• 學校發展調研報告

    更新時間:2023-09-26    來源:調研報告    手機版     字體:

    關于學校發展調研報告【三篇】

    調研報告不同于調查報告,調查報告是因為發生了某件事(如案件、事故、災情)才去作調查,然后寫出報告。以下是小編整理的關于學校發展調研報告【三篇】,僅供參考,大家一起來看看吧。

    學校發展調研報告1

    實現義務教育優質均衡是實現教育現代化的必要前提。浙江省已實現義務教育基本均衡發展縣全覆蓋,在此基礎上,20xx年10月,教育部在我省召開全國義務教育優質均衡縣的評估啟動會,我省海鹽縣與寧波江北區作為全國試點縣率先通過了評估,全國第一批縣域義務教育優質均衡發展縣在浙江產生。義烏于20xx年獲評全國義務教育發展基本均衡縣,20xx年被評為浙江省教育基本現代化市,計劃到20xx年創建成為全國義務教育優質均衡發展市,構建“資源充裕、結構合理、選擇多元、質量一流”的優質義務教育體系,20xx年創建成為浙江省教育現代化市。

    為整體評析義烏市義務教育均衡發展實踐的情況,對標梳理存在的差距和原因,市政協組織部分委員對我市義務教育優質均衡發展工作進行了專題調研,相關情況報告如下。

    (一)優化學校規劃布局和標準化建設。圍繞城鄉發展不懈開展學校布局、建設和改造,每年上馬學校工程數十項,積極參與“多規合一”,下發《義烏市“十三五”教育設施布局規劃調整及后期實施計劃》。加快新義烏人子女學校改造提升,因地制宜,多措并舉,倒逼現有新義烏人子女學校于20xx年底前達到標準化要求。目前11所學校完成“退二進三”,1所學校完成集體土地入市改造,以建代租新建校舍、擴建操場2所,新布局投用3所普惠制民辦學校。

    (二)充實教育資源配置。組建了七個緊密型教育集團、七個寬松型教育聯盟。通過雇員指標和購買服務指標,緩解正式編制的不足,雇員指標達300名,購買服務指標973名,同時積極引導民辦學校施行報備員額制度。各學校的義務教育均衡創建“七項指標”達標率為87%,公辦學校已配足配齊體藝專任教師。智慧教育效果初顯,“好學義烏”名師云課有16門學科703位名師進駐,免費點播;互聯網+義務教育結對幫扶學校24所,開展同步課堂、同步作業、同步備課、同步教研。

    (三)加強教師隊伍建設。出臺《加強新時代教師隊伍建設十五條措施》。實施名優校長培養工程、名優教師培育“百千”工程和優秀班主任培育工程。今年新招聘首批銀齡教師,引進68名名優教師,培養認定民辦學校骨干教師300余位,骨干教師比例提高到10%。打造高素質農村教師隊伍,提高了農村特崗教師津貼范圍和標準。完善教師表彰制度,架構有義烏特色的教師表彰榮譽體系,設立教育改革發展獎,開展“最美教師”“育人楷模”“雙名雙特”及農村教師突出貢獻獎等獎項評選。

    (四)推進教育質量和內涵提升。出臺《中小學、幼兒園“立德樹人”德育工作標準化管理體系(試行)》,推出100余門校本特色課程。提升教育品質,推行高效益智課堂建設“四品工程”,即品質課程工程,強化“學為中心”課堂樣態培育;品牌學科工程,促進基層優秀教師群體培育;品德學生工程,打造班主任名師工作室;品格校長工程,打造校長論壇平臺。建成社區家長學校44所,構建47個課程主題,提供36份講課菜單。

    (五)加強義務教育發展保障。不斷完善教育治理體系,著力構建“管、辦、評”相分離的辦學機制,形成政府管教育、學校辦教育、教育督導評教育的格局。市委市政府、每個鎮街每月分別舉行一次教育專題會議,重點研究教育發展的短板問題、改革事項,形成齊抓共管的局面。

