在擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問(wèn)題及整改措施精選三篇
措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對(duì)問(wèn)題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。下面是小編精心整理的在擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問(wèn)題及整改措施精選三篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
在擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問(wèn)題及整改措施1
去年底，在制定今年的“”學(xué)習(xí)教育方案時(shí)，當(dāng)時(shí)組織委員功保找到我，告訴我機(jī)關(guān)黨委今年有硬性要求，要安排處長(zhǎng)、科員講講黨課。希望我能結(jié)合百名處長(zhǎng)下基層活動(dòng)，講一講。說(shuō)實(shí)話，我非常畏難，因?yàn)辄h課需要有極其豐富的政治理論知識(shí)，對(duì)黨要有深入的學(xué)習(xí)研究，而我在這方面真的很欠缺。在座的司領(lǐng)導(dǎo)，處長(zhǎng)甚至有些普通黨員，在這方面理論造詣和水平都非常高，讓我給大家講黨課，用“誠(chéng)惶誠(chéng)恐”來(lái)形容我的心情，一點(diǎn)也不夸張。不敢說(shuō)是講黨課，我呢，就按照實(shí)施方案要求，結(jié)合參加百名處長(zhǎng)下基層活動(dòng)的體會(huì)，結(jié)合開(kāi)展“”教育以來(lái)的體會(huì)，特別是結(jié)合此次“講奉獻(xiàn)、有作為”專題的內(nèi)容，整體一攬子我的一些思想認(rèn)識(shí)給領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一個(gè)匯報(bào)。由于水平有限，不當(dāng)或者錯(cuò)漏之處，警請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。我匯報(bào)的題目是:“勇于擔(dān)當(dāng)有所作為，做名副其實(shí)的合格黨員”。
這些天我也做了一些思考，我一直在想:“對(duì)于我們公務(wù)員這個(gè)群體來(lái)說(shuō)，擔(dān)當(dāng)、作為意味著什么，應(yīng)該擔(dān)當(dāng)什么，應(yīng)該作為什么”，通過(guò)近段時(shí)間的理論學(xué)習(xí)，特別是結(jié)合去年“百名處長(zhǎng)下基層活動(dòng)”中，我深有體會(huì)和感觸，似乎找到了一些答案。我想?yún)R報(bào)三個(gè)方面:
一、什么是敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為
忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)是新時(shí)期黨中央、習(xí)主席對(duì)全體黨員同志提出的根本遵行，其中擔(dān)當(dāng)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部同志尤其需要具備的重要品質(zhì)，也是能不能干好事業(yè)的重要要求。擔(dān)當(dāng)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是承擔(dān)并負(fù)責(zé)起責(zé)任，是人們?cè)诼氊?zé)和角色需要的時(shí)候，毫不猶豫，責(zé)無(wú)旁貸的挺身而出，全力履地自已的義務(wù)，并在承擔(dān)義務(wù)當(dāng)中激發(fā)自己的全部能量，它是一種責(zé)任、一種自覺(jué)、一種境界、一種修養(yǎng)。我覺(jué)得具體到每名黨員，每個(gè)崗位都對(duì)此有不一樣的內(nèi)涵和要求。于村官，擔(dān)當(dāng)就是解決村民的需要，為村民服好務(wù);于軍人，擔(dān)當(dāng)就是充分作好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，為國(guó)獻(xiàn)身貢獻(xiàn);于老師，擔(dān)當(dāng)就是教育好學(xué)生，培養(yǎng)好下一代;而我們，身為國(guó)家公務(wù)員，人民公仆的一分子，國(guó)家政策規(guī)劃的制定者、實(shí)施者、監(jiān)督者，應(yīng)該擔(dān)當(dāng)什么，作為什么，更應(yīng)該值得思考和研究。當(dāng)然，在工作中吃苦耐勞，敢為人先，在遇到問(wèn)題和矛盾時(shí)勇于承擔(dān)，碰到事情敢于擔(dān)責(zé)關(guān)愛(ài)下屬等等，這都是擔(dān)當(dāng)，但是，我想，于我們的崗位，于我們公務(wù)員這個(gè)身份，于我們公務(wù)員擔(dān)當(dāng)給國(guó)家發(fā)揮的作用而言，最大的擔(dān)當(dāng)和作為應(yīng)該就是履好職，盡好責(zé)。要對(duì)照國(guó)家賦予我們的若干條職責(zé)，一項(xiàng)一項(xiàng)琢磨、一項(xiàng)一項(xiàng)分析、一項(xiàng)一項(xiàng)細(xì)化、一項(xiàng)一項(xiàng)推動(dòng)、一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，使之具體化，使之落實(shí)化，這是我們國(guó)家公務(wù)員群體，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)淖铌P(guān)鍵內(nèi)容。正如總書(shū)記所說(shuō):“是否具有擔(dān)當(dāng)，是否能夠忠誠(chéng)履責(zé)，盡心盡責(zé)，勇于擔(dān)責(zé)，是檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面”。
