2023醫院調研報告集合4篇
報告是向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見或建議，以及答復上級機關詢問的陳述性公文。以下是為大家整理的2023醫院調研報告集合4篇,歡迎品鑒!
2023醫院調研報告1
一,在院長的領導下,分管全院后勤、基建和安全保衛工作。
二,負責組織擬定后勤、基建、安全保衛等各項工作制度,并經常督促檢查執行情況。 三,負責督促后勤部門保證全院醫療所需物資供應工作。
四,負責督促檢查全院治安、保衛工作。
五,負責審查基建、維修工程項目預決算,醫院財產物資的管理工作。
六,負責督促、檢查基建、維修工程項目的進度、質量及管理工作。
七,負責督促檢查全院的清潔衛生和環境綠化工作。
1,在院長或分管院長的領導下,全面負責醫院總務科工作。
2,主持擬定總務管理工作計劃,負責做好工作總結,定期召開工作例會,確保院、科政令暢通, 貫徹到位。定期向院長或分管院長請示報告工作。
3,教育全科職工牢固樹立以病人為中心和服務于臨床的服務理念,不斷改善工作作風,提高后 勤保障管理水平。
4,組織領導全科使動力設備、通訊設備和水、電、汽、制氧、制冷、采暖等設備的維護保養工作處于良好運行狀態,院容院貌、環境衛生、物資供應、房產管理、修繕改造、營養膳食和職工生活服務等工作達到規范化要求,保證臨床一線工作順利進行。
5,經常深人科室,了解醫療等有關部門的要求,根據人力、財力、物力實際,制定具體計劃, 檢查督促執行,不斷研究和解決工作中存在的問題,總結經驗,改進工作。
6,主持全科的基礎管理考核工作,負責檢查督促規章制度和崗位以及安全責任制的落實,并負 責進行考核及獎懲。
7,認真組織全科各類人員的業務學習,抓好職工隊伍的崗位技術培訓與考核,不斷加強職工的 思想教育和安全教育,努力提高后勤職工的整體素質。
8,遇到醫院發生的突發性事件,要親臨現場,指揮處理,掌握第一手資料,并向院長或分管院 長匯報處理情況。副科長或科長助理協助科長負責相應的工作。
1,在院長的領導下,負責醫院安全保衛工作。
2,負責教育職工增強法制觀念,提高警惕,做好“四防”工作。
3,負責組織實施各項防范措施,保衛醫院要害部門的安全。
4,協助公安機關對在醫院發生的破壞、盜竊等治安刑事案件進行調查和偵破。
5,負責門衛傳達室人員的管理工作,加強值班巡邏和門衛守護,搞好醫院車輛停放和疏導交通 管理。
6,負責組織檢查各科安全情況,及早發現和消除治安災害事故隱患。
7,認真執行《中華人民共和國消防法》和有關易燃、易爆、放射源、菌種病毒等危險物品的管理規定,定期檢查消防安全設備。普及消防知識,定期組織消防演練。
8,負責維護病區與門診等場所正常工作秩序,及時勸解及處理各種糾紛。必要時主動與公安部 門聯系,共同化解各類矛盾。副科長協助科長負責相應的工作。
1,在總務科長領導下,負責全院后勤物資的賬務管理,以一級會計科目“固定資產”、“庫存物 資”為基礎設置財產物資總賬,與院財務科的賬務按月核對。
2,負責建立以核算單位為基礎的“固定資產”二級明細賬,反映科室固定資產、總臺件數和總 金額。
3,在二級明細賬基礎上,負責建立“固定資產”三級明細賬,細化至每項固定資產,更詳細反 映科室固定資產狀況,為財產清查提供依據。
4,負責按月編制財務報表,送交財務科,保證賬目相符,賬物相符。
5,對經上級批準報廢的物資,及時作賬務調整或銷賬處理。
6,協助庫房管理人員作月、季、年的庫存盤點,并與財務科核對。
1,在總務科長的領導下,負責對全院家具、辦公、勞保、生活用品、水暖、電器,汽,等物資 的采購工作。
