干部隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題及整改措施范文(通用4篇)
措施可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施，通常是指針對(duì)問(wèn)題的解決辦法。以下是為大家整理的干部隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題及整改措施范文(通用4篇),歡迎品鑒!
干部隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題及整改措施篇1
在開展作風(fēng)整頓的系列活動(dòng)中，針對(duì)我所存在的問(wèn)題，我采取了調(diào)查反饋和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等多種方式開展了全面、深刻的剖析，通過(guò)剖析，產(chǎn)生問(wèn)題的原因如下：
一、存在的問(wèn)題
? ? ? ?1.服務(wù)意識(shí)淡化
由于長(zhǎng)期從事教育教學(xué)工作，受教育教學(xué)工作煩瑣性、長(zhǎng)久性、工作強(qiáng)度大等特點(diǎn)的影響，在工作中，自身思想逐漸發(fā)生變化，服務(wù)意識(shí)也漸漸淡化。再加上學(xué)生家長(zhǎng)素質(zhì)普遍較低，對(duì)學(xué)校及教師工作配合不夠，也一定程度上讓我的服務(wù)意識(shí)有所淡化。但關(guān)鍵的還是自身的服務(wù)意識(shí)不夠牢固。
2.疏于業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
雖然按時(shí)參加各種各樣的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，但是往往疏于形式，學(xué)習(xí)往往停留于表面，顯然學(xué)習(xí)效果也不佳。在自已獨(dú)立學(xué)習(xí)的過(guò)程中，又因?yàn)樽陨韺W(xué)習(xí)能力的問(wèn)題，以及工作任務(wù)重，沒(méi)有太多時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，所以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠。平日缺乏向同事學(xué)習(xí)，而且學(xué)習(xí)的渠道和方式較單一，多為書面學(xué)習(xí)，對(duì)于能夠承載更多、更全面的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和多媒體學(xué)習(xí)很少有接觸。
? ? ? 3.工作中反思、總結(jié)還不夠
在每次參加教研活動(dòng)后、在上了一節(jié)較成功或是較失敗的課之后、在處理完學(xué)生的各種問(wèn)題之后，缺乏深刻的反思和總結(jié)，所以，一直以來(lái)，自己在教學(xué)研究方面所取得的進(jìn)步還不夠大。同時(shí)，在撰寫教研論文方面，也還不夠積極，總是覺(jué)得工作繁忙，因此很少靜下心來(lái)認(rèn)真的思考、反思、總結(jié)，也就不能提煉出自己在教育教學(xué)工作中的積淀，沒(méi)有積淀，也就沒(méi)有成果。
4.工作還不夠講求方法
在日復(fù)一日的教育教學(xué)工作中，我逐漸形成了固定的思維方法與工作模式，而自己的工作方法卻還存在許多問(wèn)題，所以在工作過(guò)程中往往效率較低，雖然自己花費(fèi)了較多的時(shí)間在工作上，但是無(wú)論從教學(xué)成績(jī)還是學(xué)習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展等方面來(lái)說(shuō)，都不能取得預(yù)期的效果，工作中投入與效果并不成正比。
5.工作缺乏創(chuàng)新性與前瞻性
由于長(zhǎng)期在山區(qū)工作，信息較閉塞，接觸新鮮事物的機(jī)會(huì)較少，再加上工作之余學(xué)習(xí)時(shí)間較長(zhǎng)，讓自己形成了較為保守的思維方式，在教學(xué)方法、管理辦法、學(xué)習(xí)方法等諸多方面都按部就班，不能結(jié)合自身發(fā)展、學(xué)校工作發(fā)展、時(shí)代要求來(lái)創(chuàng)新性地開展工作，工作中缺乏前瞻性，所以開展工作的過(guò)程中也顯得較為被動(dòng)。
二、整改措施
1.牢固樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨觀念。2.進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
3.增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，全面提高自身素質(zhì)和自我管理能力，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的先進(jìn)、守紀(jì)的表率。
4.發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)、開拓、拼搏、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，以規(guī)范、高效的教育工作標(biāo)準(zhǔn)，努力在教育工作崗位上創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績(jī)。
5.經(jīng)常地學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和黨紀(jì)、政紀(jì)、法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)格做到遵章守紀(jì)。
6.是定期開展自我批評(píng)。階段性地對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行總結(jié)，主要是查找問(wèn)題和不足，邊查邊糾，自責(zé)不自寬，嚴(yán)格要求自己。
7.虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)。近朱者赤，近墨者黑。多和品質(zhì)好、作風(fēng)正、有知識(shí)、有能力、有水平的老師在一起，充分認(rèn)識(shí)他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，對(duì)照找差距，虛心向他們學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。
