• 農(nóng)村基本情況調(diào)研報告

    更新時間:2023-09-29    來源:調(diào)研報告    手機版     字體:

    農(nóng)村基本情況調(diào)研報告(通用4篇)

    報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。以下是小編為大家收集的農(nóng)村基本情況調(diào)研報告(通用4篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    第一篇: 農(nóng)村基本情況調(diào)研報告

      黨的十八大的要求,新時期要把我黨建設成為創(chuàng)新型政黨、學習型政黨、服務型政黨,為我們基層黨建工作提出了新的課題,那么我們基層黨組織如何創(chuàng)新黨建工作,如何體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,更好地發(fā)揮黨支部對中心工作的推動和保障作用。如何創(chuàng)新新時期黨建工作,對于基層工作者具有十分重要的現(xiàn)實意義。

      目前x鎮(zhèn)有xx個行政村,共有xx個黨支部、xxxx多名黨員。我作為黨委書記,作 為黨建第一責任人,堅持把履行基層黨建工作責任制作為首要職責,身體力行帶頭抓黨建,做到基礎工作長抓不懈,特色工作勇于實踐,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織和政治保障。

      一、抓基層黨建工作情況

      1、黨委管黨建、書記抓黨建,黨建責任落實到位。堅持帶頭履行書記職責。把黨的建設擺上主要議事日程,同改革發(fā)展穩(wěn)定工作一起謀劃、一起部署、一起檢查、一起落實。把黨建責任抓在手上、扛在肩上、落實在行動中,體現(xiàn)在黨的建設各領域、全過程。堅持嚴字當頭抓黨建。每月聽取一次黨建工作情況匯報,每季度研究一次黨建工作,特別是從嚴治黨形勢,切實做到情況清、目標明、措施實、要求嚴,把每條戰(zhàn)線、每個領域、每個環(huán)節(jié)的黨建工作都抓具體、抓深入、抓扎實,真正把管黨治黨管到位上、嚴到份上。堅持落實黨建責任制考核。嚴格落實基層黨組織書記抓黨建責任制,并將黨建工作目標管理考核納入黨委班子成員、機關(guān)中層干部和支部書記年底考核內(nèi)容。對于考核不合格的干部,提拔選優(yōu)一票否決。

      2、黨建服務基層、黨建服務中心,服務效果明顯提升。推進村級“五有一責”建設。按照“五有一責”建設的總體目標,分解細化任務,明確完成時限,加大資金投入,注重抓載體建設、抓重點突破、抓典型示范。以湖邊村為示范龍頭,帶動其他所有村建成達標村,順利通過常州市級驗收。搭建無縫對接服務群眾模式。組織機關(guān)黨員干部深入村組,開展“政策入戶”、“技術(shù)入戶”、“服務入戶”等直接聯(lián)系服務群眾活動,成立xx個黨員志愿者服務隊,xxx名在職黨員到農(nóng)村報到,開展各類志愿服務。建立項目化服務機制。結(jié)合教育實踐活動和“治村強村”重點工程,劃分出A、B、C三個類型的項目,組織村書記、機關(guān)部門中層正職旁聽黨政聯(lián)席會,強化項目過程監(jiān)督,推動項目落實。

      3、按制度辦事、以制度管黨,管理方式日趨完善。創(chuàng)新“四步管理法”規(guī)范村干部管理。采取競崗式選拔、滾動式培訓、全程式管束、立體式保障四步管理,對xxx名村干部參照事業(yè)單位人員進行管理,從崗位設置、選拔任用、培訓教育、報酬待遇等八個方面進行規(guī)范化管理。建立“一村一案”機制整頓薄弱村。堅持集中整頓與個別整頓相結(jié)合,對西莊、兩灣兩個矛盾突出的薄弱村,制定“一村一案”整頓方案,細化措施,整頓到位。對x、鎮(zhèn)東、綢繆等x個村,選派了x名鎮(zhèn)機關(guān)中層干部擔任村黨建指導員,指導做好黨務管理工作。嚴格“陽光運行”完善村級民主制度。完善村民議事會制度,村級重大決策必須經(jīng)過村黨組織提議、村兩委聯(lián)席會議商議、黨員群眾代表審議后再組織實施決議,并成立鎮(zhèn)級重大項目監(jiān)督組,全程監(jiān)督重大項目的實施。

