• 縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告

    更新時(shí)間:2023-09-01    來(lái)源:調(diào)研報(bào)告    手機(jī)版     字體:

    縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告【5篇】

    調(diào)研報(bào)告不同于調(diào)查報(bào)告,調(diào)查報(bào)告是因?yàn)榘l(fā)生了某件事(如案件、事故、災(zāi)情)才去作調(diào)查,然后寫出報(bào)告。以下是小編整理的縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告【5篇】,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

    【篇一】縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告

     為進(jìn)一步推動(dòng)我居產(chǎn)業(yè)富民工作,促進(jìn)我居產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民收入穩(wěn)步提升,按照上級(jí)要求,制定我居經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。

      一、基本情況

      有個(gè)自然莊,個(gè)村民小組,人口數(shù),耕地面積畝,我村主要產(chǎn)業(yè)有蔬菜,桃園,梨園,木板廠房等。養(yǎng)殖業(yè)主要有溫室雞,小型豬場(chǎng)。

      二、發(fā)展方向

      努力發(fā)展扶貧廠房等,我居打算在建造一個(gè)1500平方米的扶貧廠房,努力打造我村的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè),在擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),我們也為農(nóng)民提供科學(xué)的種養(yǎng)殖技術(shù),提高收入成效。鼓勵(lì)農(nóng)民積極投身于扶貧廠房的建設(shè)隊(duì)伍,提高農(nóng)民積極性及覺(jué)悟性,鼓勵(lì)農(nóng)民把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

      三、打造特色品牌

      根據(jù)市場(chǎng)需求,充分發(fā)揮本村人才,土地,環(huán)境地理優(yōu)勢(shì),合理引導(dǎo)農(nóng)戶改變發(fā)展思路,通過(guò)大力推進(jìn)規(guī)?;瑯?biāo)準(zhǔn)化的種植,養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化進(jìn)步,加大扶貧廠房的發(fā)展力度,擴(kuò)大知名度,做大做強(qiáng)果林園,木板廠,扶貧廠房等產(chǎn)業(yè)。做到有一個(gè)促進(jìn)農(nóng)民增收的亮點(diǎn)。

      四、發(fā)展村集體項(xiàng)目

      今年,在原來(lái)的扶貧廠房建設(shè)上,基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改建,將扶貧廠房的墻頭等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善。同時(shí),我居計(jì)劃今年在建造一個(gè)1500平方米的扶貧廠房,努力壯大集體經(jīng)濟(jì),提升村集體經(jīng)濟(jì)收入。此外,爭(zhēng)取項(xiàng)目,對(duì)于我居的環(huán)境整治和小廣場(chǎng)建設(shè),爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持。圍繞市場(chǎng)需求和勞動(dòng)者個(gè)人意愿,加大勞務(wù)技術(shù)培訓(xùn)輸入,以就業(yè)為導(dǎo)向,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。依托上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門,加大職業(yè)技術(shù)提升計(jì)劃和貧困戶教育?扶持工程力度,確保貧困家庭至少掌握一種致富門路,實(shí)現(xiàn)靠自身脫貧致富。

    【篇二】縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制在農(nóng)村的重要體現(xiàn),扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)保障、增強(qiáng)基層黨組織整體功能、提升村級(jí)黨組織組織力的有效途徑,為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),夯實(shí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ),增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。根據(jù)《中共中央組織部財(cái)政部農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的通知》(中組發(fā)18號(hào))和《關(guān)于開展扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)工作壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的通知》(粵農(nóng)農(nóng)18號(hào))文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案

      一、總體要求

     ?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想

      全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),按照全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署要求,以建立村級(jí)增收長(zhǎng)效機(jī)制為抓手,以提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入為核心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,用足力氣提升農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力,以基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬為重點(diǎn),因地制宜探索資源整合有效利用、提供服務(wù)、物業(yè)管理、混合經(jīng)營(yíng)等多種集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式,拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,壓實(shí)責(zé)任加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,增強(qiáng)村級(jí)集體自我發(fā)展、自我服務(wù)、自我管理的能力和水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)、效益提高、實(shí)力增強(qiáng),為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、農(nóng)民共同富裕、鞏固農(nóng)村基層政權(quán)注入新活力。

