履職擔當方面存在的問題及整改措施(合集3篇)
“問題”(problem)這個詞是由兩個希臘詞組成的：“pro”的意思是“向前”，“ballein”的意思是“投擲”。字面意思，就是“被向前投擲的東西“，理解為現(xiàn)實(是什么)和理想(應該是什么)之間的相差的結果，而且需要現(xiàn)在或將來采取行動。以下是為大家整理的履職擔當方面存在的問題及整改措施(合集3篇),歡迎品鑒!
履職擔當方面存在的問題及整改措施篇1
1、強化學習教育，扎實推進 “兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化。認真組織學習習近平新時代中國特色社會主義思想、全國“兩會”精神和習近平的重要講話精神;落實支部 “三會一課”制度，組織召開支部黨員大會4次，支委會18次，支部集中學習10次，黨課學習3次，通過深入學習，黨員干部的政治理論素質明顯提高。
2、加強黨風廉政建設，落實黨風廉政建設主體責任。一是組織黨員干部簽訂《黨風廉政建設責任書》，“三管”人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。二是積極履行黨風廉政建設主體責任，嚴格執(zhí)行《中國共產黨廉潔自律準則》，學習《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)及“十嚴禁”和“四個一律”等內容。三是開展節(jié)前廉潔自律打招呼會4次。四是開展2019年廉潔自律教育主題學習系列活動。
3、嚴格執(zhí)行黨組織生活制度，促進黨內生活常態(tài)化、制度化。開展組織生活會2次，民主評議黨員1次，主題黨日活動10次，主題實踐活動3次。
4、積極推進黨支部標準化建設。一是為更好的聚焦主責主業(yè)，按照公司黨委關于開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動的通知，積極推進“一支部一品牌”工作，年初成立了成立創(chuàng)建“一支部一品牌”工作小組，制定了精制黨支部“一支部一品牌”創(chuàng)建活動實施方案，支部通過不斷提煉總結，確定了支部品牌為：打造安全示范標桿，以“抓班組，強基層，抓培訓，強技能，抓現(xiàn)場，保安全”為載體，促進支部黨建創(chuàng)新有序開展。二是加強支部制度建設，重新修訂支部制度12個;三是創(chuàng)新開展“主題黨日+”活動，做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”，做到會前有方案，會后有記錄、圖片;三是制定黨員年度培訓教育計劃，規(guī)范黨組織會議記錄和黨員個人學習筆記，制定統(tǒng)一模板，提高記錄質量;四是加強支部陣地建設，重新規(guī)劃黨員活動室硬件設施，完成支部黨員活動室升級改造工作;五是積極組織開展聯(lián)系和幫扶群眾活動，截至目前，開展談心談話53人.次;六是建立黨員干部包保班組責任區(qū)，明確職責分工，并與薪酬績效掛鉤。
5、扎實開展黨員身邊“無違章、無隱患、無事故”和“黨員示范崗”活動，促進黨員主動作為，爭當安全先鋒，做到崗位、身邊“無違章、無隱患、無事故”，切實發(fā)揮“一名黨員就是一面旗幟”的示范引領作用，確保部門安全生產，開展身邊“無違章、無隱患、無事故”檢查2期，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不合格項30多項。
6、全面開展黨員積分制管理，建立了量化考核機制、積分管理臺賬，每月進行積分統(tǒng)計核對，每季度進行評比公示，黨員帶頭查處解決生產現(xiàn)場缺陷32余項。
7、發(fā)揮工會作用，積極組織員工參與公司各項活動，在6月份安全主題演講中榮獲天能公司二等獎，安全征文活動中榮獲盤江電投二等獎。積極組織員工參與天能公司2019年職工運動會，廣大員工在運動會中各展所長，取得了許多優(yōu)異的成績。同時開展完成部門夏季運動會。