      4、保障黨建經(jīng)費、落實基層待遇,黨建投入不斷加大。加大黨建基礎工程投入。通過雙掛雙促和常州百千萬幫扶工程,共爭取資金xxx萬元分別支持鎮(zhèn)東、道成、西莊等村綜合服務中心改建工作。加大黨建活動經(jīng)費投入。投入xx多萬元用于鎮(zhèn)村兩級黨員活動室、村干部各類培訓、大學生村干部工作活動經(jīng)費等,切實強化基層黨組織基礎保障。加大基層黨建工作者報酬投入。落實村干部待遇,全部由鎮(zhèn)財政列支,村書記待遇高于機關(guān)中層正職的平均待遇,其他村干部待遇不低于事業(yè)單位人員平均待遇。

      二、存在的問題及原因

      1、基層黨建投入精力較少。自從擔任鎮(zhèn)黨委書記以來,我懷著“為官一任,造福一方”的思想,努力改變x鎮(zhèn)村面貌,提高群眾幸福指數(shù),所以幾年來我在招商引資、集鎮(zhèn)建設,民生事業(yè)方面謀劃的較多,實施的較多,相比之下在抓黨建方面思考的較少,親歷的較少,久而久之對基層黨建方面投入精力就相對較少, “第一責任人”的職責還沒有落實到位。

      2、缺乏全面長遠謀劃。雖然我每次在黨政聯(lián)席會議上聽取黨建工作情況匯報,平時也積極去村里走訪調(diào)研。但每次都聽的多、思考的少,肯定的多,提意見的少。同時去村里調(diào)研以務實為主,熱衷幫基層干部和群眾解決現(xiàn)實困難。對基層黨組織建設情況往往走馬觀花、蜻蜓點水式一帶而過,缺乏對基層黨組織建設的指導和幫扶,造成經(jīng)濟社會發(fā)展和基層黨建不協(xié)調(diào)。

      3、黨建工作有效方法欠缺。部分基層黨組織“一把手”思想觀念陳舊,開展黨建活動手段單一、形式呆板,仍停留在學習、開會和參觀層面,難以滿足黨員群眾的實際需要。造成對大多數(shù)黨員的吸引力下降,黨建活動凝聚力減弱,黨員主動參與黨建的意識淡薄。同時黨建工作獎懲措施不完善,目標責任制落實不到位,無法激發(fā)和鞭策廣大黨員干部積極投入黨建工作。

      4、先鋒意識有待進一步加強。基層黨建工作,追求班子建設、工作開展、為民服務等方面均衡發(fā)展,缺乏在黨建工作方面有突出示范作用的“亮點書記”和“示范村”,典型示范的引領帶動作用不突出。

      認真反思上述問題,既有客觀原因,更有主觀原因,主要責任在我這個“第一責任人”。一是思想上重經(jīng)濟輕黨建。包括我在內(nèi)不少班子同志都認為經(jīng)濟建設是實績、顯績,黨建工作是組織部門的事,由組織委員負責就可以了。對黨建工作的重要性、必要性、緊迫性認識不夠。說到底還是政績觀存在偏差,自己作為黨委書記,沒有將黨建工作放在心上、落實到行動上。二是缺乏一抓到底的韌勁。抓基層黨建工作缺乏韌性,習慣安排部署和聽取匯報,自己沒有深入去抓每個環(huán)節(jié),跟蹤督辦落實上缺乏持續(xù)用力,說到底還是缺乏抓黨建的恒心和決心。三是深入的調(diào)查研究存在欠缺。由于整天忙于事務性工作,忽視了與黨員干部面對面的交心談心,在傾聽黨員干部意見方面還存在著不足,在思考基層黨組織的管理及創(chuàng)新時就缺乏針對性和時效性。四是沒有形成有效的過程監(jiān)督體系。黨建工作以會議或者文件形式動員的多,查看臺帳驗收的多,中間過程監(jiān)督偏少,造成一些黨建工作流于形式,偏離黨建工作出發(fā)點,導致“空、虛、浮”的現(xiàn)象。

