三重一大存在問題及整改措施(合集6篇)
措施可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施，通常是指針對問題的解決辦法。下面是小編為大家整理的三重一大存在問題及整改措施(合集6篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
三重一大存在問題及整改措施篇1
為進一步健全和完善民主集中制，充分發揮集體領導的核心作用，保證決策的科學化、民主化和規范化，根據省委高校工委和校黨委關于“三重一大”制度的相關指示精神，xx學院嚴格執行“三重一大”議事規則，全面踐行“三個代表”重要精神，深入貫徹落實科學發展觀，在各項工作的推進中體現民主公開、以人為本、統籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集休決策的質量和水平，為學院又好又快發展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協調發展。現就xx學院執行“三重一大”情況進行自查，報告如下：
一、認真學習領會文件精神，統一思想，充分認識，提高民主決策意識。
一是根據學校部署，xx學院黨政領導班子首先認真學習《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》。通過學習、討論，大家充分認識到落實“三重一大”決策制度，是貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神、推進懲治和預防腐敗體系建設的重要體現，是切實加強部門反腐倡廉建設、規范決策行為、提高決策水平、防范決策風險、確保學校基本建設工作順利進行的重要舉措，開展好“三重一大”制度落實工作，對促進高?？茖W發展，辦人民滿意的教育具有重要意義。
二是開展全院的學習討論活動。通過學習，使全院教職員工從思想上認識到“三重一大”決策制度是中央預防腐敗的重要措施，是我黨集體領導的基本內容，是進行民主決策、科學決策的具體體現，認真落實“三重一大”制度，是進一步提高學院各項決策的前瞻性、科學性，實現又好又快發展的制度性保證。
二、精心構建重大決策體系，把握內涵，積極謀劃，完善科學決策機制。
近年來，學院以貫徹落實“三重一大”決策制度，進一步健全和完善黨內監督制度為重點，實現了學院科學發展。學院根據《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》的要求，制定了《xx學院落實“三重一大”制度實施辦法》。學院《實施辦法》對“三重一大”決策的主要內容、議事程序、決策執行、監督檢查、責任追究提出了具體要求。規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，由集體討論做出決定。為落實好《實施辦法》，學院積極構建落實“三重一大”決策制度的保障體系，在學院決策層面制定了《鄭州大學xx學院黨政聯席會議制度》、《中共鄭州大學xx學院總支部委員會工作制度》、《書記辦公會議事規則》、《院長辦公會議事規則》；在執行層面建立健全《xx學院關于深化院務公開工作的若干規定》、《xx學院教師崗位聘任及津貼分配方案》、《xx學院物資采購供應管理規定》、《xx學院差旅費管理辦法》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規定，使學院在“三重一大”事項上有章可循，為提高決策執行力，進一步增強了學院的凝聚力和向心力，促進學院建設與發展起到了關鍵性作用。
三、不斷強化制度執行力，明確目標，措施到點，提升決策科學性。
制度的生命力在于執行，學院黨政領導班子把“三重一大”決策制度的執行、落實作為各級領導班子的頭等大事來抓，學院采取“五把握四堅持”搞好民主決策，提升決策的科學性。
（一）認真把握好五個關口
1、把握好調查研究關口。為規范科學決策程序，學院在涉及“三重一大”問題時，在對以往行之有效的集體決策制度和方式進行梳理、分析、匯總和總結的基礎上，組織人員采取“走下去”與“走出去”相結合的辦法，開展專題調研、組織座談掌握第一手資料，進行專題研究，起草具體實施方案，制定嚴密工作措施，經過反復論證、征求意見、充實內容，確保方案的合理可行。經黨政聯席會討論研究決定后，做出相關規定。
