• 小學班主任管理經驗交流

    更新時間:2023-10-09    來源:經驗交流    手機版     字體:

    小學班主任管理經驗交流(合集四篇)

    發言稿指參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿,是演講上一個重要的準備工作。以下是小編為大家收集的小學班主任管理經驗交流(合集四篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    小學班主任管理經驗交流1

    在這次班主任經驗交流會上,讓我這個擔任了三十多年的班主任受益匪淺。年輕老師的那種探究的精神,好學的態度讓我感嘆不已。一句話:“后生可畏啊!”聽了他們的經驗讓感觸最深的有以下幾個方面:

    1、張瑜老師介紹的“養成教育要從點滴抓起”、“養成教育要堅持不懈”、“養成教育要訓練到位。”尤其是老師能結合兒童的年齡特點,充分發揮老師自編的兒歌、指令等作用。當孩子在搞小動作或開小差時,我就說:“老師在看你。”孩子們接著說:“我在看老師。”當孩子不看老師示范寫字時,我就說“誰的眼睛亮。”孩子接上說:“我的眼睛亮。”當孩子坐姿不理想時,我就發出指令:“誰最可愛!”孩子們回應:“我最可愛。”這些指令能在實際的操作中起著重要作用。身為低年級的老師,能深深體會到兒歌在教育教學的無窮力量。這一做法值得低年級老師去嘗試。

    2、張冕和羅冰娜老師介紹的“如何培養孩子的傾聽習慣”,對我啟發很深。她的做法值得我們在以后的教育教學工作去探討。

    3、陳勝華老師介紹的“培養自我約束能力,規范行為習慣”中讓每位學生成為班級的管理者,充分相信學生。這一做法不但尊重了學生,還能提高了學生參與管理的積極性和管理能力,讓我明白了:“培養自我約束能力,規范行為習慣”光靠老師唱獨角戲是難以達到理想成績。

    還有桓秀洪、黃璐、尹君、朱燕、董德國、羅婷和羅紅仙老師的經驗之談值得我細細去品味,努力去實踐。

    通過本次的交流會,給我的最大的感受是:班主任不好當,而且是越來越難當。但是,既然當了班主任就必須竭誠盡力,扮演好班主任這一平凡而又必不可少的角色。要想做一個學生喜歡,家長歡迎、領導欣賞、同行敬佩的班主任,這可不是一日之功。

    學生的集體意識不是簡單地說教就能培養和建立起來的,現在的學生自我意識較強,常常以“自我”為圓心,以“個人主義”為半徑,劃來劃去,都離不開“自己”的小圈子,缺乏顧全大局的意識。而個人的力量很薄弱,個人的智慧像大海中的一滴水那樣微小,許多工作都要靠集體的力量才能完成。集體主義精神要求個人的行為融入集體之中,個人要服從集體,班主任如何教育和培養學生的集體意識呢?

    一、形成民主的集體氛圍,樹立主人翁意識

    教師要先在班級中先建立起一個思想,讓學生覺得自己的班就像一個大家庭一樣,要和諧共存。為了體現學生的主人翁意識,班主任應有“學生自己的事自己做,并且能做好”的理念,在班級教育和管理活動中,以啟發誘導為主,給學生創造自我教育的環境和契機,使學生的能力得到訓練和提高。在制定制度時,要堅持“從學生中來,到學生中去”的原則,讓全班學生都參與班紀、班規、班級公約等制度的討論,讓他們能以主人翁的姿態來關心自己的班級。這些一旦形成,班主任就應該“退居二線”宏觀指導,主動從班級瑣事中解脫出來,要讓學生意識到:這個班級是“我”的,而不是班主任的,放手讓學生干部自己管理班級,培養班內的民主氣氛。例如,本學期學校要求設計每個班級的班風、班訓、特色班級名稱等,我就是讓學生全員參與,一起動腦筋,最后大家選出一個最合適的來采用,而不是由班主任包辦代替,這樣學生就會覺得自己也是班級的一分子,就越來越把集體當成家了。

