• [城鄉(xiāng)客運一體化方案]城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè)情況調(diào)研報告

    更新時間:2008-04-15    來源:調(diào)研報告    手機(jī)版     字體:

    [城鄉(xiāng)客運一體化方案]關(guān)于城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè)情況調(diào)研報告

    近年來,市委、市政府高度重視城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè),明確了到2012年我市城鄉(xiāng)客運一體化的發(fā)展目標(biāo),也就是:全市城鎮(zhèn)人口每萬人擁有公交車輛10標(biāo)臺,城市居民利用公交出行率達(dá)到30%,農(nóng)村村民利用公交出行率達(dá)到15%。對照這一目標(biāo),就我市城鄉(xiāng)客運情況而言,目前全市共有客運企業(yè)16家(市9家、縣7家),其中城市公交客運3家、出租客運7家、農(nóng)村客運6家。城市公交線路17條,路網(wǎng)長度為228公里,日均行程約4萬公里,日客運量約11萬人次;農(nóng)村客運線路26條,路網(wǎng)長度766公里,日均行程約4萬公里,日客運量約3萬人次。城市公交車244臺(含校車21臺),城鄉(xiāng)客運車輛249臺(其中市73臺,縣176臺),出租車1587輛(市1291輛,縣296輛),車輛檔次和車況一般。1、4、7、9路城鄉(xiāng)客運線路中巴車,已由市政府全部收購,3、6、8路和701線上的中巴車已完成資產(chǎn)評估,正在解決收購資金問題;5條農(nóng)村客運班線(市區(qū)—中礦、市區(qū)—701、東村—二冶、市區(qū)—鳳礦、市區(qū)—灰河)采用掛靠方式經(jīng)營。

    雖然這幾年市政府加大了投入,我市城鄉(xiāng)客運發(fā)展進(jìn)入了快車道,尤其是農(nóng)村客運發(fā)展十分明顯,全市151個行政村,已有131個村通車,但與我市城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的目標(biāo),與人民群眾的愿望和要求還有差距,主要是:缺乏強有力的協(xié)調(diào)工作機(jī)制;場站建設(shè)滯后;運力仍顯不足;資金難以落實到位;線路調(diào)整不夠及時;公交化改造進(jìn)展不快。

    為加速全市城鄉(xiāng)客運一體化進(jìn)程,建設(shè)幸福銅陵,應(yīng)在以下幾個方面采取有效措施:

    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),盡快建立城鄉(xiāng)客運一體化強力推進(jìn)機(jī)制

    成立以分管市長為組長的城鄉(xiāng)客運一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立定期例會制度,對涉及到多個部門才能辦理的事項,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理;盡快制定出臺我市城鄉(xiāng)客運一體化工作實施意見,明確發(fā)展各年度目標(biāo)和落實措施。

    (二)合理布局,科學(xué)編制城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展規(guī)劃

    按照“市、區(qū)、縣”一體化、“路、站、運”一體化原則,統(tǒng)籌規(guī)劃公路路網(wǎng)與客運站場,盡快構(gòu)建一個以公路網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、客運站場為節(jié)點、客運線路為通道的一體化城鄉(xiāng)客運網(wǎng)絡(luò)體系,使各種城鄉(xiāng)客運方式有效銜接,以實現(xiàn)客運資源共享和旅客“零距離”換乘。

    (三)加快建設(shè),全面改善城鄉(xiāng)客運一體化承載能力

    一是加快路網(wǎng)建設(shè)。加快高速公路與干線公路、干線公路與農(nóng)村公路連接線的工程進(jìn)度,進(jìn)一步完善“六縱六橫”的公路主體框架,在全面實現(xiàn)“村村通”的基礎(chǔ)上,優(yōu)化改造農(nóng)村路網(wǎng),加強農(nóng)村路網(wǎng)與重點鎮(zhèn)的連接,盡量形成閉合線路,構(gòu)建主城區(qū)、城鎮(zhèn)30分鐘上高速,行政村(不含“飛地”)30分鐘至主(副)城區(qū)的一體化交通路網(wǎng)。二是加快場站建設(shè)。盡快在順安、縣城北等處選擇合適位置興建換乘中心;另增建3-4個農(nóng)村客運站;同時加快市區(qū)至重點集鎮(zhèn),重點集鎮(zhèn)與集鎮(zhèn)沿線的候車廳和招呼站建設(shè)。

    (四)積極融資,努力保證城鄉(xiāng)客運發(fā)展一體化資金足額到位

    在財政投入控股的前提下,按照公用事業(yè)改革的總體要求,鼓勵社會資本以合資、合作或委托經(jīng)營等方式參與城市公交投資、建設(shè)和經(jīng)營,利用實施特許經(jīng)營制度,逐步形成國有主導(dǎo)、多方參與、規(guī)模經(jīng)營、有序競爭的格局;積極探索城市公交公司參與農(nóng)村客運班線的公司化改造的新路子;按照“誰投資,誰受益”的原則,由車籍所在市、縣、區(qū)政府出資收購班線。

    (五)穩(wěn)步推進(jìn),逐漸擴(kuò)大城鄉(xiāng)客運一體化范圍

    圍繞到2012年我市一主兩副城區(qū)和主要集鎮(zhèn)公交運營網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的發(fā)展目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)客運一體化進(jìn)程。加大投入,徹底更新破舊車輛,增加車輛數(shù)量,逐漸將我市萬人擁有公交車數(shù)量提高到與馬鞍山、蕪湖相當(dāng)?shù)乃剑皶r調(diào)整線路布局,加快農(nóng)村客運的公交化改造,爭取東部城區(qū)早通公交車,農(nóng)村公交逐漸向鐘鳴、東聯(lián)、胥壩、天門、灰河等5個主要集鎮(zhèn)延伸。

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