在去年百名處長(zhǎng)下基層活動(dòng)中我就深有感觸，為什么機(jī)關(guān)黨委對(duì)我司的調(diào)研文章整體好評(píng)，感到都非常接地氣、愿意看喜歡看，看后有所啟迪和思考，其中一個(gè)最主要的原因就是每份報(bào)告都體現(xiàn)著履職擔(dān)當(dāng)?shù)闹魅宋叹瘢荚噲D破解履職中存在的難題，矛盾。聽(tīng)聽(tīng)這些標(biāo)題:《軍工核設(shè)施集中省份場(chǎng)外核應(yīng)急預(yù)案編制存在問(wèn)題與對(duì)策》《軍工核安全設(shè)備核級(jí)焊工及無(wú)損檢測(cè)人員資格管理存在問(wèn)題與對(duì)策》《軍工核設(shè)施單位核應(yīng)急指揮中心運(yùn)行管理問(wèn)題與對(duì)策》《涉港核應(yīng)急信息通報(bào)和公眾溝通存在問(wèn)題與對(duì)策建議》等等，這都是我們?cè)诼穆氝^(guò)程中感到困惑的問(wèn)題，感到必須去解決的問(wèn)題，因?yàn)槲覀兪莻€(gè)新的集體，在履職上沒(méi)有更多的可以借鑒，當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)要求與之前相比也發(fā)生了很多變化，有些工作怎么做必須去摸索著、擔(dān)當(dāng)著前行。我切實(shí)地感到，這里每一個(gè)都體現(xiàn)著我們這個(gè)集體不怕困難勇于攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)精神，體現(xiàn)出我們這個(gè)集體主動(dòng)履職主動(dòng)籌劃的作為精神。最終，我和長(zhǎng)明很有幸代表司這個(gè)集體去宣講，去展示，我們也很幸運(yùn)。我們小組文章最終能夠在全局引起共鳴和振憾，確實(shí)不是我講的有多好，主要的還是展示了集體擔(dān)當(dāng)履職的精神。
為什么這么講，因?yàn)樯娓凵婧藛?wèn)題極其敏感，稍有不慎可能會(huì)牽一發(fā)動(dòng)全身。自建設(shè)大亞灣核電以來(lái)，廣東與香港反核勢(shì)力的斗爭(zhēng)就從未停止，90年代初期廣東和香港就建立了粵港合作機(jī)制，在國(guó)家指導(dǎo)下，核應(yīng)急信息通報(bào)等內(nèi)容原則上由兩邊協(xié)商解決。從某種意義上說(shuō)，對(duì)于香港訴求的這個(gè)問(wèn)題國(guó)家可以介入，也可以一推了之，完全可以說(shuō)這是廣東與香港的事情，讓他們依托這個(gè)機(jī)制自行解決。但通過(guò)工作的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，廣東省環(huán)保廳對(duì)擴(kuò)大通報(bào)范圍一事認(rèn)識(shí)不高，工作中回避多，給香港方面造成很多口實(shí)，風(fēng)波頻起。香港方面被迫向國(guó)家部委尋求幫助，此時(shí)我們?nèi)绻麤](méi)有擔(dān)當(dāng)精神，去指導(dǎo)解決協(xié)調(diào)這一問(wèn)題，很可能會(huì)將矛盾激化，反而引起更加大的被動(dòng)，正是基于這種對(duì)履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)，對(duì)我們不管誰(shuí)來(lái)管的作為精神，才能凝聚了各方共識(shí)，在這一問(wèn)題上取得良好成效。我們?cè)谶@一問(wèn)題的履職方法上，也有了可以借鑒和參考的范例。
二、為什么要敢于擔(dān)當(dāng)、有所作為
我剛才講了每個(gè)崗位、每個(gè)群體都有不一樣的擔(dān)當(dāng)。關(guān)于我們這個(gè)群體為什么要敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為，我也做了深深地思考，我反問(wèn)自己，我們有什么不同呢，我們不也是普通老百姓嗎，一樣擠著公交車，坐著地鐵上班，一樣有老婆孩子需要照顧，一樣有七情六欲的需要，一樣有世俗的需求，也喜歡偶而偷偷懶，也喜歡逛逛街，掙著不高的工資，為什么我們要比一般老百姓更加擔(dān)當(dāng)，為什么我們要比一般普通黨員要擔(dān)當(dāng)，為什么我們要操好國(guó)家的心。我似乎在兩件事情上受到了啟迪，找到了答案。那天，黨委組織看《勇士》，我看到很多人都哭了，我也一樣，飛奪瀘定橋的勇士也是普通農(nóng)民出身，但軍人的身份和使命，實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想讓他們必須去敢于擔(dān)當(dāng)，即使明知不可能生還，即使明知要作出犧牲。前幾天空軍余旭犧牲，我看到這個(gè)消息時(shí)心里很不是滋味，那么年輕那么漂亮的一個(gè)小姑娘就那么慘烈的化身于藍(lán)天之中，她難道不知道飛行訓(xùn)練有危險(xiǎn)嗎，她知道但她的身份和強(qiáng)壯空軍的使命感讓她一次又一次地出現(xiàn)在訓(xùn)練中。我想，我們也一樣，因?yàn)閮牲c(diǎn)我們的擔(dān)當(dāng)和作為責(zé)無(wú)旁貸，一是我們的身份和屬性;二是我們的使命和責(zé)任。
這是我們這個(gè)群體的身份和屬性決定的.。我們的公務(wù)員身份和黨員干部的屬性確定了我們必須更加要敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為。擔(dān)的是事業(yè)的當(dāng)，作的是事業(yè)的為。脫離于我們這個(gè)群體身份談?chuàng)?dāng)和作為，肯定是不符合總書(shū)記對(duì)黨員干部的要求的。匯報(bào)之前，我專門(mén)在百度上查了公務(wù)員的定義:“公務(wù)員，全稱國(guó)家公務(wù)員，是各國(guó)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序和國(guó)家公共資源，維護(hù)國(guó)家法律規(guī)定貫徹執(zhí)行的公職人員。”我又在里查了公務(wù)員的定義，“是指依法履行公職、納入國(guó)家行政策編制、由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)工資福利的工作人員。”“公共”“公職”“公仆”等等，這就是我們這個(gè)群體的屬性，我們這群人姓“公”。