總之，我將抓住這次整改活動(dòng)的機(jī)遇，嚴(yán)格按照黨組織要求，在領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力幫助下，認(rèn)真整改自身存在的問(wèn)題和不足，從而使自己在思想觀念、教學(xué)作風(fēng)都有明顯進(jìn)步。
干部隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題及整改措施篇2
實(shí)踐證明，要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須有一支高素質(zhì)的黨政人才隊(duì)伍。如何建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是黨的十六大加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要課題，也是黨的組織部門在干部制度改革實(shí)踐中不斷探索的重要內(nèi)容。近年來(lái)，我市在黨政人才隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了一系列的改革和探索，取得了明顯成效，為全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持和人才保障。
一、我市黨政人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀
（一）從總體上看，我市黨政人才隊(duì)伍建設(shè)狀況較好。近年來(lái)，我市尤為注重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強(qiáng)班子、調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍活力、強(qiáng)化干部素質(zhì)教育等方面進(jìn)行了積極探索，實(shí)行了公開考選、競(jìng)爭(zhēng)上崗、全程征求意見(jiàn)和“零起點(diǎn)”培養(yǎng)等措施，極大地促進(jìn)了全市黨政人才隊(duì)伍素質(zhì)和能力的提高。主要表現(xiàn)在：各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和政治素質(zhì)得到了提高，領(lǐng)導(dǎo)水平和科學(xué)決策能力、處理復(fù)雜局面、駕馭全局的能力、開拓創(chuàng)新的能力得了到增強(qiáng)；
各級(jí)黨政干部的理論素質(zhì)和任職能力得到鍛煉和提高；
各級(jí)各類干部的知識(shí)、文化和專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到改善。
（二）從結(jié)構(gòu)上看，我市黨政人才隊(duì)伍建設(shè)趨于合理。近年來(lái)，我市注重干部選拔培養(yǎng)和輪崗交流，使得人才隊(duì)伍建設(shè)趨于合理。一是全市現(xiàn)有副科級(jí)以上干部769人，其中縣級(jí)干部49人（含擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和享受縣級(jí)待遇的7人），局級(jí)干部720人（正局級(jí)187人，副局級(jí)533人）；
35歲以下干部90人，占11.7％。大學(xué)以上學(xué)歷干部390人，占50.7％。二是全市女領(lǐng)導(dǎo)干部81人（含縣級(jí)4人），占10.5％。7個(gè)黨委工作部門中5個(gè)部門配備了女領(lǐng)導(dǎo)干部，25個(gè)市政府工作部門中13個(gè)部門配備了女領(lǐng)導(dǎo)干部（共21名）；
10個(gè)鎮(zhèn)街中有9個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子配備了女干部（共20名）。全市黨政群一把手女干部達(dá)到5人，其中鎮(zhèn)長(zhǎng)1名，市直部門一把手4人。三是全市非中共黨員干部19人（含縣級(jí)5人），占2.5％。全市共有5個(gè)政府工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子中配備非黨干部，有3個(gè)鎮(zhèn)配備非黨領(lǐng)導(dǎo)干部。四是全市現(xiàn)有黨政干部14800人，其中公務(wù)員1800人，事業(yè)干部13000人。
二、加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)的做法
近年來(lái)，我市以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，按照中央、省市委的部署要求，認(rèn)真實(shí)施“科教興兗”和“人才立市”戰(zhàn)略，始終把加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展的大事來(lái)抓。
（一）建立健全黨政人才組織網(wǎng)絡(luò)。建立黨政人才管理機(jī)構(gòu)，形成了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任分明、上下貫通、齊抓共管的組織和工作體系；
不斷完善激勵(lì)機(jī)制，建立了黨政人才選拔工作制度和分級(jí)分類管理制度、業(yè)績(jī)檔案和目標(biāo)檔案管理制度。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的黨政人才，經(jīng)濟(jì)上給予重獎(jiǎng)，政治上給予榮譽(yù)，使用上提拔重用；
建立了黨政人才信息網(wǎng)絡(luò)，出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，到目前，全市共有各類黨政人才1.4萬(wàn)多人，黨政人才隊(duì)伍建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。
