開題報(bào)告答辯5分鐘陳述(合集5篇)
陳述（1920年6月30日－2006年10月17日），原名陳致通，出生于上海市，中國(guó)內(nèi)地演員。1951年，出演個(gè)人首部電影《美國(guó)之窗》。1954年，憑借戰(zhàn)爭(zhēng)電影《渡江偵察記》獲得中國(guó)文化部1949—1955年優(yōu)秀影片獎(jiǎng)個(gè)人一等獎(jiǎng)。1956年。以下是小編收集整理的開題報(bào)告答辯5分鐘陳述(合集5篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第1篇: 開題報(bào)告答辯5分鐘陳述
尊敬的各位老師：
早上好!
我是xx班的xxx，我的設(shè)計(jì)題目是《xxx》。本設(shè)計(jì)是在我的指導(dǎo)老師xxx老師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這段時(shí)間里，老師對(duì)我的設(shè)計(jì)進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正，并給予我許多寶貴的意見和建議。在這里，我對(duì)老師表示我最真摯的感謝和敬意!下面我將這份設(shè)計(jì)向各位老師作簡(jiǎn)要的陳述，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
首先，我簡(jiǎn)單介紹下本設(shè)計(jì),本設(shè)計(jì)主要分為兩個(gè)部分：第一部分，輕鋼廠房設(shè)計(jì)。它包括結(jié)構(gòu)布置、pkpm建模、一榀鋼架設(shè)計(jì)、吊車梁設(shè)計(jì)、支撐設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、抗風(fēng)柱設(shè)計(jì)等，其中鋼架設(shè)計(jì)包括荷載計(jì)算、內(nèi)力計(jì)算、內(nèi)力組合、構(gòu)件驗(yàn)算等，由于剛架梁采用變截面梁，結(jié)構(gòu)受力復(fù)雜，加之時(shí)間緊，在內(nèi)力計(jì)算時(shí)使用力學(xué)求解器進(jìn)行計(jì)算。第二部分，混凝土辦公樓設(shè)計(jì)。它包括結(jié)構(gòu)布置、初步確定構(gòu)件尺寸、荷載計(jì)算、板的設(shè)計(jì)、導(dǎo)荷載、內(nèi)力計(jì)算、內(nèi)力組合、截面設(shè)計(jì)、樓梯設(shè)計(jì)、pkpm建模等，其中板的設(shè)計(jì)采用彈性理論進(jìn)行計(jì)算;在內(nèi)力計(jì)算時(shí)，風(fēng)荷載計(jì)算采用D值法計(jì)算!
最后，我想談?wù)勥@個(gè)設(shè)計(jì)存在的不足。在做這個(gè)設(shè)計(jì)的過程中，我盡可能多的收集資料，從中學(xué)到了許多有用的東西，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，但由于自己學(xué)識(shí)淺薄，認(rèn)識(shí)能力不足，在理解上有諸多偏頗和淺薄的地方;也由于理論功底的薄弱，存有不少邏輯不暢和辭不達(dá)意的問題;加之時(shí)間緊迫和自己的粗心，與老師的期望相差較遠(yuǎn)，許多問題還有待于進(jìn)一步思考和探索，借此答辯機(jī)會(huì)，萬分懇切的希望各位老師能夠提出寶貴的意見，多指出這篇論文的錯(cuò)誤和不足之處，我將虛心接受，從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研究，使該設(shè)計(jì)得到完善和提高。
以上是我的設(shè)計(jì)答辯自述，敬請(qǐng)各位評(píng)委老師提出寶貴的意見。謝謝!
第2篇: 開題報(bào)告答辯5分鐘陳述
尊敬的各位評(píng)委老師：
大家好!