     ?。ǘ┠繕?biāo)任務(wù)

      力爭(zhēng)通過(guò)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合黨建引領(lǐng)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,初步建立試點(diǎn)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,不斷滿足農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要,保障基層組織高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)村“兩委”引領(lǐng)發(fā)展、帶動(dòng)致富、服務(wù)群眾能力顯著增強(qiáng)。到20xx年底,力爭(zhēng)試點(diǎn)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)30萬(wàn)元以上,其中經(jīng)營(yíng)性收入不少于15萬(wàn)元,村集體經(jīng)濟(jì)年收益增長(zhǎng)不低于10萬(wàn)元。

      (三)基本原則

      1.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。強(qiáng)化村黨組織在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中的政治引領(lǐng)作用,自覺(jué)堅(jiān)持把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織的一項(xiàng)重大任務(wù),真正把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的戰(zhàn)斗堡壘。

      2.堅(jiān)持集體所有。堅(jiān)守不改變村集體產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、不損害村集體利益、不損害農(nóng)民利益“三條底線”,促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值,確保村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及村級(jí)集體所有成員。

      3.堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,堅(jiān)持用市場(chǎng)的辦法解決發(fā)展遇到的問(wèn)題,同時(shí)更好地發(fā)揮政策引導(dǎo)、規(guī)劃引領(lǐng)、資金支持等方面的作用。

      4.堅(jiān)持改革創(chuàng)新。鼓勵(lì)試點(diǎn)村大膽實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

      5.堅(jiān)持因地制宜。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,加強(qiáng)分類指導(dǎo),因村因勢(shì)施策,宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商,推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí),堅(jiān)守生態(tài)環(huán)保底線,避免資源過(guò)度開發(fā)和環(huán)境污染。

      6.堅(jiān)持村為主導(dǎo)。充分發(fā)揮村集體的主導(dǎo)作用和農(nóng)民的主體作用,落實(shí)好民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,調(diào)動(dòng)農(nóng)民廣泛參與的積極性,實(shí)現(xiàn)集體增實(shí)力、農(nóng)民增收益和產(chǎn)業(yè)增效益的有機(jī)統(tǒng)一。

      二、工作內(nèi)容

      試點(diǎn)項(xiàng)目思路與措施

      1.探索資源整合有效利用的發(fā)展形式。支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦或領(lǐng)辦土地股份合作社,按照入社自愿、退社自由、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,鼓勵(lì)和引導(dǎo)村及集體成員以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)折股入社。按照民主決策的原則選擇適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的經(jīng)營(yíng)方式,發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率,實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)收益最大化。明確合作社管理和運(yùn)行機(jī)制,完善農(nóng)民合作社成員會(huì)議或成員代表會(huì)議、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu),提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理綜合能力。鼓勵(lì)村集體通過(guò)流轉(zhuǎn)或利用集體機(jī)動(dòng)地、荒地以及其他土地和資源,發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)林業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。

      2.探索以提供服務(wù)為主要內(nèi)容的發(fā)展形式。支持村集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦或領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)合作社、勞動(dòng)服務(wù)合作社等實(shí)體,為各類市場(chǎng)主體尤其是糧食生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,在更高層次、更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。開展代耕代種代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干儲(chǔ)藏、集中運(yùn)輸?shù)染C合性服務(wù)。圍繞特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建,建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)設(shè)施,開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地加工。完善農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷體系,發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái)。利用本地生態(tài)資源發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,促進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、文化產(chǎn)業(yè)的深度融合,進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)新功能。