8、嚴把黨員發(fā)展質量。真正把思想上積極進步，業(yè)務上過硬的生產經營骨干和技術能手發(fā)展成黨員，2019年，吸收入黨申請人7名，接收入黨積極分子2名，預備黨員1名，進一步壯大了黨員隊伍。
履職擔當方面存在的問題及整改措施篇2
一、精神懈怠、不思進取，不想擔當作為
1、有等靠思想。對中央、省委重大決策部署缺乏深入研究思考，思想懶惰，態(tài)度消極，行動遲緩;貫徹上級部署要求照搬照抄，不結合實際，不深入了解情況，不研究具體落實措施，上下一般粗，大而化之、沒有實效;對上級安排的任務敷衍了事、得過且過;對承擔的工作能拖則拖，不推不動、撥一撥轉一轉。有的對一些已經明確要求推進的重點工作，等文件、會議紀要;有了文件、會議紀要，還要等上級調度，等兄弟市縣單位先行、出經驗。
2、有守攤思想。工作標準不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點成績就津津樂道，看不到與先進地區(qū)、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的守著自己的“一畝三分地”，在崗位上無所作為，混天數(shù)熬日頭，面對先進無動于衷，任憑外邊發(fā)展突飛猛進也能保持“淡定”，工作多年面貌依舊。
3、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃好玩好，飽食終日、無所用心，出工不出力，人在心已散。特別是一些接近退休年齡的干部，自我感覺付出了這么多年的心血汗水，該“喘口氣、歇歇腳”了，追求安逸舒適，做事打不起精氣神，進取精神消退。有的工作拈輕怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生產、計劃生育、信訪穩(wěn)定等方面的工作;有的對長期積累和歷史遺留的問題，不愿“理舊賬”，靠時間消化矛盾;還有的部門“一把手”，主動請調到二線崗位，不想沖在一線，只求清閑一點。
4、有旁觀思想。有的習慣當“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉辦，誰也沒有靠上抓落實，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足，只當評論員，不當戰(zhàn)斗員，自己啥事也不干。基層反映，有的干部“只在岸上空喊號子，不到水中用力劃船”。
5、有功利思想。沒有利益好處的事，不愿干、往外推。特別是面對嚴格的紀律約束，一些潛規(guī)則被打破，一些利益鏈條被斬斷，有些部門和干部覺得無利可圖，辦事慢騰騰，消極怠工。有的對上級部署要求，根據部門和個人利益進行“取舍裁剪”，合意的就執(zhí)行，不合意的就推托或變通。有的成天自我設計、斤斤計較，過于看重個人待遇，覺得現(xiàn)在晉升空間小了、福利少了，就感到沒干頭、沒盼頭，工作熱情減退甚至撂挑子。
6、有本位思想。有的推進改革不積極，不愿下放權力。對簡政放權，明放暗不放，形放實不放，依然用行政的“手”干預市場的“手”，面對權力清單、負面清單、責任清單，如同套上了緊箍咒，渾身不自在。有的部門表面上審批“瘦身”，實際上中介“增肥”，把下放權力搞成“移花接木”。有的對需多個單位協(xié)作完成的工作，不愿主動參與、不愿牽頭。有的大局觀念、合作意識不強，對職責邊界上的事推諉扯皮、互踢皮球，對全局性、整體性任務不愿出面、不愿多做，能推則推，能躲就躲。
二、心存顧慮，畏首畏尾，不敢擔當作為
1、怕決策失誤，不敢大膽拍板。有的該決策的不決策，該拍板的不拍板，過度謹慎，工作節(jié)奏慢了下來。有的對一些過去正常辦-理的事項，怕出問題、不敢辦，凡事層層請示匯報，讓領導簽字，一直要到主要負責同志那里才能定。一些領導干部對本來自己能夠單獨拍板的事，非要召開會議研究研究，看似作風民主、決策民主，實際目的是有責任大家共同承擔。