我是來自……的學(xué)生--。我的論文題目是《……》。我當(dāng)時(shí)之所以選取研究……是因?yàn)椤饕泶丝蹋骸?/p>
在著手準(zhǔn)備論文寫作的時(shí)候，我針對(duì)……這個(gè)命題，超多閱讀相關(guān)方面的各種資料。對(duì)……的概況有了大致了解，縷清思路的基礎(chǔ)上確定研究方向，然后與老師商討，確定論文大致思路和研究方向。然后，為了完成論文，本人收集了超多的文獻(xiàn)資料，其中主要來自網(wǎng)上的論文期刊、圖書館的書目、學(xué)習(xí)教材的理論資料。在……導(dǎo)師的耐心指導(dǎo)和幫忙下，經(jīng)過閱讀主要參考資料，擬定提綱，寫開題報(bào)告初稿，畢業(yè)論文初稿，修改等一系列程序，于----年-月-日正式定稿。
具體來說，我的論文分為以下四個(gè)部分：
第一部分，主要概述了……，
第二部分，是在對(duì)……進(jìn)行了詳細(xì)論述的基礎(chǔ)上，運(yùn)用……法對(duì)……的深入挖掘。
第三部分，運(yùn)用……法對(duì)……的深入挖掘。
第四部分，……
經(jīng)過本次論文寫作，我學(xué)到了許多有用的東西，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，但由于學(xué)生潛力不足，加之時(shí)間和精力有限，在許多資料表述上存在著不當(dāng)之處，與老師的期望相差甚遠(yuǎn)，許多問題還有待于進(jìn)一步思考和探索，借此答辯機(jī)會(huì)，萬分懇切的期望各位老師能夠提出寶貴的意見，多指出本篇論文的錯(cuò)誤和不足之處，學(xué)生將虛心理解，從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研究，使該論文得到完善和提高。
在論文的準(zhǔn)備和寫作過程中，我閱讀了超多的關(guān)于……的相關(guān)書籍和學(xué)術(shù)期刊，這得益于我們校園圖書館豐富的參考書籍和學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫的專業(yè)論文。本文經(jīng)過一二三稿并最終定稿，在這期間，我的論文指導(dǎo)老師……教授對(duì)我的論文進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正，并給予我許多寶貴的推薦和意見。在那里，我對(duì)他表示我最真摯的感謝和敬意!
以上就是我的答辯自述，期望各評(píng)委老師認(rèn)真閱讀論文并給予評(píng)價(jià)和指正。謝謝!
第3篇: 開題報(bào)告答辯5分鐘陳述
尊敬的答辯組的各位老師：
大家早上好！
我是來自xx級(jí)xxx班的學(xué)生xxx,我的論文題目是《電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建》。這篇論文是在我的指導(dǎo)老師xxx老師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這段時(shí)間里，*老師對(duì)我的論文進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正，并給予我許多寶貴的意見和建議。在這里，我對(duì)她表示我最真摯的感謝和敬意！下面我將這篇論文的背景、目的及意義、存在的不足向各位老師作簡(jiǎn)要的陳述，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)勎覍戇@篇畢業(yè)論文的背景、目的及意義。
第一、論文的背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)在世界范圍內(nèi)普及之后電子商務(wù)模式開始興起，這一趨勢(shì)真正意義上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化的加速。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在給企業(yè)帶來機(jī)會(huì)的同時(shí)加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，全球范圍內(nèi)的企業(yè)和消費(fèi)者都將成為電子商務(wù)活動(dòng)的直接參與者。電子商務(wù)給企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)帶來全新的改變，同時(shí)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為各種新的、高效的財(cái)務(wù)管理模式帶來了廣闊的空間。在電子商務(wù)模式影響下，一方面催生出一大批電子商務(wù)企業(yè)，另一方面也引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)的電商化。對(duì)企業(yè)來說，原有的市場(chǎng)地位和競(jìng)爭(zhēng)格局面臨著重新洗牌的巧勢(shì)，我國(guó)企業(yè)需要從內(nèi)外部環(huán)境角度不斷完善，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。