企業復工復產的申請報告集合5篇
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。以下是小編整理的企業復工復產的申請報告集合5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業復工復產的申請報告篇1
目前，新型冠狀病毒肺炎的疫情非常嚴峻，從官方公布的確診病例情況來看，并沒有大幅下行的趨勢，依然在高位俳徊，且至今沒有特效藥可以治療，疫情防控任務十分艱巨，各地、各區都在加大力度控制人員進出和隔離觀察。鑒于以上情況，為保障公司員工的身體健康，不因集體上班而造成交叉感染，經研究，對疫情期間的上班方式作如下調整。
一、原定2月10日起正式上班，更改為2月10日起居家辦公。
二、居家辦公時間暫定為2月10日至2月20日（10天）。
三、居家辦公期間，員工做到qq在線、釘釘在線、微信在線、手機暢通，以便部門經理、公司布置工作。若無工作事項時，在家自我學習，省造價協會正在組織免費學習機會。（已被其他地區隔離不得進出的，員工向部門經理、行政辦公室書面通報情況，以qq或釘釘方式傳送給辦公室張梅芳）。
四、居家辦公期間，因工作急需或軟件上網，必須臨時去公司的，在確保不交叉感染的前提下，每個辦公室至多安排一人前往，必須佩戴口罩。若有員工去辦公室，員工事先申請部門經理同意，且不發生二人同時在辦公室，不得客串部門聊天。
五、公司行政辦公室實行隔天值班制，隔天值班時間為下午2點至4點，以滿足辦理緊急事項使用公章的需要。
六、該期間屬地政府或社區有特別規定的，按規定執行。公司設立釘釘群，員工需要每天上報健康狀況。
七、春節前客戶約定時間需要我們出具造價成果，因疫情影響而無法按時出具成果的，我們應當在2月10日當天向客戶發出書面告知函（格式另擬），告知客戶影響的原因和目前的情況，以取得客戶的理解。該項工作由部門經理負責統計，做好工作的統籌安排。
八、公司成立“浙江中達疫情防控辦公室”，由公司行政領導、黨支部書記、工會主席組成，成員如下：華鐘鑫、杜金德、潘亞平、張國權、張梅芳、徐麗平、祝富雄、朱凌輝、林敏。
特此通知
企業復工復產的申請報告篇2
一、基本情況 調查情況顯示，潞城鄉工業園區企業共有 35 家，主要產業為以木材加工為主。從調研情況看，2019 年春節后，園區企業積極復工復產，截止 2 月 25 日，未停產及復工復產企業已達 85%以上。
二、工作措施 1.嚴格開展疫情防控。按照相關的技術要求，隔天對廠區進行全面消毒，確保不留死角；設立檢查點，對廠區人員進行體溫監測，做好流動人員進行登記溯源等，做到排產不漏一人，監測不漏一人。
2.強化應急物資保障，做好口罩、消毒液、測溫儀等防疫用品物資儲備，做好糧、油、肉、果蔬等生活必需品等保障工作。
保職工或有就業意向的人員安全到崗。
三、存在主要困難 企業“復工卻而未能充分復產”。企業招工難，當前就業人數遠不能滿足生產需求；2.產業鏈沒有完全恢復。部分原料供應困難。3.疫情導致生產成本上升，利潤微薄，企業發展困難。
關于全市復工復產工作調研情況報告
關于企業復工復產督查情況報告
企業復工復產承諾書
企業復工復產疫情承諾書
疫情期間企業復工復產實施方案
企業復工復產的申請報告篇3
篇一 公司領導： 我的產休假將于 xxxx* 日到期，在休假期間身體已恢復到正常狀態，可 以勝任公司安排的各項工作復工申請報告申請書。
此致 敬禮!
