復工復產工作匯報材料企業復工復產預案精選三篇
預案是指根據評估分析或經驗，根據潛在或可能發生的突發事件的類型和影響，預先制定的應急預案。以下是小編為大家收集的復工復產工作匯報材料企業復工復產預案精選三篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
復工復產工作匯報材料企業復工復產預案1
1、 現場管理人員及職工到位情況
本工程項目部管理人員已全部到崗。本工程施工作業人員能滿足現階段工程施工需要。
2、 安全教育、制度檢查情況
經檢查，安全檢查制度已經建立。各項應急預案完整，各項操作規程情況良好，各機械設備、臨時用電檢查記錄齊全，各工序、機械作業所涉及的特種人員均持證上崗。
我項目部已于3月10日對年后新進人員進行了三級安全教育培訓。
3、 安全生產情況
項目部于3月10日對現場及職工宿舍安全生產進行了檢查，情況良好。
項目部對臨時用電線路重新架設，對三級配電箱，二級漏電保護開關等進行了檢查，對部分亂拉亂接的電線進行了拆除，現場臨時用電符合規范要求。在職工宿舍臨時集中檢查中 未發現違規用電設備，宿舍用電符合用電規定。
4、 材料設備準備情況
材料設備已準備到位，能滿足施工需要和質量標準。
5、 施工機具設備運行情況
對施工現場的施工機具設備進行了試運轉，各系統運轉正常。 經檢查整治，我項目部已經做好復工的準備工作，已具備復工條件，計劃于20xx年3月15日復工，特此報告，懇請予以批復為盼!
復工復產工作匯報材料企業復工復產預案2
根據《上海市商場、超市疫情防控技術指南（第三版）》《關于分區防控期間進一步加快防范區內商業網點恢復經營的工作方案》等文件要求，現制定金山區超市賣場復工復市疫情防控工作指南。
防范區內的超市賣場。員工應來自防范區，原則上不允許跨鎮流動；確需跨鎮流動的，須實施閉環管理。
1.落實主體責任。超市要嚴格履行主體責任，做好員工信息采集和常態化防控工作，完善疫情防控方案，確保口罩、手套、消毒劑、測溫儀、洗手液等適量防疫物資儲備。加強培訓和應急演練，確保員工熟悉責任分工、環境衛生、個人防護、異常情況處置、人員疏散等工作要求，做到有條不紊。全覆蓋進行場所安全檢查，確保各項設施處于安全適用狀態。
2.規范環境消殺。超市應在恢復經營前，按照《大型商場預防性消毒技術要點》對場所環境開展一次全面的.預防性消毒，對重點區域逐一開展消毒，做到不留死角、應消盡消。每日清潔消毒不少于三次，公用洗手間、電梯扶手等經常接觸的公共用品和設施至少每兩小時消毒一次，做好場所消毒記錄和臺賬。保證經營場所空氣流通，定時對空調系統清理濾網、對進出風口進行消毒，溫度適宜時，盡量采用自然通風。
3.嚴格人員管理。超市員工每天應掃場所碼，強化個人防護和健康監測，當前做好“1+1”核酸檢測工作，即上午開展1次抗原檢測，下午開展1次核酸檢測，并及時匯總上報檢測結果。如遇抗原檢測或核酸檢測指令調整的，以最新發布指令為準。在上崗過程中應落實好“三戴”措施（佩戴好手套、面屏、口罩）。應以簽署責任書等方式承諾依規進行核酸或抗原檢測，檢測異常的，按照規定做好疫情防控相關工作。員工往返居住地與工作地之間，應合理規劃交通路線，點對點通行，并切實做好個人防護。
4.強化進門查驗。超市應在經營場所門口醒目位置張貼疫情防控相關提示和要求，合理設置進出通道，在每個入口設置“場所碼”和健康核驗一體機“數字哨兵”并安排專人管理。按照“應設盡設、應掃盡掃”要求，場所內各店鋪均需設置“場所碼”并加強查驗。對符合“一戴三查”（戴好口罩，查驗隨申碼、行程碼、規定期限內的核酸陰性報告）條件的顧客，允許其進店消費。對不使用或不會使用智能手機的老年人等顧客，應登記身份證號、手機號等信息，并做好人工服務引導。
5.注意限流限距。超市應在收銀臺、電梯等候區域等設置“一米線”，提醒顧客排隊付款結賬時保持安全距離。合理設置顧客最大接待量，加強客流管控，做好分流引流、限流，原則上按照顧客流動區域每4平方米容納一名顧客的標準測算限流人數，當場所內顧客總量達到限額時，應停止顧客進入。倡導線上線下結合的方式進行消費，鼓勵提供網訂店送、無接觸交易等便利服務，防范人群聚集。
6.加強進貨管理。貨運車輛行駛路線和裝卸貨場所應相對固定，外來人員非必要不進入，如有外來送貨車輛，應查驗司乘人員48小時內核酸陰性證明。做好貨物進場索證索票管理，嚴格按要求落實進口冷鏈食品疫情防控措施，做好臺賬記錄。
7.加強應急處置。出現抗原、核酸檢測異常或身體不適等異常情況，應立即報告屬地政府，并按照相關規定做好隔離、流調等工作，最大限度控制突發事件的擴散和外溢。
便利店、生鮮菜店、水果店、食品店、藥店、母嬰用品店、日用品店、煙雜店、書店（含文具店）、電器專賣店、農資店參照本指南執行。如遇疫情防控工作要求調整的，以最新發布指南為準。
復工復產工作匯報材料企業復工復產預案3
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。
提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯，促進公司持續發展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業及英語培訓。
繼續做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優秀的員工吸納到黨內來，發揮黨員作用，引導全體員工奮發向上。
(二)狠抓生產治理，確保安全質量。
安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現場的巡查力度，對任何不按操作流程作業的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理、創新服務。
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監督，避免漏洞的發生。對現有已不適時宜的規章制度加以修繕，提高規章制度的可操作性和可執行度，果斷貫徹落實。對一些還未規范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規范。
在業務服務上采用創新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數據。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。