因?yàn)樾铡肮保覀儾荒苡兴叫?因?yàn)檫@個(gè)姓“公”，所以我們不能存私利;因?yàn)樾铡肮保晕覀兏獡?dān)當(dāng)和作為。擔(dān)當(dāng)和作為要放在“公”處處要想國(guó)家之所想，時(shí)時(shí)要念國(guó)家之所念，制政策、搞規(guī)劃應(yīng)該首先考慮國(guó)家的利益。國(guó)家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序、國(guó)家公共資源管理等等需要這個(gè)群體去確保、去維護(hù)，去擔(dān)當(dāng)，去作為。特別是在當(dāng)前歷史條件下，正值改革攻堅(jiān)期，經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，社會(huì)轉(zhuǎn)型期，矛盾凸顯期，前進(jìn)首路上充滿了許多意想不到的困難和問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興這一重大歷史使命，更需要許許多多我們這樣工作在各個(gè)崗位不同的公務(wù)員去勇于擔(dān)當(dāng)、能夠擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)，直面矛盾和問(wèn)題，我們責(zé)無(wú)旁貸。
這是我們身上使命責(zé)任決定的。看看我們的“三定”，我們承擔(dān)著“牽頭負(fù)責(zé)國(guó)家核事故應(yīng)急管理工作”的責(zé)任，承擔(dān)著“軍工核安全監(jiān)管”的責(zé)任。這兩大使命就像兩座沉甸甸的大山一樣壓在我們的肩膀上，必須扛起來(lái)。以核應(yīng)急為例，昨天，我看能源局征求意見(jiàn)的核電“十三五”規(guī)劃，到2020年，在役核電裝機(jī)規(guī)模將達(dá)到8800萬(wàn)千瓦，發(fā)電量比重要達(dá)到5-7%，現(xiàn)在只不到2%，這意味著“十三五”每年將有6-8臺(tái)機(jī)組開(kāi)工建設(shè)。核電還要走出去，在“一帶一路”布局沿線加強(qiáng)國(guó)家核能合作等等，這些都對(duì)核應(yīng)急帶來(lái)新的要求和風(fēng)險(xiǎn)。還有，一些新型核設(shè)施的出現(xiàn)，跨區(qū)域的核應(yīng)急等等新問(wèn)題層出不窮，這些，都得靠我們這群人去研究、去擔(dān)當(dāng)，去作為。安全和應(yīng)急是發(fā)展的生命線，核能事業(yè)更是如此，影響不僅僅是中國(guó)的，而是世界的，日本福島核事故不恰恰說(shuō)明了這一點(diǎn)嗎。說(shuō)大一些，我們身上擔(dān)負(fù)著核能事業(yè)能否安全高效發(fā)展，能否確保國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，能否確保繁榮穩(wěn)定;說(shuō)小一些，我們身上擔(dān)負(fù)著中國(guó)甚至世界這群吃“核”飯的群體能不能有飯吃，能不能吃好飯的歷史使命，日本福島核事故，全世界核事業(yè)推遲甚至停滯，有的國(guó)家甚至棄核，中國(guó)內(nèi)地核電建設(shè)“十三五”甚至都不考慮，帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈上多少人的生存發(fā)展都存在問(wèn)題，安全應(yīng)急是核事業(yè)的生命線，這話一點(diǎn)也不夸張。
在百名處長(zhǎng)下基層活動(dòng)中，我深深地體會(huì)到了這一點(diǎn)。涉港涉核輿情如果我們袖手旁觀，引發(fā)中央關(guān)注時(shí)，中央不會(huì)說(shuō)這是廣東和香港的事情，有粵港機(jī)制什么的，中央只會(huì)批評(píng)國(guó)防科工局不作為，不履職，不擔(dān)當(dāng)。因?yàn)檫@是你的職責(zé)，這是你必須擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑拓?zé)任。
三、怎么實(shí)現(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為
怎么去立足崗位實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，有所作為。在理解認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我談幾點(diǎn)酌見(jiàn)。我覺(jué)得，正因?yàn)槲覀內(nèi)后w的特殊屬性和使命責(zé)任，要實(shí)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)和作為，最重要的就是要熱愛(ài)崗位、珍惜崗位。崗位能讓我們履職奉獻(xiàn)，崗位也能讓我們實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。只有真正把愛(ài)崗，敬業(yè)，加倍努力，不斷前行，才能實(shí)現(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)有所作為。
一要有“想干事”的激情。
我想首先要對(duì)我們這份事業(yè)有激情，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有“一日不為，三日不安”的責(zé)任感，有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，視自己的崗位為施展才華，干事的平臺(tái)。事業(yè)要想干好，要想做出貢獻(xiàn)，要想實(shí)現(xiàn)愿望，都需要有激情。“想干事”的激情是我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、克服困難的重要條件，能夠催促我們?cè)凇案墒隆敝袏^勇拼搏、不斷進(jìn)取、創(chuàng)造成績(jī)、留下印跡。
二要有“敢干事”的氣魄。