2、把握好決策內容關口。結合實際情況，在認真調研，反復征求意見的基礎上，確定涉及“三重一大”問題需要決策的內容和要求，并對決策內容進行嚴格的細化和界定，形成不同層級的權限標準：對涉及長遠發展規劃、工程項目、財務管理等重大問題，干部任免、干部管理、干部獎懲等重要內容，利益調配、勞動保護、教職員工福利等內容，達到一定額度的資金使用、物資采購、專項獎勵等重大事項，明確必須經領導班子集體討論決定，確?？刹僮餍浴?/p>
3、把握好決策程序關口。xx學院落實“三重一大”制度，有嚴格的決策程序。每項議題事項決策均應按議題確定、醞釀準備、會議人數、研究討論、會議表決、記錄存檔、決策實施等程序進行；每一個過程都確定相關的內容和要求，明確該怎么做，做什么，如何去做。對領導班子集體討論決定“三重一大”問題的決策形式，有明確權限和責任，并分別采取黨總支會、黨政聯席會和教職員工代表大會等形式進行集體討論決定，并嚴格規定出席會議的人數以及表決的具體方法等。對主要領導出現意見分歧或與會成員分歧較大的事情，暫緩做出決定，待進一步調查研究、交換意見后，再提交相同會議復議。
4、把握好配套制度關口。為確?！叭匾淮蟆奔w決策制度執行過程更加規范，決策事項更好地落到實處，xx學院健全五項配套制度：一是建立“三重一大”事項報告制度。在召開會議進行表決的前兩天，把議題方案印發給每一位班子成員，讓參加表決的人員了解情況，做到“有備而決”。二是建立決策事項信息反饋制度。由決策事項負責人及時向有關會議反饋重大事項的進展情況，以便及時抓好監督落實和糾正落實過程中可能出現的偏差。三是決策事項民主評議制度。每年列出一些經過集體決策的重大事項，將其落實情況公開通報，進行民主評議。四是全程監督制度。根據“三重一大”事項的性質，請黨員代表、群眾代表等參與，進行現場監督。五是檔案記錄制度?！叭匾淮蟆笔马椕裰鞅頉Q后，嚴格履行提議人、表決結果、參與表決人員簽手續，并存檔備案。
5、把握好責任追究關口。xx學院根據誰決策、誰負責，過錯與責任相適應的原則，對議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實施過程等都應明確相應的責任，落實責任追究制度，把握好責任追究關口。對未經集體討論，個人或少數人擅自決定“三重一大”問題的；做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的；未經領導班子復議，個人或少數人擅自改變原決定的；未向領導集體提供真實情況而造成決策失誤的；集體決策出現失誤以及發現決策失誤不能有效制止，造成經濟損失或政治影響的，根據事實、性質、情節和影響及應承擔的責任，按照有關規定進行責任追究，確保決議決策的正確貫徹執行，確保權力正確行使，防范權力失控、決策失控失誤、行為失范，預防和治理腐敗的滋生。
（二）切實做到四個堅持
（1）堅持開好“五會”進行民主決策（黨政領導班子聯席會議、黨總支會、書記辦公會、院長辦公會、教代會）。對學院改革及重大事項進行決策，由全體班子成員討論形成擬定方案，提交教代會審議；對有關干部人事調整、黨的建設、精神文明建設、思想政治等工作，由黨總支會進行研究；精神文明建設、思想政治的具體工作由書記辦公會進行研究。對學院發展規劃、教學改革、學生管理等事項，由院長辦公會討論研究；對《學院年度工作計劃》、《學院長期發展規劃》等重要材料印發到全院教職員工進行討論，同時組織教職工代表進行座談，對職工提出的意見和建議，學院黨政聯席會議進行了認真研究和討論，能夠改進的及時修改，不具備條件事項，向教職工代表做出解釋和說明。
（2）堅持干部人事任免集體研究，建立公平競爭、擇優選拔的用人機制。堅持黨管干部原則，按照“四化”方針和德才兼備、以德為先的標準，根據上級《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求，制定了《xx學院干部選拔任用管理實施辦法》，對黨支部書記、系主任等選拔任用的原則、條件、資格和程序提出了明確要求，建立起了公平競爭、擇優選拔的用人機制。嚴格按照宣傳動員、本人申請、資格審查、民主測評、民主推薦、組織考察、研究決定、任前公示等程序進行，選拔了一批優秀年輕干部，進一步優化了干部隊伍結構，提高了選人用人公信度，樹立了正確的用人導向，形成了“風清、氣正、心齊、勁足”的良好局面，極大地激發了年輕干部干事創業的積極性。
