班子干事創(chuàng)業(yè)方面存在的問題及整改措施集合6篇
問題，是對照檢查材料承前啟后的最重要部分。它前承“真實的情況”，后啟“深刻的認識”，“努力方向和整改措施”都要從查擺出的問題中來引申對接。以下是小編整理的班子干事創(chuàng)業(yè)方面存在的問題及整改措施集合6篇，歡迎閱讀與收藏。
第一篇: 班子干事創(chuàng)業(yè)方面存在的問題及整改措施
一、基本情況。
在具體工作中，一些干部員工缺乏責任感、事業(yè)心，不能負責工作，不想負責任，遇到困難就退出，遇到問題就推動，避免矛盾，混日子，成為太平官、自由官的現(xiàn)象，我局以自己找、領(lǐng)導談話等形式，及時解決思想、工作、作風方面存在的不良傾向和問題。
二、整改措施。
(1)加強學習教育。在學習教育方面，班級先抓住兩個強化。一是加強黨的宗旨和黨性修養(yǎng)教育，積極組織黨的路線、方針、政策學習教育，深入理解黨的大眾路線教育實踐活動的本質(zhì)和根本要求，進一步加強負責意識和獻身意識教育，二是加強職業(yè)道德精神教育，積極開展文明科室、文明員工的創(chuàng)造活動，提高榮譽意識。
(二)加強管理評價。在目標任務(wù)管理中，明確目標責任制，積極開展行政服務(wù)滿足大眾活動，實施業(yè)績評價管理，完善職場激勵、職務(wù)晉升、評價先表模式，以事業(yè)發(fā)展、責任落實到具體目標任務(wù)中。繼續(xù)推進職場責任制、服務(wù)承諾制、初問責任制、一次通知制、首席代表制、期限制、超時默認和缺席默認制、責任追究制等8個制度，追蹤問題效果，負責人，去科室，每個人都有壓力，有動力。
(三)爭先恐后，開展行風評議。在典型的引路建設(shè)中，著力抓住行政服務(wù)先進窗口、先進個人模范建設(shè)。同時結(jié)合黨群眾路線教育實踐活動，以整風肅紀、提高效能、改善服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境為主要內(nèi)容開展服務(wù)廳行風評議活動，進一步促進經(jīng)營廳干部職工強化紀律觀念、提高服務(wù)意識、積極服務(wù)、提高工作效率、全面提高窗口工作服務(wù)水平。
三、整改效果。
通過一系列自我調(diào)查，達到了改變作風、改善工作、提高質(zhì)量效果的效果，切實增強了機關(guān)工作人員對宗旨意識、責任意識、工作態(tài)度、大眾觀念等方面的認識，牢牢確立了農(nóng)業(yè)保險工作人員的責任意識、責任意識和獻身意識，努力建立政治堅定、作風正派、業(yè)務(wù)優(yōu)秀、紀律嚴格、無私奉獻、求真務(wù)實、執(zhí)法為民的農(nóng)業(yè)保險隊伍。
四、下一步打算。
一是進一步加強思想和組織建設(shè)，牢牢樹立理想信念和為民服務(wù)理念。繼續(xù)深化學習教育，組織機構(gòu)黨員繼續(xù)深入學習三個代表的重要思想、科學發(fā)展觀等理論，深入理解學習黨的大眾路線教育實踐活動的本質(zhì)和根本要求，進一步加強負責意識和獻身意識教育，激勵所有農(nóng)業(yè)保護干部在工作實踐中理論學習的先驅(qū)，成為保持黨純潔的忠實執(zhí)行者，成為執(zhí)政為民的實踐者。
二是加強組織建設(shè)，不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力。根據(jù)《中共中央關(guān)于加強和改善新形勢下黨建幾大問題的決定》的新要求，以開展活動的效果為推進黨建工作科學化水平的進一步提高，以創(chuàng)新完善機關(guān)黨組織工作機制和機關(guān)黨員干部隊伍建設(shè)為線索，以學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、正氣型機關(guān)建設(shè)為要求，以負責文化主題教育活動為載體，切實加強負責意識和責任意識，推進黨組織和機關(guān)黨員避難勇于負責的活力。