在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨的形式下，黨員干部中也出現(xiàn)了一些不作為的顧慮，擔(dān)心不做沒(méi)問(wèn)題，做多了反而出問(wèn)題。這些，都在總書(shū)記的重要講話中找到了答案，習(xí)總書(shū)記在十八屆六中全會(huì)第二次全體會(huì)議上的講話談到:“要注意保護(hù)那些作風(fēng)過(guò)硬、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的干部。要注意保護(hù)那些原則性強(qiáng)，不做“老好人”，不怕得罪人的干部。要寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤，正確對(duì)待干部在改革創(chuàng)新中發(fā)生的問(wèn)題。敢干事，是一種魄力，也是一種擔(dān)當(dāng)。敢干事，更是一種打鐵自身硬的表現(xiàn)，只有自己行得正、做得端，才有底氣去大刀闊斧，不畏人言。做事思前想后，顧慮再三，瞻前顧后，是不可能干好的。不能患得患失、畏首畏尾。有些事干不好或者干不成，問(wèn)題就在于當(dāng)斷不斷，貽誤了時(shí)機(jī)。比如，涉港涉澳涉核問(wèn)題，在香港最訴求急迫，廣東又停止不前的時(shí)刻，咱們司迅速請(qǐng)示。果斷拍板，立即出手，把一些不好的扼制在了萌芽狀態(tài)，贏得了香港、廣東、中廣核的一致好評(píng)。其實(shí)，擔(dān)當(dāng)也是相互的，你為別人付出了多少，別人也會(huì)回報(bào)你多少。
以前我們?nèi)V東，見(jiàn)個(gè)廳長(zhǎng)要等一下午，去集團(tuán)，副總級(jí)別的很難出來(lái)，現(xiàn)在不用多說(shuō)，一聽(tīng)是辦里來(lái)了，廳領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)二話不說(shuō)，都要和辦里見(jiàn)見(jiàn)面，這都是因?yàn)樵蹅冞@個(gè)集體擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的精神，實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題的精神，遇到矛盾不躲不跑的精神，感染并征服了他們。事實(shí)也證明，不能躲，也躲不過(guò)去。比如澳門(mén)輿情，今年港澳辦找過(guò)來(lái)第一時(shí)間我們不想管，多一事不如少一事，想讓環(huán)保、能源管，人家卻不理，都不管，港澳辦的同志愁得不得了，問(wèn)如果你們都不管，我們還能找誰(shuí)去?職能就像一頂帽子扣在你的頭上，必須敢于承擔(dān)。
三要有“能干事”的水平。
想不想干，敢不敢干是態(tài)度問(wèn)題，能不能干是能力問(wèn)題，水平問(wèn)題。就是要有能夠擔(dān)當(dāng)重任的能力，說(shuō)句通俗的話“沒(méi)有金剛鉆就別攬瓷器活”，否則可能會(huì)好心辦壞事。當(dāng)然，要練就這樣的水平，是一個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程分為事前、事后、事中。事前最重要的就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)開(kāi)始，我越來(lái)越感覺(jué)到必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)研究。對(duì)新的理論要學(xué)習(xí)、要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)履職能力的學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)履職數(shù)據(jù)的研究。前段時(shí)間，司里一直在提倡數(shù)據(jù)化建設(shè)。無(wú)的思想也有一個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程，在近期工作中越來(lái)越有感觸，作為處處的的確確要有工作中用到的基本數(shù)據(jù)。機(jī)組、預(yù)案、演習(xí)、法規(guī)情況、科研情況、培訓(xùn)數(shù)據(jù)等等，都要做到爛熟于心。事前，還需搞好調(diào)研，做好謀劃。針對(duì)職責(zé)，明確干事的目標(biāo)、明確干事的要求、明確干事的措施。事中，要做到邊實(shí)踐邊思考，邊把握摸索事物發(fā)展的規(guī)律，做好組織協(xié)調(diào)，抓住工作重點(diǎn)，把握重要環(huán)節(jié)，關(guān)于發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題、及時(shí)提出新對(duì)策、新辦法。事后，須有評(píng)價(jià)反饋，總結(jié)梳理，多聽(tīng)聽(tīng)大家的反映，多看看行業(yè)的效果，及時(shí)把好的延續(xù)發(fā)揚(yáng)，把不好的總結(jié)出來(lái)。
四要有“干成事”的毅力。
“干成事”是“想干事”“能干事”的綜合反映。“干成事”就是我們追求的終極目標(biāo)，要把精力放在解決問(wèn)題上，放在推動(dòng)工作上，而且要持之以恒的推下去。不能東一郎頭西一大棒子，有很多工作能否實(shí)現(xiàn)，需要一批批，一波波的努力，做一件，成一件，以實(shí)干作出貢獻(xiàn)，以實(shí)干體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。“事不避難，知難不難”。做任何一項(xiàng)工作不可能一帆風(fēng)順，一蹴而就，難免會(huì)遇到挫折，出現(xiàn)失誤。在“干成事”的過(guò)程中，要勇于挑戰(zhàn)逆境甚至絕境，敢于面對(duì)問(wèn)題、面對(duì)質(zhì)疑、面對(duì)失敗。最初做這個(gè)課題時(shí)，也有過(guò)質(zhì)疑也有過(guò)排斥，我們也困惑過(guò)，退縮過(guò)，但事實(shí)證明，只要是履職擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持為國(guó)家做貢獻(xiàn)的事情，最終都會(huì)被認(rèn)可。
五要有“不出事”的底線。