2、怕有風險，不敢創(chuàng)新突破。有的面對改革發(fā)展任務，不敢啃“硬骨頭”，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負責的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭，有的面對困難和矛盾，瞻前顧后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事業(yè)推進。
3、怕干得多出錯多，不敢主動干事。有的害怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“為了不出事、寧可不干事”。有的面對現(xiàn)實問題，存在擔心干多了出現(xiàn)新矛盾的心理，故意視而不見，聽之任之。有的對項目建設中涉及的土地征用、房屋拆遷等問題，擔心出亂子，不敢下決心推，導致一些已經具備條件的項目遲遲沒有進展或進展緩慢。
4、怕惹麻煩，不敢直面群眾。有的對群眾反映強烈的問題或信訪，心存顧忌，擔心一旦接手脫不了身，不表明態(tài)度、不正面回應、不積極解決。一些同志談到，有些信訪問題本來并不復雜，就是由于回避矛盾、躲避群眾，錯失了解決問題的最佳時機。
5、怕得罪人，不敢堅持原則。有的奉行“干不成事不要緊、至少別得罪人”的思想，愛惜羽毛，明哲保身。有的擔心如果凡事真抓真管，動了別人的“奶酪”，損害個別人的利益，將來會丟選票，選擇了“低調行事”。有的明知干部有問題也不敢開展批評，想的是如何捂著蓋著，大事化小、小事化了。
6、怕炒作曝光，不敢“出頭露面”。有的干部被媒體不斷爆料的現(xiàn)象嚇怕了，不習慣在媒體關注和公眾監(jiān)督下開展工作，不善于應對媒體、處置焦點問題。一些干部擔心被媒體炒作成熱點，擔心被人盯上、被翻舊賬，引出其他問題。還有的干部與企業(yè)老板打交道時心存顧慮，怕被說成傍大款，招來閑話說不清，對個
人影響不好，不再去主動服務了。
7、怕?lián)熑危ぷ魍普喅镀ぁＳ行┐翱趩挝缓头招袠I(yè)的干部，以沒有明文規(guī)定為借口，該辦的事不辦或慢辦，該落實的
打折扣。有的部門在辦-理項目審批時，害怕承擔第一個蓋章的責任，幾個部門的審批事項互為前置，凡事都要領導出面協(xié)調。
整改措施：
首先，在思想上要樹立擔當?shù)囊庾R。擔當是對工作責任的內在自覺，黨員干部只有從思想上樹立擔當意識，才會對自身行為產生“內在命令”。一方面，要有樂于擔當?shù)木瘛酚趽攣碓从趫远ǖ睦硐胄拍睿瑏碓从趯π叛龅膱?zhí)著堅守。從焦裕祿到楊善洲，再到李保國，這些不同時期的先進典型之所以能夠感動中國，就是因為他們在理想信念的支撐下，忘利、忘名、忘我，為黨、為國、為民，用一心為公的境界情懷詮釋了甘于擔當、樂于擔當?shù)木衿焚|。記得有一位老領導經常講“不能把工作當成謀生的手段，而要當成一種事業(yè)、一種樂趣，只有這樣，我們才能做到快樂擔當”。我想這是老領導的心聲，也是我們每一名黨員干部應樹立的價值觀念。另一方面，要有敢于擔當?shù)挠職狻斠馕吨熑危熑蜗笳髦瞰I。前年，按組織安排，筆者負責一項拆遷工作，情況棘手，任務較重。在這樣的背景下，我橫下一條心，全力以赴投入到拆遷工作中，圓滿完成組織交給的任務。事后體會，如果沒有敢于擔當?shù)木瘢ぷ骶筒粫@么順利，也不會取得這么好的成效。
其次，在實踐中要提高擔當?shù)哪芰ΑＤ芰κ巧朴趽數(shù)那疤岷捅ＷC，是擔當?shù)念}中應有之義。黨員干部只有兼具勇于擔當?shù)木窈蜕朴趽數(shù)哪芰Γ拍苷嬲龅讲回撝赝小⒉蝗枋姑Ｒ褤數(shù)哪芰w現(xiàn)在統(tǒng)籌謀劃上。我們現(xiàn)在常講“大局意識”，指的就是要善于從戰(zhàn)略上、趨勢上來思考和謀劃工作、觀察和處理問題。當前，個別部門和黨員干部在大局意識上就存在狹隘思想，比如在全面深化改革工作中，有的上熱下冷不愿改，有的墨守成規(guī)不敢改，有的一知半解不會改，殊不知，很多改革事項都“牽一發(fā)而動全身”，如果單純站在部門利益上來考量，就會影響大局改革工作的推進。為破解這個問題，今年初，各級改革辦都制定了改革要點，直接把改什么、怎么改、改到什么程度落實到具體單位，效果斐然。要把擔當?shù)哪芰w現(xiàn)在終端落實上。落實是決策的生命線，不抓落實，再好的決策也是一紙空文。