三是建立長效機制，增強制度執(zhí)行力。結(jié)合農(nóng)保具體服務(wù)工作，從加強理論學習、黨性修養(yǎng)、思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)服務(wù)等方面，著眼于建立承擔目標責任、承擔監(jiān)督檢查、承擔效果獎懲、承擔責任追究等方面的長效機制，積極向教育引導教育管理機制，促進機構(gòu)黨員干部提高意識和責任意識，進一步提高大局觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立黨組織和機構(gòu)黨員發(fā)揮先驅(qū)模范作用勇于承擔的生機活力，實現(xiàn)農(nóng)保各項工作的綜合效益最大化。
四是推行機構(gòu)工作1234工作法。在日常工作中，機關(guān)干部的員工必須實現(xiàn)一個理念:自己的一言一行，一舉一動是代表農(nóng)業(yè)保險部門形象的兩個原則:大眾利益沒有小事，農(nóng)業(yè)保險工作沒有小事，三有:訪問有注冊，提交有回復(fù)，結(jié)果有反饋四不允許:不讓工作在我手里遲到，不讓錯誤在我手里發(fā)生，
第二篇: 班子干事創(chuàng)業(yè)方面存在的問題及整改措施
為深入貫徹實習近平總書記信念堅定，為民服務(wù)，勤奮政務(wù)，敢于承擔責任，清潔廉潔干部標準和旗幟鮮明，肯定表揚銳意進取的干部、三個區(qū)別的重要指示精神，為敢于承擔責任的干部承擔責任，為敢于承擔責任的干部承擔責任，承擔責任的人政治關(guān)注，生活關(guān)注，精神上受到鼓勵，經(jīng)濟上受到鼓勵，進一步鼓勵全系統(tǒng)干部忠誠清潔，致力于創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，推進各項工作的執(zhí)行
一、鼓勵干部擔任，干事創(chuàng)業(yè)。
(一)健全完善正向激勵機制，確立責任作為鮮明的導向。
1.大力選拔使用敢于擔當?shù)母刹俊猿至己玫母刹繕藴剩瑘詻Q確立政治意識、大局意識、核心意識、齊全意識，堅決與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在大非面前立場堅定，堅持原則，敢于亮劍，面對歪風邪氣堅決斗爭，在改革發(fā)展中接觸矛盾，迎接困難，解決困難，志向不移推進發(fā)展，在緊急危險的重任務(wù)和危機面前堅定不移，克服困難，在平凡的崗位、基層一線默默奉獻，不計得失，埋頭苦干部負責人作為優(yōu)秀干部，以上下派、交流輪流等方式優(yōu)先培養(yǎng)使用，按規(guī)定程序包括各級備份干部隊伍管理，特別優(yōu)秀大膽提拔使用，努力實現(xiàn)干部負責人提供多少舞臺。
2、旗幟鮮明鼓勵敢于擔當?shù)母刹俊Ｉ钊氚l(fā)掘負責人作為干事創(chuàng)業(yè)的典型，每年在全系統(tǒng)組織開展負責人作為好干部、干事創(chuàng)業(yè)好隊伍活動，每兩年選擇先進的典型，給予記錄獎勵，事跡突出的及時提拔使用。加強宣傳引導，通過新聞媒體大力宣傳干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，形成良好的輿論引導，使負責人更加尊嚴和地位。舉辦先進事跡報告會，在干部周圍樹立可見、可觸摸的榜樣和基準。開展經(jīng)常談話，立即聽取干部訴求，順應(yīng)干部情緒，加強人文關(guān)懷和心理指導，保護和激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情。實行定期訪問慰問制度，了解干部的實際困難，給予家庭困難的援助，解決憂慮。實行帶薪休假年度體檢等制度。
3.積極鼓勵敢于擔任的干部。年末審查、特別審查、平時審查、年度審查中排名上位、前進幅度大、受到表揚的部門(部門)和個人，按規(guī)定以充分的政策進行物質(zhì)報酬。