（3）堅持重大項目安排的黨政聯席會議制度。我院對重大項目安排嚴格管理，項目不論規模大小，都要經過院長辦公會或黨政聯席會進行研究討論后制定實施方案。
（4）堅持大額資金使用院長辦公會審批。資金是學院發展的血脈，大額資金支出更應該慎之又慎，學院每年的《經費指標分配方案》均有學院黨政聯席會議研究通過?！斗桨浮访鞔_規定經費管理的審批權限，基本程序。
四、深化完善監督制度，全面覆蓋，整合力量，發揮各種監督職能作用。
“三重一大”決策制度是對權利運行的制約和監督的具體體現，是用制度管權、管事、管人，是為了限度地降低決策風險。學院通過不斷完善和創新“三重一大”監督體系，發揮各種監督職能作用。
（1）制定“四員一站”制度，發揮群眾監督作用。在加大對學院“三重一大”事項監督力度的同時，學院總支為進一步完善監督機制，建立健全“四員一站”制度（在黨支部設立紀檢監察工作站。在工作站設立紀檢員，行政監察員，在黨小組設立黨風信息員，在教研室設立群眾監督員）。廣大“四大員”在自己的工作崗位上，結合工作實際，積極開展效能監察工作。
（2）建立會議列席制度和末位表態發言制度。學院召開“三重一大”集體決策會議時，廣泛邀請黨代表、教師代表，通過會前溝通、會上舉諫、會后監督參與其中，群策群力，集思廣益。為規范“一把手”的決策權力，實行“一把手”在議事決策中末位表態發言制度，然后按照民主集中制原則形成最終決議。
（3）健全評價制度。邀請退休干部、重大決策事項涉及到的利害關系人代表組成評估人員，采取座談或研討的方式，對決策的實施結果與決策制定的目的是否符合；決策實施的成本、效益分析；決策帶來的負面因素；決策實施在群眾中的接受程度；決策實施帶來的近期效益和長遠影響進行評價，評價工作完成后形成實施情況評估報告，載明決策實施情況評價的相關信息及可能提出的調整建議及理由，報院黨政聯席會議審議。對決策實施評價報告審議后，形成對決策繼續實施、調整或廢止的最終決定。
（4）建立決策失誤追究制度。對未按決策程序決策的、超越法定職權實施決策的、明知決策錯誤，沒向上級反映或未及時采取措施加以糾正的、違反法律法規實施決策的、對應當決策而進行推諉拖延，不及時作出決策，造成重大損失的，輕則要求書面檢查，重則給予紀律處分。
五、存在的不足及整改措施。
（一）存在的不足
1、“三重一大”集體決策制度相關制度還需進一步完善。
2、“三重一大”集體決策制度相關的監督制度還需進一步充實。
3、“三重一大”基礎資料的整理不及時、不夠規范。
（二）整改措施
1、廣泛宣傳，進一步提高“三重一大”集體決策制度執行和落實的自覺性和主動性，形成良好的工作機制。
2、進一步完善“三重一大”決策制度的配套制度，針對學院工作的特點，制定切實可行的管理制度和實施辦法。
3、建立、健全“三重一大”制度執行監督制度，緊密結合黨風廉政建設責任制執行情況考核和領導干部民主測評，結合院領導班子民主生活會的督查，采用多種形式，不定期地對制度執行情況進行檢查，及時發現和糾正制度執行過程中出現的問題。
4、對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
xx學院在過去的工作中，通過嚴格執行“三重一大”制度，規范了工作程序，提升了工作水平，保證了工作效率，提高了廣大師生的滿意度。同時，積累下的鮮活經驗，為實現建設高水平的xx學院的發展目標提供了強有力的民主決策保障與智力支持。在今后的工作中，xx學院將一如既往地堅持并不斷完善“三重一大”集體事項決策制度，讓民主決策、科學發展成為學院建設的雙引擎，帶動xx學院各項工作再上臺階、再攀高峰。
三重一大存在問題及整改措施篇2
1、出臺制度內容的操作性不高，對具體事項界定不清晰。
一些單位只對“三重一大”制度做了原則性、概括性、粗線條界定，細化量化不夠;
制度的制定多為照搬上一級規章制度，缺少結合實際制定的適合自身的實施規范;
