• 成本管理調查報告總結調查的工作計劃

    更新時間:2023-09-26    來源:調查報告    手機版     字體:

    成本管理調查報告總結調查的工作計劃(通用4篇)

    工作計劃是,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。以下是為大家整理的成本管理調查報告總結調查的工作計劃(通用4篇),歡迎品鑒!

    成本管理調查報告總結調查的工作計劃1

    發生業務的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據,現金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法。

    第二、行動計劃

    1、憑證當日發生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結帳后馬上出來,現金每周盤點,銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行。

    2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據,不必要再做新的統計報表!但是在費用產生后在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細說明成本會計工作總結

    4、設備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等

    5、車間的在產品,完工半成品,產成品的統計臺帳和日報表!其次、就這段時間的工作匯報:第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總。

    第四、制定統計員培訓教材

    第五、做出倉庫報表/單據填寫、傳送,粘貼的注意事項

    第六、每周的現金盤點和月末的銀行對帳

    第七、參加公司安排的培訓:

    一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝;

    二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;

    三是觀摩余世維的《職業經理人常犯的11種錯誤》管理講座;

    四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

    成本管理調查報告總結調查的工作計劃2

    20xx年下半年的及目標:建立健全控制性組織架構,按成本控制模式建設團隊,建立合同風險機制、詢價審價機制、采購成本控制機制、動態成本控制機制、結算審核定案機制為核心的成本管理體系,確定預算編制、過程洽商審核、材料認價、付款審核、立項成本測算主體、銷售面積計算、招標配合及合同簽訂的成本管理體系。

    2、參與公司項目規劃、項目總進度計劃及工程投資概算編制工作;

    4、深入工程施工現場,做好跟蹤審計工作;

    5、做好與相關職責部門的工程投資概算及設計方案優化工作;

    6、配合公司總部完成工程竣工審計及竣工結算工作;

    8、及時完成公司領導安排的其他工作。

    成本管理調查報告總結調查的工作計劃3

    二、調查的目的和意義

    1全面了解學生對學校食堂的需求和學生對食堂的滿意度

    2調查學校食堂的價格,服務,菜式的銷售現狀

    3了解學生的消費觀點和習慣

    三、調查內容:

    1.調查學生對餐廳提供的飯菜口味,種類分量,價格

    2.調查學生對餐廳的衛生條件和其舒適程度

    3.調查學生對餐廳的工作人員的服務態度和服務水平

    4.調查競爭者市場概況

    四、調查對象和范圍

    五、調查方法

    六、資料分析

    1.學生對學校食堂的伙食情況分析

    2.對學校食堂的服務情況分析

    七、經費預算

    2.活動經費(略)

    八、附錄

    項目負責人:

    調查方案、問卷的設計:

    調查方案、問卷的修改:

    調查人員:

    調查數據處理:

    調查數據的分析:

    調查報告撰寫:

    成本管理調查報告總結調查的工作計劃4

    發生業務的憑證的記錄和帳簿登記,明細報表、科目余額表的出據,現金的每周盤點,銀行存款的每月對帳,工資的核算(結算清單、工資表審核),其他臨時事件的處理,倉庫情況的關注,工資核算方法的改進,制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習稅務方面的知識和處理方法!

    1、憑證當日發生當日記帳,帳簿登記待憑證編號后及時登記,明細表和余額表結帳后馬上出來,現金每周盤點,銀行存款結帳后核對!工資結算從每月1日開始做完結算清單,其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

    2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據,不必要再做新的統計報表!但是在費用產生后在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細說明成本會計工作總結

    3、各車間生產成本和完工產品的成本核算:第一是生產日報表!(關于耗用的材料,產出的半成品,報損(正常和異常))!完工產品成本主要是包括材料,人工,制造費用!各車間再根據材料的耗費,人工工資,車間所耗費的制造費用!組成車間的生產成本!各車間的生產成本總和理論上應該等于完工產品的成本!

    4、設備和工具的臺帳的建立!!包括分布情況,損壞情況等!

    5、車間的在產品,完工半成品,產成品的統計臺帳和日報表!

    第一、對各個車間的人工工資按工序,工種不同進行月份,年度匯總,因為在做此項工作時,8月發生尚未完結,我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。

    第二、配合行政后勤對所發生的費用進行月度、年度匯總,并幫助理出明細!

    第三、8月所發生業務的帳務處理,包括記帳憑證的記帳,登帳,明細表和科目余額匯總表的出據,憑證的裝訂等工作。

    第四、制定統計員培訓教材

    第五、做出倉庫報表/單據填寫、傳送,粘貼的注意事項。

    第六、每周的現金盤點和月末的銀行對帳。

    第七、參加公司安排的培訓:一個是參加打樣的培訓,學習遮陽篷的組裝(bw10000系列);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座;三是觀摩余世維的《職業經理人常犯的11種錯誤》管理講座;四是去余杭地稅學習個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

    再次、我對試用期這段工作的感想:

    我覺得我作為公司聘用的成本會計,我沒有完成一個成本會計應該做到的事情。

    主要是荊總交代的工價問題,至今沒有找到合適的解決辦法,眼看旺季就將來臨,我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心,要使公司達到利潤最大化,那我們只有在保證產品質量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。

    利潤是企業生存的命脈,而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!所以對于我現在的工作來說,我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現狀找了很多的借口和理由。

    我也列出來,首先我認為車間帳務不清晰不明確,倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確,倉庫的出入貌似真空狀態,這還造成應付帳款難對,材料消耗未知,倉庫庫存不明。

    也就是說本來應該記帳會計做的事情,我想既然公司安排我做這個事情,也無可厚非,我也在不斷的努力,爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,但是目前看來做的并不好,還請荊總諒解!

    以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續工作的話,我會對于這塊工作加倍的努力,但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這么多的理由,為自己開脫不是我的原意,只是想給自己一點緩沖的空間,也不知道是對是錯,但是我從沒有向任何人推脫過責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!

    本文來源:http://www.lsjse.com/gongzuobaogao/326329.html

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