（二）重視培養(yǎng)和造就各級(jí)各類黨政人才。近年來(lái)，我市不斷深化干部人事制度改革，加大了培養(yǎng)造就黨政人才力度。一是強(qiáng)化黨政人才教育培訓(xùn)。堅(jiān)持“縱向到底，橫跨到邊”，注重抓載體、抓主題、重實(shí)效，在培訓(xùn)中做到“六個(gè)結(jié)合”，即理論學(xué)習(xí)與專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、中長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)、學(xué)歷教育與干部培訓(xùn)、培訓(xùn)與使用、課堂培訓(xùn)與掛職鍛煉相結(jié)合，大大增強(qiáng)了培訓(xùn)的實(shí)效性。同時(shí)，建立了黨政人才培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)持干部考學(xué)、述學(xué)、評(píng)學(xué)制度，把干部受教育培訓(xùn)情況作為干部考核、任用、晉職、晉級(jí)的重要依據(jù)之一；
建立了培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)備案制度、定期檢查制度、信息通報(bào)制度以及全員培訓(xùn)檔案制度；
建立干部全員培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)了干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。二是拓寬干部選拔任用視野。20xx年面向社會(huì)公開考選了8名非黨干部和7名女干部，20xx年公開考選了10名正副科級(jí)干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)。今年我市又實(shí)施了“三個(gè)一批”工程，加大了優(yōu)秀年輕黨政人才的培養(yǎng)，注重了在實(shí)踐中選拔培養(yǎng)干部。即選調(diào)一批，從20xx年應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)本科畢業(yè)生中選調(diào)30名到鎮(zhèn)、街道擔(dān)任黨委、政府主要部門助理職務(wù)；
選派一批，從鎮(zhèn)、街道、市直有關(guān)部門選派了10名35歲左右、大專以上學(xué)歷黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，到溫州甌海區(qū)和深圳僑商國(guó)際聯(lián)合會(huì)會(huì)員企業(yè)進(jìn)行了為期三個(gè)月的掛職鍛煉；
考選一批，面向全市考選了20名30歲以下、大學(xué)本科以上學(xué)歷的優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)擔(dān)任鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）助理職務(wù)。
（三）選好用好各級(jí)各類黨政人才。發(fā)揮黨政人才作用，重點(diǎn)在選，關(guān)鍵在用。我市注重黨政人才選用結(jié)合，壯大了黨政人才隊(duì)伍。一是嚴(yán)把黨政干部入口關(guān)。在選拔任用工作中，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，牢固樹立正確的用人觀念和科學(xué)的選人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照“憑政績(jī)、看德才、重民意”的要求，注重黨政干部政治素質(zhì)，努力將堅(jiān)持實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并注重將具備較高的政策理論水平、宏觀管理能力或?qū)I(yè)知識(shí)水平的干部選拔到部分關(guān)鍵或重要部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。二是改革黨政干部選拔任用方式。堅(jiān)持探索公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，大力營(yíng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好社會(huì)氛圍。通過(guò)公開選拔、交流輪崗、掛職鍛煉等多種途徑，改革傳統(tǒng)的選人方式，轉(zhuǎn)變選人觀念，努力將優(yōu)秀人才集聚到黨政干部隊(duì)伍中來(lái)。黨政機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位試行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使一大批優(yōu)秀年輕干部走上機(jī)關(guān)中層崗位。三是疏通“下”的渠道。通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、試用期制度，以及加大調(diào)整不勝任現(xiàn)職和不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部力度等措施，及時(shí)騰出領(lǐng)導(dǎo)崗位，用以安排優(yōu)秀黨政人才。今年以來(lái)共調(diào)整交流干部80人，其中提拔45人，重用8人，交流11人，到齡離崗16人。
（四）做好高層次黨政人才的推薦和引進(jìn)工作。近年來(lái)我市按照向上推薦、向內(nèi)引進(jìn)的原則，做到高層次人才的推引結(jié)合。一是嚴(yán)格程序要求，做好副縣級(jí)后備干部推薦工作。按照濟(jì)寧市委組織部《關(guān)于調(diào)整充實(shí)縣級(jí)后備干部隊(duì)伍的通知》（濟(jì)組通［2005］4號(hào)）精神，召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，對(duì)縣級(jí)后備干部人選進(jìn)行了推薦，經(jīng)過(guò)綜合分析、通盤考慮，嚴(yán)格了選拔條件，注重了公論，考慮了民意，推薦出15名縣級(jí)后備干部人選。對(duì)15名初步人選分成熟9人、比較成熟3人、需要進(jìn)一步培養(yǎng)3人等情況，其中40歲以上9名、40歲以下6名（35歲的3名、35歲以下的1名、女干部4名、非中共黨員干部1名、少數(shù)民族干部1名）。二是強(qiáng)化措施，做好省委組織部選調(diào)生和高學(xué)歷人才安置使用工作。注重省委組織部選調(diào)生的接收和管理工作，建立了省委組織部選調(diào)生信息庫(kù)，將現(xiàn)在我市工作的56名選調(diào)生信息全部輸入微機(jī)，堅(jiān)持每半年召開一次選調(diào)生座談會(huì)，及時(shí)了解選調(diào)生的工作生活情況。同時(shí)，加大了大學(xué)本科以上學(xué)歷畢業(yè)生充實(shí)鎮(zhèn)街、黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作力度，吸引了更多高學(xué)歷人才回兗工作，壯大了黨政人才隊(duì)伍規(guī)模。