(二)健全完善評價機制，客觀公正評價使用干部。
1.重視實績評價。進一步健全完善評價體系，關(guān)聯(lián)干部評價、業(yè)務(wù)評價。提高績效考核權(quán)重，將績效考核與干部考察、平時考核、年度考核、任期考核等有機結(jié)合，防止簡單的唯票、唯分、唯年齡考核干部。探索推進審查結(jié)果在當?shù)乇静块T(單位)公開，鼓勵和鞭策干部作為干事創(chuàng)業(yè)。
2.加強定期評價。在平時的審查中，定期、近距離、有原則地廣泛接觸干部。完善評價方式，傾聽基層干部群眾意見，通過調(diào)查、干部調(diào)查、平時評價、年度評價、任期評價、特別評價、民主生活會、責任廉價、紀律監(jiān)督、督促檢查等途徑，全面、歷史、辯證地認識干部，重視發(fā)現(xiàn)負責人的干部。
3.加強評價結(jié)果的運用。充分發(fā)揮評價指揮棒的作用，堅定確立實績用干部的指導，評價業(yè)績突出，有為，大膽提拔再利用。工作后進，不符合職場要求，不能打開工作狀況，干部大眾意見大的，立即進行組織調(diào)整。對混亂作為不作為緩慢作用的干部立即進行對話注意、警告、組織處理，通報性質(zhì)嚴重、影響差的通報，不遵守規(guī)則，只保護攤位不作為和欺騙的干部沒有市場。涉嫌違反紀律的，紀檢監(jiān)察機關(guān)認真處理的涉嫌違法的，轉(zhuǎn)移司法機關(guān)依法處理。
二、干部容錯糾錯方面。
建立健全干部錯誤糾正機制，嚴格區(qū)分失職和錯誤，敢于混亂，責任和懶惰，為公共和私人的界限，合理容錯，及時糾正錯誤，明確保護，讓肯干事，敢于擔當，勇于創(chuàng)新的干部擔心，有舞臺，有底氣。
錯誤的對象。
1、為創(chuàng)新者容忍:敢于突破，為新問題、新情況提出新思路和措施的干部，允許失敗、容忍失誤。
2、為負責人容忍:積極解決事件，勇敢負責，在緊急危險的任務(wù)面前迎接困難的干部，容忍錯誤和責任。
第三篇: 班子干事創(chuàng)業(yè)方面存在的問題及整改措施
(1)政治責任感和歷史使命感不強
1年。政治責任感、歷史責任感和責任感不強在習近平新時期，一些黨員干部沒有堅持用中國特色社會主義思想武裝干部，以增強信心、增強自覺性、鼓舞士氣。不牢記“不忘主動精神，牢記使命”，“四個意識”沒有牢固樹立，“四個自信”不夠堅定，缺乏忠于黨、為黨分憂、為黨服務(wù)、造福人民的政治責任感。他對新時代的新要求、新思想、新矛盾、新目標沒有深刻的認識，缺乏不等人、不爭分奪秒、勇往直前的歷史責任感。他不能安身立命，不能謀政，不能做工作，不能謀效，不能得到黨和人民的信任，不能擔負起保衛(wèi)土地、保衛(wèi)土地和保衛(wèi)土地的責任。
2年。黨員和黨員領(lǐng)導干部沒有起到很好的示范作用。有的不帶頭履行職責，不帶頭承擔責任，不帶頭承擔責任，不帶頭承擔責任，不帶頭承擔責任，不帶頭承擔責任，不帶頭承擔責任。他們不帶頭承擔責任，也不帶頭推動行動。
(2)抓住每一天，抓住每一分鐘，奮斗的姿態(tài)不會持續(xù)
1年。強調(diào)客觀性，抱怨他人有些黨員，特別是黨員的領(lǐng)導干部，在某些場合只講客觀原因，不找主觀原因，怨聲載道:如果我在某個部門工作，我是最高領(lǐng)導人，我會怎么辦?我不會在工作中落后的。一些黨員和領(lǐng)導干部經(jīng)常談?wù)搫e人的不幸遭遇。他們不談?wù)撝髁鳎豢此麄兊娜秉c。他們不在會議上發(fā)言。他們在幕后奉行自由主義，以不適當?shù)男问綄挝缓筒块T的工作目標和工作要求表示懷疑和不滿。一些黨員和領(lǐng)導干部到先進地區(qū)去視察，回來后聽取視察報告。總是有一些不相信的抱怨。如果我們也能得到政策的”照顧”,我們怎能不學習這些先進地區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢和他們不屈不撓的探索精神和企業(yè)家精神呢?