10月27日的十八屆六中全會(huì)審議通過(guò)了《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，就是要從根本上不斷增強(qiáng)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。就是要保障好每名黨員同志不出事，是黨員同志的“護(hù)身符”。干成事，千萬(wàn)不能出事，不出事是我們履職擔(dān)當(dāng)?shù)谋Ｕ希荒艹鲞`反黨紀(jì)國(guó)法之事，不能出以權(quán)謀私之事。無(wú)私才能無(wú)畏，要做自身干凈，純潔的黨員，為更好地履職擔(dān)當(dāng)保好駕護(hù)好航，
以上就是我的思想?yún)R報(bào)和體會(huì)，最后我想用總書(shū)記的話來(lái)結(jié)束我的匯報(bào)，“有理想，有擔(dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望”，我將以此為勉勵(lì)時(shí)刻要求自己，做一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)，有所作為的合格黨員，為我們的中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份小小的力量。
在擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問(wèn)題及整改措施2
黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)，要擔(dān)負(fù)起黨和人民所賦予的偉大使命，然而仍有個(gè)別地區(qū)、少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔(dān)當(dāng)精神，屢屢頂風(fēng)作案，會(huì)所歪風(fēng)、變相福利、違規(guī)提拔等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。筆者認(rèn)為，想要徹底根除“四風(fēng)”頑疾，就應(yīng)首先清楚導(dǎo)致干部不敢當(dāng)?shù)脑颍瑥亩鴮?duì)癥下藥徹底解決領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)難題。
缺失信仰，價(jià)值觀念錯(cuò)亂，不善擔(dān)當(dāng)。造成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)?shù)脑蛴泻芏啵科渌枷朐蚴瞧渥谥家庾R(shí)淡薄，政治信仰不堅(jiān)定，面對(duì)各種誘惑攪擾時(shí)，價(jià)值觀念發(fā)生錯(cuò)亂造成的。當(dāng)前我國(guó)既處于全面發(fā)展的重要機(jī)遇期，又處在社會(huì)矛盾沖突的凸顯期，社會(huì)各種思想價(jià)值觀念呈現(xiàn)龐雜多元趨勢(shì)，各項(xiàng)利益關(guān)系、分配方式日益多樣化，身處多種社會(huì)關(guān)系之中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的身份更是多重的，他們既是中國(guó)共產(chǎn)黨的黨員，又是各自工作崗位上和事業(yè)上的負(fù)責(zé)人，還是日常家庭生活中的自然人，在面臨不同身份、不同角色發(fā)生沖突、產(chǎn)生矛盾時(shí)，特別是在個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突面臨“損失”時(shí)，個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部往往會(huì)“不淡定”，不能正確處理當(dāng)中利害關(guān)系，價(jià)值觀念極易發(fā)生偏差，經(jīng)常以保全自己利益不受損失為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從而導(dǎo)致其出現(xiàn)畏首畏尾、裹足不前、不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)?shù)葐?wèn)題。
缺失黨性，群眾意識(shí)不高，不想擔(dān)當(dāng)。當(dāng)下，個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在著的思想上求“穩(wěn)”、觀念上求“守”、心理上求“躲”等慵懶現(xiàn)象，及“不求有政績(jī)，但求無(wú)過(guò)失”的懶政心理，歸其主觀原因是其黨性淡薄、群眾意識(shí)不高，不想擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。在一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部看來(lái)，和自己的面子、位子、車子、票子、房子相比，黨的利益、群眾利益，都是浮云可有可無(wú)。如果為了黨的事業(yè)和群眾利益而帶來(lái)“丟面子、打板子、抓辮子、挪位子”，是得不償失的，是不能接受的。有了這樣的想法，發(fā)生不想擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象就可以理解了。沒(méi)有真正將黨的利益、國(guó)家利益、群眾利益作為最高行動(dòng)準(zhǔn)繩的領(lǐng)導(dǎo)干部，都是在思想深處藏著極端“個(gè)人主義”不良思潮的。在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)，這樣的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，更不是稱職的共產(chǎn)黨員。當(dāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將極端“個(gè)人主義”凌駕于黨、國(guó)家和群眾利益之上時(shí)候，他必然會(huì)或遲或早地走上與黨和人民對(duì)立之路的，其不想為黨的事業(yè)和人民利益擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的自私行為也是必然發(fā)生的。