2,根據各科室需要,制訂各類物資的年度、季度、月度及臨時采購計劃,報請領導審批后及時 采購。
3,計劃采購、計劃用款、注重質量、注意節儉。
4,做好物資采購計劃、用款申請、報銷工作,嚴格執行財經制度,履行驗收入庫手續,做到物、 件、憑證三對口,一次借款,一次清賬。
5,對醫療急需用品,必須全力以赴積極采購。
6,貴重物品,應會同采購辦看樣論質論價后采購。
7,了解市場行情,進行貨源調查,建立完善供應商檔案資料擇優選購,做到質優價廉。
1,在科長領導下,負責全院辦公用品、醫療表格、勞動、生活、水暖、電氣、基建維修材料等 物資的保管工作。
2,對庫存物資要定期盤點,做到帳物相符。人庫物資要驗收入賬,細心保管,防止積壓浪費、 霉爛、損壞、變質、被盜。
3,做好防火、防爆、防鼠工作,庫內嚴禁吸煙。
4,各種物品分類存放,整齊美觀,便于記數、發放、盤點。實行分區分類等管理方法。 5,對人庫物資的數量和質量,做好認真準確的驗收和記錄,對不符合質量要求的物品,提出退 換意見。
1,對本配電系統的設備負有運行監視和保管的責任,
2,認真執行安全工作規程及供電部門其它有關文件、規定,
3,熟悉本配電系統的一次結線、規范、結構、作用和正確的操作及維護方法,
4,迅速正確的執行電網調度命令,及時匯報異常運行情況,
5,經常保持設備和現場的整潔,做好各項運行維護工作,
6,認真做好技術管理工作,正確無誤的填寫各種運行記錄,保管好各種技術資料,
7,時刻防止小動物進人高壓室,
8,按安全規程要求布置現場安全措施,確保檢修人員安全工作,
9,配電所的安全用具、消防設施、常用工具要定期進行試驗、維修,及時補充、調換,保持完 整、齊全,
10,嚴格遵守值班紀律,認真履行崗位責任與交接班手續,當值時間內不做與本職工作無關的 事情,不得擅自離崗。
1,電梯駕駛員,必須經過安全技術培訓,掌握電梯安全使用安全知識和實際操作能力,經考核 合格者持證上崗,方可獨立駕駛電梯。
2,上崗前不得飲酒,工作時不得看書報、打毛線、玩電子游戲等,轎廂內嚴禁吸煙,不允許裝 運易燃、易爆的危險品。
3,不得利用轎廂的安全窗裝運超過轎廂高度的物件,在轎廂上除檢修人員外,一律不得放置其 他物體。
4,電梯檢修保養時,必須在廳門外掛上“電梯檢修、暫停使用”的警示,并密切配合電梯修理 工,做好電梯檢修保養工作。
5,井道地坑內的電氣設備浸水時,應首先切斷電源,然后將積水消除,以防觸電事故。 6,電梯司機,不得擅離崗位,如需離開必須切斷電源開關,關好轎廂門。
7,在救援和撤離人員時,必須按下急停按紐。
8,電梯使用完畢后,應將轎廂停在基站,做好轎廂內清潔衛生,做好運行日志和交接班手續。
1,在總務科長的領導下,負責鍋爐房的工作。
2,嚴格執行各項規章制度,組織班組成員進行政治學習和業務學習,不斷提高班組成員的業務 能力和思想素質。
3,帶領班組成員牢固樹立服務臨床的思想,保證鍋爐正常運行。
4,合理安排工作,努力完成全院蒸汽、開水、熱水、采暖制冷以及各類用氣的供應任務。 5,檢查班組成員鍋爐安全生產操作規程的執行情況,并按照有關規定經常對設備進行保養、維 修。
6,認真執行縣質量技術監督部門對鍋爐安全監測的有關規定及要求,做好鍋爐設備的運行、維 修記錄,保證工作質量。
7,檢查鍋爐房工作的完成情況,下達工作指標,并檢查執行情況。
8,設備發生故障時要立即趕赴現場進行搶修,迅速向領導報告,并認真做好記錄。
1,在鍋爐房班長的領導下,完成鍋爐房運行和維修工作任務。
2,司爐工應持證上崗,熟悉鍋爐運行系統的運行參數,掌握運行和緊急停爐操作技術,掌握一 般的鍋爐維修常識,遇到緊急情況能獨立處理,消除隱患,保證鍋爐正常運行。