2年。躲避槍刺后，他害怕困難。有些黨員干部在遇到矛盾、困難和問題時，不去想如何解決和克服，而是去想如何掩蓋問題，避免矛盾，避重就輕，甚至丟掉工作原則，長期拖下去，把小矛盾變成大矛盾，不斷上訪，影響穩(wěn)定。有些黨員和領(lǐng)導干部沒有趕上困難，沒有主動克服困難。相反，他們會停下來兩次，四處張望三次。他們沒有真正做扎實的工作，克服困難，堅持不懈，爭取成功。
3年。自我滿足，不求上進有些黨員干部為自己已經(jīng)取得的成績而陶醉。他們面前沒有標兵，身后沒有危機感。他們自滿自足，境界不高。一些黨員和領(lǐng)導干部適應(yīng)當前的工作形勢，消極地完成上級布置的任務(wù)和上級布置的任務(wù)，缺乏主動性和爭當?shù)谝坏囊庾R。有些黨員和領(lǐng)導干部多年沒有參加培訓，不善于學習。舊方法不起作用，新方法不起作用。即使是相同的報告材料也年復(fù)一年地保持不變。他們墨守成規(guī)，滿足于現(xiàn)狀，不愿進步。有些干部解放不夠，開放性、創(chuàng)新性和責任感不強。他們不愿、無力、無序地做事，等等。
(3)形勢越危險，戰(zhàn)斗精神越向前不強
1年。面對關(guān)乎國家前途和命運的政治斗爭，我不敢亮劍。面對“西方強我弱”的現(xiàn)狀，面對西方敵對勢力的壓制和滲透，面對中國改革開放以來出現(xiàn)的“發(fā)展困難”、“增長困難”和“崛起焦慮”，不敢高舉中國特色社會主義偉大旗幟，唱響走中國特色社會主義道路的最強音，“讓中國的聲音更響”
2年。面對改革、發(fā)展、穩(wěn)定過程中的困難和障礙，我不敢承擔責任。一些黨員干部，面對改革、發(fā)展、穩(wěn)定的深層次矛盾和問題，沒有勇敢的“戰(zhàn)斗精神”，不能擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，不能消除體制和機制的障礙，不能突破利益固化的障礙，不能防止耗費人力和財力的“形象工程”和“政績工程”，不能防止官員變成官員，不能為改革者保駕護航，不能為負責人承擔責任。
3年。面對思想斗爭，我不敢主動說出來。一些黨員和黨員領(lǐng)導干部經(jīng)不起國內(nèi)外敵對勢力的“沖擊”，而另一些則與西方合拍，使中國人民淡化政治，在市場經(jīng)濟的沖擊下腐蝕黨政干部，丑化中國領(lǐng)導人，在多元意識形態(tài)下融會馬列主義。
4年。面對黨內(nèi)的思想斗爭，我不敢說出真相。有些人任人唯親，排斥異己，組織小集團，進行匿名誣告，制造謠言，收買人心，拉選票，作出官方承諾，以榮譽慶祝，主動行動，無視法律，與中央政府進行無休止的談判。一些黨內(nèi)政治生活松散，政治信仰、政治取向、政治紀律、政治立場存在問題。存在著違反政治組織紀律、搞“四風”、搞“形象工程”和“政績工程”、侵犯群眾利益、違規(guī)任用干部、失職瀆職等問題。有些人不堅持原則，不分清是非，不敢在錯誤的思潮面前亮劍，不敢在噪音面前主動發(fā)言，不敢在不良作風面前堅決抵制，不敢批評消極現(xiàn)象。
5年。面對反腐敗斗爭，我不敢硬碰。唯恐得罪他人，明哲保身，損害黨的事業(yè)，不顧群眾利益，把個人利益放在首位，自私自利，損人利己
6年。面對摧毀我國制度的斗爭，我不敢采取任何行動。反對各種分裂勢力和社會罪惡、暴力和恐怖分子的斗爭并不堅定和徹底。這場斗爭尚未納入法治軌道。法律必須得到遵守，正義必須得到公平對待，沒有憲法，人們就不能為所欲為。
7年。面對理性、有利和有紀律的對外斗爭，我不敢取勝。在當今不斷變化的世界形勢和復(fù)雜的國際關(guān)系中，在維護國家核心利益方面缺乏針鋒相對的斗爭。