    全國義務教育優質均衡發展縣的創建,對配置教育資源、提高教育質量及履行教育職責等方面提出更高的要求,其評估范圍不僅是公辦學校,而是縣域內所有初中小學,包括每一所新義烏人子女學校。目前初步自查表明,我市義務教育優質均衡的創建任務艱巨。兩年來,我市對不達標指標的攻堅破解取得明顯成效,但仍有指標正在努力整改中。

    (一)義務教育學校資源配置的7項指標中不達標情況

    1、每百名學生擁有縣級以上骨干教師數不達標,小學4所;

    3、生均教學及輔助用房面積不達標,小學與初中分別有11所、2所;

    4、生均體育運動場館面積不達標,小學與初中分別有10所、1所;

    5、生均教學儀器設備值不達標,小學與初中分別有3所;

    (二)政府保障程度的15項指標中不達標指標情況

    1、藝術教室配置不達標學校較多。音樂、美術教室要求分別達到96平方米、90平方米。其中小學18所達標,52所學校不達標;初中6所達標,16所不達標。今年通過暑期在全面整改,尚未驗收。

    2、學校辦學規模超標。要求所有小學、初中規模不超過20xx人,九年一貫制或十二年一貫制的義務教育部分不超過2500人。我市有3所學校(校區)校額超標。

    3、班額超標。小學、初中所有班級學生數分別不超過45人、50人,目前,雖通過各種方式整改,實際仍有110余個班級超過規定班額。

    4、義務教育教師工資水平未達標。近幾年我市大幅提高義務教育教師的工資水平,但仍未完全達到公務員平均工資水平。

    (三)教育質量評估的9項指標中可能不達標的指標

    1、關于課業負擔。部分初中、小學可能存在課業負擔過重的情況。

    2、關于義務教育質量國測。這幾年我市未參加國測,預估我市校際差異率有可能高于0.15(指標要求低于0.15)。

    (四)社會認可度未達標

    20xx年度在省對各縣教育現代化發展水平監測中,我市教育滿意度78.2%,未達到85%的標準。

    (一)人口流入稀釋我市生均教育資源。我市的戶籍學生數位居全省縣市區前列,戶籍新政后的人口輸入集聚加快。近三年,每年新增生源20xx人,中心城區每年戶籍生源增加近1000人。今年全市學生總人數已達25余萬,其中義務教育段14.92萬,預計20xx年(二胎后高峰年)達到18.22萬。老城區、佛堂、蘇溪、廿三里等區塊的教育資源格外緊缺,造成學校超設計規模招生,班額擴大、師資緊缺、教室使用緊張。

    (二)非標準化的新義烏人子女學校影響均衡。民辦教育占我市義務教育總量的56%左右,其中新義烏人子女辦學條件距標準化要求差距較大,學校大多租用廠房、民房辦學,場地、設施、儀器、師資等諸多要素資源配置較低。現有2.69萬新義烏人子女學校的在校生,其父母常住三年以上占90%,屬于入學剛需群體。如果按照省標準(生均建筑、用地),改造前的這類學校只能容納9900名學生。雖然近兩年民辦學校有大幅度改善,但工業用地“退二進三”改建辦學存在決策鏈較長、受房東制約大、辦學成本較高、廠房結構不盡合理等困難,難以徹底解決學校標準化問題。并且,相比硬件改善,新義烏人子女學校的職稱教師的缺口彌補難度更大。

    (三)師資不足短期內難以根本解決。從總量上看,20xx年以來,小學段學生增加了14089人(其中公辦5230人),但教師數僅增了526名(公辦135名),而公辦小學就至少要增加275名教師。雇員制、學員制教師雖有緩解作用,但流動性大,家長不太滿意。根據年報標準,工資水平較低的雇員不能納入統計,而若統計進去,又會大幅拉低職稱水平及工資水平。從結構上看,一是農村學校骨干教師比例偏低;二是體育、藝術專任教師配置不足;三是小學階段本科及以上、中學階段研究生及以上學歷教師比例偏少。