      三、下一步工作思路和主要措施

      基層黨建工作必須突出務實、精準、擔當、創(chuàng)新四個理念,著力圍繞基層服務型黨組織建設這一主線開展各項工作。

      1、強化“三個意識”,落實好基層黨建工作責任制。強化“一把手”意識。牢固樹立“不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的理念,合理安排時間和精力思考黨建工作,親自研究部署,帶頭研究解決問題,堅持抓好督辦落實,用實際行動履行第一責任人職責。強化“責任田”意識。形成黨委統(tǒng)一領導,有關(guān)部門各司其職、緊密配合,一級抓一級、層層落實的工作格局,把基層黨組織建設工作作為考核黨組織負責人工作實績的一個重要內(nèi)容。強化“兩手抓”意識。把黨建工作與中心工作放在同等重要的位置,同部署同檢查同落實,年初對黨建工作優(yōu)先安排部署,每季度進行一次黨建工作調(diào)研,半年進行一次檢查,年終進行一次考核,對落實黨管責任不力的,對相關(guān)責任人嚴肅處理。

      2、實現(xiàn)“三個提檔”,加快基層服務型黨組織建設。服務體系的提檔。穩(wěn)步推進優(yōu)化村黨組織設置。制定村級黨組織提檔升級工作指導意見,做到一村一案,啟動村支部提檔升級工程。建立大學生流動黨員服務中心,量身定制“論壇交流服務”、“黨建課堂服務”、“微信活動服務”三大服務平臺。服務能力的提檔。打造“農(nóng)村發(fā)展論壇”,結(jié)合黨員發(fā)展、遠程教育等工作開展村干部素質(zhì)提升培訓。搭建黨員義工志愿服務平臺,科學制定志愿服務計劃,并抓好實施過程。加大選派優(yōu)秀黨員干部到非公企業(yè)進行黨建指導的力度。服務陣地的提檔。對基礎較好的村綜合服務中心功能進行再優(yōu)化,及時改造不適應要求的村。嚴格規(guī)范化建設,推動農(nóng)村遠程教育終端建設。結(jié)合兩新組織實際,對企業(yè)內(nèi)部黨建陣地結(jié)合企業(yè)文化,打造員黨群需求服務平臺。

      3、抓好“三個落實”,統(tǒng)籌推進基層黨建整體水平。落實執(zhí)政力。完善領導干部黨建工作聯(lián)系點制度。xx名領導干部分別至少牽頭聯(lián)系x個村、x個部門黨支部和x個重點企業(yè)黨支部,x名機關(guān)中層干部分別聯(lián)系扶持x個黨員致富大戶、幫助x名貧困黨員。落實執(zhí)行力。聯(lián)系點干部每月至少深入到聯(lián)系點黨組織x次以上,圍繞“五個好”的工作要求,重點幫助聯(lián)系點黨組織實現(xiàn)“七個一”目標,努力把聯(lián)系點建成示范點,以點帶面,整體推進。落實保障力。明確基層黨建工作兩個優(yōu)先保障,鎮(zhèn)財政優(yōu)先保障基層黨組織開展工作所需各類物資、優(yōu)先保障基層黨組織活動所需各項經(jīng)費。

    第二篇: 農(nóng)村基本情況調(diào)研報告

      近年來,一肯中鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨組織在發(fā)展黨員工作中做了大量工作,一大批年輕優(yōu)秀分子進入到黨員隊伍,入黨申請人和積極分子隊伍不斷擴大。在農(nóng)村發(fā)展黨員問題比較突出的今天,一肯中鄉(xiāng)是如何解決這一問題的?我們對此進行了相關(guān)調(diào)研,現(xiàn)將具體情況報告如下:

      一、一肯中鄉(xiāng)農(nóng)村黨員發(fā)展現(xiàn)狀

      一肯中鄉(xiāng)現(xiàn)有25個行政村村,共有農(nóng)村黨員1103名,其中35歲以下225名,占20.4%;女黨員202名,占19.31%;少數(shù)民族黨員57名,占5.17%;大專以上文化程度169名,占15.3%。

      近年來發(fā)展黨員及遞交入黨申請人數(shù)逐年遞增,20xx年開始,由于適度控制發(fā)展黨員規(guī)模,吸收預備黨員人數(shù)有所下降。在一肯中鄉(xiāng)吸收的預備黨員中,年齡在35歲以下的人數(shù)逐年增加,高中及以上學歷人數(shù)也逐年增加。