    二、開展多彩的集體活動,培養主人翁能力。

    對小學生來說,寓教于樂比刻板地說教效果好得多,在活動中可以鍛煉學生的才干、培養學生的集體主義精神,還可以增加班集體的凝聚力。因而,積極組織學生開展各類活動并支持鼓勵學生參與活動是很有必要的,讓學生通過集體成員的協作完成任務,培養學生遇到困難尋求合作的能力和主動參與意識。例如,每周的中隊會就是一個很好的鍛煉機會。把組織中隊會的任務交給班干部,讓他們去帶領學生們開展這項活動,其間,班干部們必然要發動同學們的力量團結協作去完成任務,就會帶動大部分同學為集體的事情操心,出謀劃策,久而久之,他們對集體的感情就越來越深了。再比如新學期剛開始,開展“我為班級出點力”活動。有的同學為班級帶來了掛鉤、抹布等,為班級的衛生出了一份力;有的同學拿來許多課外書,豐富了班級的圖書角。在六一兒童節那一天,同學們紛紛從家里帶來了彩帶、氣球和各種小禮物,在教室里掛滿了五顏六色的氣球和彩帶,擺放著各種各樣的鮮花,窗戶上貼滿了各式各樣的卡通圖畫,黑板上用稚嫩的粉筆字寫著“快樂的六一兒童節”。在大家的努力下,教室布置成了一個溫暖的大家庭,這時班主任要及時引導學生,使他們意識到,只要大家共同努力,人人出力,我們的班集體才能更溫暖,同學們才能更快樂。

    另外,也要把握好學校組織的一些集體活動的機會對學生進行集體主義的教育。小學生有一個很大的特點,就是好勝心強,不甘落后。班級中可以經常開展各種各樣的活動來滿足他們的好勝的心理需求。如舉行“繪畫小能手”“環保小衛士”“節約我最棒”“才藝展示我能行”等各種比賽活動,在適度的競爭中,激發了他們拼搏向上的精神,形成了“我為班級爭光彩”的意識,從而增強了班級的凝聚力,使集體榮譽感使不斷得到升華。開展班級活動,班主任要注重調動每個孩子的積極性與創造性,充分發揮他們的作用,使其感受到集體榮譽跟個人的努力是分不開的,從而齊心協力為班級爭光。當學生取得成功,盡情享受勝利的歡樂時,一種強烈的自豪感和集體榮譽感便油然而生。

    三、教師以身作則,為主人翁樹立榜樣。

    培養學生的集體意識,需要班主任自身是具有合作意識和集體主義精神的人。這不僅是一個班主任的個性問題,更是班主任個人的精神境界問題。我們都知道,集體活動和學校的各類評比活動,是培養學生的集體意識的最好的教育資源,一般情況下,班主任都很重視這些活動。但如果班主任僅僅只是為了獲得名次或是為了得到一時的榮譽,那么,在班級參加這些活動失敗或者未能取得理想的成績時,班主任就難以正確對待,就會與學生一樣出現消極情緒。如果班主任看重的是,學生是否在活動中得到了鍛煉獲得了發展,那么,班主任的工作就是真正的教育工作,就與學校的管理和教育相一致。這不僅能有效地培養學生的集體主義精神,而且能更好地團結其他教師,共同做好學校工作。當班主任真正懂得培養學生集體榮譽感的重要性,并能正確有效地開展學生集體主義教育活動時,學校的班級管理和學生的思想教育工作水平就能得到較大提高。

    一旦學生心中有了集體,能為集體著想,為集體出份力,那么集體意識就在學生思想中形成了,這份意識能讓學生精神振奮,緊緊地團結在一起,相互間高度信任,人際關系和諧,班集體由此而煥發出無窮的生機與活力。

    小學班主任管理經驗交流2

    今年我當上三(1)班的班主任,剛開始接這個班真的不知道從何入手。一個月以來,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。下面我談一談自己的幾點做法:

    一、“無規不成方圓”團結緊促的班級管理。

    一個班級能否正常運轉,是否具有凝聚力,班級的管理是關鍵。人常說“民以食為天”,然而一個班級的“魂”就是這些出色的班干部。因此在開學初,我就和同學們一起制定出我們班的班規,并競選產生了班委成員。班委成員則實行輪流制,其目的就是讓每個學生都感覺自己是班級的主人,從而鍛煉他們的責任心。也讓他們感覺想當好這個“家”不易從而更自覺地聽從班干部的管理。所以一個良好的開端對于他們以后的工作、學習的順利進行起到了保駕護航的作用。良好組織紀律性我們主要從下面嚴抓:

    1。規范早操、中午、路隊紀律。

    2。狠抓課堂紀律,養成良好的學習習慣。

    3。力爭在升旗,早操和學校的各種大型活動中表現出快,靜,齊,要站得挺,直,要有飽滿的熱情和向上的精神。

    4。當天事情當天做,準備一本“備忘錄”,從細節處要求學生,用紀律約束學生的行為,讓學生的行為逐漸養成一種習慣,使習慣形成良好的品德。

    5。常規教育反復抓,抓反復。

    主要從放學的路隊、上學進入校門要排隊;見到老師要問好,課間嚴禁追逐打鬧;學會主動分擔班級的勞動任務;上學不遲到等方面嚴格要求,使學生在班級有章可循,對照班級的規章制度行事。

    6。利用一切可以利用的時間對學生進行行為規范強化教育。

    二、班主任要用心去愛學生,要有親和力。

    愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當我真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!

    親和力,是建立我們師生感情的關鍵,首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的強弱,所以對學生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。其次,儀態美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向學生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像……”。所以,儀表、眼神、動作等儀態,雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學生感到我們老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學生來說,我們班主任的人格力量是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內在的思想美,道德美、知識美等,我們班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學生無限敬仰,進而產生感召力。

    三、換一種方法與家長聯系。

    在班主任工作中,和家長的溝通是必不可少的。每一位家長都希望我們來關注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯系,這樣家長一看到我們的信息或接到我們的電話就在那里發牢騷。一個是自己最疼愛的孩子,一個是管教孩子的老師,怎么辦呢,只能是當著老師的面來批評孩子,背著老師的面來指責老師,這也值得我們思考,因為他們接到的信息都是自己不愿意看到和聽到的`信息。換一個角度想,這要是我們,我們會是什么樣子呢?我的學生中有一個叫盧吉平的,是個調皮的男孩,做題不馬虎的時候太少了,課上聽講也總是走神。但是在這段時間,我發現他這天聽得很認真,而且默寫得了一百分。于是在他媽媽晚上來接他的時候,我就主動地和他媽媽溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚,而且很誠懇的表揚,并懇請家長把我的表揚告訴孩子。家長很高興,感謝老師對孩子的關注。孩子聽了出乎意料的高興,因為他沒有想到,他今天的表現會得到老師這么大的表揚。就在以后的兩天里,他上課的時候都特別的認真,家庭作業完成的進步也特別大,一看就知道得到了家長的幫助。看來我們把表揚也作為與家長聯系和溝通的一種重要方式也很重要。

    既然選擇了班主任,我就會在這平凡的工作崗位上努力工作,在實踐中去探索更為行之有效的工作方法。愿我的心血澆灌出一朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵,盛開在祖國肥沃的土地上。

    小學班主任管理經驗交流3

    尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

    大家下午好!

    九月,丹桂飄香,桃李流芳。面對新學期,我們心中充滿豐收的喜悅,因為在過去的一年里我們曾經拼搏過,并取得了這樣那樣的優異成績。我們心中也充滿期盼,因為我們又站在新的起跑線上,又一個充滿激情與挑戰的時刻開始了!相信在暑期會這樣一個美好的開始之際,我校的各項工作一定會順利的進行!能作為優秀班主任代表發言我感到非常的榮幸。一直以來,班主任工作都是千頭萬緒、紛繁復雜的,我總是覺得自己就像學生們的一個高級保姆一樣,處處從小節入手,處處為她們量身打造,雖無太突出的成就,卻也分享到了他們點點滴滴成長的快樂。

    作為一名年輕的班主任,如果要我談一談管理經驗,面對著我們蔡川九年制學校的眾位老師必定是班門弄斧,惹人見笑。現在,我就自己作為班主任平時比較關注的一些問題和幾點粗淺看法與大家一起交流分享。

    問題一:怎樣打響開學第一炮?