    (四)教育內涵發展仍有薄弱環節。教育發展水平與人民群眾對優質教育日益增長的需求還存在一定差距。一是社會教育觀念仍相對滯后,素質教育推進尚未取得突破性進展,家校社共育體系未完善;二是教育體制機制尚不能完全適應教育發展的需求,一些深層次的機制問題解決難度大;三是學校發展水平還不均衡,校際存在一定差距,尤其新義烏人子女學校的辦學水平尚處在較低層次;四是提升教學質量的手段比較簡單,課業負擔過重的情況依然存在;五是教師隊伍建設面臨挑戰,師德師風和專業素養有待進一步提升。

    (一)以化解人口集聚就學壓力為焦點,促進區域布局的均衡。

    1、加緊學校項目布局與建設。在我市城鄉有機更新、產業轉型、戶籍新政、二孩政策影響下,出現了人口流動新趨勢。跟進人口集聚變化,結合多規合一,及時測算調整“十三五”教育規劃布局、制訂“十四五”教育規劃。鎖定中心城區、商貿集聚區、絲路新區、高新區、開發區、高教園區等重大集聚區塊,學校項目與整個區塊同步規劃建設和投用。另外,應大力探索學校地下空間利用方式,積極補充周邊停車空間,緩解學生接送擁堵。

    2、努力疏解優質教育資源供求矛盾。嚴控學校班額和超規模辦學,抓緊解決賓王中學、實驗小學江南校區、繡湖中學城陽校區等學校超規模辦學問題,以及一大批超標班級,以治本為導向攻堅破難,真正疏解入學矛盾。規劃要遵循規模適度和就近入學原則,避免學校服務半徑過大,避免名校學區住宅過于密集。做實做強中高端民辦學校,選準引進優質教育資源,支持公辦民營學校,淘汰低端民辦教育。修訂義務教育段招生制度方案,制定實施非學區生積分制入學政策。

    (二)以新義烏人子女學校標準化改造為抓點,促進辦學條件的均衡。

    1、全面完成新義烏人子女學校標準化建設。督促舉辦者加大投入,對照標準化要求拓展辦學空間、適度壓縮招生規模、加大教學儀器設備采購和功能教室配置。鎮街與相關部門跟進做好施策解困,積極通過優化布局、區塊有機更新、盤活土地存量、工業廠房“退二進三”、土地入市、以建代租、新供用地等,多形式提供用地用房要素保障,“一校一策”“一鎮街一專班”支持學校標準化改造。根據辦學條件升級后新的發展需求,教育部門牽頭及時出臺我市新的民辦學校扶持政策,對新義烏人子女學校標準化創建給予政策傾斜、獎勵補助,國土規劃、建設、消防、金融機構等單位也要優化辦事服務。

    2、加大公民辦一體化管理力度。督促其規范辦學、提高質量,強化民辦中小學師資隊伍建設,健全民辦學校教師登記注冊制度,開展針對性的人才引進、教師培訓、技能比武、骨干評選,同時督促提高民辦教師待遇。進一步促進公民辦學校“結對共進”,公辦學校示范引領、蹲點指導、送教下鄉,開展帶教(徒)、帶教研(備課)組、帶課題的“三帶活動”。

    (三)以建設高素質教師隊伍為亮點,促進師資水平的均衡。

    1、落實人才引育政策。完善“專才特聘”機制,大力招引教育人才,完善名師工作室管理和獎勵辦法,扎實推進“教壇新苗-教壇新秀-學科帶頭人-名師”四級人才梯隊建設。提高教師培訓品質,與上海楊浦等先發地區建立培訓合作機制,教育骨干掛職跟崗學習;細分培訓經費標準,高端項目突破原有培訓經費定額限制;各學段、學科海外研修全覆蓋,初中小學教師海外研修率從0.3%提高到3%。健全教師全員培訓機制,全面提升一線教師專業化水平,提高骨干教師比例及高學歷教師比例,搭建義烏教育人才多維成長平臺。