從企業(yè)內(nèi)部來看，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在電子商務(wù)環(huán)境影響下，企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式也受到?jīng)_擊，企業(yè)需要適應(yīng)電子商務(wù)趨勢(shì)，積極在財(cái)務(wù)管理模式上創(chuàng)新，不斷増強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此本文在當(dāng)下討論電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式影響的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的變革與未來的發(fā)展趨勢(shì)，W期引導(dǎo)企業(yè)摸清未來發(fā)展脈搏，不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。
第二、論文的目的及意義
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，世界各國(guó)的貿(mào)易聯(lián)系趨于緊密。而在貿(mào)易中，傳統(tǒng)面對(duì)面的洽談貿(mào)易已經(jīng)并不能滿足買賣雙方快速達(dá)成合作，而在這樣的背景下，電子商務(wù)平臺(tái)便應(yīng)運(yùn)而生，把信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入貿(mào)易中，迎合著當(dāng)前人們對(duì)于商務(wù)的快捷、簡(jiǎn)明的要求。改革開放之后我國(guó)的企業(yè)進(jìn)入到快速發(fā)展階段。在外部與國(guó)際接軌的同時(shí)，其內(nèi)部也逐漸實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)化與網(wǎng)絡(luò)化。尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起之下，企業(yè)希望借助該一潮流、適應(yīng)趨勢(shì)，分到一杯羹，并在送一過程中實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的優(yōu)化。在企業(yè)的管理體系中，財(cái)務(wù)管理體系是企業(yè)運(yùn)行的核必，在電子商務(wù)環(huán)境之下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理論與財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)也必將做出相應(yīng)調(diào)整，進(jìn)而能夠適應(yīng)新時(shí)期電子商努發(fā)展需求。
通過本文的研究主要體現(xiàn)出以下幾方面的理論與現(xiàn)實(shí)意義：
（1）推動(dòng)財(cái)務(wù)管理理論適應(yīng)新時(shí)期特點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式是屬于企業(yè)整體管理體系之內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)兇及財(cái)務(wù)目標(biāo)設(shè)計(jì)的管理辦法和系統(tǒng)。在電子商務(wù)環(huán)境下，電子商務(wù)給企業(yè)帶來的變革是顛覆性的，這就需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式W及財(cái)務(wù)管理理論需要盡可能的貼合大背景、大環(huán)境、大模塊。符合企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，符合企業(yè)電子商務(wù)化的整體趨勢(shì)。然而電子商務(wù)是進(jìn)入到本世紀(jì)之后才逐漸興起，并且其發(fā)展速度驚人，由此所衍生出財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的新生事物、手段層出不窮。這就需要財(cái)務(wù)管理理論層面不斷革新，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，探尋電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理層面的影響因素。分析在此背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的趨勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)找出新的發(fā)展路徑的同時(shí)，也能夠在新時(shí)期不斷完善財(cái)務(wù)管理理論。