缺失能力，缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不會(huì)擔(dān)當(dāng)。敢于擔(dān)當(dāng)不是一句空談更不是憑空幻想的空中樓閣，它需要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部具有真才實(shí)學(xué)、真知灼見(jiàn)能夠擔(dān)負(fù)起黨所賦予的神圣使命和人民所寄予的深切期盼。當(dāng)下個(gè)別地區(qū)、個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在一些任務(wù)重、阻力大、困難多的重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中畏首畏尾、優(yōu)柔寡斷，難有作為、難有建樹(shù)，一切唯領(lǐng)導(dǎo)、唯文件、唯指示行事、辦事，沒(méi)有自己的主張和見(jiàn)解，究其原因是其對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力不自信，對(duì)自己處理問(wèn)題的方式方法不自信，缺乏干事創(chuàng)業(yè)能力的具體表現(xiàn)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部不是不想擔(dān)當(dāng)，而是缺乏勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ荒軗?dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)，尤其是在面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的各種矛盾激化，突發(fā)事件頻發(fā)的今天，他們更加缺乏破解難題的能力和勇氣，只寄望于老辦法、老手段來(lái)拖延矛盾的爆發(fā)以保全自己的位子、票子，甘心于當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)混日子，擔(dān)負(fù)不起工作所賦予的各項(xiàng)職責(zé)、任務(wù)。
缺失監(jiān)督，獎(jiǎng)懲力度不夠，不愿擔(dān)當(dāng)。從現(xiàn)行各項(xiàng)政治制度和政策層面來(lái)分析，并不是所有政策、制度都是有利于敢于擔(dān)當(dāng)干部脫穎而出的。如在一些地方存在著的干部考察任用時(shí)，對(duì)票的理解不夠、對(duì)民意分析不到位，簡(jiǎn)單以票取人用人，認(rèn)為得票高的就一定好、不高的就一定差的認(rèn)識(shí)偏差問(wèn)題;個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)干部存在偏見(jiàn)，認(rèn)為他們總“惹事”不聽(tīng)組織的話，因而對(duì)他們不支持、不鼓勵(lì)，甚至是排斥的問(wèn)題;對(duì)干部特別是年輕干部求全責(zé)備，以成敗論英雄，不允許失敗，不允許糾正錯(cuò)誤的問(wèn)題;把選拔使用干部當(dāng)做福利待遇，論資排輩，看年頭提拔，把不出錯(cuò)當(dāng)做晉升選拔的重要條件的問(wèn)題;對(duì)于創(chuàng)新型、實(shí)干型干部缺少應(yīng)有關(guān)心和培養(yǎng)選拔綠色通道等等問(wèn)題，都一定程度上挫傷了敢于擔(dān)當(dāng)干部的干事熱情。還有在個(gè)別單位工作分工不合理，權(quán)力過(guò)分集中，一把手就是“天”，說(shuō)的話就的聽(tīng)，不聽(tīng)就是沒(méi)能力，同時(shí)又缺少有效的監(jiān)督，導(dǎo)致副職、一般干部缺乏應(yīng)有“位置”，干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)不大，使他們想負(fù)責(zé)沒(méi)有事做，敢碰硬沒(méi)有權(quán)力，想創(chuàng)新缺少機(jī)會(huì)，從而一步步走向不愿擔(dān)當(dāng)?shù)木车亍?/p>
在擔(dān)當(dāng)作為方面存在的問(wèn)題及整改措施3
黨的xx大以來(lái)，在系列重要講話中多次強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)”，并將“敢于擔(dān)當(dāng)”作為好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”之一。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，既是共產(chǎn)黨人所必須具備的政治品格，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部盡職履責(zé)、提高執(zhí)政能力所必須解決的突出問(wèn)題。深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)系列重要講話精神，要求每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真思考為何敢于擔(dān)當(dāng)、為誰(shuí)敢于擔(dān)當(dāng)、為什么不敢擔(dān)當(dāng)、如何善于擔(dān)當(dāng)、怎樣為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)葐?wèn)題。
為何敢于擔(dān)當(dāng)