    2、加強校長隊伍建設。實行校長職級制,定期開展校長辦學績效評估,做實每周一次的校長論壇,實施名校長培養計劃,完善“中層干部-后備校長-校長-名校長”的校長梯隊培養體系,造就一批“教育家”型校長。

    3、實施農村教育保障行動。加大選派城區學校優秀教師校長到農村任職力度,在職稱、評優等方面優先傾斜農村教師,給在地理位置偏遠、條件艱苦學校任教并具備一定條件的教師單列評聘高級職稱,改善農村學校的教師住房條件,開展農村教師突出貢獻獎活動,建立鎮街教育基金會。

    (四)以教育集團化改革為支點,促進校際質量的均衡。

    1、組建“名校+”區域化緊密型教育集團。以名校領銜,選擇一批辦學硬件好、質量相對薄弱的學校,重組教育集團。核心學校加強管理引領,選派優秀管理干部到成員學校任職;加強學科引領,選派骨干教師團隊到成員學校任教;共建品牌內核、共享品牌效應,從而推動薄弱學校理念提升、資源注入、管理轉型、質量提高,實現文化再造,形成一批“教育星群”。

    2、深化城鄉互動型教育聯盟建設。以名校為核心,以若干所辦學條件、資源稟賦、發展水平不同特點的城區學校為中堅,以部分農村學校為成員,組建教育聯盟。建立聯盟校學科帶頭人、名師工作室等學科教師孵化平臺,實施“四同三共享教師專業培訓機制”(共同教研、共同科研、共同培訓、共同發展,共享前沿信息、共享教育資源、共享發展成果)。

    3、加強政策保障力度。把教育集團化納入鄉鎮振興計劃、區域規劃中統籌落實。結合中心校管理機制改革,培育鎮街“領雁”學校,組建鎮街教育共同體,強化頭雁帶動、區域一體。教育部門加大教育集團教師柔性流動,完善名師資源培養和輸出的長效機制,健全特級教師下鄉支教制度、名師鄉村工作室培養鄉村教師制度,鼓勵骨干教師采取長短期結合、專兼職結合的方式跨校執教,鼓勵退休名師到農村學校任教。人社、編制、財政等部門給予集團化改革相配套的保障。建議建立核心學校的考核制度和獎補政策,健全教師流動的激勵機制和保障政策。比如,建議給核心學校適當增加編制、職稱聘任比例、管理職數、提高總校長待遇等激勵措施,對支教的名師、骨干給予工作經費,支持其下鄉開展課題研究、教師培養、開設工作室等幫扶工作。

    (五)以教育教學質量管理為要點,促進群體成長的均衡。

    1、深化立德樹人體系。整合研學基地、愛國主義教育基地、青少年活動中心等德育基地。挖掘以“孝義”為核心價值的地方文化,以“信義”為核心價值的商貿文化,構建彰顯義烏精神的地方德育課程體系。文明辦、文旅體局、團市委、婦聯、關工委等部門、各社區協同,健全家校社共育聯動機制。

    2、深化教育教學改革。以關鍵能力培養為重點,深入踐行“高效課堂”理念。初中聚焦規范辦學,開足開齊課程,提升課堂教學效益,減輕學生負擔;小學聚焦課程育人,關注課程整合,推進steam教育。全面落實“減負”三十條,加大社會培訓機構綜合治理,減輕學生過重課業負擔。深化學校文化建設,培育學校特色品牌。落實兒童青少年近視防控,加快配備百名校醫,近視率每年至少降低1%以上。

