整改方案和《整改計劃表》，建立《超配干部整改消化進度臺賬》，做到量體裁衣。抓住干部日常調整、領導班子換屆、職務職級并行、干部能上能下、貫徹黨組《條例》等契機，拓展消化渠道，加大消化力度，實現精準整改。兩年來，通過提拔或平級交流消化100人、免職消化18人、轉任非領導職位消化21人、到齡退休消化16人、違紀免職消化2人、重新核定職數消化84人、其他方式消化4人。
三、嚴格把關，跟蹤督促指導
實行周調度、月統計、季報告制度，每周通過電話方式了解各單位整改進度，要求主要負責人在整改消化進度表上簽字，每月通過報表了解超配單位完成進度，每季度各單位匯報一次后期消化初步安排。嚴格執行預審制度，對超配單位的干部選拔任用方案從嚴預審，制定預審工作的請示、研究、審批等程序資料模板，規范預審程序。對提拔干部不配套消化超配干部的、超配單位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的選任方案一律不予審批。
四、建章立制，強化長效機制
嚴格落實干部選拔任用工作全程紀實制度，實行干部選拔任用痕跡管理。把超配干部整改工作作為巡察、《條例》檢查、一報告兩評議等工作的重要內容從嚴從實抓好監督。將反映超職數配備干部問題納入12380舉報受理的重要內容，對違規超職數配備干部的問題發現一起，查處一起，對經查屬實的，宣布無效，嚴肅追責。制定下發《關于印發
超職數配備干部整改工作實施意見的通知》和《關于嚴禁違規新超職數配備干部的通知》，強調三個明確：明確紀律要求、明確主體責任、明確問責方式，確保三超兩亂問題不重現，不反彈。
【篇2】干部配備自查報告
中央、自治區開展整治超職數配備干部一年來，額濟納旗認真嚴肅地開展整治工作，基本遏制了三超兩亂(超職數配備干部、超機構規格提拔干部、超審批權限設置機構，擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務名稱)現象，我旗嚴格按職數配備干部的規矩意識明顯增強。按照三年內消化的要求，今年4月通過干部調整共消化43名超配的干部，完成率為28.9%。
集中自查，認真摸底
建立干部配備管理與信息共享聯動工作機制，組織部審定領導干部名冊，編辦審定各單位編制和干部職數表，財政局核定各單位干部工資發放名冊。重點對旗委管理的副科級以上單位和部門科級干部配備情況進行全面自查和分析，對各單位編制數量、機構規格、單位性質、隸屬關系、領導職數核定、實配情況、文件依據等進行清理，做到底子清、情況明。
制定方案，分步實施
根據全旗超配空缺職數情況和領導班子建設的需要，組織部制定了三年整改方案，建立工作臺賬，明確整改責任人和責任時限。分步采取調整到空缺職位任職、轉任非領導職務、免去非必要兼職、規范職務名稱和加大調整不稱職、不勝任現職領導干部的力度等措施，對超職數配備干部逐批次消化,計劃20xx年底前全部完成。同時，規定對未消化的部門和單位不得再配備新的干部，對符合政策規定的，予以辦理提前退休手續。
健全機制，強化保障
建立領導職數備案管理制度，定期對單位領導職數應配、已配、超配或空缺等情況進行核查，準確掌握各單位領導職數核定和配備情況，并建立職數管理檔案。健全領導職數審批制度，選拔任用干部堅持按照三定方案確定的編制和領導職數配備，嚴格履行報批程序，明確規定對領導職位出現空缺的班子從超職數領導班子中交流使用，以有效地促進領導職數的均衡管理，對超職數配備干部的班子，一般采取只出不進，交流到缺職單位、保留原職級改任副職、改任非領導職務等措施，三年內逐步消化，堅決杜絕出現新的超配領導干部現象，逐步推進領導職數管理的制度化、規范化。
【篇3】干部配備自查報告
根據《委組織部關于轉發通知》文件要求，我局對超職數配備干部情況進行了全面清理，現將自查情況報告如下。