3,嚴格執行安全操作規程和有關部門的規定,做到安全生產,嚴禁違章操作,嚴防事故發生。 4,認真執行醫院規定的值班制度,堅守崗位,按蒸汽用量,隨時調整燃燒,節約用煤用氣。 5,值班人員要精力集中,鍋爐運行期間,保持蒸汽壓力在規定范圍之內,時刻觀察水爐正常運 轉。值班期間發現異常情況,應立即處理和及時向班長匯報,并做好記錄以備檢查。 6,認真做好鍋爐運行記錄,嚴格執行交接班制度,做到交接清楚,責任明確。
7,認真使用好設備,定期對鍋爐設備進行必要的保養維護,確保設備安全運行。
8,做好鍋爐房室內外環境衛生和煤場的管理工作。
1,在鍋爐房班長的領導下,負責對鍋爐設備、水暖系統的軟化水制作處理工作,保證供應合格 的軟化水。
2,認真執行縣質量技術監督部門對鍋爐水質的要求,水質鑒定符合國家規定標準,執行對水質 化驗工作的安全操作規定。
3,監督司爐人員對鍋爐的定期排污、連續排污工作。發現問題及時匯報。
4,遵守各項規章制度,堅守崗位,做好交接班和化驗記錄,各項記錄要清晰,不得弄虛作假。 對設備腐蝕情況,做到心中有數,并及時提出建議和維修方案。
5,節約用水,避免軟化水溢流,及時完成鍋爐房的污水清滌工作。
6,做好交接班工作,交接要清楚,情況要明確,及時完成領導交辦的臨時任務。
1,在洗衣房班長領導下,按時完成各項工作任務。
2,嚴格招待醫院的各項規章制度和操作規程,保證洗衣質量,防止發生事故。
3,愛護機械設備,按規定對機械設備定期保養,不超負荷運行。
4,節約水電汽和洗滌劑,注意保護被服在洗滌時不受損壞。
5,執行各類被服的消毒、隔離制度,防止交叉感染。
6,嚴格執行被服的收交接手續,防止錯、漏和丟失。
1,在總務科長的領導下,負責全院醫用氧氣的供應工作。
2,工作人員持證上崗,牢固樹立服務臨床的思想,愛崗敬業,有良好的職業道德,堅守崗位, 不脫崗、不睡崗、不溜崗。
3,嚴格執行交接班制度,交接班時必須認真檢查各供氣閥的重要環節,確保管道暢通、儀表處 于良好工作狀態,并做好交接班記錄。
4,認真做好電話記錄,及時送氧、供氧,確保 24 小時供應。
5,認真做好各種氣體的標簽、標識工作,所有特種氣體要有鮮明標記,并不得混放氧氣瓶中, 空、實瓶必須分開存放,嚴防各種差錯事故發生。
6,工作人員必須遵紀守法,愛護公共財產、機器設備,嚴格執行各種設備操作規程,了解設備 工作性能,掌握設備的工作原理和工作程序。
7,供氧機房工作儀表指針接近報警,要特別密切關注,切不可擅離工作崗位。
8,經常巡視用氣環境,若發現故障,應立即分析原因,及時排除,若難以排除,應立即匯報總 務科組織搶修。氧氣瓶里氧氣用完,必須立即更換,不得拖延不換。
9,實行 24 小時工作制,不得私自調班,下一班人員未到,當班人員不得離開。
10,嚴格執行安全、消防、保衛工作制度,工作場所嚴禁吸煙,氣瓶不準露天存放,落實雙鎖 制度。
1,在科主任的領導下,負責做好全院電器設備和電路系統的維修、保養及小型電器安裝工作, 保證全院線路暢通。
2,遵守醫院各項規章制度,積極參加班組學習,不遲到、早退,不以QUAN謀SI。
3,熟悉全院電器設備和電路系統的基本布局,有獨立操作維修技術和應對搶修任務的能力。 4,操作人員持證上崗,熟練掌握電工操作技術,遵守電工操作規程,保證安全生產和服務質量, 認真學習電工業務知識,提高業務技術水平。
5,堅持 24 小時值班制度,嚴格執行交接班制度,做好值班記錄。
6,認真做好維修登記,履行維修簽字制度,做到隨叫隨到,主動到科室巡回檢查,發現問題及 時解決。
7,負責全院新增電器設備負荷承載的調查,以保證全院用電安全。
