【黨風廉政建設學習心得體會】企業黨風廉政建設和反腐倡廉建設調研報告
***房地產公司做為我市一家估秀的房產企業，從200*年起，企業進行了體制改革，在改制后，我們遇到的最大問題就是，企業如何加強反腐倡廉工作建設，我們必須切實加強企業黨風廉政建設和反腐敗工作，建立健全與現代企業制度相適應的反腐倡廉工作機制，推動反腐倡廉融入企業經營管理的全過程，為促進企業可持續發展，維護職工群眾根本利益，保證社會穩定提供重要保證。
首先，認真貫徹黨風廉政建設責任制，加強對反腐倡廉的領導。明確責任，一方面黨委要把黨風建設和反腐倡廉工作作為全局工作的重要方面，切實擔負起領導責任，加強指導和監督檢查；另一方面要堅持黨政“一把手”負總責，班子成員對職責范圍內的黨風建設負直接責任，層層簽訂責任書，使黨風廉政建設落實到實處，滲透到企業的各個環節。硬化措施，把落實黨風廉政建設責任制納入企業目標責任書之中，作為考核的重要依據，強化各級領導干部抓黨風廉政建設的責任意識，落實“一崗雙責”。嚴格監督檢查和責任追究，完善和堅持重大事項報告，企務公開，財務審計和群眾來信來訪接待制度，加強日常監督。對領導干部不認真履行黨風廉政建設責任制造成分管部門和單位發生違紀違法行為的，追究有關領導責任，維護責任制的嚴肅性。
其次，加強班子建設，強化領導人員廉潔自律意識。按德才兼備原則配備好領導班子，注重政治素質高，業務能力強，懂經營，會管理，廉潔奉公，責任心強的標準。尤其要配好“一把手”，為企業發展提供保證。抓好廉潔自律思想教育，通過多種途徑教育干部樹立正確的世界觀，人生觀，利益觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線。要防微杜漸，過好誘惑關；潔身自好，過好自律關；從善如流，過好監督關。自覺用好手中權力，為廣大群眾服務，保證為住戶群眾服務的質量，提高職工收入，改善職工生活條件。抓好廉潔自律各項規定的落實，定期召開民主生活會，述職述廉，民主評議等活動，促使領導干部自我教育，自我檢查，自我提高，警鐘長鳴。對有違規傾向和行為的，要及時打招呼予以糾正；對不適應的干部要及時調整，拒不整改的，嚴肅查處，決不姑息手軟。必須強化領導干部的紀律觀念，自覺規范從業行為，發揮示范帶頭作用。
第三，加強廉潔文化建設，營造反腐倡廉良好氛圍。以誠實守信，廉潔經營為核心，把弘揚中華民族的傳統美德，與樹立社會主義榮辱觀，體現時代特色的現代思想觀念結合起來。對領導干部和經營人員注重正確的權力觀，地位觀，群眾觀的培育；對普通員工注重人生觀，職業道德觀的培育，從不同層面營造崇尚“以廉為榮，以貪為恥”的氛圍，把企業管理，思想工作，職業道德教育，法規制度建設都納入廉潔文化建設中去，制定中，長遠規劃，統籌安排，逐步推進。要實行黨委統一領導，黨政齊抓共管，各方協調配合，員工積極參與的機制。確保廉政建設的健康發展，把握教育的多樣性，要利用各種機會，多種形式，進行靈活多樣，內容豐富多彩，寓教于樂把廉潔文化貫穿到工作生活的方方面面，是廉潔文化教育深入人心。
第四，健全完善監督制約機制，規范經營管理行為。建立健全法人治理結構，按照“公司法”的要求，建立明確各自職責，使決策，執行，監督三權分立，互相制約。要積極探索監事會與紀檢監察監督，審計監督相結合的途徑和方式。切實加強監事會監督檢查和出資人監管的作用。完善財務監管機制，先建立企業內部預算編制和預算管理制度，明確各層次經營管理人員和部門的授權范圍，健全并嚴格執行財務支出的審批程序。健全企業內控制制度，著重四個方面;一是集體決策制度，防止個人說了算；二是市場交易公開招標制度，實行比質，比價，競爭擇優，保證公開，透明，規范，杜絕暗箱操作；三是企務公開制度，對重大事項，關系職工切身利益的事項，企業領導職務消費等有關事項，要通過多種形式進行公開，發揮職代會，工會的作用，保障職工的民主權利，防止企業和職工的利益受損。四是審計監督制度，堅持和完善對企業的半年稽查，年度檢查，和任前任后審計制度，推動企業管理制度化，程序化，精細化和規范化，防范腐敗現象的發生。
第五，堅持從嚴治企，嚴肅查處各類違規違法案件，整合辦案資源，提高企業查辦案件能力；突出查辦企業腐敗案件的重點，不斷加大懲治腐敗的力度；嚴格把握法律，政策界限，使企業案件查辦工作取得良好的政治，經濟和社會效果，堅持教育挽救大多數，依法依紀嚴懲極少數，促進企業健康發展。
最后，加強效能監察，把反腐倡廉融入企業管理，圍繞企業經營管理科學立項。針對企業經營管理的關鍵部位和環節，用“內部控制檢查”的形式，監督檢查企業各種業務流程的貫徹執行情況，確保各項業務活動按照制度，程序，業務流程進行，以完善和優化企業管理水平；對影響企業提高效益的問題開展監查，堵塞漏洞，促進企業提高效率效益；對職工群眾關心的熱點問題開展監察，維護職工合法權益，化解矛盾，凝聚力量。當前，要特別針對企業資產評估，資產核銷，保拆保建等關鍵環節開展監查，防止國有資產流失和商業賄賂行為的發生。
健全完善部門協作配合的運行機制。企業紀檢部門要履行工作牽頭和組織協調職責，加強與審計，財務，質檢等相關部門的聯系，督促各職能部門正確履行職責，做到緊密配合，優勢互補，形成工作合力，推動效能監察工作順利開展。
注重效能監察成果的運用。對效能監察中發現的企業經營管理中存在的漏洞和薄弱環節，及時提出整改建議，督促有關部門建立和健全規章制度，做到每開展一個領域的監察，就建立完善一個領域的規章制度，規范一個方面的管理行為。