一、干部設置基本情況
（一）縣級干部設置
根據《人民政府辦公室關于印發科學技術局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》文件規定，我局設局長1名，副局長2名，紀委、監察局派駐紀檢組長1名，副調研員1名。
（二）科級干部設置
1.局機關
根據《人民政府辦公室關于印發科學技術局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》和《中共委機構編制委員會關于科學技術局增高科技成果轉化管理科請示的批復》（阿編發〔20xx〕94號）文件規定，我局內設機構為8個，正科級職數8名，副科級3名。
2、事業單位
⑴科普交流中心：根據《中共委機構編制委員會關于科學技術局直屬事業單位清理規范的批復》規定，核定正科級領導職數1名。
⑵生產力促進中心：根據《中共委機構編制委員會關于科學技術局直屬事業單位清理規范的批復》規定，核定正科級領導職數1名。
⑶自然資源與科技信息研究所：根據《中共委機構編制委員會關于深化科學技術研究院體制改革調整機構編制的通知》規定，設正、副科級領導職各1名。
二、干部配備清理情況
經過核實清理，我局干部配備情況如下。
（一）縣級干部配備情況
我局現有局長1名，副局長2名，紀檢組長1名，調研員1名（實職轉非），副調研員1名。
（二）科級干部配備情況
1.局機關：現有正科級實職干部6名，副科級干部3名，主任科員2名。
2.直屬事業單位：
⑴科普交流中心：正科級管理干部1名。
⑵生產力促進中心：正科級管理干部1名。
⑶自然資源與科技信息研究所：正科級1名、副科級1名。
通過認真核實、清理，我局科級干部均嚴格按照相關規定和職數配備干部，未出現“低職高配”、超職數配備等情況。
【篇4】干部配備自查報告
根據《烏審旗委辦公室旗人民政府辦公室關于印發的通知》要求，科技局按照《實施方案》要求，認真開展了自查，現將自查情況報告如下：
一、自查工作綜合情況
按照《實施方案》要求，科技局高度重視，成立以局長武玉山同志為組長的領導小組，及時召開了全體干部職工會議，傳達了《實施方案》精神。會后，領導小組按照《實施方案》和本單位“三定”規定方案、《機構編制管理證》、工資表、人員花名冊、考勤記錄等，對單位機構編制、人員、領導職數、編外用人等情況進行了全面自查，并在單位公示欄內將自查情況進行了公示。
二、機構編制與人員情況
㈠機構情況
根據《烏審旗人民政府辦公室關于印發烏審旗科學技術局職能配置內設機構和人員編制規定的通知》（烏政辦發〔20xx〕38號）文件精神，科技局為旗人民政府工作部門，內設辦公室、農村牧區與社會發展股、高新技術發展及產業化股、知識產權股四個機構。經自查，我局現內設機構數量完全符合規定要求，無擅自提高機構規格，無擅自增設、變更機構等情況，內設機構工作人員分工明確，機構運行良好。
㈡核定編制和實有人員情況
根據《烏審旗人民政府辦公室關于印發烏審旗科學技術局職能配置內設機構和人員編制規定的通知》（烏政辦發〔20xx〕38號）文件精神，科技局核定行政編制6名，機關后勤工作人員編制1名。經自查，我局現有行政人員10名、工勤人員2名、事業單位招聘人員（科技特派員）17名，行政超編制4名、工勤超編制1名、事業超編制17名。
㈢領導職數情況
根據《烏審旗人民政府辦公室關于印發烏審旗科學技術局職能配置內設機構和人員編制規定的通知》（烏政辦發〔20xx〕38號）文件精神，科技局核定局長1名、副局長2名，我局現有局長1名、副局長2名，無超職數配備領導干部和高配領導干部情況。
㈣在編不在崗或在崗不在編等人崗分離情況
經對照工資表、人員花名冊、考勤記錄等進行自查，我局10名行政人員、2名工勤人員以及17名聘用的科技特派員均在崗工作，沒有在編不在崗或在崗不在編等人崗分離情況。