      二、吸引群眾積極向黨組織靠攏的因素

      1、惠農(nóng)政策的深入實施,增強了群眾對黨組織的認同感

      近年來,從中央到地方,惠農(nóng)政策的制定和實施,使農(nóng)村進入了一個前所未有的發(fā)展新階段,農(nóng)民人均收入進入了一個較快增長期。中央連續(xù)十二個一號文件,以縮小城鄉(xiāng)差距,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化發(fā)展為目標,通過全面取消農(nóng)業(yè)稅、對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實行直接補貼等政策,形成支農(nóng)惠農(nóng)的長效機制。圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一核心問題,一肯中鄉(xiāng)在中央及地方的政策指導下,通過實施一系列“多予、少取、放活”的政策措施,“三農(nóng)”問題逐步得到緩解,農(nóng)民收入不斷增加。一肯中鄉(xiāng)25個村結(jié)合自身實際,發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶,積極普及和推廣農(nóng)業(yè)科學技術(shù),大力發(fā)展設施蔬菜、紅提種植、奶牛養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖勞務輸出等,促進農(nóng)民收入持續(xù)增長。目前,一肯中鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入7954元,年均增長9.8%左右。推行農(nóng)村最低生活保障制度,做到應保盡保;擴大農(nóng)民參加新型合作醫(yī)療比例,目前已達95%以上;大力加強農(nóng)村基礎設施建設,實施“十個全覆蓋”工程,改造村村通破損路,新建或升級村級活動場所等,人居生活環(huán)境逐步改善。黨的惠農(nóng)政策和惠民政策的制定和實施,使農(nóng)民真正得到了實惠,群眾對黨有了更深的感情,認為跟著黨走有奔頭,對黨組織和黨員有了更多的認同感,從而積極向黨組織靠攏,遞交入黨申請的人逐年增加。

      2、黨組織設置的多元化,拓寬了發(fā)展黨員工作的入口

      202-年恢復組建以來,一肯中鄉(xiāng)嘗試探索將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,不斷創(chuàng)新黨組織設置模式。堅持產(chǎn)業(yè)延伸到哪里,黨組織就建到哪里,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。把合作社會員、農(nóng)民經(jīng)紀人、黨員大戶等聯(lián)合起來,先后在產(chǎn)業(yè)鏈上建立黨支部4個,黨小組11個,聚集黨員35人。先后成立了盛豐專業(yè)合作社黨支部、富民專業(yè)合作社黨支部、宋林專業(yè)合作社黨支部、河北蔬菜市場黨支部,初步形成了以村級黨組織為核心、產(chǎn)業(yè)黨組織為支撐、專業(yè)黨小組為基礎的新型組織體系。沙巴日臺村緊緊圍繞發(fā)展設施蔬菜產(chǎn)業(yè),發(fā)揮蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能黨小組的作用,積極發(fā)展和培養(yǎng)優(yōu)秀青年進入黨組織,涌現(xiàn)出了王希全、朱玉城等一批優(yōu)秀黨員致富帶頭人。近年來,全鄉(xiāng)已培養(yǎng)出了數(shù)十名優(yōu)秀年輕黨員,充實到村隊的各個角落,黨組織的后備力量不斷增強。各個產(chǎn)業(yè)或功能黨小組,全面關(guān)注收集農(nóng)村各類人才的思想動向,將技術(shù)能手、致富能手作為重點培養(yǎng)對象,加大培訓力度,加強教育引導,把他們吸收進黨組織,黨組織和黨員帶頭富、帶民富的本領得到不斷加強。