黨的xx屆三中全會(huì)開(kāi)啟了全面深化改革的新征程，這場(chǎng)自上而下的深刻變革，迫切需要廣大黨員干部敢字當(dāng)頭、勇于進(jìn)取，在重大原則問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明;面對(duì)深層次矛盾迎難而上、奮力攻堅(jiān);觸及既有權(quán)力關(guān)系和利益格局時(shí)敢于亮劍、破除阻礙;面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于較真、狠抓嚴(yán)管。但從現(xiàn)狀看，部分黨員干部包括領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)精神弱化，一事當(dāng)前，不是首先想如何擔(dān)責(zé)任、作貢獻(xiàn)，而是計(jì)較個(gè)人得失，遇到矛盾繞道走，碰到問(wèn)題不敢抓，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)不敢闖;“得罪人”的事不干，“討人嫌”的話不說(shuō);只要不出事，寧愿不做事。這正是某些單位軟弱渙散，某些地方正氣難張的重要原因。敢于擔(dān)當(dāng)，已經(jīng)成為全面深化改革背景下黨員干部最需重塑的政治品格，最需補(bǔ)齊的“精神短板”，最應(yīng)養(yǎng)成的官德官風(fēng)。歷史責(zé)任要求我們敢于擔(dān)當(dāng)，黨心民望呼喚我們敢于擔(dān)當(dāng)。x大力倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢w現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的強(qiáng)烈歷史責(zé)任感，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。
為誰(shuí)敢于擔(dān)當(dāng)
領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)要求就是擔(dān)當(dāng)責(zé)任，這種擔(dān)當(dāng)是為事業(yè)、為人民、為社會(huì)，而不是為自己、家人、親友或小團(tuán)體。有的領(lǐng)導(dǎo)干部很“霸氣”，獨(dú)斷專行，為私利鋌而走險(xiǎn)，為“哥們”兩肋插刀，為小團(tuán)體利益違紀(jì)違法。這種恣意妄為，與黨和人民要求的敢于擔(dān)當(dāng)背道而馳。倡導(dǎo)的敢于擔(dān)當(dāng)，不是為“小我”擔(dān)當(dāng)，而是為“大我”擔(dān)當(dāng)。說(shuō)，我的執(zhí)政理念，概括起來(lái)說(shuō)就是為人民服務(wù)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。這深刻詮釋和回答了為誰(shuí)擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題。我國(guó)自古就有“天下興亡，匹夫有責(zé)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為國(guó)家、民族和人民的利益而敢于擔(dān)當(dāng)，始終是中國(guó)共產(chǎn)黨人的鮮明品格。每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須牢記對(duì)民族的責(zé)任、對(duì)人民的責(zé)任、對(duì)歷史的責(zé)任，真正以大無(wú)畏的擔(dān)當(dāng)精神走在時(shí)代前列。身處偉大的變革時(shí)代，共產(chǎn)黨人理應(yīng)有創(chuàng)造歷史的壯志。盡管在歷史的洪流中個(gè)人微不足道，但是匯聚在一起，就能形成強(qiáng)大的力量，擔(dān)當(dāng)起歷史賦予我們的神圣使命。
為什么不敢擔(dān)當(dāng)
敢于擔(dān)當(dāng)，靠的是信念，講的是原則，比的是付出，拼的是智慧。有些人為什么不敢擔(dān)當(dāng)?主要原因是：理想信念迷失，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木裰?思想感情有距離，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臑槊袂閼?能力本領(lǐng)恐慌，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木C合素質(zhì);利害關(guān)系有顧慮，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神;制度設(shè)計(jì)有漏洞，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)目陀^環(huán)境。
因理想信念迷失、思想感情有距離、能力本領(lǐng)恐慌而影響擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題。一定意義上說(shuō)，這是對(duì)黨的忠誠(chéng)度問(wèn)題。戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，沖鋒在前，為了勝利不惜犧牲生命是忠誠(chéng);和平時(shí)期，敢想敢干，敢抓敢管，為了真理、為了事業(yè)義無(wú)反顧、無(wú)怨無(wú)悔是忠誠(chéng)。沒(méi)有這種忠誠(chéng)，就不配當(dāng)共產(chǎn)黨員，關(guān)鍵時(shí)刻就可能當(dāng)逃兵。
因利害關(guān)系有顧慮而影響擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題。現(xiàn)階段社會(huì)思想價(jià)值觀念龐雜多元，利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，領(lǐng)導(dǎo)干部同時(shí)具有多種身份，身處多種社會(huì)關(guān)系之中。領(lǐng)導(dǎo)干部既是黨員，又是工作、事業(yè)中的單位人，還是日常生活中的社會(huì)人。在面臨不同身份可能帶來(lái)的沖突時(shí)，尤其是個(gè)人私利受到影響時(shí)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部畏首畏尾、裹足不前，不能正確判斷利害關(guān)系，這說(shuō)到底還是錯(cuò)誤的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀在作怪。