（五）加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷改善黨政人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照上級(jí)政策規(guī)定，加強(qiáng)制度建設(shè)，先后制定了《兗州市婦女兒童發(fā)展綱要》、《關(guān)于進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔黨外干部的意見(jiàn)》等，對(duì)婦女干部、黨外干部配備的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施等都作了明確的規(guī)定。
三、我市黨政人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題
近幾年來(lái)，我市的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，取得了一定的成效。但同我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的步伐和現(xiàn)實(shí)需要相比，同兗州的發(fā)展目標(biāo)要求相比，我市人才資源開發(fā)力度仍然不夠，人才智力儲(chǔ)備的優(yōu)勢(shì)不明顯，人才隊(duì)伍建設(shè)還存在一定問(wèn)題。
一是零散的、一般性的教育培養(yǎng)與造就高層次黨政人才的需要不相適應(yīng)。教育培訓(xùn)仍局限于一般性的輪訓(xùn)、培訓(xùn)上，缺乏剛性的規(guī)模培訓(xùn)措施，形不成培訓(xùn)的合力。黨政干部的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)少，層次低，面不夠?qū)挕?/p>
二是培養(yǎng)方法途徑不能滿足黨政干部的實(shí)際需求。培訓(xùn)和鍛煉的針對(duì)性和目的性還不強(qiáng)，渠道比較狹窄。同時(shí)，方式方法上顯得比較單一，手段不多不活，制約了黨政人才隊(duì)伍的發(fā)展。
三是人才層次偏低，高層次專業(yè)技術(shù)人才少、年齡老化，外向型、創(chuàng)新性和復(fù)合型人才特別是高層次經(jīng)濟(jì)管理人才缺乏。
四、加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議
加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，既不能因?yàn)閭€(gè)別方面的政策措施相對(duì)超前而盲目樂(lè)觀，也不能因?yàn)槟承顩r一時(shí)難以改變而消極等待、無(wú)所作為。要從戰(zhàn)略和全局的高度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)極端重要性，強(qiáng)化工作措施，調(diào)整人才政策。
（一）堅(jiān)持黨管人才原則，形成組織部門牽頭抓總的工作新格局，加強(qiáng)對(duì)黨政人才和其他人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨管人才工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的宏觀管理，管好人才隊(duì)伍建設(shè)的全局，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)的大事，著力解決好人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題。組織部門要切實(shí)履行牽頭抓總的重要職能，建立黨政人才工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
（二）繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化黨政人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的黨政人才隊(duì)伍。按照“總量要增長(zhǎng)，層次要提高，結(jié)構(gòu)要合理”的要求，在年齡、文化程度、專業(yè)、層次、性別、數(shù)量和部門和單位分布等結(jié)構(gòu)方面做好工作，尤其是研究生以上高學(xué)歷高層次和緊缺人才需要大力引進(jìn)；
經(jīng)濟(jì)類、法律類和管理類人才需要加快培養(yǎng)開發(fā)。適合鎮(zhèn)街、綜合經(jīng)濟(jì)部門、對(duì)外經(jīng)貿(mào)和招商部門、城市建設(shè)管理部門的各類專業(yè)和緊缺人才也需下大力氣培養(yǎng)和引進(jìn)。要不斷充實(shí)法律、經(jīng)濟(jì)、城建類專業(yè)黨政人才。
（三）繼續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新黨政人才的培養(yǎng)和使用方式，下大力使黨政人才隊(duì)伍建設(shè)得到全面提高和協(xié)調(diào)發(fā)展。應(yīng)當(dāng)尊重人才成長(zhǎng)的客觀規(guī)律，遵循人才供求的客觀需要，繼續(xù)改革和創(chuàng)新黨政人才的培訓(xùn)方法、渠道和機(jī)制，加快構(gòu)建終身教育體系，建立學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，努力提高培訓(xùn)質(zhì)效。使用方式要更加靈活多樣，不斷加大黨政人才到不同機(jī)關(guān)、上級(jí)有關(guān)部門、農(nóng)村和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)交流掛職的力度，在實(shí)際鍛煉中增長(zhǎng)才干，以促進(jìn)黨政人才整體素質(zhì)尤其是創(chuàng)新能力的提高和人才價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)。