      3.探索以物業(yè)管理為主要內(nèi)容的發(fā)展形式。鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)組織按照土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的要求,開發(fā)利用集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地等資源,量力而行建設(shè)物業(yè)項(xiàng)目,發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。盤活村集體閑置辦公用房、學(xué)校、倉(cāng)庫(kù)、禮堂等不動(dòng)產(chǎn),開展租賃經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)有條件的地方,在區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯地區(qū)或城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū),按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)的原則,通過(guò)異地興建、聯(lián)村共建等多種形式,增加村集體資產(chǎn)和物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入,拓展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

      4.探索以混合經(jīng)營(yíng)為主要內(nèi)容的發(fā)展形式。鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)組織以集體資產(chǎn)資源參股農(nóng)民專業(yè)合作社和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的工商企業(yè)??梢蕴剿髟O(shè)立扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金,積極探索基金使用運(yùn)作方式,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。探索強(qiáng)村帶弱村、村企聯(lián)手共建、定點(diǎn)幫扶、扶貧開發(fā)等多種形式,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。鼓勵(lì)有條件的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與其他經(jīng)濟(jì)主體發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,利用資源優(yōu)勢(shì),引進(jìn)資本、引進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。不斷探索和豐富村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。

    【篇三】縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傮w要求,聚力脫貧攻堅(jiān)、特色農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)村改革、鄉(xiāng)村治理五項(xiàng)重點(diǎn),堅(jiān)持以農(nóng)村綜合改革為主線,以增加農(nóng)民收入為核心,以壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)為突破口,進(jìn)一步增強(qiáng)全縣104個(gè)村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社帶動(dòng)能力,把貧困戶嵌入納入集體經(jīng)濟(jì)組織,大力發(fā)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、股份合作、開發(fā)共建等多種形式的集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)寶雞副中心城市和譜寫隴縣追趕超越新篇章奠定基礎(chǔ),結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本規(guī)劃。

      一、發(fā)展思路及目標(biāo)

      1.指導(dǎo)思想。按照全縣脫貧攻堅(jiān)的決策部署,以提高貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入為核心,以推進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東為重點(diǎn),著力解決我縣集體經(jīng)濟(jì)組織薄弱,發(fā)展緩慢,農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入增長(zhǎng)困難等問(wèn)題,用足內(nèi)力提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力,廣借外力拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,壓實(shí)責(zé)任加快集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,激活貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素,有效提高集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)資金、產(chǎn)業(yè)扶貧資金等各類財(cái)政資金,推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,不斷增強(qiáng)貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織“造血”功能,確保集體資金、資產(chǎn)、資源保值增值,實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧、村出列、縣摘帽目標(biāo)。

      2.基本原則。堅(jiān)持集體所有,確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及集體經(jīng)濟(jì)組織全體成員;堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用;堅(jiān)持改革創(chuàng)新,探索貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)在不同地理位置、資源稟賦條件下的實(shí)現(xiàn)方式;堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)要與脫貧攻堅(jiān)、特色農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村、增收農(nóng)民收入等相結(jié)合;堅(jiān)持因地制宜,因村施策探索適合本地發(fā)展的特色之路;堅(jiān)持村級(jí)主體,充分發(fā)揮貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民主體作用,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收致富、各方互利共贏。

      3.發(fā)展目標(biāo)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),因地制宜選擇發(fā)展模式,通過(guò)全面實(shí)施“五個(gè)一工程”(每個(gè)村健全一個(gè)具有發(fā)展活力的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織,培育一個(gè)帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)主體,培植一個(gè)以上可持續(xù)增收的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,建立一套激勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的靈活機(jī)制,健全一套規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的管理辦法),增加村集體經(jīng)濟(jì)收入從202-年起對(duì)全縣104個(gè)行政村,分三年按計(jì)劃發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

      202-年:編制全縣村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展引導(dǎo)資金使用辦法,明確使用方向,確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)62個(gè)貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以上。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展一星級(jí)的村達(dá)到30個(gè),二星級(jí)的村達(dá)到40個(gè),三星級(jí)村達(dá)到34個(gè)。