8,嚴格執行材料領用、消耗制度,厲行節約,認真做好各種材料的使用登記手續。 9,愛護工具設備,妥善保管,專人保管公用工具。
1,在科室負責人的領導下,做好食品、物品保管工作。認真學習業務知識,提高管理水平。執 行《食品倉庫管理制度》,努力完成領導交給的各項任務。
2,完善食品人庫手續,不拘私情,嚴格驗收,按品種、規格、數量存放整齊,做到合理化、規 范化,并建立庫存卡片。
3,杜絕變質食品人庫,掌握食品庫存期限,做好倉庫的通風、防潮、滅鼠、滅蠅工作,防止食 品變質,經常與采購員、炊事員溝通聯系,指導采購和使用,避免食品積壓、過期。
4,認真執行物品領用制度,嚴格按領料單發貨,對手續不全、違反制度的要拒發,并向科室負 責人匯報。
5,庫存物品每月盤存一次,做到帳物相符。自然損耗的物品,經領導批準后方可處理,如有差 錯需及時匯報,查找原因及時解決。
1,在科室負責人領導下,負責職工、病員食堂的食品、物品采購供應。服從領導分配,及時完 成領導交給的各項任務。
2,經常與保管員、炊事員聯系,做到及時采購,保證供應。采購時手續齊全、賬目清楚,每月 月底按時對賬。
3,嚴格執行衛生“五四”制,不采購變質食品。對易耗、易腐食品要做到少量勤購,避免積壓 造成浪費。
4,要開拓進貨渠道,努力為食堂采購質優價廉的物品,以降低伙食的成本。
5,購進物品及時人庫,向保管員通報庫存期限。嚴格執行財經制度,做好采購款申請、報銷工 作,當日采購當日清賬。
1,在科室負責人的領導下負責食堂的飲食制作,刻苦學習業務,不斷提高烹調技術和服務質量, 認真完成本職工作和領導布置的任務。
2,嚴格按食譜配制食品,把握色、香、味與營養合理搭配,保質保量供應。
3,協助科室負責人制定食譜并嚴格執行,確保花色齊全、質優價廉,努力提高就餐者滿意度。 4,精打細算,嚴格控制食品成本,加強成本核算,做到價廉質優。
5,嚴格執行衛生“五四”制度,注意保持個人衛生及環境衛生,生熟食品分開存放,接觸熟食 和分發飯菜時要先洗手,避免交叉感染,預防食物中毒發生。
6,節約使用糧食、水、電和燃料,愛護公物,合理領用并保管好物資、原料,同時做好防火、 防盜、防毒、防腐工作。
2023醫院調研報告2
調研報告：醫院績效考核工作
摘要：
本文針對醫院績效考核工作進行了調研，分析了醫院績效考核工作的現狀和存在的問題，提出了相應的解決方案。調研結果顯示，醫院績效考核工作在推進中存在一些困難，需要加強組織建設、完善考核制度、提高員工素質等方面的工作。
關鍵詞：醫院績效考核；組織建設；考核制度；員工素質
一、背景
醫院績效考核是醫院管理的重要組成部分，其目的是衡量醫院的服務質量、醫療技術水平、醫療安全等方面的表現，提高醫院的競爭力和患者滿意度。然而，在醫院績效考核過程中，仍然存在一些問題，如考核機制不夠完善、考核標準不夠明確、考核結果不夠準確等。
二、調研結果
1. 醫院績效考核工作的現狀
調研結果顯示，醫院績效考核工作已經得到了廣泛的推廣和應用，但仍然存在一些問題，如考核機制不夠完善、考核標準不夠明確、考核結果不夠準確等。
2. 存在的問題
(1)考核機制不夠完善：醫院績效考核機制不夠完善，缺乏統一的考核標準和流程，導致考核結果不夠準確。
(2)考核標準不夠明確：醫院績效考核標準不夠明確，不同科室、不同部門之間的考核標準不一致，導致考核結果不夠準確。
(3)考核結果不夠準確：醫院績效考核結果不夠準確，部分指標的考核結果與實際表現相差較大，無法反映醫院的服務質量、醫療技術水平、醫療安全等方面的表現。
3. 解決方案
(1)完善考核機制：醫院應加強對績效考核機制的完善，建立統一的考核標準和流程，明確不同科室、不同部門之間的考核標準，提高考核結果的準確性。