對“三重一大”范疇不能準確區分到位，對需要集體決策的內容、范圍、權限、項目安排、資金性質等不夠細劃不明確，造成一些事項應上會未上會或是不必上會卻上了會的情形，擠占決策層時間及精力，降低決策效率。
2、部分單位未嚴格執行領導末位發言制。會上領導率先表達自己的想法，而后再由其他成員表態，造成部分成員有言不敢言的情形，導致民主決策在一定程度上流于形式。
3、議題事項執行結果透明度不夠。部分上會討論的“三重一大”議題僅局限于決策環節，缺少研究是否執行、如何執行及預期的執行效果，以及事后決策執行情況的反饋、通報和決策調整機制。
4、決策資料管理不規范。有些單位有關“三重一大”的資料保存不完整，無法還原決策真實過程，有些單位資料雜亂不完整、不齊全，找不到決策對應的會議資料，或是會議記錄過于簡潔反映不出決策程序。
審計建議
1、修訂完善制度內容。應結合單位實際和發展需要補充完善現行“三重一大”制度上的疏漏和不足，細化該制度的具體程序和操作流程，注重“三重一大”制度的針對性、操作性，避免流于形式。
2、充分體現民主集中制原則。提高領導班子成員集體決策意識，嚴格決策程序，對“三重一大”事項必須堅持事先調查論證、會上集體討論、黨政正職末尾表態等規定，會議記錄要體現每位發言者的表達意愿，并注重檔案的收集完整和保管。
3、建立健全決策結果報告機制、決策失誤責任追究機制和糾錯機制。強化決策落實的監督檢查，在決策實際執行過程中要不斷糾偏糾錯，遺失補缺確保決策的正確性與科學性，削減風險，并將決策落實結果在會上予以反饋，形成完整的事前事中事后程序鏈。
三重一大存在問題及整改措施篇3
根據省郵政局《關于對貫徹落實《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》情況進行檢查的通知》(監察函〔20xx〕4號)文件要求，我局在4月份進行了“三重一大”決策制度執行情況專項檢查，從制度建設、責任落實、決策程序和制度執行等方面進行了監督檢查，進一步健全和完善了“三重一大”決策制度和議事程序，對防范和規避決策風險，強化領導班子決策程序，提高我局決策質量與執行效率起到了積極作用，現將有關情況報告如下：
一、“三重一大”制度貫徹落實自查情況
(一)高度重視，精心謀劃
自“三重一大”集體決策制度實施以來，我局領導班子高度重視制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風廉政建設的重點，在思想上認識到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，較好地發揮了黨組織的政治核心作用。為認真貫徹落實“三重一大”自查工作，我局成立領導小組和工作小組，緊緊圍繞“三重一大”決策制度執行情況檢查的主要內容，結合工作實際，制定了自查實施方案，確定了專項檢查工作方法和步驟，將“三重一大”決策制度執行情況自查工作分為自查階段、檢查階段、整改階段、工作總結階段四個階段，確保自查工作有計劃進行。
(二)明確重點，對照落實
在自查工作中，工作小組對我局XX年度重要材料和會議記錄進行了認真檢查，緊緊圍繞“三重一大”制度是否建立、決策范圍是否明確、程序是否規范、執行是否嚴格有效、監督檢查和責任追究是否有力等內容進行專項檢查。按照省局文件附件內《對貫徹落實情況開展檢查的主要內容》分類進行檢查，包括會議紀要是否齊全、資料是否完整、程序是否符合等，對我局“三重一大”決策制度的落實情況進行全面自查。
(三)認真自查，務求實效
從自查總體情況來看，我局高度重視“三重一大”決策制度的建設和貫徹落實，在制度的建立、執行、監督等方面開展了大量且有成效的工作。一是加強組織領導。我們成立了以黨組書記任組長，黨組成員、機關黨委委員任組員的黨風廉政建設領導小組，負責全局黨風廉政建設的規劃、檢查、考核等工作，并把黨風廉政建設工作納入單位整體工作格局，同業務經營工作同安排、同部署、抓落實、促檢查、嚴考核，使黨風廉政建設各項措施得以落實執行。二是落實“一崗雙責”。我們堅持每年年初與基層單位簽訂《黨風局風廉政責任書》，突出基層單位負責人“一崗雙責”雙重責任，認真落實“誰主管，誰負責”的工作制度，堅持把廉政考核和年度考核結合起來，以責任制的落實推動反腐倡廉各項工作。