（四）繼續(xù)深化和推進(jìn)黨政干部人事制度改革，為培養(yǎng)吸引使用優(yōu)秀黨政人才提供制度和環(huán)境支持。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，將深化干部人事制度改革和實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，積極借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才制度的改革成果，不斷創(chuàng)新黨政人才的管理、培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲制度，積極推進(jìn)干部制度的民主化和科學(xué)化建設(shè)，努力探索實(shí)踐黨政干部能上能下、能進(jìn)能出的機(jī)制，為優(yōu)秀黨政人才脫穎而出、人盡其才提供良好的制度和環(huán)境支持。
（五）堅(jiān)持正確的人才工作導(dǎo)向,充分利用各種載體加強(qiáng)對(duì)人才工作在政策、環(huán)境的輿論宣傳，營(yíng)造黨政人才等隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。要總結(jié)推廣黨政人才工作的新經(jīng)驗(yàn)新做法，樹立黨政人才工作的新典型。要廣泛開展思想宣傳和發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步解放思想，更新人才觀念，做好黨政人才工作，促進(jìn)整個(gè)人才工作向深度和廣度發(fā)展。
干部隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題及整改措施篇3
?農(nóng)村干部隊(duì)伍是黨的路線、方針、政策在農(nóng)村的執(zhí)行者，擔(dān)負(fù)著組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村廣大黨員群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要任務(wù),因此其素質(zhì)和能力直接關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，是提高基層組織執(zhí)政能力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的客觀需要。筆者結(jié)合自己在杜橋鎮(zhèn)匯頭村擔(dān)任村支部書記期間之所見(jiàn)所聞，就如何加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了思考。
???一、淺析當(dāng)前農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的主要問(wèn)題。
???1.綜合素質(zhì)不高，缺乏開拓和創(chuàng)新能力。
???我國(guó)現(xiàn)行的村民自治制度，要求村干部的綜合素質(zhì)必須達(dá)到一定程度。但是，由于農(nóng)村黨員干部接受教育機(jī)會(huì)較少，文化程度總體比較低，缺乏崗位所需的法律、科技、經(jīng)濟(jì)等基本理論知識(shí)，工作按部就班，為群眾辦實(shí)事不多，在群眾中樹不起威信。村基層人才隊(duì)伍年齡偏大、缺乏學(xué)習(xí)能力。以筆者自己擔(dān)任支部書記時(shí)所在村為例，全村工作人員11名，其中50歲以上4人，占總?cè)藬?shù)36%，40至50歲6人，占總?cè)藬?shù)55%，30歲以下1人，占總?cè)藬?shù)9%，年齡結(jié)構(gòu)總體偏大；初中文化以上文化的僅4人，大專文化以上文化的僅1人，文化層次偏低；這種現(xiàn)象在有些村中更為突出。
???2.思想不穩(wěn)定，工作受限于宗族勢(shì)力。
???一是隨著改革開放的深入和家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，很多村干部通過(guò)競(jìng)選擔(dān)任班子干部后，認(rèn)為在村里做事沒(méi)有什么發(fā)展，經(jīng)濟(jì)收入微薄，于是出去打工或外出經(jīng)商現(xiàn)象增多，形成“位子虛空，無(wú)人干事”的局面，給村級(jí)管理及工作落實(shí)和建設(shè)發(fā)展帶來(lái)很大的影響。二是宗族勢(shì)力對(duì)村干部治村有一定的影響。宗族勢(shì)力對(duì)村干部的影響，除了表現(xiàn)在村干部的產(chǎn)生背景外，還往往表現(xiàn)為對(duì)村干部治村行為的影響。如在有關(guān)村內(nèi)公共事務(wù)的決策上，宗族背景強(qiáng)弱的因素影響到村干部的發(fā)言權(quán)與決策權(quán)，在村務(wù)的管理與執(zhí)行上情況也是如此，這些現(xiàn)象一定程度上阻礙了村級(jí)建設(shè)工作的推進(jìn)。
???3.責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，存在著“做一天和尚撞一天鐘”現(xiàn)象。
???在目前的村干部隊(duì)伍中，存在把村里的工作當(dāng)“副業(yè)”，對(duì)本職工作投入精力不足，過(guò)度依賴駐村干部或掛點(diǎn)部門，對(duì)上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)存在推、拖現(xiàn)象。
???4.人才斷層現(xiàn)象嚴(yán)重。
???村干部老齡化、文化層次低的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。農(nóng)村富余勞動(dòng)力大量向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，農(nóng)村基層人才不愿回家當(dāng)干部，大學(xué)畢業(yè)生也選擇在城市發(fā)展，因而造成農(nóng)村優(yōu)秀青年人才外流，使個(gè)別地方村級(jí)組織選人用人出現(xiàn)斷層的嚴(yán)峻形勢(shì)。
???二、淺談解決村干部隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策。
???1.充分認(rèn)識(shí)新農(nóng)村建設(shè)必須造就高素質(zhì)村干部隊(duì)伍的重大意義。
???社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的戰(zhàn)略任務(wù)，需要一大批優(yōu)秀的基層人才帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾腳踏實(shí)地，長(zhǎng)期不懈的努力和奮斗。村干部工作在農(nóng)村工作的第一線，在新形勢(shì)、新任務(wù)下，他們是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主導(dǎo)力量，是黨和政府與農(nóng)村群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康的主力軍。因此，必須充分認(rèn)識(shí)到造就高素質(zhì)農(nóng)村干部隊(duì)伍的重大意義。