    3、深化智慧教育建設。以“智慧教與學、智能管與治”為目標,促進現代信息技術和教育教學的深度融合,全面提升我市教育信息化水平。完善《義烏教育信息化發展規劃》,實施“互聯網+教育”大平臺工程、教育大數據中心、基礎設施升級優化工程、師生信息素養提升工程四大工程,統一實施校園網絡升級改造,統一管理教育數據,培育教育信息化應用標桿學校。深化教育資源共享,做好“名師云課”“網上優課”“微課學習資源包”等線上自主學習平臺、遠程教學平臺,鼓勵名師“走網”,在線授課、答疑,推進教學管理、教學評價的智能化和精準化、學習的個性化,打造義烏智慧教育品牌。全面開展互聯網+義務教育結對幫扶,支持教育集團核心學校建設網上學校,構建集團成員網絡學習共同體,實現我市同步課堂全覆蓋。拓展教師培訓網絡空間,提升校本培訓效益,促進教師終身學習和專業化發展。

    (六)以20xx年優質均衡市創建申報為節點,加大教育現代化發展的各項保障。

    1、加大教育投入。做到兩個“只增不減”,健全教師工資待遇穩步增長和長效聯動制度,確保教師工資水平不低于本地公務員水平。提高學校生均公用經費,不僅數量有增長,還能提高標準促發展,為學校開展教學改革、育人創新、家校共育、內涵提升提供支持。

    2、破解師資不足瓶頸。進一步解放思想、創新方法,推進教師編制多元化供給改革,建立“合同制教師+銀齡講學教師”為主體的教師補充機制,落實體育、藝術師資,解決百名學生教師配置指標問題,并制定我市勞動合同制教師管理辦法,提高編外教師的待遇,穩定隊伍。

    3、強化創建任務進展的督導。全面落實鎮街教育管理職責,實施鎮街履行教育職責評估。切實加強部門、鎮街對義務教育編制、經費、規劃、用地、建設、機制等各方面的協同服務和全力保障,創建不達標事項“一事一責”交辦到位,定期督促工作進度,形成各負其責、協同作戰的良好創建局面。

    學校發展調研報告2

    鶴峰縣中等職業技術學校位于武陵山區貧困縣—鶴峰縣。學校堅持立德樹人,秉承“打造武陵山區中職教育特色名校”辦學理念,全力打造電子電工、計算機應用、現代農藝技術、旅游服務與管理四大品牌專業。努力做到專業布局與區域產業發展相適應,辦學質量與社會發展需求相適應,師資隊伍與人才培養模式相適應,實訓基地與教育教學改革相適應,項目建設與學校發展戰略相適應。已經走出了一條具有山區辦學特色的職業技術教育發展之路,目前在校生超過1500人,年短期職業技術培訓超過5000人,是一所具有一定綜合辦學實力的中等職業技術學校。

    鶴峰縣中等職業技術學校生源以應屆初中畢業生為主,其他生源為輔,其中98%為應屆初中畢業生。

    本校學生家庭社會地位普遍較低,家庭狀況復雜,家庭教育普遍缺失、缺位。中職學生就業率較高,但就業質量不高;工資待遇較低,滿意度相對較高。

    調查顯示,本校中職學生就業率達96.2%。畢業生多在普通崗位工作,其中普通工人、專業技術崗位、一般管理崗位占92.5%;就業崗位與所學專業不對口率達42.5%。80.1%畢業生月薪在3500元以上。訪談中,多數中職畢業生滿意度和幸福感高于本、專科畢業生。

    通過對本校調查,大部分中職學生具有正確的學習動機,選擇職業教育主要目的是技能高考、專業技能和就業。

    中職學生學習習慣較差,學習效果欠佳。中職學生已認識到提高自身綜合能力的重要性,認為除了擁有熟練的專業技能外,還需要提高人際交往能力、自主學習能力和敬業精神等。

    網絡是中職學生獲取信息和交流思想的重要平臺。利用網絡聊天和交友占36.4%,學習、查閱資料占16.0%,下載課件、提交作業的僅占1.3%。

    中職學生對教師隊伍,特別是班主任隊伍的整體評價較高,但對專業教師的實踐動手能力和創新能力評價較低;訪談中,學生普遍認為校企合作、工學結合的辦學模式非常好,但不少學生對此體會不夠或者評價不高,說明校企合作等開展不足,這在一些縣級職教中心比較明顯。