      202-年:鞏固和健全村集體經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行機(jī)制,完善提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,確保每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí),穩(wěn)步推進(jìn)42個(gè)非貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證全縣80%以上的行政村集體經(jīng)濟(jì)組織有穩(wěn)定的收入且增長(zhǎng)20%以上,消除村集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展一星級(jí)的村達(dá)到20個(gè),二星級(jí)的村達(dá)到30個(gè),三星級(jí)村達(dá)到40個(gè),四星級(jí)村達(dá)到10個(gè),五星級(jí)村達(dá)到1個(gè)。

      202-年:全面鞏固104個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行機(jī)制,保證全縣所有行政村集體經(jīng)濟(jì)收入逐步增加,每村集體經(jīng)濟(jì)組織收入增長(zhǎng)30%以上。進(jìn)一步完善村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效機(jī)制和典型模式。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展一星級(jí)的村達(dá)到10個(gè),二星級(jí)的村達(dá)到34個(gè),三星級(jí)村達(dá)到30個(gè),四星級(jí)村達(dá)到20個(gè),五星級(jí)村達(dá)到10個(gè),成為集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展示范村。

      二、發(fā)展方式

      1.龍頭企業(yè)引領(lǐng),村級(jí)集體參與。采取龍頭企業(yè)承建,村股份經(jīng)濟(jì)合作社以集體資產(chǎn)、資源入股參與的方式,發(fā)展產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì);

      2.村企聯(lián)辦聯(lián)營(yíng),產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展。按照風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的原則,由村股份經(jīng)濟(jì)合作社和龍頭企業(yè)共同投資、合作經(jīng)營(yíng),圍繞生態(tài)乳都、特色農(nóng)業(yè)、全域旅游等產(chǎn)業(yè)板塊,采取村股份經(jīng)濟(jì)合作社與新型經(jīng)營(yíng)主體開展全方位,多層次的股份合作,增加集體經(jīng)濟(jì)收入;

      3.經(jīng)營(yíng)主體主導(dǎo),村級(jí)自主經(jīng)營(yíng)。采取農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)園區(qū)、能人大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體引導(dǎo),村股份經(jīng)濟(jì)合作社自主經(jīng)營(yíng)的方式,支持和鼓勵(lì)村股份經(jīng)濟(jì)合作社盤活資產(chǎn)資源,共同合作,發(fā)展產(chǎn)業(yè),開展社會(huì)化服務(wù),不斷增加集體經(jīng)濟(jì)組織積累。

      4.其他方式。鼓勵(lì)試點(diǎn)村學(xué)習(xí)借鑒“三變”(資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東)改革經(jīng)驗(yàn)等,探索適合本地發(fā)展的其他經(jīng)營(yíng)方式。

    【篇四】縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      始終高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,全面貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和區(qū)市黨委和政府各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持將推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、有效銜接鄉(xiāng)村振興、持續(xù)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的必然選擇和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、增進(jìn)民生福祉的重要基石,全縣上下團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新、苦干實(shí)干,經(jīng)濟(jì)社會(huì)、城鄉(xiāng)面貌、人民生活發(fā)生了翻天覆地變化。

      一、基本情況

      彭陽(yáng)縣1983年7月建縣,地處寧夏東南部邊緣,是革命老區(qū)、民族地區(qū),秦漢古邑、皇甫故里。全縣國(guó)土面積2533.49平方公里,現(xiàn)轄4鎮(zhèn)8鄉(xiāng),156個(gè)行政村、6個(gè)居民委員會(huì),戶籍人口24.62萬(wàn)人,回族人口7.79萬(wàn)人,占31.64%。先后榮獲國(guó)家園林縣城、衛(wèi)生縣城、全國(guó)健康促進(jìn)工作示范縣、雙擁模范縣、科技進(jìn)步縣、造林綠化先進(jìn)縣、節(jié)水型社會(huì)建設(shè)達(dá)標(biāo)縣、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范縣,202-年被中央文明辦確定為全國(guó)文明城市提名城市。