???2.有效培養(yǎng)村干部在新農(nóng)村建設(shè)中必須具備的基本素質(zhì)。
???作為農(nóng)村基層組織的管理者和實(shí)踐者，農(nóng)村干部的思想素質(zhì)和執(zhí)政水平的高低，直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展速度，是建設(shè)新農(nóng)村和帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的關(guān)鍵之所在。農(nóng)村干部只有有效提高自己的政治素質(zhì)和工作能力，增強(qiáng)帶頭致富、帶領(lǐng)致富的能力，面對(duì)群眾，心里才能不慌，遇到困難和問(wèn)題，才能想出對(duì)策，拿出絕招，干好工作，讓群眾心悅誠(chéng)服。目前，政府把提升村干部素質(zhì)作為推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，取得了較大成效。一是建立培訓(xùn)基地，努力增強(qiáng)村干部實(shí)踐工作能力。針對(duì)村“兩委”班子成員學(xué)歷普遍偏低、文化基礎(chǔ)薄弱的實(shí)際，動(dòng)員和鼓勵(lì)村干部參加大專及本科學(xué)歷培訓(xùn)，提高農(nóng)村干部的文化素質(zhì)和科技知識(shí)水平。二是組織觀摩學(xué)習(xí)。把新農(nóng)村建設(shè)示范村作為村干部的培訓(xùn)基地，培養(yǎng)對(duì)象每年到培訓(xùn)基地觀摩學(xué)習(xí)，與示范村干部一起學(xué)習(xí)、工作，手把手地開展傳、幫、帶活動(dòng)。三是抓崗位和技能培訓(xùn)、提升履職能力。根據(jù)村干部的崗位要求，因崗施訓(xùn)。
???3.選準(zhǔn)用好人才，把握正確導(dǎo)向，不斷優(yōu)化基層班子。
???現(xiàn)在，廣大農(nóng)村干部普遍存在著“難選”、“難當(dāng)”、“難留”等老大難問(wèn)題，如何加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，不斷優(yōu)化基層班子？一是要解決好選人的問(wèn)題。在新形勢(shì)、新任務(wù)下，選拔村干部應(yīng)該逐步打破地域、身份和行業(yè)限制，進(jìn)一步拓寬識(shí)人視野和選人渠道，可以采取組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦等形式發(fā)現(xiàn)人才，內(nèi)選、下派、交流等多種辦法選拔人才，尤其要注意從科技大戶、致富能手、退伍軍人、大學(xué)生中發(fā)現(xiàn)和選拔鄉(xiāng)村干部。堅(jiān)持選賢任能，真正把那些認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、公道正派、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才選拔到村黨組織班子中來(lái)。二是鼓勵(lì)大學(xué)生“村官”競(jìng)選村干部，目前大學(xué)生“村官”所做的工作大都是協(xié)助村總支書記和村主任工作，即書記助理和主任助理職務(wù)，等服務(wù)期滿后，大部分“村官”將重新面臨再擇業(yè)的困境。盡管國(guó)家也出臺(tái)了相關(guān)政策，鼓勵(lì)大學(xué)生競(jìng)選村干部，但是在實(shí)際過(guò)程中，大學(xué)生“村官”擔(dān)任村干部的機(jī)會(huì)很小。原因是沒(méi)有相應(yīng)的細(xì)化政策出臺(tái)，沒(méi)有具體的培養(yǎng)機(jī)制。對(duì)于大學(xué)生“村官”，他們有知識(shí)，有文化，有能力，通過(guò)培養(yǎng)，完全可以勝任村干部職務(wù)，關(guān)鍵是如何建立成長(zhǎng)激勵(lì)制度。三是要注重改善班子的年齡結(jié)構(gòu)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行不同年齡段的梯次配備，出臺(tái)相關(guān)政策引導(dǎo)村民在換屆選舉時(shí)選舉出老中青搭配的梯形結(jié)構(gòu)，這樣才會(huì)既有年富力強(qiáng)、有開拓精神、具備潛能的中青年骨干，又有經(jīng)驗(yàn)豐富的年齡較大的干部，不僅能發(fā)揮不同年齡段干部的長(zhǎng)處，克服各自的短處，而且有利于年輕干部的成長(zhǎng)，保證干部的穩(wěn)定、連續(xù)和活力。四是要建立一支年紀(jì)輕、文化高、有技術(shù)、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)、能發(fā)展的數(shù)量充足的農(nóng)村后備干部隊(duì)伍。
???4.建立健全工作機(jī)制，完善農(nóng)村干部的考核與管理機(jī)制。
???一是強(qiáng)化責(zé)任制考核，使村干部監(jiān)督有“管頭”。堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，加大治懶治庸治散治軟力度，加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制。切實(shí)搞好干部監(jiān)督，村干部每年至少要向黨員和村民報(bào)告一次民主評(píng)議，由鄉(xiāng)村干部述職，讓廣大黨員和群眾認(rèn)真評(píng)議鄉(xiāng)村干部的思想、行為和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。二是完善干部激勵(lì)保障機(jī)制，使村干部在工作上有“奔頭”。農(nóng)村基層工作環(huán)境艱苦、任務(wù)重、難度大、壓力大，微薄的收入難以調(diào)動(dòng)其工作積極性，要想辦法提高農(nóng)村基層干部待遇，才能留住人才。建立健全村干部經(jīng)濟(jì)待遇保障制度、政治激勵(lì)制度、經(jīng)常性的關(guān)愛(ài)制度就顯得尤為重要。例如我市實(shí)行的在村委會(huì)主任、書記中招錄公務(wù)員這一政策就有效的破解了村干部認(rèn)為“政治沒(méi)奔頭、退休沒(méi)想頭”的難題。三要?jiǎng)?chuàng)新管理方法，使農(nóng)村干部在經(jīng)濟(jì)上有“甜頭”。積極推行績(jī)效掛鉤工資制和村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，可將農(nóng)村干部的工資、獎(jiǎng)金與其出勤、工作業(yè)績(jī)掛鉤，與黨員、群眾測(cè)評(píng)掛鉤。四是落實(shí)政治待遇，使村干部在生活中有“看頭”。建立“村官”晉級(jí)制。打破傳統(tǒng)干部選拔觀念，拓寬選人用人視野，進(jìn)一步深化在村干部中公開選拔公務(wù)員制度，進(jìn)一步拓展基層干部政治發(fā)展空間，做到“有為有位”，特別是實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的村黨支部書記，要積極創(chuàng)造條件，制定政策措施，將他們有計(jì)劃地選拔充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中去。