為了推進工作落實，近幾年，全省各地督查工作都比以往傾注更多的力量，在調整精力、調配人員、完善措施的基礎上，按照“四個干”抓落實機制，明確了末端落實的主體責任、時間要求和監(jiān)督檢查機制，逐條逐項地落實，對推動工作開展起到了很好的作用。要把擔當?shù)哪芰w現(xiàn)在處理解決問題上。當前我省正處于經濟社會發(fā)展轉型期，工作中難免遇到各種矛盾和困難，能否妥善的解決問題，是檢驗干部擔當能力的一塊“試金石”。所以，在碰到難題時，每一名黨員干部都具備知難而進、迎難而上的品質，絕不能遇到矛盾繞道走、看到困難往后躲。以信訪工作為例，今年信訪敏感期較多、歷時較長，各地信訪工作以“化解問題”突破口，帶動整體維穩(wěn)工作，圓滿完成了“兩節(jié)兩會”、暑期、國慶、黨的十八屆六中全會等期間的信訪穩(wěn)定工作，確保了特殊敏感期的平穩(wěn)過渡。
篇二
黨的十八大以來，習近平總書記反復強調黨員領導干部要敢于擔當、善于擔當、勇于擔當，要擔負起黨和人民所賦予的偉大使命，然而仍有個別地區(qū)、少數(shù)黨員領導干部缺乏擔當精神，屢屢頂風作案，會所歪風、變相福利、違規(guī)提拔等現(xiàn)象時有發(fā)生。筆者認為，想要徹底根除“四風”頑疾，就應首先清楚導致干部不敢當?shù)脑颍瑥亩鴮ΠY下藥徹底解決領導干部不敢擔當難題。
缺失信仰，價值觀念錯亂，不善擔當。造成黨員領導干部不敢擔當?shù)脑蛴泻芏啵科渌枷朐蚴瞧渥谥家庾R淡薄，政治信仰不堅定，面對各種誘惑攪擾時，價值觀念發(fā)生錯亂造成的。當前我國既處于全面發(fā)展的重要機遇期，又處在社會矛盾沖突的凸顯期，社會各種思想價值觀念呈現(xiàn)龐雜多元趨勢，各項利益關系、分配方式日益多樣化，身處多種社會關系之中的黨員領導干部所具有的身份更是多重的，他們既是中國共產黨的黨員，又是各自工作崗位上和事業(yè)上的負責人，還是日常家庭生活中的自然人，在面臨不同身份、不同角色發(fā)生沖突、產生矛盾時，特別是在個人利益與集體利益發(fā)生沖突面臨“損失”時，個別黨員領導干部往往會“不淡定”，不能正確處理當中利害關系，價值觀念極易發(fā)生偏差，經常以保全自己利益不受損失為出發(fā)點和落腳點，從而導致其出現(xiàn)畏首畏尾、裹足不前、不愿擔當、不敢擔當、不善擔當?shù)葐栴}。
缺失黨性，群眾意識不高，不想擔當。當下，個別黨員領導干部身上存在著的思想上求“穩(wěn)”、觀念上求“守”、心理上求“躲”等慵懶現(xiàn)象，及“不求有政績，但求無過失”的懶政心理，歸其主觀原因是其黨性淡薄、群眾意識不高，不想擔當?shù)谋憩F(xiàn)。在一些黨員領導干部看來，和自己的面子、位子、車子、票子、房子相比，黨的利益、群眾利益，都是浮云可有可無。如果為了黨的事業(yè)和群眾利益而帶來“丟面子、打板子、抓辮子、挪位子”，是得不償失的，是不能接受的。有了這樣的想法，發(fā)生不想擔當、不愿擔當現(xiàn)象就可以理解了。沒有真正將黨的利益、國家利益、群眾利益作為最高行動準繩的領導干部，都是在思想深處藏著極端“個人主義”不良思潮的。在任何時候、任何地點，這樣的黨員領導干部都是不稱職的領導干部，更不是稱職的共產黨員。當黨員領導干部將極端“個人主義”凌駕于黨、國家和群眾利益之上時候，他必然會或遲或早地走上與黨和人民對立之路的，其不想為黨的事業(yè)和人民利益擔當奮進的自私行為也是必然發(fā)生的。
缺失能力，缺乏擔當意識，不會擔當。敢于擔當不是一句空談更不是憑空幻想的空中樓閣，它需要黨員領導干部具有真才實學、真知灼見能夠擔負起黨所賦予的神圣使命和人民所寄予的深切期盼。當下個別地區(qū)、個別黨員領導干部在一些任務重、阻力大、困難多的重點、難點項目開展過程中畏首畏尾、優(yōu)柔寡斷，難有作為、難有建樹，一切唯領導、唯文件、唯指示行事、辦事，沒有自己的主張和見解，究其原因是其對自己的領導能力不自信，對自己處理問題的方式方法不自信，缺乏干事創(chuàng)業(yè)能力的具體表現(xiàn)。這樣的領導干部不是不想擔當，而是缺乏勇于擔當?shù)哪芰Γ荒軗敗⒉粫敚绕涫窃诿鎸ι鐣D型所帶來的各種矛盾激化，突發(fā)事件頻發(fā)的今天，他們更加缺乏破解難題的能力和勇氣，只寄望于老辦法、老手段來拖延矛盾的爆發(fā)以保全自己的位子、票子，甘心于當一天和尚撞一天鐘，得過且過混日子，擔負不起工作所賦予的各項職責、任務。