      3、黨組織活動的多樣性,增強了黨組織對群眾的吸引力

      隨著一肯中鄉(xiāng)城鄉(xiāng)一體化進程的加快,農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展,農(nóng)民收入的不斷增加,農(nóng)村黨組織開展的活動也越來越多,不再拘泥于讀讀報、看看電教片的固有模式,而是發(fā)揮遠程教育形象直觀、圖文并茂、聲畫兼?zhèn)洹鞑ケ憬莸膬?yōu)勢,開設“理論課堂”,把黨的理論知識、農(nóng)村政策法規(guī)和先進典型事跡、時政要聞送進尋常百姓家。加之千村幫聯(lián)、城鄉(xiāng)結(jié)對、村企聯(lián)動活動的深入開展,黨組織開展的活動形式更加新穎,內(nèi)容更加豐富。北馬架村黨員邢鳳蘭帶頭成立的“婦女之家”文化小劇團,唱響縣、鄉(xiāng)、村各個角落。黨組織和黨員的這些活動,深深吸引了當?shù)氐娜罕姡尤朦h組織、早日成為一名黨員,已經(jīng)成為年輕優(yōu)秀農(nóng)民的一種精神追求和價值取向。

      4、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,起到了示范引領作用

      黨員不愿參加組織活動、黨員先鋒作用發(fā)揮不好等問題,在以前的黨員教育管理中非常突出。如何解決黨員發(fā)揮作用的問題,讓黨員真正起到示范引領作用,一肯中鄉(xiāng)黨委通過多年的探索,確定了以設崗定責、開展星級黨員評定的方法來解決這一難題,實現(xiàn)了黨員從“無職”到“有責”、“無位”到“有為”的轉(zhuǎn)變,使他們的“雙帶”能力和意識明顯增強,帶動農(nóng)民發(fā)展壯大各類產(chǎn)業(yè),積極領辦科技示范項目。同時,讓黨員時刻對照標準檢查激勵自己,達到了自我教育、自我管理、自我提高的目的。通過設崗定責、開展星級黨員評定等活動,農(nóng)村“兩委”班子服務群眾的熱情高漲,帶領黨員群眾在新農(nóng)村建設中的領導地位得到充分體現(xiàn),群眾滿意程度明顯提升。目前,全鄉(xiāng)已培養(yǎng)農(nóng)村黨員致富帶頭人159人,其中村干部53人,創(chuàng)業(yè)致富典型69人,帶動農(nóng)戶7800余人群眾脫貧致富。

      三、存在的問題

      一是黨員結(jié)構(gòu)不夠合理。從統(tǒng)計結(jié)果來看,黨員整體年齡偏大,學歷不高。一些基層黨組織負責人在發(fā)展黨員問題上存有“私心”,總想依靠老黨員隊伍為自己在工作或選舉中獲利,不愿意發(fā)展優(yōu)秀青年為新黨員,導致黨組織缺乏活力,后備力量不足。

      二是“人情黨員”問題依然存在。在農(nóng)村,發(fā)展黨員靠人情、靠關(guān)系還在個別村存在,不利于黨組織民主化管理,群眾意見較大,影響黨員發(fā)展質(zhì)量。

      三是對不履行職責、表現(xiàn)較差的黨員缺少硬性處理辦法。基層一些黨員不參加組織活動,不繳納黨費,黨性觀念很弱,對這些人的處理僅僅停留在警告、組織談話等輕度處理上,達不到處理一個、教育一片的目的,嚴重影響黨組織的公信力和戰(zhàn)斗力。

      四、對策及建議

      以學習貫徹《發(fā)展黨員工作細則》為重點,抓好制度規(guī)范化建設,抓好發(fā)展黨員過程監(jiān)督,營造風清氣正的良好環(huán)境,真正把政治上優(yōu)秀、思想上可靠、群眾認可的人選進黨組織,使發(fā)展黨員成為各級黨組織加強后備力量建設的重要手段。

      一是加強入黨積極分子梯隊建設。制定長期發(fā)展規(guī)劃,通過黨小組引路、黨小組長推薦、骨干黨員幫帶等方式,為基層黨組織培養(yǎng)黨員后備力量。落實黨員教育培訓,充分利用網(wǎng)絡教育培訓資源,加強對入黨積極份子的培訓,切實提高黨員后備隊伍的整體素質(zhì)。

      二是堅持發(fā)展黨員全程化監(jiān)管制度。擴大發(fā)展黨員實驗區(qū)的推廣范圍,把評判權(quán)交給黨員和群眾,以開放的模式讓廣大群眾在推薦中看表現(xiàn)、在評價中找結(jié)論、在培養(yǎng)中抓教育、在公示中強監(jiān)督,切實提升黨員發(fā)展質(zhì)量,提高新黨員在群眾中的威信。