    在集體中,健康的輿論能扶正壓邪,鼓舞人心,成為形成和鞏固班集體的強大力量。特別是在新學年剛開學,必須迅速地在班級樹立和形成良好的輿論氛圍,這樣就能讓班級一開始就保持一種精神飽滿、積極向上、人人爭當先進的積極態勢。由于是新同學新老師、新班級、新環境,所以要針對班級的具體情況,恰當而又靈活的采取有效途徑,培養正確、健康的輿論,必要時可通過“強行推動、強行入軌”來抵消和壓制不健康輿論的消極作用,即通過輿論力量打響開學打一炮,引導學生向著老師所希望的方向發展。具體可從以下五個方面著手:

    首先,掌握學生入學的第一手資料。

    每年新學期開始的第一個月,為了把握住教育的最佳機會,我總是先做好三件事。第一,和學生見好第一面。首先,我開誠布公的把自己的姓名、經歷、興趣和愛好介紹給學生。使學生感受到老師就像姐姐一樣和藹可信;其次,讓他們一個一個的上講臺來進行自我介紹的同時,制作一張個人的名片,要包括自己的姓氏、自己的性格、個人特長,以及對這個班級所要說的話。通過介紹了解他們的家庭生活、周圍環境、個人交往和興趣愛好等情況,這樣,在較短的時間里我就對學生我就對學生有了一個基本的、全面的了解,學生也消除了對我的陌生感和害怕的心理,和他們交上好朋友。二、留心觀察學生,逐個了解他們的思想、學習情況和心理、性格特點,對每個學生的情況盡可能做到全面了解、心中有數。入學后還要多觀察多談心,學科老師要多交流,剛開學的這段時間,可以經常在窗戶外觀察學生上課的情景,來恰如其分地評價他們,從而讓他們在一開學就能確立自己的學習目標和品德目標。

    其次,及時組建優良的班委會。讓那些品學兼優、集體榮譽感強、做事認真負責的學生當班干,為學生起模范帶頭作用,有機的協調師生關系,并切實提高學生的自我教育能力。

    可以嘗試著在班級里實行“常務班委和執勤班委結合的管理模式”,即班級里每個人都是班委,每個學生都有自己負責的內容,在我班上,班委基本上都是不兼職的,有專門負責課間操時關燈的與擦黑板的,有專門負責排隊的,有專門負責領雞蛋和營養午餐的,有專門負責檢查垃圾筒的,還有負責衛生巡邏,有每天都必須輪流的值日班長,還有午間紀律監督員等等班委成員,每個月讓全班同學對自己與別人的“執政水平”進行評比,評出當月最優秀的各類班委,名額不限,這樣既擴大了班干部的任職面,又調動了班委會成員的積極性。

    去年開學初,我針對班內一直欠缺高素質學生干部現象,靈活性的采取學生輪流執政的方式,每個人都有管理班級的機會,在每天的施政口號發出后,就開始了一天忙碌緊張而又珍貴的班長生涯,這種管理是全方位的管理,從值日、衛生檢查、督促課代表工作、上傳下達、完成班主任交代任務、完成學校各項活動任務、同學思想動態協調、違紀處理以及到學生晚休,然后是值日記錄。翻開班級的值日記錄,就像是打開了學生的心靈之窗,里面辛辣幽默、真情婉轉的語言,向我們展示了小學生“燦爛多姿”的心理花絮,也體現了他們高度敬業、極具創新的性格。每一篇值日記錄,都是精品,每一天值日,都是完美的,因為,他們知道,一學期,每人只有幾次機會。

    3、抓好入學教育,培養學生良好的習慣。

    新學期的頭兩個月,是班主任工作最關鍵的時刻,如果這兩個月的工作做好了,以后的工作就得心應手。這兩個月的工作重點是幫助

    并督促學生養成良好的習慣,這習慣包括學習、紀律、衛生、生活等方面。學生剛入校各自習慣不一樣,要耐心幫助學生改掉不良習慣,養成你所期盼的習慣。尤為重要的事,要認真指導學生養成良好地學習習慣,如上課多動腦筋,課后多總結等,這是形成良好學習風氣的基礎。我覺得我班良好的學習氛圍是與入學教育分不開的。