      經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好。202-年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值76.16億元、增長(zhǎng)7.1%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資28.66億元,增長(zhǎng)18%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達(dá)到30404元、13514元,增長(zhǎng)7.3%、10.5%;三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為18.18:37.04:44.78。

      城鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建。城鄉(xiāng)管理服務(wù)功能不斷優(yōu)化,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板持續(xù)補(bǔ)齊,縣城綠化覆蓋率達(dá)到47%,城鎮(zhèn)化率達(dá)到39%。

      生態(tài)建設(shè)成效顯著。堅(jiān)決守好改善生態(tài)環(huán)境的生命線,統(tǒng)籌推進(jìn)山水林田湖草系統(tǒng)治理和流域生態(tài)治理,森林覆蓋率達(dá)到32.2%,水土保持率達(dá)到79%,大氣優(yōu)良天數(shù)比例90.6%,國(guó)考斷面水質(zhì)全部達(dá)標(biāo),土壤環(huán)境安全總體可控。

      深化改革蹄疾步穩(wěn)。精準(zhǔn)開展山林、土地、水資源和排污量界定,加快資源盤活,推動(dòng)國(guó)家儲(chǔ)備林、碳匯資源交易等項(xiàng)目穩(wěn)步開展。深化“放管服”改革,推進(jìn)“證照分離”改革,縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心辦理事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)全進(jìn)”,100個(gè)高頻事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)一次辦結(jié)。

      民生福祉不斷增強(qiáng)。聚焦移民致富融入、城鄉(xiāng)居民收入、基礎(chǔ)教育質(zhì)量、全民健康水平、社會(huì)保障服務(wù)5個(gè)方面實(shí)施提升行動(dòng),全力辦好民生實(shí)事,群眾的獲得感、幸福感、安全感不斷攀升。

      二、存在問(wèn)題

      從全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總體情況來(lái)看,存在經(jīng)濟(jì)體量不大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、發(fā)展基礎(chǔ)薄弱等問(wèn)題,這也是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共性問(wèn)題,有的問(wèn)題可以自身解決,有的需要區(qū)市層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

      縣域經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小,區(qū)域發(fā)展不均衡。202-年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值僅76.16億元,不及發(fā)達(dá)地區(qū)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零頭,全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量最高的靈武市GDP總量是彭陽(yáng)的近9倍。

      產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,發(fā)展后勁不足。隨著上世紀(jì)末煤炭開采,支撐縣域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),煤炭“一業(yè)獨(dú)大”“一頭沉”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)至今。目前全縣整體呈現(xiàn)一產(chǎn)發(fā)展缺乏龍頭企業(yè)參與,有形態(tài)無(wú)產(chǎn)業(yè),鏈條短小;二產(chǎn)方面工業(yè)量小質(zhì)弱、一家獨(dú)大,建筑業(yè)拉低經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);三產(chǎn)方面業(yè)態(tài)單一零碎、城鎮(zhèn)化率低、產(chǎn)城脫節(jié)脫鉤、內(nèi)循環(huán)能力差。

      國(guó)土開發(fā)利用空間有限。全縣丘陵溝壑多、川原平地少,適宜開發(fā)的土地十分有限,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的開發(fā)水平和承載能力受到一定程度限制。

      城鎮(zhèn)化質(zhì)量不高,產(chǎn)城融合滯后。近年來(lái),全縣大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施、居住條件、公共服務(wù)、人口聚集等都有大的改善,但無(wú)論是縣城還是重點(diǎn)鎮(zhèn),對(duì)人力資源、社會(huì)資本、先進(jìn)技術(shù)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)等生產(chǎn)要素聚集能力不高,特別是產(chǎn)城融合滯后,“空心化”現(xiàn)象嚴(yán)重,城鎮(zhèn)對(duì)周圍資源的有序利用和分配,輻射農(nóng)村、帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的能力不足。