      三是加強制度建設。運用設崗定責、星級評定、黨員承諾等手段,力促黨員發(fā)揮作用。實行激勵機制,提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。注重對作用發(fā)揮不好的黨員進行引導、幫助、帶動,對經(jīng)幫助仍無改正的黨員進行談話、警告等處罰措施,保持黨員隊伍的純潔性。

    第三篇: 農(nóng)村基本情況調(diào)研報告

      建設社會主義新農(nóng)村,體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性和我國改革開放三十年來的發(fā)展實力,既是黨中央讓廣大農(nóng)村老百姓享受經(jīng)濟發(fā)展成果的一項戰(zhàn)略舉措,又是落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政潛力建設和先進性建設等理念在農(nóng)村工作中的集中體現(xiàn),關(guān)系社會主義現(xiàn)代化建設全局、社會穩(wěn)定和黨的執(zhí)政地位。根據(jù)民權(quán)縣縣委組織部的統(tǒng)一部署,在林七鄉(xiāng)黨委政府的大力支持和指導下,于今年9月下旬透過走訪農(nóng)戶及查閱有關(guān)檔案資料等方式對_村關(guān)于新農(nóng)村建設方面進行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)狀況整理如下:

      一、_村新農(nóng)村建設的主要做法

      (一)_村概況

      _村座落在民權(quán)縣縣城的東北部,與縣城相連,距縣城22公里,距鎮(zhèn)政府所在地1公里,公路從村中穿過,地理條件優(yōu)越,全村總面積為13.5平方公里,轄8個自然村13村民小組,713戶人,全村可用耕地3024畝,水面面積50畝,2007年人均純收入4200元,村群眾經(jīng)濟收入達4.6萬元,全村共有65名黨員,設一個黨總支,二個黨支部,下設11個黨小組,村級組織健全。

      (二)新農(nóng)村建設的主要做法

      1、精心謀劃,科學制定新農(nóng)村建設規(guī)劃。

      按照“因地制宜,突出特色,群眾參與,科學編制,堅持標準,逐步到位”的原則,設定好新農(nóng)村建設的規(guī)劃。

      2、理清思路,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

      利用X村地處城郊的地理優(yōu)勢,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強群眾資產(chǎn)的管理,著力抓好經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟和村級群眾經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和效益

      農(nóng)業(yè),促進農(nóng)民增收,用心引導村民發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食作物,大棚蔬菜、瘦肉型生豬等農(nóng)產(chǎn)品,并不斷擴大大棚蔬菜種植和家禽家畜養(yǎng)殖規(guī)模,如司莊、梅山、黃村、仰村八個村民小組利用毗鄰城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展蔬菜種植,建立了占地800畝的大棚蔬菜基地,為城區(qū)居民帶給新鮮蔬菜,菜農(nóng)收入穩(wěn)步提高。二是用心發(fā)展種植草莓、甘蔗基地400畝和農(nóng)村種類中介服務組織,扶優(yōu)做強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展思路,帶動村民用心發(fā)展生產(chǎn),增加收入。三是用心做好農(nóng)村富余勞動力的輸出工作,增加勞力經(jīng)濟收入。

      3、整合資源,加快農(nóng)村基礎設施建設。

      X村堅持把廣大農(nóng)民群眾的根本利益作為建設社會主義新農(nóng)村的出發(fā)點和落腳點,從農(nóng)民生產(chǎn)生活中最緊迫的實際問題入手,應對農(nóng)村行路難,飲水難,灌溉難、看病難等“熱點難點”實際問題,村兩委干部用心爭取上級政府和有關(guān)部門的大力支持,村民也自愿捐款,多渠道籌措資金,抓好基礎設施建設。

      4、建立機制,切實加強新農(nóng)村建設領導。

      按照林七鄉(xiāng)黨委政府建設社會主義新農(nóng)村的要求,成立了新農(nóng)村建設領導組,X村總支書記王繼思為組長、村委會主任王繼祥為副組長,兩委村干部為成員,村文書為信息報道員。并定期召開領導小組會議,專題研究新農(nóng)村建設工作,真正構(gòu)成了“市指導、縣組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村實施”的良好氛圍。