    4、學習他人優秀經驗,建立獎懲機制。

    在班級管理中,我學習了其他老師的一些經驗,在班級出臺了《班級班規班紀》、《學生作業檢查登記》、《班級每日日記》等規章制度,從而讓值周班干能夠對學生做到賞罰分明,獎懲有度。而“班級十最”則是從學習、紀律、職責等等方面綜合評價學生的一塊園地,我采取一周一小講,一月一大獎的形式為“班級十最”的同學進行獎勵。通過這些競爭機制,就可以從各個方面去鼓勵和引導學生,及時發現他們的“閃光點”,時間一長便可形成個個都爭先的良好局面。

    問題二:班主任怎營造主人翁意識,實現人人有事做?這個問題我進行了思考,也與許多老班主任進行了交流,向他們取經。管理班級應該是民主與法治的結合。一個集體不能沒有生命力,班集體是一個特殊的團體,要充分發揮每個學生的積極性,讓每個學生都意識到要為這個班爭光,這樣使他們的集體感得到加強。根據學生的個性特點,去鼓勵他們,張揚學生的個性。因此,我在努力規范班級管理制度的同時,積極培養班級民主的氣氛,在班級管理的過程中,我有一點最大的體會,就是容易的事盡量讓學生自己去做。即就是遵循以下兩不:班干部能做好的班主任不插手;學生能做好的班干部不插手。有位老班主任告訴我,班主任好比當父母,如果什么事情都是父母為他們辦好,那是養不出成才的子女的,而應該在民主對待他們的同時,充分發揮他們的自主性,適當的時候加以引導。

    這里我突出說一點,即“把班會課的舞臺留給學生”。這個方法是剛開始是從楊勇老師那里聽到的。記得是11年的暑期會,當時楊老師剛做完一場精彩的發言回到座位,我在內心肯定和贊嘆這個方法的同時無不擔憂:楊老師帶的學生都是初三學生,我班的孩子才9歲、10歲,而且多內向少語,這種方法行得通嗎?但是我還是決定試試。而現在,我班級的班會課如果不是一些特別的事情要通知,我也基本都是放手讓班委輪流去主持,看看學生的主持,其實可以發現他們有很強的組織能力與表達愿望,張咪的嚴格、何偉的全面、何洋的委婉無一都體現了孩子們對班級管理的重視和內心的聲音。我班上的班委在沒有我任何的幫助下,可以自己召開一堂關于學習經驗的交流會,還有一堂針對班級出現的不良習氣的思想品德交流會等。這些都讓我明白,其實學生的能力也是可以慢慢培養的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以向他們學習。

    問題三、如何管理調皮學生?

    調皮是孩子的天性,對調皮孩子還是要以賞識。班級管理中還是會遇到這樣的學生:故意欺負弱者,故意擾亂課堂紀律;常不寫作業,多次違反紀律,并且是屢教不改……其實,這些調皮的孩子也有閃光點,要通過和諧的教育手段,是孩子的調皮變得有水平,老師和家長通過一句欣賞的話,一次輕輕地撫摸,一份心與心的交流,來調教調皮學生,會顯得很有風度和藝術。那么在班級管理中如何管理調皮學生,一下有幾點建議,愿共同斧正:

    一、試著與調皮生簽“協定”

    調皮生在學習、紀律等方面約束力較差,教師和調皮生可互表決心,簽訂下自我約束的條件。譬如,調皮生可定下“是個不做”,即不欺負弱者、課堂不故意搗亂、不拿別人的東西;教師也可堅持“六個不批評”,辦公室里有其他老師不批評、獨立做題不批評、反映情況時不批評、提問題和回答問題時不批評、無疑做錯事不批評、獨立做錯題不批評、當著家長的面不批評。這樣做是為了創設自我約束的條件教育調皮生,尊重調皮生,更重要的是在自我約束方面給他們做了一個榜樣。

    二、善于給調皮生說“謝謝”