(2)明確考核標準：醫院應加強對績效考核標準的明確，根據醫院的實際情況，制定科學的考核標準，確保考核結果的準確性。
(3)提高員工素質：醫院應加強對員工素質的提高，提高員工對績效考核的認識和理解，增強員工的考核能力和素質。
三、結論
醫院績效考核工作是醫院管理的重要組成部分，其目的是提高醫院的競爭力和患者滿意度。然而，在醫院績效考核過程中，仍然存在一些問題，需要加強組織建設、完善考核制度、提高員工素質等方面的工作。
2023醫院調研報告3
醫院績效考核工作調研報告的內容包括：
1. 醫院績效考核的概述：介紹醫院績效考核的目的、意義、方法和流程等。
2. 醫院績效考核的現狀：分析醫院績效考核的現狀，包括考核內容、考核方式、考核結果應用等方面。
3. 醫院績效考核存在的問題：探討醫院績效考核中存在的問題，包括考核內容不全面、考核方式單一、考核結果不準確等問題。
4. 醫院績效考核的改進措施：提出針對醫院績效考核的改進措施，包括完善考核內容、創新考核方式、提高考核結果的準確性等。
5. 醫院績效考核的案例分析：通過案例分析，說明醫院績效考核的具體實施方法和實踐效果。
6. 醫院績效考核的未來發展：探討醫院績效考核的未來發展趨勢和方向，包括數字化績效考核、國際化績效考核等。
7. 醫院績效考核的建議：給出醫院績效考核的建議，包括加強員工培訓、提高績效考核的科學性、完善考核機制等。
8. 醫院績效考核的總結：對醫院績效考核工作進行總結，包括成功經驗和不足之處，為后續績效考核工作提供參考。
以上是醫院績效考核工作調研報告的主要內容，報告的具體結構和內容可根據實際情況進行調整。
2023醫院調研報告4
調研報告：醫院績效考核工作
摘要：
本文對醫院績效考核工作進行了調研，分析了醫院績效考核的重要性和必要性，探討了醫院績效考核的體系結構和流程，并針對醫院績效考核工作中存在的問題和挑戰提出了解決方案。
一、醫院績效考核工作的重要性和必要性
醫院績效考核是醫院管理的重要組成部分，是提高醫院服務水平、提升醫院競爭力的重要手段。通過績效考核，可以量化醫院的服務質量、醫療技術水平、病人滿意度等方面的表現，及時發現和解決問題，不斷提高醫院的運營效率和管理水平。
二、醫院績效考核的體系結構和流程
醫院績效考核的體系結構主要包括四個部分：目標設定、績效指標設計、績效考核方案和結果分析。其中，目標設定是績效考核的基礎，需要根據醫院的業務特點和管理要求，明確醫院的績效考核目標和指標，并制定相應的考核方案。績效考核方案是實現績效考核的重要手段，需要根據目標設定和指標設計，制定具體的考核流程和標準，并加強對考核結果的分析和評估。結果分析是績效考核的重要環節，需要對考核結果進行科學分析和總結，為醫院的管理和決策提供參考。
三、醫院績效考核工作中存在的問題和挑戰
醫院績效考核工作中還存在一些問題和挑戰，主要包括：績效考核指標的合理性和可操作性有待提高，績效考核標準的明確性和一致性需要加強，績效考核結果的可信度和公正性需要提高，績效考核人員的專業素質和能力需要提高等。
四、解決方案
針對醫院績效考核工作中存在的問題和挑戰，可以采取以下解決方案：
1. 提高績效考核指標的合理性和可操作性，加強績效考核標準的明確性和一致性，提高績效考核結果的可信度和公正性。
2. 加強對績效考核人員的培訓和教育，提高其專業素質和能力，提高績效考核的公正性和客觀性。
3. 建立績效考核反饋機制，及時對績效考核結果進行分析和評估，及時發現和解決問題，提高績效考核的效率和效果。
4. 加強績效考核的信息化建設，提高績效考核的效率和準確性，提高績效考核的公正性和客觀性。