      二、X村新農(nóng)村建設的一點成效

      1、實事求是,量力而行。

      從X村的實際出發(fā),以求真務實的態(tài)度和真抓實干的工作作風推進新農(nóng)村建設工作。制定新農(nóng)村建設的目標、任務和措施時,既按照新農(nóng)村的標準嚴格要求,又切合村情實際、切實可行,不增加農(nóng)民負擔,不做形象工程和脫離實際的政績工程。正確處理階段性目標和長遠性目標的關(guān)系,既量力而行,又盡力而為,打好基礎,分步實施。

      2、整體推進,突出重點。

      新農(nóng)村建設是一個復雜的系統(tǒng)工程。X村下轄8個自然村,一方面既按照統(tǒng)一部署,統(tǒng)一規(guī)劃,整體推進;另一方面,又從解決好農(nóng)民關(guān)心的具體問題入手,找準突破口,根據(jù)當前的資源和工作力量,突出每個階段的工作重點,分步實施。

      3、干群關(guān)系得到必須改善。

      以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及村干部下農(nóng)村入農(nóng)戶時,是“要錢要命”,而此刻是“送錢送物”。

      三、X村新農(nóng)村建設存在的問題及啟示

      1、徐村黨員干部和農(nóng)民中尚有較為嚴重的“等、靠、要”思想。

      該村黨員干部雖然對新農(nóng)村建設的20字方針很清楚,但是說起如何結(jié)合實際推進工作,多數(shù)人卻表示要等上面布置;多數(shù)農(nóng)民也沒有把自己擺進去,表示“上面要干啥就干啥”。部分村干部認為提不提新農(nóng)村建設,對抓建設促發(fā)展沒有區(qū)別。新農(nóng)村建設的一個重要方面就是以農(nóng)村為載體、以農(nóng)民為主體來進行的,這證明X村部分農(nóng)村黨員干部還存在思想不夠解放,不夠開拓性,創(chuàng)新性地去開展工作。如此看來,X村兩委領導班子尤其是村書記和村委會主任的素質(zhì)高低,必須程度上決定著該村新農(nóng)村建設行動的成敗。

      2、農(nóng)村小型基礎設施投入少問題。

      農(nóng)村稅費改革后,農(nóng)村公益事業(yè)建設實行一事一議制度,但由于各種原因,一事一議較難統(tǒng)一農(nóng)民的意見,使得農(nóng)村小型基礎設施建設成為目前農(nóng)業(yè)投入方面的一個薄弱環(huán)節(jié)。

      3、村民文化素質(zhì)不高,對科技應用的不夠

      實踐告訴我們,要想使農(nóng)民富起來,使他們成為新型農(nóng)民,不加大科教的投入力度,不注重農(nóng)村的衛(wèi)生事業(yè)、法制教育是不行的,沒有高素質(zhì)的有文化、懂科技、會經(jīng)營、善管理的農(nóng)民,增加農(nóng)民收入是十分困難的。因此,我認為要實施“農(nóng)民知識化工程”,用5—10年的時間,建立培訓示范基地,培養(yǎng)一些精通種植業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、畜牧特產(chǎn)業(yè)等技術(shù)能人,讓每一個農(nóng)戶至少要有一個懂技術(shù)的明白人,要以鄉(xiāng)、村為單位做好非農(nóng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)培訓。

    第四篇: 農(nóng)村基本情況調(diào)研報告

      為深入解決我市農(nóng)村發(fā)展黨員問題,提升組織力,夯實農(nóng)村基層黨建工作,夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。我市成立調(diào)研小組,對X市農(nóng)村發(fā)展黨員問題開展調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

      一、農(nóng)村發(fā)展黨員之困

      黨的十八大以來,不斷深入推進黨要管黨,全面從嚴治黨,農(nóng)村基層黨建工作不斷夯實,黨員干部先鋒模范作用凸顯,基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力增強。但發(fā)展黨員問題突出。

      (一)發(fā)展黨員“優(yōu)親厚友”。發(fā)展黨員憑關(guān)系而不憑實力。誰與支部書記關(guān)系好就讓誰入黨。甚至出現(xiàn)因為是書記侄子而讓只有初中文憑、當保安的普通年輕人入黨,而將一位大學畢業(yè)教師拒之門外。優(yōu)秀人才不能順利入黨,出現(xiàn)很多素質(zhì)不過關(guān)黨員。