    在課堂教學中不可避免的會碰上調皮生出來搗亂,如果馬上給予他們嚴厲地批評,他們是不會接受的,甚至會頂撞老師。這時教師如能微笑著親切的說:“有什么問題下課再說,請讓老師把這堂課上完。”或者遞過一張紙條,上面寫著:“有事下課說,謝謝合作!”也許有人認為這樣做有失身份,其實不然,這是一種美德,一種修養,正是這種美德和修養感動著學生,無法拒絕老師的要求,甚至會肅然起敬,課后也會自覺地把問題解釋清楚。

    三、盡量讓調皮生當“官”

    調皮生身上缺點不少,但也有優點。如:有的文體方面有一定的特長;有的愛助人為樂;有的責任心強……教師或者班主任要善于發現、利用這些閃光點,任命他們為文體委員、體育委員、考勤值日生、雪雷鋒小組組長等班干部,這樣既發揮了他們的特長,調動了他們的積極性,又縮短了他們和優生之間的距離,消除了師生之間的情感障礙,使之對老師產生了親切感、責任感。

    四、適當接受調皮生的條件

    對于那種發號施令的態度,調皮生有抵觸情緒,他們需要尊重,渴望交流。因此對于有錯誤的調皮生,教師可允許他們講條件。如:當老師準備家訪時,調皮生請求不要把錯誤告訴家長;當教師要求犯錯誤的學生在班上作檢討時,調皮生請求交一份書面檢討作為班主任不妨妥協一下,只要是真誠的認識錯誤,并決心改正錯誤,班主任就接受他們提出的條件,給他們一個改正錯誤的機會。

    五、對調皮生持寬容心理

    班集體有班規班紀,經常出現過錯的調皮生,會有一種特殊的感覺:什么樣的錯誤應該受到什么樣的處理,他們心里很清楚,如果教師對他們的一、二次過錯能從輕處理或者保密,將會在他們心里留下深刻的印象,或許會成為其進步的起點。

    六、充分讓調皮生“幫幫忙”

    多數調皮生總會有這樣的感覺:老師總愛把我們遺忘在角落里。因此:教師不妨多讓他們“幫幫忙”。借用他們的鋼筆,讓他們拿教具向他們詢問班里的一些情況等,他們雖然不愛學習,但對于這些輕而易舉就能做好的事,還是很樂意做的。這樣,他們會親身體會到:老師心里有我們。

    總之,調皮的孩子大都聰明、精力充沛、語言表達能力較強等等。只要好好引導,他們往往更有出息。對于調皮生,教師更不應該吝嗇自己的語言和表情,要通過多種形式,向他們表示我們的愛。有時一個關愛的眼神,一句信任的鼓勵,都能贏的調皮生的信賴,會使他們的親能發揮出來,使他們能充分享受到學習成功的樂趣,使每一個“調皮搗蛋”的學生都能成為你喜歡的學生。

    問題四、如何把握節奏,與時俱進開展教育工作?

    學生性格內向,容易導致班級氣氛死沉,所以,在日常工作中,我特別注意張弛有度、松緊結合。學生一入校,就提出了四年級抽考誓創佳績的口號。讓學生既有壓力感,又有節奏感。平時的管理,要善于把握方向,找準重點,讓學生始終在節奏的指揮棒中,奏響美麗和諧的音符。與家長俱進,與學生同行,讓老師放心是我長期的工作思路。針對班內不同時期出現的不良現象,采取措施,確立管理主題。同學們學習勁頭弱了,我們發動“高效學習周”,比富擺闊了,就有“勤儉節約”周,臨近考試的“沖刺周”。還有“學雷鋒周”,“講衛生周”,“班風學生整治周”,“誠信周”,“愛心周”等等。有時部分學生學習懈怠、思想散漫了,我就叫他們設計特色戰書,勝方接受敗方的小禮物,下一次,敗方都想反敗為勝,獲取小禮物,這從一定程度上刺激了學生的積極性。