同時，還完善責任制考核和責任追究的配套制度，定期和不定期檢查、抽查各責任部門和責任人黨風廉政建設開展情況，進一步形成“一級抓一級，層層抓落實”的局面。三是堅持民主集中制。我們堅持“每周一次局長辦公會議”和“每月一次黨組會議”的會議制度，定期召開領導班子會議，班子成員之間互相交換工作意見，共同商量決策，凡是涉及企業發展規劃、經營方案、人事任免和獎懲，以及關系職工切身利益等重大問題，都經黨組研究討論通過。四是推進黨務公開。XX年以來，根據區紀委黨廉室的統一部署，我局深入推進黨務公開工作，健全黨務公開二級目錄，制作黨務公開宣傳欄，公示領導干部黨風廉政建設、黨費收繳、人事任免、黨建制度、群眾反映熱點問題等內容，推行制度上墻、打造陽光黨務，建設良好的黨內外溝通渠道，為營造和諧企業氛圍提供政治保障。五是完善領導干部廉政檔案。領導干部每年定期匯報廉政情況，包括執行領導干部用車制度、個人重大事項報告制度等。六是堅持民主評議干部。我們定期組織職工進行民主評議領導干部，分別從德、能、勤、績四個方面進行打分，并將評議結果在每年的職代會上公布。
二、需改進的方面
在執行“三重一大”制度過程中，如何進一步創新和改進監督方式、增強監督實效方面需進一步加強。
三、下一步工作打算
1、認真學習貫徹中央《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，提高對貫徹落實“三重一大”決策制度重要性的認識，進一步強化工作責任感。
2、不斷完善“三重一大”制度建設。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，規范決策方式和決策程序，不斷提高我局科學化管理水平。
3、強化監督制約。自覺接受上級紀委的監督和指導，自覺接受干部職工的監督，不斷地在監督方法和公示制度上加以創新，確保新會郵政“三重一大”決策規范化、科學化。
三重一大存在問題及整改措施篇4
存在問題1：“三重一大”基礎資料較凌亂、不規范、未分類編號、無目錄表，效能監察在工作總結及基礎材料中未記錄。
整改措施：對招投標文件、合同、來往函件及簽收單據、合同評審記錄、財務結算憑證等未整理的文件資料進行了分類整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
存在問題2：部門領導任前未進行廉政談話。
整改措施：廠支部書記于9月19日-9月23日分別對上任的各個部門負責人進行了廉政談話。
存在問題3：在大額資金的使用方面：現金余額很大，未按公司下發的葛新局【2015】36號文執行。
整改措施：組織財務人員認真學習了公司相關文件，并要求財務人員對庫存現金不定期的進行盤點，確保現金賬面余額與實際庫存相符。
存在問題4：合同管理基礎工作不夠規范。沒有建立主
合同臺帳，合同歸檔資料不全，合同評審落實不全面。
整改措施:按照公司質量體系中《文件資料控制程序》的要求，對合同基礎資料進行收集、整理、傳遞、和保存并建立了主合同臺帳，按規定落實每個合同必須進行評審工作。
存在問題5：在成本管理控制方面：成本跟蹤考核工作不到位，實際成本歸集不實。職工借備用金未堅持“前帳不清，后賬不借”的原則。
整改措施：組織相關人員學習葛新局字36號文件，將成本跟蹤考核工作落實到位；保證堅持執行“前帳不清，后賬不借”的原則。
三重一大存在問題及整改措施篇5
根據縣紀委《關于對貫徹執行“三重一大”集體決策制度進行檢查的通知》文件要求，我局高度重視，認真開展自查自糾，現將主要情況報告如下：
一、“三重一大”制度的建立情況
已經建立了局“三重一大”集體決策制度;制度規定的決策范圍、事項和權限(包括資金額度)界定恰當和清楚;決策程序規范，明確了決策方式;決策責任落實到人;制度便于操作;制度不存在重大遺漏。
二、“三重一大”制度的執行情況
按照《xx縣黨政正職“六個不直接分管”和末位表態制度(試行)》對單位領導分工進行了調整，人事、財務、重點工程、辦公用品類采購、行政審批、行政執法工作，以上六項工作均明確了副職領導分管。決策時嚴格執行“六個不直接分管”和末位表態制度，充分發揚民主，按規定程序和方式形成決策;決策過程有記錄;決策沒出現重大失誤，有決策后評價制度及糾錯機制;一貫堅持，并規范操作執行“三重一大”制度。