申請人： xxx xxxx 月** 日
餡一
篇二
1、現場管理人員及職工到位情況
本工程項目管理人員共有 10 人，截止 20xx 年 x 月 xx ，項目部管理人 員已全部到崗。
2、安全教育、制度檢查情況
經檢查， 安全檢查制度已經建立， 各安全臺賬集全。 各項應急預案完整， 各項操作規程情況良好，各機械設備、臨時用電、消防設備的檢查記錄 齊全。各工序、機械作業所涉及的特種作業人員均持證上崗，并按規定 進行了報驗復工申請報告復工申請報告。
我項目部已于 x 月 xx 對職工進行了春節后復工安全教育及安全技術交 底，與各班組長簽定了安全責任書。節后新進特種作業人員的統計工作 已基本結束，正在進行特種作業人員報審程序。
3、安全生產情況
項目部對現場及辦公場所安全生產進行了檢查，情況良好。項目部對在 春節前拆除的部分臨時用電線路重新架設，，對三級配電箱、二級漏電 保護開關進行檢查， 對部分亂拉亂接進行拆除，現場臨時用電已基本符 合規范要求。洞口、臨邊防護到位。腳手架已隨施工進度搭設到位。
4、現場文明施工情況
項目部組建文明施工班組，負責現場圍護、每日清潔及破損圍擋的修復 和更換工作。
5、施工機具設備運行情況
目前施工現場的機械設備已全部調試合格經過檢查整治，
南天公司香江潤園 14# 、15# 樓項目部 篇三
****安監局：
審查表》內容，對廠礦各作業場所和文字資料進行了全面細致復查，對 復查中存在的問題于 **** 年**月**日已全部整改完畢， 目前各系統運行正 常，工況良好， 具備復工復產條件， 現向貴局申請復工復產， 懇請批復。
特此申請 !
此致
敬禮!
申請人： xxx 20** 年 **月**日
企業復工復產的申請報告篇4
——總投資額：上半年完成投資xx萬元;
——總產值：上半年完成產值xx億元;
——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元;
——安全情況：無重大安全事故發生;
——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復工率100%，實現“零”感染。
面對突發新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，公司堅決貫徹執行黨中央、集團黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任，堅決打贏疫情防控阻擊戰”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實，堅決扛起疫情防控的政治責任，并按照工廠復工“十個嚴格”要求做好復工復產，疫情總體管控到位，復工復產迅速推進，為實現全年工作任務目標拼出良好開局。
(一)科學防控，壓實責任保落實，疫情防控有力有序
1.抓組織領導，確保安排部署到位。
公司切實加強組織領導，成立疫情防控工作領導小組，公司支部書記挺在前擔任領導小組組長，領導班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復工前工作部署會、全面加快推進復工復產工作會議，確保各項工作部署到位，有力保障物資采購、醫療消毒、監控督察等疫情防控工作有推進、有落實。
2.抓協調對接，確保物資保障到位
堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經費x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務隊組。此外，公司加強與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產業基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。
3.抓好宣傳引導，確保防控意識到位
堅持“以宣促防”，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報x張，懸掛橫幅x條，發布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊，引導戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學防疫、精準防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯防聯控的良好防疫宣傳氛圍。
4.抓好源頭管控，確保聯防聯控到位
全面筑牢疫情防控安全網，嚴格按照復工復產“十嚴格”要求，編制復工疫情防控方案、應急預案;本部實行錯峰上班，基地項目實行全封閉管理，啟用人臉識別系統，非本公司及項目人員嚴禁入內;在出入口處設置疫情防控檢查點，專人負責出入人員檢測、掃碼登記、消毒;為全體員工統一配發防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日報填寫;每天對辦公、住宿、施工區域進行全面消毒。公司在嚴把疫情防控入口關、過程關、責任關上出嚴招，真管、敢管、嚴管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，堅決堵住疫情輸入輸出。
5.抓好復工復產，確保勞務人員到位
按照習近平總書記“在做好防控工作的同時，統籌抓好改革發展穩定各項工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時關注新余市疫情動態，主動對接xxx政府申請復工復產。在充分做好疫情防控和復產復工準備的前提下，經xx政府幫助協調，3月1日，xx正式復工復產。正式復產后，面對用工困難問題，公司及時督促施工單位調整項目用工方案，采取“點對點”運輸方式，直接將從xx運送電工、雜工等勞務人員x名到施工現場，彌補當地部分工人因疫情無法及時返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務人員共x名人員全部健康返崗復工，復工率x%。