    問題五、抓住教育契機,對學生進行德育教育。

    針對部分學生入校后個人主義思想抬頭,尊敬師長意識不夠的現象,抓住教育時機,及時進行典型主題教育。一次放學后,天下起了雨,我站在門,有兩名學習很好的學生撐著雨傘,走到我身邊熱情的打招呼,然后離開了。我突然想,怎么這兩名優秀生就沒有給老師讓傘的意識呢?下午到校后,我用一節數學輔導課開了一節班會,學生是很好的,沒有給師長讓傘的意識,是當今很多獨生子女自我中心意識的膨脹,服務意識的淡薄。看似一件小事,但它可能會影響學生一生。結果班會開的很成功,學生禮儀意識的欠缺,并不是說孩子有思想問題,而是從根本上沒有這種意識,主流是健康發展、積極向上、充滿希望的,關鍵時候需要我們稍加點撥,學生就會恍然大悟,對你感激不盡,對其人生產生意想不到的影響。一次下午放學后,我淋著雨送學生上去吃飯,后面一名學生喊著追著我給我讓雨傘,我說謝謝你,我們一起撐吧!正確的教育在于使外表上的彬彬有禮和人的高尚的教養同時表現出來!

    問題六、怎樣做到“為人師表”?

    蘇霍姆林斯基認為:教師成為道德上的指路人,并不在于他時時刻刻都在講大道理,而在于他對人的態度,能為人表率,在于他有高尚的道德水平。教師的一言一行,對學生有著深刻而久遠的影響。因此,要做好一個班主任教師,無論在為人與工作上都應該成為學生的表率,應該嚴格的以師德規范要求自己,真正做到為人師表、以身作則。有句俗話說得好“喊破嗓子不如做出樣子”。凡是要求學生做到的,我自己首先要做到,讓學生感受到班主任也是集體的一員,是他們學習的榜樣,平日里,我總是以平等的參與姿態在行動上成為學生的榜樣和示范:每當看到教室的桌子歪了,我就馬上去擺一擺,看到誰的書桌亂了,我就去理一理:看到地面臟了,我就拿起掃把掃一掃:看到教室里有張紙,我就連忙彎腰把它撿起來……這種“無聲勝有聲”的教育方法讓孩子們也能學著我的樣子隨時擺桌子、理課本、擦講臺、撿紙屑,那種關心集體的思想在班級內慢慢形成。

    以上是我一年半來當班主任的一些心得和經驗,沒有絲毫的假話,今天搬出來,目的不是為了炫耀,只是想起一個拋磚引玉的作用,為大家做一塊墊腳石,能讓大家站得更高,飛得更遠!不當之處,懇請各位領導和老師們批評指正。“耿耿園丁意,拳拳育人心。”在這里請大家放心,我們全體教師教繼續努力工作,關心和愛護每一位學生,爭取更好的成績。

    再過幾天就是我們的節日了,在此預祝大家教師節快樂,永遠年輕!

    謝謝大家!

    小學班主任管理經驗交流4

    素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。小學班主任面對6、7歲—11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學班主任工作就至關重要。下面我談談自己這一年來的工作的體會。

    一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

    “誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

    了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

    在親近與研究學生的過程中,我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

    二、干部隊伍的組建和培養。

    一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

    當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

    三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

    良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規等等諸多方面。日常行為的訓練要通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

    四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

    有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要引導每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

    目標的制定不是目的,如何通過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能“跳一跳,摘到蘋果”,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

    五、激發學生競爭意識。

    競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

    1、激發與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

    2、設立定期評價制度:以“小蘋果”等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養學生的自覺性。

    3、建立互助組:以互助小組、1+1小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮斗的目標。各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

    六、重視主題班會與主題隊會的開展。

    要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如引導孩子們要學會愛感恩的班會《感恩的心》,教育學生正確看待“美”的班會《美的標準》以及教育學生要做文明小學生的班會《文明伴我行》等等,主題都非常優秀。

    七、學生個性特長和創造能力的培養。

    素質教育應時代需要所培養的人才應是高素質的,是有創造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發展的同時,更要努力發掘學生的潛能,充分發展學生的個性特長、培養創造能力,培養他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養21世紀的專業人才奠定基礎。

    誠然,在我國的班級授課制度下,在教育學生“學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活”的過程中,小學班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆“愛心”,加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。

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