      (二)黨員水平“參差不齊”。一些黨員文化水平非常低,不會寫、不會讀入黨申請書,字都能認錯,有的甚至上網(wǎng)抄入黨申請,名字地址都抄上去;一些黨員吃喝嫖賭,是村里地痞流氓,工作態(tài)度蠻橫,開展工作野蠻粗暴。

      (三)培養(yǎng)對象“青黃不接”。村里大多是文化程度偏低的留守老人,沒有合適培養(yǎng)對象,有的村已經(jīng)5年沒有發(fā)展黨員。有的縣發(fā)展黨員的工作重點向3年以上沒有發(fā)展過黨員的村子傾斜,但全縣仍有17個村發(fā)展不出黨員。

      (四)政治功能“虛化弱化”。農(nóng)村基層“兩委”班子老齡化嚴重,年輕人跟不上,缺少合適接班人,農(nóng)村黨支部建設中缺合格黨員、缺優(yōu)秀人才、缺好帶頭人,先鋒模范作用難以發(fā)揮。組織生活有名無實,甚至被黑惡勢力把控。

      (五)發(fā)展程序“渙散混亂”。壓縮入黨環(huán)節(jié),甚至連入黨申請書時間都是往前填的問題并非個例。發(fā)展積極分子、預備黨員程序不規(guī)范,落實黨的民主集中制不到位,村支書搞“一言堂”。

      二、農(nóng)村發(fā)展黨員之因

      產(chǎn)生農(nóng)村發(fā)展黨員亂象,嚴重影響基層黨組織建設,影響了黨和政府的形象,究其原因在于四個“不到位”。

      (一)制度建設不到位。基層黨組織組織生活制度、民主集中制、發(fā)展黨員的程序、條件、審核、準入等制度建設不到位。

      (二)隊伍建設不到位。大量農(nóng)村青壯年外出,優(yōu)秀人才外流,缺乏黨員后備力量和黨組織帶頭人,先鋒模范作用難以發(fā)揮。

      (三)責任落實不到位。黨組織主體責任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村“兩委班子”發(fā)展黨員直接責任落實不細不牢。

      (四)監(jiān)督考核不到位。上級黨組織對農(nóng)村基層黨組織建設的監(jiān)督失之于松、失之于寬、失之于軟,缺乏完善的考核評價機制。

      (五)教育培訓不到位。對農(nóng)村基層黨組織發(fā)展黨員的重要性、規(guī)范性缺乏教育引導,思想政治意識低。

      三、農(nóng)村發(fā)展黨員之策

      針對農(nóng)村發(fā)展黨員的問題,找準癥結(jié),靶向治療,嚴把五“關(guān)”。

      (一)嚴把發(fā)展黨員“制度關(guān)”。完善農(nóng)村基層黨組織組織生活制度、民主集中制、發(fā)展黨員制度,“三會一課”等制度,創(chuàng)新活動方式,推進不合格黨員處置工作。

      (二)嚴把基層隊伍“素質(zhì)關(guān)”。鼓勵優(yōu)秀干部、大學生村官去農(nóng)村掛職鍛煉,從優(yōu)秀下派干部、致富帶頭人中發(fā)展黨員,提升黨員質(zhì)量,嚴把黨員入口,選好黨組織帶頭人。

      (三)嚴把目標落實“責任關(guān)”。嚴格明確黨組織主體責任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村“兩委班子”發(fā)展黨員直接責任,做到一級抓一級,層層抓落實,設置發(fā)展黨員目標任務。

      (四)嚴把發(fā)展程序“監(jiān)管關(guān)”。對農(nóng)村黨組織發(fā)展黨員采取明察、暗訪、隨機抽查,對發(fā)展黨員亂象嚴肅追責問責。明確考核指標,注重群眾評價。

      (五)嚴把教育引導“政治關(guān)”。強化對基層黨組織思想政治教育和素質(zhì)培養(yǎng),樹立以人民為中心發(fā)展思想,增強黨員意識,整頓軟弱渙散黨組織。

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