    調查顯示,中職學生的思想道德狀況體現出如下特征:具備正確的道德認知能力,也不同程度地表現出知行脫節。中職學生普遍認識到思想道德的重要性,但贊成“金錢是人生幸福的決定因素”觀點的達48%;不贊成“人生價值在于奉獻”觀點的達45%;在“國家遇到危險或困難”,認為會“盡自己可能給予幫助”的占77.9%,“如果需要,可獻出一切”的占18.4%。

    中職學生已經有主流的世界觀、人生觀和價值觀,但也存在務實趨利的特點。認同“誠信是做人之本”達92%。但在回答“人生最大的幸福”時,選擇“建立美好和諧的家庭”的達48.9%,而“事業成功”、“為社會作貢獻”分別占8.2%和9.5%。

    大部分中職學生關心國內外重大事件,但知之不多,理解不深,部分學生政治熱情淡薄。

    通過對中職學生發展狀況的調查,我認為,中等職業教育觀念、辦學條件、人才培養數量、結構和質量與經濟社會發展要求還有差距,建立和完善促進職業教育健康有序發展的理念、政策、制度,還有許多工作要做。

    一是樹立“發展型”職業教育理念,努力實現職業教育由“生存型”向“發展型”轉變。目前,我國中等職業教育總體上是一種“生存型”為主導的職業教育,不同程度地存在著工具主義、實用主義觀念。“發展型”為主導的職業教育,秉持以生為本的發展觀,把滿足學生個人發展和學習需要放在重要位置,既培養學生的就業能力,又培養其創業能力;既培養學生的技能素質,又培養其綜合素質;既注重學生今天的就業能力,又注重其今后的就業能力。

    二是堅持職業教育公益性,完善職業教育基本制度和政策。加大職業教育投入,經費投入標準要明顯高于普通教育。全面實現中等職業教育免費政策。推進《職業教育法》修訂,建立和完善職業學校辦學標準、編制標準和生均經費標準;學校教師資格標準和準入制度,在職教師培訓標準和制度;校企合作制度;現代職業教育體系的基本制度;職業學校管理基本制度;國家、省、市、縣職業教育管理制度。

    三是針對中職學生特點,開展實實在在的德育工作。加強學生傳統文化教育,尤其是要加強學生基本道德良知教育。制定《中等職業學校學生守則》,將中職學生的行為規范常態化和制度化。以活動為載體,在實踐中強化職業素養的認識和理念。

    第四是堅持以人為本的質量觀,切實提高中職學校人才培養質量。著眼于中職學生的全面發展,切實改變普遍存在的學習時間要短、學習內容要簡單、盡快將學生送出去的“短、平、快”現象。注重“雙師型”教師隊伍建設,建立和完善中等職業教育教學督導和辦學水平評估機制,正確處理學生技能培訓和文化基礎課學習、首次就業與職業生涯持續發展、階段性學歷教育與終身學習的關系,著力培養學生的職業道德、職業技能和就業創業能力。

    還有,發展職業教育,為地方經濟社會發展服務。職業教育要更新理念,圍繞提高質量,加快辦學、培養、教學和評價模式的改革創新,主動適應地方經濟結構調整和經濟發展方式轉變的新形勢。根據本校的發展規劃,將廣泛開展校企合作、引進企業合作辦學、大力度投資教學實訓設施、各類技能性大賽、大力引進并培訓師資等等各種措施。并力促本縣提出的“三個先進縣”和“五個鶴峰”建設,同時,本校辦學宗旨是“打造武陵山區中職教育特色名校”,鶴峰文化底蘊厚重,中職教育對進一步深挖鶴峰特色,打造鶴峰的形象品牌,將文化建設與鄉村振興、傳統村落建設、特色集鎮建設、生態建設等深度融合,加強對文化遺址的保護,傳承民族特色,共同推進全縣文化發展,增強文化自信,實現文化強縣的宏偉目標。

    僅僅就一所學校的調研,可能會以偏概全,但也能反映部分中職學校的發展趨勢,為職業教育改革、完善與發展提供一點依據。

    學校發展調研報告3

    在生活中,越來越多人會去使用報告,報告具有雙向溝通性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的學校發展調研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    1.學校隊伍建設應如何扎實有效進行?