(二)精準施策，圍繞目標推落地，復工復產成效明顯
今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結會、高質量發展學習研討會、工作務虛會，深入分析總結2019年工作，研究部署全年重點工作。疫情發生后，按照集團公司和各級政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”(拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業開展有序落地)精準施策，加快推進復工復產。上半年，公司基地建設、項目承接、內控管理等各方面工作有序推進，復工復產成效明顯。
1.樹品牌工作有成效。獲評xx市標準化示范工地;匯聚五家股東優勢，省級示范基地通過省專家組評審;構建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協同政府推進社會經濟高質量發展的樣板和典范。
2.基地建設工作有成效。裝配式基地項目從去年x月x日基礎施工到今年x月x日成功試產，僅用四個半月時間就實現了0到1的實質性突破，創造了xx市項目當年落地、當年開工建設、當年投產的xx速度。同時，基地倒班樓、辦公樓已完成設計工作，開工在即。
3.裝配式政策推進有成效。xx市出臺支持裝配式建筑發展的實施細則，通過x條具體細則支持裝配式建筑產業發展，并明確裝配式建筑項目可按技術復雜項目采用邀請招標方式進行招標。
4.裝配式項目承接工作有成效。xx市明確xx小區等4個棚改項目采用裝配式建造技術進行建設，建筑面積50多萬平方米。
5.經營資質辦理推進有成效。xx市已批準pc工廠混凝土攪拌站辦理預拌混凝土專業承包經營資質。
6.溝通管理機制建設有成效。領導班子精誠團結，按照規劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產物料采購實施細則》等規章制度21項，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。
7.遠期規劃建設工作有成效。充分調研新余市場，并結合各股東單位對xx公司定位，編制公司“十四五”發展規劃，為公司今后發展指明方向。
(一)基地建設進度相對滯后。受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產業基地建設進度滯后，原計劃正式投產時間被迫延后，一定程度上影響了公司經營工作的進度。
(二)前期發展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業屬于重資產投資，前期資金投入大，國有資產保值增值難度大，需要政府、集團及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業開展等方面給予一定的政策扶持。
(三)專業人員依然緊缺。xx是江西省一個新興工業城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業管理模式并在裝配式建筑行業有工作經驗的高級管理人才。
新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對國家經濟社會的影響仍在延續，但國家經濟長期向好的基本面、內在向上的發展勢頭不會改變。隨著復工復產加快推進，經濟社會運行正持續“好起來”;前期被延遲或抑制的消費加快釋放，消費和消費社會生產力正持續“熱起來”;疫情催生新技術、新產業、新業態、新模式，加速了企業和經濟轉型升級步伐，經濟新動能轉換正持續“快起來”;國際疫情的發展帶來新的挑戰和機遇，建筑施工生產企業化危為機，將有利于實體經濟發展持續“強起來”。
今年是實現“十三五”規劃收官之年，是全面建成小康社會的關鍵之年，也是公司“工作落地”推進年。隨著國內疫情防控形勢持續向好，樹立全面完成各項目標的信心，準確把握形勢變化，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，充分發揮國有企業政治優勢與時間賽跑，爭分奪秒抓基地建設，抓住機遇參與新余市棚戶區、高鐵新區等城市大變樣的建設中，在跨區域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術的推廣運用，公司的高質量發展之路一定能夠行穩致遠。
下半年是疫情防控由內防擴散轉為外防輸入、精準復工轉為全面復工的關鍵時期，公司將因勢調整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，在有效防范化解新的疫情風險基礎上，加快復工復產節奏，全面提速各項工作，確保完成好全年既定目標，為企業高質量發展提供有力支撐。
(一)慎終如始，抓緊抓細抓實疫情防控
堅決貫徹習近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務院決策部署，繼續嚴格執行“外防輸入、內防反彈”總體防控策略，認真落實好“網格化”管控要求，強化報備、排查、管理等工作，認認真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散，穩扎穩打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰，全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康。
(二)堅定信心，咬定全年目標不動搖
在做好防疫工作的基礎上切實抓好各項重點工作，堅定信心，全力以赴完成全年預定的各項目標任務。雖然受疫情影響，但全年工作任務不減，要增強戰略定力，繼續咬定全年目標不動搖，堅決落實好集團公司復工復產有關規定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設，加快商品混凝土資質申報，推進裝配式項目承接任務的落地，積極協助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區、棚戶區改造、塔吊等項目投資建設，為公司持續健康發展奠定基礎。