（2）推動(dòng)電子商務(wù)理論與財(cái)務(wù)管理理論的整合。本文所討論的電子商務(wù)情景及企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變更都是一種趨勢(shì)，都是在相互整合的過程中在交叉領(lǐng)域?qū)ふ倚碌墓芾磙k法與發(fā)展路徑。本文通過對(duì)電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理過程中的各個(gè)要素進(jìn)行分析，結(jié)合國(guó)內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與研究成果，討論電商背景下企業(yè)財(cái)務(wù)處理流程、管理模式、人員素質(zhì)的變革，并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、財(cái)務(wù)環(huán)境、管理績(jī)效等因素進(jìn)行細(xì)致分化有助于推動(dòng)財(cái)務(wù)管理理論與電子商務(wù)理論的整合，推動(dòng)理論向交叉領(lǐng)域發(fā)展。
（3）促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的變革。當(dāng)前電子商務(wù)已經(jīng)成為商務(wù)活動(dòng)的主流，無論是傳統(tǒng)企業(yè)通過電子商務(wù)模式進(jìn)行發(fā)展，還是當(dāng)前大行其道的電子商務(wù)平臺(tái)，電子商務(wù)已經(jīng)客觀上拉近了消費(fèi)者與企業(yè)之間的距離，并且在信息掌握與消費(fèi)者行為研究方面更具優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的契機(jī)，企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)也前所未有，這就使得企業(yè)在發(fā)展過程中不得不更多的關(guān)注內(nèi)部的變革與發(fā)展。本文通過對(duì)企業(yè)電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展相關(guān)問題的探討，尋找新背景下企業(yè)內(nèi)部變革的機(jī)會(huì)，并由此向外延伸，以期達(dá)到強(qiáng)化內(nèi)部管理而提升競(jìng)爭(zhēng)力的需要。
其次，我想談一下我的寫作思路。
文章打算從電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建的必要性和可行性、電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響、實(shí)證分析、解決對(duì)策等幾個(gè)方面來寫。
主要寫作點(diǎn)有兩點(diǎn)，第一在于找出電子商務(wù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建的影響，第二提出相關(guān)的解決對(duì)策。
最后，我想說一下本文的不足。
由于我的水平所限，對(duì)某些概念和方法的理解還不是很深刻，其中關(guān)于對(duì)策的研究也只是學(xué)生憑著現(xiàn)在學(xué)的知識(shí)，在參考了大量文獻(xiàn)后總結(jié)出來的因此在創(chuàng)新性方面存在一定缺陷。在理解上有諸多偏頗和淺薄的地方；也由于理論功底的薄弱，存有不少邏輯不暢和辭不達(dá)意的問題，許多問題還有待于進(jìn)一步思考和探索，我十分樂意準(zhǔn)備在此對(duì)這些問題先給予口頭答辯，同時(shí)也真摯的歡迎答辯委員會(huì)就本論文的其他問題予以指正。
第4篇: 開題報(bào)告答辯5分鐘陳述
尊敬的各位老師、各位同學(xué)：
大家上午好！我叫xxx，是xx級(jí)人力資源管理xxxx班的學(xué)生，我的論文題目是《中小型私企績(jī)效考核現(xiàn)狀與優(yōu)化策略探討——以S有限公司為例》。論文是在耿東老師的指導(dǎo)下完成的，在此，我向耿老師表示深厚的謝意，并向在座參與畢業(yè)答辯的各位老師表示衷心地感謝。下面我將本論文設(shè)計(jì)的目的及主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，懇請(qǐng)各位老師給予點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)劚菊撐牡倪x題背景、設(shè)計(jì)目的及意義。
背景：隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小型私企面臨著越來越激烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，現(xiàn)代企業(yè)管理理念逐步被這些企業(yè)所接受并逐漸應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐。人力資源管理作為企業(yè)存在與發(fā)展所必需的基本管理技術(shù)，已經(jīng)在大多數(shù)中小型私企中得到了推廣與發(fā)展。