    2.應如何抓好教學工作,不斷提高教學質量?

    3.新課改背景下,我校的課程建設和開發如何有效進行?

    4.校園文化建設如何抓出特色和亮點?

    1.調研范圍:全校教職工、部分學生家長

    2.調研方式:采取座談、電話采訪、上門拜訪、設立征求意見箱的方式展開調研工作。

    1.一些班子成員工作責任心不強,沒有發揮表率作用。

    2.教師隊伍建設的力度還不夠大,師德師風建設成效不夠明顯,相當一部分教師教學觀念沒有轉變,教學方法陳舊,教學教研效率不高。

    3.校本開發只是寫在紙上,說在嘴上,沒有真正抓起來干起來。

    4.校園文化建設內容單薄,沒有特色,沒有亮點。

    1.滿足現狀

    我校教育教學工作成績曾連續五年進入全區先進行列,一些干部和教師產生了滿足心理,工作不思進取,缺乏創新精神。

    2.發展思路不夠明確

    對學校而言,發展規劃不夠明確;對教師而言,成長的思路不夠清晰。

    3.客觀條件限制

    我校辦學經費歷來比較緊張,政府部門劃撥的辦學費用有限,影響了教學設施的改善,師資的培訓和新課程建設,也影響了校園文化建設的力度。

    抓好班子成員教育理論學習,健全校務工作責任制,不斷提高學校領導干部的素質、管理能力、管理水平和管理效率;建立領導干部帶頭制度,即帶頭遵守制度,帶頭履行好教學教研職責,帶頭響應號召,帶頭當班主任,帶頭講文明、講風格、講奉獻、講和諧;嚴格要求班子成員大事講原則、小事講寬容,做到分工不分家,到位不缺位,排難不推難,補臺不拆臺,同唱一個調;嚴格要求班子成員身先士卒,吃苦在前。

    (二)加強教師隊伍建設,努力提升教師素質

    1.開展好師德師風教育

    繼續把師德建設作為搞好教師隊伍建設的重要工作來抓,不斷提高教師以愛崗敬業、教書育人、為人師表為核心的職業道德水平,有效規范教師的日常行為。

    2.抓好教師繼續教育

    著力抓好二大培訓:一是網上教師遠程教育培訓,二是省市區教育主管部門組織的教師業務培訓。通過這些培訓,要完善教師的知識結構,更新教師的教育教學觀念,提高教師的業務水平。

    3.抓好教師電腦操作訓練

    加大教師計算機信息技術和遠程教學技術的培訓,強化教師電腦基本操作的訓練,提高教師計算機基本操作的能力和遠程教學技術,讓越來越多的.教師會上遠程課,愛上遠程課,完善課堂教學模式,優化課堂教學模式。

    4.實施名師工程

    加大青年骨干教師的培養力度,創造條件讓青年教師迅速成長,為青年教師搭建施展才華的舞臺;傾力打造名師,充分發揮名師的示范作用和輻射作用。

    (二)強化教學管理,加大教研力度

    1.強化常規教學管理

    堅持以教學為中心,健全常規教學管理制度,組織教師認真學習管理條例,讓教師對常規教學各環節的要求了然于心;做好質量教育,讓教師樹立起質量意識;建立有效的常規教學管理網絡和分層次檢查制度,充分發揮行政、教研組、備課組的管理職能,認真做好教師常規教學各環節的檢查,發現問題及時反饋,并提出具體改正措施,切實做好教學各環節的層層落實,不斷提高教學效果。