      三、對(duì)策建議

      郡縣治則天下安,縣域強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展必須深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,把握縣域治理的特點(diǎn)和規(guī)律,把強(qiáng)縣和富民統(tǒng)一起來(lái)、把改革和發(fā)展結(jié)合起來(lái)、把城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村貫通起來(lái),注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益、新興動(dòng)能培育和壯大、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展、民生改善和社會(huì)共享。

      聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合產(chǎn)城融合、以產(chǎn)聚城,注重整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)足短板,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)在引龍頭、延鏈條、調(diào)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制上下功夫,走“龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)專業(yè)種植、養(yǎng)殖、營(yíng)銷、加工+村集體、合作社、群眾參與土地流轉(zhuǎn)、投資參股、就近務(wù)工、全程參與、利潤(rùn)分紅”的路子。工業(yè)著力解決規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量少、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)畸形、鏈條短缺等問(wèn)題,在規(guī)上工業(yè)企業(yè)翻倍、科技賦能工業(yè)發(fā)展、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上下功夫。服務(wù)業(yè)抓住支撐城鎮(zhèn)就業(yè)這個(gè)重點(diǎn),發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)。

      擴(kuò)大有效投資。搶抓東南部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)建設(shè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)協(xié)同發(fā)展等政策機(jī)遇,謀劃實(shí)施好一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,動(dòng)態(tài)管理好“儲(chǔ)備庫(kù)、建設(shè)庫(kù)、達(dá)效庫(kù)”,提高項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性開工率和投產(chǎn)達(dá)效率。加大爭(zhēng)資金上項(xiàng)目力度,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),持續(xù)提升縣域產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入活力。

      城鄉(xiāng)融合發(fā)展。以推進(jìn)高質(zhì)量城鎮(zhèn)化為導(dǎo)向,把城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村貫通起來(lái),不斷提升城鄉(xiāng)水電路網(wǎng)訊等基礎(chǔ)設(shè)施水平,構(gòu)建以縣城為中心、鄉(xiāng)村為依托的城鄉(xiāng)融合發(fā)展新格局。大力實(shí)施城市更新行動(dòng),加快老舊小區(qū)和街區(qū)改造,加強(qiáng)城市道路、供排水供電供熱供氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息化、智能化升級(jí),加大縣城綠化力度。大力實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng),編制多規(guī)合一村莊規(guī)劃,開展農(nóng)村人居環(huán)境整治,推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)廁所革命。

      深化改革開放。將深化改革、對(duì)外開放結(jié)合起來(lái),通過(guò)更高水平的開放,帶動(dòng)龍頭企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資源在縣域集聚,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。盤活土地、山林、水電、排污權(quán)等縣域資源,加強(qiáng)各方面要素保障,采取優(yōu)化審批服務(wù)、規(guī)范涉企收費(fèi)、提升監(jiān)管效能等措施,全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和自身發(fā)展實(shí)際以及招商引資政策,加大招商引資力度,以商招商、精準(zhǔn)招商,讓大項(xiàng)目、好項(xiàng)目進(jìn)得來(lái)、能落地、見成效,實(shí)現(xiàn)招一個(gè)龍頭、帶一批產(chǎn)業(yè)、促一方發(fā)展。

      加強(qiáng)組織保障。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部,全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,實(shí)施精準(zhǔn)化、差異化考核,切實(shí)打造一支政治過(guò)硬、作風(fēng)一流、善作善成的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,以堅(jiān)強(qiáng)的組織保障助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

    【篇五】縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研報(bào)告

      xx區(qū)xx鄉(xiāng)地處閩北南部邊陲,距市區(qū)69公里,是xx區(qū)最為偏遠(yuǎn)的革命老區(qū)鄉(xiāng)和國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄11個(gè)行政村,1.5萬(wàn)人口。近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)戶個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入水平有了較大提高,但村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然緩慢,多數(shù)村存在村集體經(jīng)濟(jì)總收入偏低、發(fā)展不平衡,兩極分化明顯、不穩(wěn)定、負(fù)債多、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題。