績(jī)效考核正是連接戰(zhàn)略目標(biāo)和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的橋梁，已越來越引起企業(yè)的高度重視，績(jī)效的考核戰(zhàn)略地位得到了前所未有的提升。作為一種以培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)為目的的管理方法，績(jī)效考核的目標(biāo)是確認(rèn)員工的工作成就，改進(jìn)員工的工作方式，以提高工作效率和經(jīng)營(yíng)效益，從而建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，達(dá)成組織目標(biāo)和保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，因此企業(yè)必須加強(qiáng)自身的建設(shè)，練好“內(nèi)功”，建立一套行之有效的績(jī)效考核體系，通過績(jī)效考核的有效實(shí)施，不斷改善員工個(gè)人的績(jī)效，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體績(jī)效的提升。就其目的及意義而言，主要有以下幾點(diǎn)：
一、通過對(duì)中小型私企績(jī)效考核的研究分析，明白績(jī)效考核可以作用和改善員工的工作態(tài)度和工作結(jié)果，同時(shí)為企業(yè)提供員工的個(gè)人信息，是企業(yè)實(shí)施人力資源管理的依據(jù)。
二、以S有限公司為案例，通過對(duì)其績(jī)效考核的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，以全面了解中小型私企的績(jī)效管理狀況，并總結(jié)其存在的問題；
三、通過對(duì)現(xiàn)存問題的探討，得出相應(yīng)的優(yōu)化策略，從而為中小型私企的管理活動(dòng)提供有益的建議。高星級(jí)酒店的改革與發(fā)展提供一定的參考依據(jù)。
其次，我想談?wù)劚菊撐牡慕Y(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容。
本文主要分為六個(gè)部分。
第一部分介紹本文的寫作背景、意義、及所研究問題的目的。
第二部分針對(duì)文中將用到的理論進(jìn)行文獻(xiàn)回顧。
第三部分論述中小型私企績(jī)效考核的現(xiàn)狀和原因分析。
第四部分導(dǎo)入本文研究對(duì)象S有限公司，針對(duì)公司績(jī)效考核問題做了一次問卷調(diào)查并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。問卷調(diào)查發(fā)放50份，回收50份，回收率100%
第五部分提出對(duì)S有限公司績(jī)效考核的優(yōu)化策略。
第六部分是總結(jié)和不足之處。
最后，我想談?wù)劚菊撐牡牟蛔阒帯?/p>
經(jīng)過本次論文寫作，我搜集到了許多有用的信息，學(xué)到了不少新的知識(shí)。當(dāng)然，也更清楚地認(rèn)識(shí)到自己在人力資源管理，特別是績(jī)效管理方面知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的缺乏。盡管做了問卷調(diào)查與實(shí)地訪談，搜集了許多相關(guān)資料，也盡量地運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)，但由于自身能力不足、經(jīng)驗(yàn)不夠等因素，本論文還存在許多不足之處，例如本文沒有對(duì)影響績(jī)效考核的因素、考核方法評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行研究，在對(duì)優(yōu)化S有限公司的考核體系方面也沒有進(jìn)行詳盡闡述，所以許多問題也有待于進(jìn)一步思考與探索。
因此，借答辯機(jī)會(huì)，希望各位老師提出寶貴意見，給予批評(píng)與指正。我將虛心地接受，以便于更好地學(xué)習(xí)。
謝謝！
第5篇: 開題報(bào)告答辯5分鐘陳述
尊敬的答辯組老師、各位同學(xué)：
（打開PPT）大家好，我是XX級(jí)XX班的學(xué)生XX，下面由我來作開題報(bào)告的匯報(bào)，我匯報(bào)的題目是《相山水泥廠供應(yīng)物流管理現(xiàn)狀與對(duì)策研究》。
（翻到PPT第2頁）我所匯報(bào)的內(nèi)容分為5個(gè)部分，包括，研究?jī)?nèi)容概述及創(chuàng)新點(diǎn)，研究背景介紹，研究意義、文獻(xiàn)綜述、發(fā)展趨勢(shì)，論文框架結(jié)構(gòu)以及研究工作的進(jìn)度安排及研究方法介紹。（翻到PPT第3頁）首先，我想對(duì)這篇文章做一個(gè)簡(jiǎn)單的概述，本文根據(jù)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論，以相山水泥公司為例，分析影響我國(guó)水泥行業(yè)供應(yīng)物流管理的因素。從物流管理的流程和體系等方面分析了相山水泥廠供應(yīng)物流管理的現(xiàn)狀，并剖析了其供應(yīng)物流管理中存在的主要問題，在分析影響相山水泥廠供應(yīng)物流管理的相關(guān)因素基礎(chǔ)上，提出了加強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)物流管理的對(duì)策措施。