三、“三重一大”制度的監督情況
制度有相關的監督規定;監督過程能保證有效制約;監督結果能落實責任追究。
四、存在的問題
“三重一大”基礎資料的整理不及時、不夠規范
五、整改措施
對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
三重一大存在問題及整改措施篇6
我支部在日常工作中嚴格落實“三重一大”制度，落實依法辦園，樹立良好的園所及人民教師形象。并結合近期局黨委的監督與檢查認真開展自查，不斷完善，現將情況報告如下：
一、領導班子帶頭學習，加強黨風廉政建設
支部班子成員們帶頭學習《關于5起扶貧助困領域腐敗和作風典型問題的通報》、李清書記在區領導干部警示教育大會上的講話精神、《關于6起紅橋區部分基層單位違紀違法典型案例的通報》、《關于2018年上半年天津市查處違法中央八項規定精神問題數據分析情況通報》等，組織黨員及全體教職工進行了廉潔教育，進一步樹立了黨員干部敢于擔當，履職盡責，嚴于律己的教師形象。
二、班子成員認真履行職責，落實“兩個責任”
同時，班子成員們在工作中認真履行黨組織主要負責同志負主體責任，紀檢委員負監督責任的“一崗雙責”制度，定期召開班子會議，集中反映各自主管部門的問題，增強對重大問題的決策力；在節日期間，班子成員之間相互監督，樹立廉潔過節的思想，自覺抵制社會不良風氣；在資金使用方面，做到公開、透明，相關票據經多人審批后簽字，方可生效；制定實施切實可行的責任追究制度，嚴格約束自身言行，帶頭營造積極向上的政治風氣。
三、嚴格落實“三重一大”制度，推進依法治校
我支部認真落實“三重一大”制度，在制度上做到有章可循、有法可依。同時，在日常工作中嚴格執行。在對幼兒園重大事情的決策上，如：環境的改造、大型設備的購置等，均由領導班子制定方案、經班子議會，工會委員會通過實施。各項召開的會議留存相關記錄記錄詳實，完整。幼兒園所購置的物品超過一萬元要經領導班子議會、工會討論決定，并留有相關會議記錄。嚴格規范政府采購程序，并按照相關要求上交相關材料。對于有關園所物資采購、基建工程等問題，領導班子通過召開相關會議商討，并由工會委員會通過后予以實施，充分發揮民主化管理。
同時，對于如清理操場大樹樹根等重大項目，支部認真履行相關工作流程，逐層審批，并監督工程安全，確保安全施工。對于日常零散活兒維修，支部同樣認真對待，嚴格進行三家報價，認真審核從業人員的施工資質，并召開工會委員會集體討論，會議記錄完整，討論通過后方能實行。通過領導班子成員的齊心協力，確保各項工程項目能依規、安全、順利地完成。
四、嚴格監督管理，加強自我約束
此外，領導班子能按要求堅守自身崗位職責，發揚民主管理，凡遇到評優、考核、職稱評定等內容時，嚴格按照公開、公正、透明的原則，在校務公示欄進行公示，并保證執行公示時間，以照片、文字、紙質版等形式留存相關資料，嚴格按照規定程序執行，進行廉政風險防控管理。
日常工作中，領導班子成員認真履行崗位職責，定期與相關人員進行了履職談話，每半年向分管部分負責同志報告落實全面從嚴治黨主體責任情況，書記向全體黨員報告支部及本人履職情況。年底做好領導班子成員述責述廉工作。同時，領導班子注重教師師德建設，每年堅持與教師簽訂了《不收受家長任何禮金饋贈》的協議，并利用教職工全體會、黨員政治理論學習組織師德培訓活動，進一步加強師德管理。
五、認真反思，查找不足
在此次迎接各科室檢查期間，支部認真準備迎檢材料，按照時間節點上報，提供記錄、合同等相關材料。在此次檢查過程中，我支部“三重一大”制度落實情況反饋較好。但仍存在繼續改進之處：通過局各科室的檢查，為我支部今后的工作提出了寶貴的意見和建議，也汲取了其他姊妹園所的先進經驗，今后我們將進一步規范與完善會議記錄，確保將每位參會人員的發言記錄詳實、豐富，進一步規范過程性資料的積累。
今后，我支部將繼續發揮領導班子的帶頭作用，認真落實好“三重一大”制度，繼續深化政治紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，牢固樹立“四個意識”，把講政治貫徹到支部各項工作中，推動支部各項工作再上新臺階！