干部隊(duì)伍建設(shè)存在問(wèn)題及整改措施篇4
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中肩負(fù)著重要的職責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的素質(zhì)如何決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，影響著紀(jì)檢監(jiān)察作用的發(fā)揮，關(guān)系到人民群眾對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的信心。據(jù)基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分基層紀(jì)檢監(jiān)察干部履職與全面從嚴(yán)治黨要求和堅(jiān)持“無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”“重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾”要求有一定差距。
一、主要問(wèn)題表現(xiàn)
(一)干部思想不穩(wěn)定。基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部思想不夠穩(wěn)定，產(chǎn)生不滿情緒。日常工作任務(wù)繁重，紀(jì)檢監(jiān)察干部工作很辛苦，從事的工作往往又是“栽刺不栽花”“出力不討好”，日常容易因工作而得罪人。在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)怕自己管嚴(yán)了、限制多了，會(huì)成為完成工作目標(biāo)任務(wù)的“絆腳石”，影響當(dāng)?shù)攸h委政府工作業(yè)績(jī)，從而產(chǎn)生“多一事不如少一事”的心態(tài)，對(duì)可查可不查的事件便不了了之。經(jīng)濟(jì)待遇也不高，與某些部門干部相比，收入差距大;在政治待遇方面，干部交流機(jī)會(huì)少，提拔機(jī)會(huì)更少。
(二)隊(duì)伍建設(shè)不完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委目前雖然配備了紀(jì)委書記、副書記、紀(jì)檢專干及紀(jì)委委員，但紀(jì)委副書記、紀(jì)檢專干、紀(jì)委委員都是兼職，他們大部分時(shí)間都從事當(dāng)?shù)攸h委、政府其他工作，不鉆研紀(jì)檢監(jiān)察工作業(yè)務(wù)，查辦案件更是無(wú)從下手。派駐紀(jì)檢組，目前派駐的一般只有一個(gè)組長(zhǎng)，沒(méi)有其他工作人員，發(fā)揮不了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職能作用，影響了紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)職能的發(fā)揮。
(三)業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面。隨著全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深推進(jìn)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)任務(wù)越來(lái)越艱巨。而在實(shí)際工作中，許多基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記是從其他行業(yè)和部門調(diào)任或提任過(guò)來(lái)的，沒(méi)有具備紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)，更沒(méi)有案件查辦能力和水平，缺乏專業(yè)人才，執(zhí)紀(jì)能力滯后，協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，直接影響著紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展。
二、原因分析
(一)認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)(或基層單位)形成以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向的工作機(jī)制，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，輕黨員、干部的教育、管理。個(gè)別黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為懲處了其管理和使用的黨員、干部，就等于給其臉上抹黑，影響自己任內(nèi)的政績(jī)，對(duì)基層紀(jì)委、紀(jì)檢組工作特別是案件查辦工作重視、支持不夠;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部除紀(jì)委書記專職外，副書記、專干及紀(jì)委委員都是兼職，履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)主業(yè)的責(zé)任心不夠強(qiáng)，黨性原則不強(qiáng)，怕得罪人，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作“失之于寬，失之于松，失之于軟”。