（翻到PPT第4頁）本文的創(chuàng)新之處在于通過對(duì)企業(yè)物流管理現(xiàn)狀的分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，根據(jù)供應(yīng)鏈管理思想的理論指導(dǎo)，將采購與供應(yīng)管理、物流運(yùn)作管理、供應(yīng)商管理、庫存模式等理論與施工實(shí)際相結(jié)合分析，提出可行的企業(yè)改進(jìn)工作效率的`方法途徑，幫助建企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)問題。
（翻到PPT第5頁）關(guān)于研究的背景，我想從三個(gè)方面談?wù)劊紫仁俏覈?guó)水泥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，圖中所顯示的是我國(guó)水泥行業(yè)產(chǎn)量及增長(zhǎng)率，可以看出，我國(guó)的水泥行業(yè)一直處于較快的發(fā)展之中，水泥總產(chǎn)量直線上升。
（翻到PPT第6頁）其次是水泥行業(yè)的物流過程，由圖可以看出，水泥行業(yè)的物流主要包括供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流三個(gè)過程，各物流過程的詳細(xì)內(nèi)容在途中均有所展示。
（翻到PPT第7頁）最后是水泥行業(yè)的物流管理內(nèi)容，主要包括7個(gè)方面,供應(yīng)計(jì)劃編制作業(yè)、采購作業(yè)、貨物到達(dá)入庫作業(yè)、倉庫管理作業(yè)、發(fā)貨作業(yè)處理、成本統(tǒng)計(jì)作業(yè)和營(yíng)運(yùn)管理及績(jī)效評(píng)估作業(yè)。
（翻到PPT第8頁）通過以上的背景介紹，我們對(duì)水泥行業(yè)的物流管理有了一些認(rèn)識(shí)，下面我想談?wù)勥@篇文章的研究意義。水泥行業(yè)在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中扮演著重要的角色，在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)的水泥消費(fèi)仍將保持在較高的水平。近年來，我國(guó)的水泥行業(yè)取得了較大的發(fā)展，但仍然存在比較嚴(yán)重的問題。本研究以相山水泥廠為例，根據(jù)企業(yè)物流的內(nèi)容框架，分析該企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀，找出該企業(yè)所面臨的物流管理方面的問題，并運(yùn)用物流管理、供應(yīng)鏈管理、采購管理等理論，為改進(jìn)相山水泥廠物流管理水平提出相關(guān)建議。
（翻到PPT第9頁）現(xiàn)階段國(guó)外關(guān)于物流供應(yīng)鏈管理的研究主要集中在逆向物流、供應(yīng)鏈的集成和整合以及將博弈論、運(yùn)籌學(xué)、仿真學(xué)等與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合。國(guó)內(nèi)物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的研究還處于物流管理和供應(yīng)鏈管理乃至交通運(yùn)輸管理多領(lǐng)域或多種觀念并存的階段
（翻到PPT第10頁）未來關(guān)于物流管理的趨勢(shì)主要集中在彌合流通渠道中企業(yè)間的矛盾，探索出新的聯(lián)盟型或合作式的物流管理新體系，實(shí)現(xiàn)原來不可能達(dá)到的物流效率，并且創(chuàng)新的成果由企業(yè)共享。
（翻到第11頁）下面是文章結(jié)構(gòu)的介紹，文章包括六個(gè)部分，如圖（將文章結(jié)構(gòu)讀一遍），本文按照提出問題、分析問題、研究對(duì)策、建議與結(jié)論的步驟確定文章結(jié)構(gòu)。
（翻到第12頁）研究工作的進(jìn)度分為四個(gè)階段，文獻(xiàn)調(diào)研、理論分析、論文撰寫和修改補(bǔ)充（然后將每一部分的內(nèi)容和時(shí)間讀一遍）。
（翻到第13頁）最后我介紹一下本文將用到的研究方法，主要有調(diào)查法和PEST分析法，運(yùn)用調(diào)查法對(duì)相山水泥廠進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，獲取所需要的資料，而在對(duì)相山水泥公司的供應(yīng)物流管理現(xiàn)狀及影響因素進(jìn)行分析時(shí)使用PEST分析法。
（翻到第14頁）我的匯報(bào)結(jié)束了，謝謝大家！請(qǐng)答辯老師點(diǎn)評(píng)！