      一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的概況

      20xx年度全鄉(xiāng)村集體總收入705.48萬(wàn)元,其中補(bǔ)助收入530.91萬(wàn)元,主要是“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、水利、道路建設(shè)等工程款,村集體經(jīng)營(yíng)收入、發(fā)包及上交收入等其他收入174.8萬(wàn)元,除營(yíng)業(yè)性收入50.76萬(wàn)元外,主要是802線、高鐵征地發(fā)給村民的補(bǔ)償款和臨時(shí)用地租金以及發(fā)給村民的生態(tài)林管護(hù)費(fèi)等,根據(jù)我鄉(xiāng)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告顯示,我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況較差,主要表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):

      1.集體經(jīng)濟(jì)底子薄弱。全鄉(xiāng)11個(gè)村中,3個(gè)屬于集體經(jīng)營(yíng)收入“空白村”如九龍村、橫坑村兩個(gè)“高山村”及邊遠(yuǎn)的半嶺村,202-年有集體經(jīng)營(yíng)收入的有8個(gè)村合計(jì)經(jīng)營(yíng)收入50.76萬(wàn)元,村均4.61萬(wàn)元,其中經(jīng)營(yíng)收入最高的上埔村12.6萬(wàn),村組織日常工作開支基本依靠補(bǔ)助收入維持。

      2.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。受制于自然因素和交通條件,各村之間發(fā)展不平衡,交通較為便利、人口相對(duì)集中、土地相對(duì)平整、有水庫(kù)的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)相比較好,202-年度全鄉(xiāng)11個(gè)村集體總收入705.48萬(wàn)元,其中xx村和半嶺村的村集體總收入為338.84萬(wàn)元,占48%,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,總體發(fā)展基礎(chǔ)較弱。

      3.農(nóng)村集體收入來(lái)源較為單一,收入不穩(wěn)定。我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要靠財(cái)政補(bǔ)助收入形式,但其中3個(gè)村集體的收入僅有財(cái)政補(bǔ)助收入這一項(xiàng),收入來(lái)源較為單一,收入來(lái)源主要靠財(cái)政補(bǔ)助也決定了村集體經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定。

      4.負(fù)債多。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)11個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債,共計(jì)742.524萬(wàn)元,平均各村負(fù)債達(dá)67.5萬(wàn)元。

      二、我鄉(xiāng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主要做法

      1.選優(yōu)配強(qiáng)班子。讓有文化、有思想、有能力、肯做事的經(jīng)濟(jì)能人、科技能人、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的能人中選拔培養(yǎng)村兩委干部,提高村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,帶動(dòng)村民創(chuàng)業(yè)致富,引領(lǐng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      2.以干得助,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。堅(jiān)持以干得助,促進(jìn)項(xiàng)目對(duì)接,加大跨部門協(xié)調(diào)服務(wù)力度,聚力實(shí)施項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固發(fā)展基礎(chǔ)。積極落實(shí)好“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落申報(bào)、802縣道改造工程、村居飲水工程、農(nóng)田水利工程和“煙基”工程等各項(xiàng)惠民項(xiàng)目的建設(shè),爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金,增加村集體收入。

      3.發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì),發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。擦亮“國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”金字招牌,發(fā)展生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游,依托xx鄉(xiāng)優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境、傳統(tǒng)古村落、土厝群等旅游資源,立足完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,提升旅游綜合服務(wù)功能,提高旅游承載能力,大力發(fā)展“森林農(nóng)家”、“農(nóng)家樂(lè)”產(chǎn)業(yè),將xx建成為鄉(xiāng)村生態(tài)修養(yǎng)勝地,以旅游帶動(dòng)村民及村集體經(jīng)濟(jì)的增收,實(shí)現(xiàn)旅游興鄉(xiāng)目標(biāo)。

      4.夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展煙葉種植產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)禽類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),立足山區(qū)林業(yè)資源優(yōu)勢(shì),合理經(jīng)營(yíng)林木產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì),積極推進(jìn)萬(wàn)畝油茶林開發(fā)項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),穩(wěn)定提高農(nóng)戶及村集體收入。

