• [園林管理處是什么單位]縣園林管理處黨支部整改措施

    更新時(shí)間:2011-09-26    來源:整改措施    手機(jī)版     字體:

    [園林管理處是什么單位]縣園林管理處黨支部整改措施范文

    縣園林管理處黨支部整改措施范文

    在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我黨支部通過理論武裝,學(xué)習(xí)典型,廣泛征求意見,撰寫黨性分析材料,領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì),查找了存在問題,分析了存在問題原因。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的思想作風(fēng)建設(shè),切實(shí)解決工作中的難點(diǎn)問題和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,促進(jìn)園林工作全面發(fā)展,針對(duì)存在的主要問題特提出如下整改方案。

    一、關(guān)于黨建工作

    1、強(qiáng)化黨員教育。要堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,切實(shí)抓好黨員的教育。一是要堅(jiān)持嚴(yán)格組織生活,充分利用“三會(huì)一課”制度,學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論,尤其是“三個(gè)代表”重要思想,用黨的理論武裝黨員,促進(jìn)黨員的黨性修養(yǎng)。二是要結(jié)合實(shí)際,開展形式多樣的教育活動(dòng):①經(jīng)常開展學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡的活動(dòng),確保黨員學(xué)有所榜樣、趕有目標(biāo),自覺保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性;②堅(jiān)持革命傳統(tǒng)教育,適時(shí)組織黨員參觀革命圣地,促進(jìn)黨員繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。

    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是積極培養(yǎng)年輕干部,按“四化”要求適時(shí)調(diào)整支部領(lǐng)導(dǎo)班子。二是要注重提高領(lǐng)導(dǎo)班子理論政策水平和領(lǐng)導(dǎo)組織能力,堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)一次。

    3、切實(shí)做好發(fā)展黨員工作。發(fā)展黨員要嚴(yán)格程序,認(rèn)真考察,保證質(zhì)量,成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),決不能讓入黨動(dòng)機(jī)不純,群眾意見大的人入黨,確保黨組織的先進(jìn)性和純潔性。

    二、關(guān)于工作作風(fēng)

    4、堅(jiān)持民主集中制。一是領(lǐng)導(dǎo)班子要做到集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),每月定期或不定期召開支委會(huì)或行政辦公會(huì),既要學(xué)習(xí)上級(jí)指示,又要集中研究工作和決定重要事項(xiàng),充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)每月一次深入基層單位直接聽取群眾意見,集中群眾智慧,促進(jìn)園林工作。

    5、加強(qiáng)溝通。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與部門、部門與部門、辦公室與基層單位之間對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)要互通情況,理順關(guān)系,形成共識(shí)、步調(diào)一致,減少工作中不必要的誤會(huì)和矛盾。

    6、努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)。一要增強(qiáng)管理能力、提高管理水平、講究領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù),盡量避免挫傷職工自尊。二要加強(qiáng)計(jì)劃性,不盲目指揮調(diào)度生產(chǎn)。

    7、堅(jiān)持每周辦公室人員參加勞動(dòng)半天制度。保持與基層職工的聯(lián)系和溝通,強(qiáng)化辦公室人員為基層為職工服務(wù)的意識(shí)。

    8、繼續(xù)健全和完善各項(xiàng)管理制度。單位內(nèi)部制訂的一系列行之有效的管理制度必須堅(jiān)持,任何人、任何部門不得隨意變動(dòng)。近期對(duì)確有不適宜而又需要更改完善的人秘部門要及時(shí)按程序辦理落實(shí)。

    9、增強(qiáng)計(jì)劃意識(shí),落實(shí)計(jì)劃管理。生產(chǎn)工作、工程施工要加強(qiáng)計(jì)劃,周密預(yù)算,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和調(diào)度,以保證質(zhì)量,減少成本、增加經(jīng)濟(jì)效益。

    10、綠地管理試行管理人員末位淘汰(或懲罰)制和淋水司機(jī)末位懲罰制。生產(chǎn)部門應(yīng)六月份前在研究可行性基礎(chǔ)上制訂實(shí)施方案

    四、關(guān)于思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    11、強(qiáng)化職工思想政治教育。各部門各單位除按處要求開展政治學(xué)習(xí)活動(dòng)外,每月應(yīng)不少于一次集體學(xué)習(xí),以增強(qiáng)職工的職業(yè)道德意識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律觀念,建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。

    12、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)。一是支持專業(yè)技術(shù)人員的再教育,在時(shí)間支持的基礎(chǔ)上,如單位經(jīng)濟(jì)許可將給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)支持。二是鼓勵(lì)職工參加業(yè)余技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三是人秘部門要適時(shí)配合有關(guān)部門培訓(xùn)職工技能,提升職工技術(shù)等級(jí)。

    五、關(guān)于職工福利

    13、在抓好城區(qū)園林綠化的同時(shí),為職工謀福利是我們一切工作的落腳點(diǎn)。增加職工福利必須以發(fā)展單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)為前提。由此全處干部職工務(wù)必振奮精神,腳踏實(shí)地,同心協(xié)力,一心一意發(fā)展園林經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展,職工福利將努力實(shí)現(xiàn)如下:

    ①職工年終獎(jiǎng)金逐年遞增15%;

    ②堅(jiān)持年度女職工健康檢查;

    ③在嚴(yán)格控制加班的同時(shí),增加加班工資;

    ④條件允許,政策許可,盡可能給特殊工種職工給予適當(dāng)補(bǔ)助;

    ⑤每2年組織職工一次健康檢查;

    ⑥增加職工勞保補(bǔ)助。

     

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuobaogao/33557.html

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