缺失監(jiān)督，獎懲力度不夠，不愿擔當。從現(xiàn)行各項政治制度和政策層面來分析，并不是所有政策、制度都是有利于敢于擔當干部脫穎而出的。如在一些地方存在著的干部考察任用時，對票的理解不夠、對民意分析不到位，簡單以票取人用人，認為得票高的就一定好、不高的就一定差的認識偏差問題;個別領導干部對敢于擔當干部存在偏見，認為他們總“惹事”不聽組織的話，因而對他們不支持、不鼓勵，甚至是排斥的問題;
對干部特別是年輕干部求全責備，以成敗論英雄，不允許失敗，不允許糾正錯誤的問題;把選拔使用干部當做福利待遇，論資排輩，看年頭提拔，把不出錯當做晉升選拔的重要條件的問題;對于創(chuàng)新型、實干型干部缺少應有關心和培養(yǎng)選拔綠色通道等等問題，都一定程度上挫傷了敢于擔當干部的干事熱情。還有在個別單位工作分工不合理，權力過分集中，一把手就是“天”，說的話就的聽，不聽就是沒能力，同時又缺少有效的監(jiān)督，導致副職、一般干部缺乏應有“位置”，干事創(chuàng)業(yè)的舞臺不大，使他們想負責沒有事做，敢碰硬沒有權力，想創(chuàng)新缺少機會，從而一步步走向不愿擔當?shù)木车亍?/p>
履職擔當方面存在的問題及整改措施篇3
根據單位對我們職員分析評議要求，遵照實事求是地從內心深處認真自我剖析的標準，本著“事實求是”“只講事實不講客觀”的原則，我認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，進行了認真的反思，深深感到自己在學習、工作方面還存在不少問題，與上級要求相比，還相差甚遠。為警示自己，修正錯誤，鑒知未來，以利工作，按照要求，本著無愧于組織，無愧于群眾的態(tài)度，就本人在各方面存在問題自我剖析如下:
一、存在的主要問題在思想作風上:
理論學習不夠深入，對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足，理論學習不夠重視，學習自覺性、積極性和主動性不足，存在實用主義，要用什么才去學什么，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學。理想信念有所淡化，對實現(xiàn)共產主義遠大理想的長期性、復雜性、艱巨性認識不足，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的精神實質學習理解不深刻，理想信念相對淡化。政治敏銳性和政治鑒別力不強，用辯證的觀點分析問題的能力有待提高。
在紀律上:對工作紀律抓落實不夠。執(zhí)行制度有時不夠嚴格，由于礙于情面樂于做和事佬，有時對本部職工中出現(xiàn)的問題沒有大膽地進行批評，
二、今后的努力方向
1、加強理論學習、不斷提高自己的政治業(yè)務素質。
一是繼續(xù)學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想用基本原理聯(lián)系具體實際，用唯物主義立場、觀點和方法觀察問題、分析問題，樹立遠大的理想，正確的世界觀和人生觀，正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關系。
二是認真學習安全法律法規(guī)，不斷提高自己的法紀(觀念，杜絕違章違規(guī)的行為。
三是不斷提高自己的管理水平，能針對不同時期的多際，提出一些
有可操作性的管理辦法和實施方案。
3、認真履行崗位職責、竭盡全力做好本職工作。要奉先垂范，模范遵紀守法，別人做到的事情，自己必須先要做到，時時處處以法律法規(guī)的束自己，牢記自己肩上的責任;
4、嚴格自律。少些應酬，多抓工作，少說空話，多干實事，盡職盡責，忠于職守，踏踏實實、勤勤懇懇地工作，爭取對人民、對國家有更大貢獻。