      5.管好盤活村級(jí)資金資產(chǎn)資源,確保保值增值。一是完善“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度,強(qiáng)化開支審批、收支預(yù)決算、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管、民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)公開等工作,堵塞村級(jí)財(cái)務(wù)管理漏洞。二是盤活村級(jí)集體資源資產(chǎn),由鄉(xiāng)“三資”管理中心建立村級(jí)集體資產(chǎn)、資源臺(tái)帳,建立資產(chǎn)資源交易平臺(tái),最大限度的發(fā)揮村級(jí)資產(chǎn)、資源的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

      三、制約我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因

      我鄉(xiāng)農(nóng)村集體發(fā)展緩慢、模式單一、底子薄弱的原因是多方面的,主要有:

      1.部分村干部思想認(rèn)識(shí)不足。表現(xiàn)在:一是有些村干部文化程度不高,思想保守,缺乏開拓進(jìn)取精神,不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì);二是有的村干部存在“等、靠、要”的思想,對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心,不主動(dòng)去想點(diǎn)子,找路子,缺乏對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路;三是有的村干部忙于自家生產(chǎn)生活,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)時(shí)間少、精力少。

      2.基礎(chǔ)設(shè)施條件制約。我鄉(xiāng)偏居xx區(qū)南部69公里,屬于山區(qū)鄉(xiāng),交通不便,招商引資、發(fā)展企業(yè)和工廠的難度較大。

      3.缺乏發(fā)展資金。我鄉(xiāng)耕地資源、林木資源,水產(chǎn)資源較為豐富,但是村級(jí)組織集體經(jīng)濟(jì)底子薄,無(wú)力對(duì)這些資源進(jìn)行開發(fā)。上級(jí)財(cái)政對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的扶持力度也不夠。

      4、人氣難以積聚。我鄉(xiāng)總?cè)丝?.5萬(wàn)人,由于地處閩北南部邊陲,交通不便,經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,長(zhǎng)期外出務(wù)工經(jīng)商或舉家搬遷到城區(qū)生活的村民近萬(wàn)人以上,留在村里的多數(shù)是留守老人和兒童,對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大發(fā)展缺少足夠的人力保障和人才儲(chǔ)備。

      四、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策建議

      發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)必須從加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)入手合理有效地利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源,把資源優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化“三資”管理,加大政策扶持力度,不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

      1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。“火車跑得快,全靠車頭帶”,村級(jí)班子是村級(jí)組織功能發(fā)揮的組織者和領(lǐng)頭人,對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的作用。要優(yōu)化村兩委班子結(jié)構(gòu),選優(yōu)配強(qiáng)發(fā)展型村兩委干部,大膽選用思想解放、開拓創(chuàng)新、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的能人到村兩委干部崗位上工作。

      2、加大培訓(xùn)力度,拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。要廣泛開展針對(duì)在職村干部的能力提升培訓(xùn),定期組織到發(fā)展較好的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是跨市跨省的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),拓寬發(fā)展思路,借鑒先進(jìn)方法,因地制宜拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。

      3、增加資金投入,提供村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持。建議建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金,專項(xiàng)支持切實(shí)可行的村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目。采取整合項(xiàng)目、財(cái)政預(yù)算、貸款融資、招商引資等多種方式,建議成立區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))分級(jí)建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)扶持基金,對(duì)發(fā)展計(jì)劃可行、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小、管理科學(xué)的村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,以借款、貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等方式予以扶持。

      4、強(qiáng)化民主管理,確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康。加大群眾對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的監(jiān)督,充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的職能作用,進(jìn)一步健全集體資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格村級(jí)集體積累的使用范圍和審批程序,規(guī)范村務(wù)公開,提升民主理財(cái),在千方百計(jì)“做大蛋糕”的同時(shí),既要保證公正合理“分好蛋糕”,更要做到嚴(yán)格規(guī)范“管好蛋糕”,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果管理得嚴(yán)格、使用得合理、分配出激情。

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