    2.要建立和完善教學質量目標責任制

    要把提高教學質量的目標任務落實到年級組、班級和教師個人,形成學校有目標、班班有指標、人人有任務、一級抓一級、層層抓落實的教學質量責任制。

    3.要加強教學的針對性和有效性,大力發揚團隊作戰精神

    一是各學科要進一步學習和領會新課標精神,分析近幾年中考試題,掌握命題動向,明確教學方向,切實加強教學和復習的針對性和有效性;要大力發揚備課組的團隊精神,做到統一備課、統一要求、統一進度、統一考查、統一質量分析,積極發揮集體智慧,打好團體戰。二是要抓實常規教學,立足課堂,向課堂要質量,做到一課一得,老師備課要深、上課要實、作業要精、教學要活、手段要新、活動要勤、考試要嚴、輔導要細。

    4.加大教研力度

    完善教研制度,認真制訂教研計劃,扎實有效開展優質課和展示課上、聽、評活動,組織各科教師觀看特級教師上課視頻,不斷提高教研質量。

    5.要采取切實措施做好培優、扶中、補差工作

    一是在思想上要真正樹立素質教育理念,在工作上面向全體學生,不放松尖子生,不忽視中等生,不放棄學困生。二是教師要全面了解和研究學生,制定科學的教學策略,統籌教學工作,既加強對尖子生的“磨尖”指導、中等生的提升,又努力做好學困生的補差工作,開成尖子生更尖、中等生更好、學困生轉好的良好態勢。

    6.要重視對學生學法的指導,讓學生掌握科學的學習方法,提高學習效率

    一是要利用上課、班會或談話等有利時機,經常滲透學法指導。二是要組織學生進行學法交流,讓榜樣學生談感受、說經驗,使學生在交流中學習和借鑒他人的經驗,不斷改進和完善自己的學法。

    (三)努力抓好校園文化建設和校本開發

    校園文化表現一個學校精神的價值取向,表現一個學校的校容校貌,是具有強大引導功能的教育資源。我校要理清思路,明確主題,構建特色鮮明而又豐富多彩的校園文化。

    1.構建了獨特的樓道文化。基于地處城區的實際和科技大樓現代的建筑風格,也基于發動學生積極參與創建文明城市活動的需要,我們將在科技大樓構建“愛我新余,愛我家鄉”的主題文化,東樓道懸掛新余城區精美的風景圖和仙女湖山水圖,每一幅圖都配上飽含深情的詩文,讓學生每天都能從中感受到新余的美麗可愛和蓬勃發展。在西樓道懸掛新余古今名人像,讓學生每天都能從新余名人身上吸取積極上進的精神力量。還將組織人員制作了內容更為豐富的《愛我新余,愛我家鄉》課件,組織各班同學觀看,進一步激發學生愛新余愛家鄉的情感。行政教學大樓建筑風格古樸,主要是初中部的教學和辦公用房。初中生正是人生觀和價值觀形成的重要時期,需要精神導師和優質營養的精神食糧。八中以“走進孔子,走進《論語》”為主題,從孔子追求知識真理、追求仁德、生活態度和《論語》對中國對世界影響等方面制作了21幅字畫,懸掛在東西兩個樓道,讓學生每天抬眼就能從孔子身上和《論語》中吸取營養,滋養心靈,陶冶情操。為了擴大孔子和《論語》的影響力,我校還將組織人員制作了《走進孔子,走進〈論語〉》課件。

    3.在校門南側樹起主題為“一起成長,一起快樂”的校長寄語牌,以期建立一套“以人為本”,尊重信任學生、家長和教師的現代管理制度,創造出健康、有益、團結、和諧的教育教學環境。

    4.成立《愛我新余,愛我家鄉》和《走進孔子,走進〈論語〉》校本教材開發機構,制訂開發計劃,精選開發人員,提供開發經費。

    1.業務發展調研報告

    3.林業產業發展調研報告

    4.鄉鎮產業發展調研報告

    5.農業產業發展調研報告

    6.電子商務發展調研報告

    7.服務業發展調研報告

    9.設計調研報告

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuobaogao/327960.html

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