(三)科學決策，全面提高風險管控
堅決執行“三重一大”民主決策制度，發揮風險管理委員會和加強公司風險防控管理，全面提高對投資、融資、生產、經營等重大事項風險識別預防和管控能力，防范經營管理風險，提高決策水平，促進公司穩健經營。
(四)強基固本，不斷夯實發展基礎
堅持問題導向、目標導向、結果導向，著力完善機制、夯實基礎、提升專業化水平，切實解決公司成立初期經營管理中的短板弱項和瓶頸環節，不斷提升公司整體管理效能;繼續做好抓制度建設打基礎工作，堅持用制度管控流程，用制度推動工作，構建科學、合理、規范、有效的制度體系;建立和完善人才吸引機制，創新人才引進和管理辦法，充實管理力量;按照政治上強、業務上精、作風上硬、工作上實、廉政上好的總體要求，加強入職培訓、制度培訓、素質培訓、專業技能培訓等培訓工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰斗力。
(五)黨建引領，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用
堅持“三會一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓工作，不斷加強對黨章黨規的學習教育，特別是要抓好《中國共產黨國有企業基層工作條例(試行)》的學習宣傳和貫徹落實，引導黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性，激發廣大黨員立足崗位干事創業，發揮先鋒模范作用。查漏補缺，把基層黨建標準化、規范化、信息化“三化”建設列為今年黨建工作“一號工程”，進一步推動黨組織建設水平再上新臺階。
企業復工復產的申請報告篇5
疫情發生以來，xx區嚴格按照黨中央和省市委、政府的決策部署，堅持“聽中央號令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾”工作原則，統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作，疫情防控取得階段性成效，企業復工復產安全有序推進，復工率呈現穩步上升勢頭。
結合轄區企業實際，靠前服務，分類指導，精準施策，當好“五員”助力企業復產復工，即當好后勤員盤活存量企業，釋放儲蓄動能;當好指導員頒布“暖企”政策包，讓企業更有信心渡過當下難關;當好宣傳員全方位開展宣傳，零死角落實預防;當好監督員為企業員工打造安心環境;當好服務員，以服務工作“零推諉”、服務流程“零障礙”、服務質量“零差錯”、服務溝通“零距離”、服務企業“零收費”的“五零承諾”為復產復工企業松綁加力。截至xx月xx日，全區規上工業企業累計復工xx家，復工率xx%，已基本實現“應復盡復”。
一“弄”堅持“項目為王”，加快達產見效。立足于優勢產業，借助xx產業園的金字招牌，加大力度完成現有xx、xx等省市重點項目的前置手續。重點推動xx項目盡快量產，充分釋放在建項目產能潛力。二“弄”聚焦關鍵領域，推進產業集聚。緊扣做強做優xx產業，牢牢抓住xx、xx、xx是xx產業三大核心環節，利用xx產業園的地理優勢，發展形成多環節、全鏈條的產業集群。三“弄”突出提檔升級，推動轉型發展。聚焦全自動生產線、工業機器人、智能倉儲物流三大領域，支持xx、xx、xx等企業攻堅突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺、核心支撐部件的層次規模。在xx產業中重點發展xx、xx，零部件重點提升xx、xx等門類的產銷規模，在技術研發、項目招引、市場占比上快行動、搶先機。
一是開啟“云招商”模式。與客商進行“不見面、不接觸”的溝通對接，通過云端發送招商宣傳片、招商指南、相關地塊介紹等形式，幫助客商堅定投資信心，做好項目策劃和資源儲備，對接目標客商全力做好各項服務，確保項目跟進不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由xx產業母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx、xx等重大項目。目前已預排了xx個列省重大項目、xx個市級產業項目，并將要建立屬地、部門、企業三方“不見面”會商、定期過堂的機制，對表實施、照圖推進，預計上半年認定率將超過xx%。三是找準融合發展。在“制造+設計”“制造+服務”兩大領域發力，積極探索實體工業的多維度融合、價值鏈延伸。借助xx特色小鎮、xx產業基地、xx產業園的平臺效應，與專業院校深度合作，共同打造平臺化、專業化、社會化運作的設計服務機構。在xx、xx等重點領域，鼓勵龍頭企業創造更多“產品+服務”的解決方案，提供從前期安裝、中期調試到后期維護的一條龍服務。
一是在提升服務上求實效。樹牢“店小二”意識，不斷改善服務企業的態度與效率，時刻關注企業感受，提供給力服務。二是在優化職能上出實招。把原先部門之間的串聯變為新部門內部的并聯，從“物理整合”向“化學聚合”轉變，實現用時、環節雙下降。強調在機制優化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設立企業開辦、不動產登記、工程建設、民生事務四類窗口，形成前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統一出件的“一窗受理”新模式，初步實現“一枚印章管審批”。三是在融資服務上下功夫。堅持與金融機構深度合作，將財政資金存放比例與實體經濟貸款規模掛鉤。優化定向貸款資金池的申請條件、發放程序。繼續推進企業上市掛牌三年行動計劃，足額兌現節點性獎補資金。
下一步，我區堅決做到人要下沉、責任要下去、問題要解決，政策要落地、服務要到位、成效要上來，切實把思想和行動統一到市委市政府的決策部署上來，把服務精準高效地落到疫情防控關鍵處、企業群眾急需處，打好“主動仗”，形成“組合拳”，有效提高復工面和復產率，確保“兩手硬”“兩戰贏”。