因制度設(shè)計(jì)有漏洞而影響擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題。現(xiàn)實(shí)生活中存在這樣一些現(xiàn)象：假冒偽劣屢禁不止，環(huán)境污染多發(fā)高發(fā)，少數(shù)官員集體腐敗，部分黨員干部遇事繞道等等。這些現(xiàn)象的原因雖然是多方面的，但在一定程度上也反映出我們的制度設(shè)計(jì)還不夠完善，制度執(zhí)行還不夠到位，容易使當(dāng)事者既有擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)實(shí)之惑，又有擔(dān)當(dāng)?shù)暮箢欀畱n，從而瞻前顧后，放棄擔(dān)當(dāng)。要營(yíng)造擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮的社會(huì)氛圍，健全考評(píng)體系，把敢于擔(dān)當(dāng)作為選人用人的重要導(dǎo)向，同時(shí)通過(guò)追責(zé)、問(wèn)責(zé)等倒逼機(jī)制促使黨員干部切實(shí)擔(dān)起責(zé)任。
如何善于擔(dān)當(dāng)
共產(chǎn)黨員要有大擔(dān)當(dāng)，就必須在堅(jiān)定信仰、追求真理、敦品立德上下功夫，不斷提升精神境界，強(qiáng)化精神支撐，做到“富貴不能淫、貧賤不能移、威武不能屈”。要提高綜合素質(zhì)，練就敢于擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)硬本領(lǐng)。要加強(qiáng)綜合修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)政治定力，提升文化修養(yǎng)，增強(qiáng)科學(xué)決策、狠抓落實(shí)、調(diào)查研究的本領(lǐng)，力求在任何情況下都能辨得清方向、想得出辦法、扛得住壓力、作得對(duì)決策。要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，不斷豐富應(yīng)對(duì)各類特殊、復(fù)雜情形所應(yīng)具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能，與時(shí)俱進(jìn)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)各種能力，不斷提高擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。要講究策略方法，掌握科學(xué)的方法論，力求事半功倍，辯證地發(fā)現(xiàn)、分析、解決問(wèn)題，堅(jiān)持深入調(diào)研、科學(xué)預(yù)判、謀定而動(dòng)，在實(shí)踐中隨機(jī)應(yīng)變，既不以靈活性損害原則性，又不以原則性束縛靈活性。要始終相信和依靠群眾，堅(jiān)持以身作則走群眾路線，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源，為敢于擔(dān)當(dāng)提供強(qiáng)大力量支撐。將敢于擔(dān)當(dāng)作為制度要求，嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化考核，確保在任何情況下都能令行禁止、落實(shí)責(zé)任。“打鐵還需自身硬”。黨員干部要樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向和底線思維，堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么，需要什么學(xué)什么，使精神境界、素質(zhì)能力與崗位責(zé)任相匹配，從而實(shí)現(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)與善于擔(dān)當(dāng)?shù)挠袡C(jī)統(tǒng)一。
怎樣為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)
特別提出：各級(jí)黨組織要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部撐腰鼓勁。要使更多敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹坑楷F(xiàn)出來(lái)，一靠教育引導(dǎo)，二靠機(jī)制保障。要做到既有導(dǎo)向、又有底線，促使黨員干部提高忠誠(chéng)度、強(qiáng)化執(zhí)行力。要從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)制度設(shè)計(jì)，強(qiáng)化制度保障。要健全完善干部考核任用機(jī)制，大力培養(yǎng)選拔敢抓敢管、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚瑸橛袀€(gè)性、敢負(fù)責(zé)而得罪了人、丟了票的干部主持公道。讓那些愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫街赜茫屇切┎桓覔?dān)當(dāng)?shù)摹袄虾萌恕薄ⅰ皥A滑官”難混日子。要健全責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)在重大事項(xiàng)和關(guān)鍵時(shí)刻放棄擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部問(wèn)責(zé)，使敢于擔(dān)當(dāng)者理直氣壯、不敢擔(dān)當(dāng)者無(wú)所推諉。要不斷完善頂層設(shè)計(jì)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部把敢于擔(dān)當(dāng)變?yōu)閮?nèi)心深處的價(jià)值追求和行為習(xí)慣，讓更多敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹棵摲f而出。要營(yíng)造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)環(huán)境，化解敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膲毫Γ种坪萌酥髁x，使敢擔(dān)當(dāng)、敢作為在黨員干部中蔚然成風(fēng)。