(二)體制機(jī)制不暢。監(jiān)督制約不力造成工作力度較弱，當(dāng)前的基層紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)和治理體制決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委必須接受同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記是副科級(jí)配置，這在一定程度上制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委全面履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作的力度和質(zhì)效。另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記都承擔(dān)有一定的包村經(jīng)濟(jì)工作、脫貧攻堅(jiān)、惠農(nóng)民生等中心工作任務(wù)，又必須接受政府一把手的領(lǐng)導(dǎo)。既要接受他們的領(lǐng)導(dǎo)又要對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督，開展工作難度大。
(三)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部非專業(yè)人員較多，崗位培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，業(yè)務(wù)知識(shí)技能得不到有效提升，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，真正能“戰(zhàn)斗”的更少，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督方式方法滯后，業(yè)務(wù)素質(zhì)參次不齊。加之多數(shù)是“半路出家”，對(duì)法律、審計(jì)、財(cái)經(jīng)等專業(yè)知識(shí)了解不深，紀(jì)檢監(jiān)察理論和業(yè)務(wù)水平低，開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作有心無(wú)力，紀(jì)委委員角色意識(shí)虛化。
(四)“三轉(zhuǎn)”不夠到位。雖然各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊跟中央步伐，大力推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”，但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部“人專職不專”“名專實(shí)不專”，工作中仍存在職能泛化、事事參與、職責(zé)弱化等不良現(xiàn)象，加之一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員職務(wù)等調(diào)整變化太快，導(dǎo)致難以有足夠的精力和能力去真正履行紀(jì)檢監(jiān)察職能。
三、對(duì)策建議
(一)強(qiáng)化思想政治教育。要結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的思想和工作實(shí)際，大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想政治教育，以正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀教育為核心，引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)定信心，增強(qiáng)斗志，把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的決策部署上來(lái)。同時(shí)要抓好自身廉政教育。做到自重、自省、自警、自勵(lì)，努力成為黨風(fēng)廉政建設(shè)和拒腐防變的楷模，成為黨員干部在廉潔自律方面的模樣。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。采取走出去的辦法，有計(jì)劃地選派紀(jì)檢監(jiān)察干部到上級(jí)機(jī)關(guān)參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、跟班輪訓(xùn)和參與辦案，提升“實(shí)戰(zhàn)”能力。對(duì)新從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的同志，除搞好崗前培訓(xùn)外，還需經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促其加快從不懂到較懂到精通的進(jìn)程，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使每個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察干部都能成為業(yè)務(wù)精通、知識(shí)全面的多面手，從而增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍履行職責(zé)的能力、駕馭全局的能力、科學(xué)決策的能力和抓班子帶隊(duì)伍的能力。
(三)提供激勵(lì)機(jī)制保障。要進(jìn)一步明確各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)及所屬內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的規(guī)格，在政策法規(guī)允許的情況下，進(jìn)一步提高紀(jì)委常委、各部室主任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記等各個(gè)層次紀(jì)檢監(jiān)察干部的級(jí)別待遇。同時(shí)，為基層紀(jì)檢干部提供寬松的工作環(huán)境，讓干部有作為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要盡量少抽調(diào)和借用紀(jì)檢干部。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，徹底改變派駐機(jī)構(gòu)有名無(wú)實(shí)、形同虛設(shè)的尷尬局面。在政治上，疏通紀(jì)檢監(jiān)察干部輸出渠道，工作達(dá)到一定年限、工作業(yè)績(jī)突出、綜合素質(zhì)良好的，優(yōu)先考慮提拔重用，提高干部工作的積極性。