8年。沒有對錯，只有世俗的智慧我們相信種花少刺的庸俗哲學和所謂的“潛規(guī)則”，我們不講原則，忽視真理，只談關(guān)系，只看領(lǐng)導人說什么，只聽別人說什么，或看書面材料是如何寫的，也就是說，我們看不到事情本身的優(yōu)點。惟恐得罪領(lǐng)導，得罪他人，明哲保身，危害黨的事業(yè)，損害群眾的利益，把個人利益放在第一位，我們是自私的，是害人的。
9年。沒有前途，只是一無所獲在他的位置上，他沒有為他的政府做計劃。面對矛盾時，他四處走動。面對群眾的要求，他躲起來，支吾其詞，敷衍塞責。結(jié)果，小事情拖了，大事情拖了。擔心做壞事受到領(lǐng)導責備，錯誤受到批評和懲罰，影響前途，甚至丟掉工作假“真道”之名的深刻理解，平庸政府和懶惰政府的現(xiàn)實
10。沒有批評，只有善意他習慣于做一個好老人，說話友好，不敢談?wù)撊魏螁栴}。有些人不會在平時和關(guān)鍵時刻當面、背后說出來。我不在乎，愛或幫助我的同志，我的心是黑暗的，我看不到別人的進步。我喜歡暗暗為別人的錯誤感到高興。我希望我能從別人的錯誤中獲得一些進步的機會，犧牲別人，拯救自己。
11。不要談?wù)撠熑危皇窍朕D(zhuǎn)移責任他害怕承擔責任，患得患失，沒有吃苦的精神和迎接挑戰(zhàn)的意志。把功勞歸于他人。當事情做得好的時候，它們都是以一種深思熟慮和精心安排的方式完成的。他們默默地接受領(lǐng)導和同事的贊揚，完全無視他人的感受。當事情做得不好的時候，都是因為別人不夠注意和操作不當。當他們把所有的責任都推到別人身上時，他們似乎與自己無關(guān)，也沒有責任感。
(4)抓工作抓精神落實勢頭不強
1年。調(diào)查和研究并不深入深入基層，深入群眾研究不夠，不符合全年研究天數(shù)的要求，這是很常見的。當我去基層調(diào)研時，我習慣于走當?shù)氐穆肪€。我關(guān)注典型的單位和關(guān)鍵項目，它們是一個地區(qū)或領(lǐng)域中最好的部分。我沒有主動提出去那些在研究工作中有困難的單位。據(jù)調(diào)查，發(fā)達地區(qū)單位多，城市多，貧困地區(qū)和農(nóng)村少，監(jiān)督多，指揮少，要求多，指導少。“被調(diào)查”的現(xiàn)象在事前是常見的。路線、觀點、要看的人和要聽的東西通常都是事先安排好的。
2年。工作不深入，不扎實，不具體很多工作抓不緊，螺絲扣擰不緊。有些人經(jīng)常依靠簽署一份“責任表”來推進工作和落實責任，將責任下移。當他們離開店主時，實施效果受到影響，產(chǎn)生了很大的意見。一年中有許多會議和許多文章，但它們沒有解決許多實際問題。深入的現(xiàn)實并不具體，開場熱鬧而艱難，雷聲大雨點小。雖然領(lǐng)導干部包村包企的制度已經(jīng)建立，但大部分領(lǐng)導干部都走了一次，做了一輪變動，丟了下面的文章。城市中的違章建筑問題年復(fù)一年地得到了大張旗鼓的處理。最終，非法建筑不但沒有減少，反而增加了。
3年。“文山會海”的問題還沒有完全解決。還有以文件執(zhí)行文件和以會議執(zhí)行會議的現(xiàn)象。一些下屬單位機械地復(fù)制上級的文件，使它們“厚如其頂”。他們沒有結(jié)合本地實際和工作情況提出規(guī)劃和制定措施，致使市委、市政府的一些決策和安排沒有得到充分落實。特別是一些工作在會下或會后部署，監(jiān)督檢查落實情況不到位，影響了政策決策的落地，沒有達到會下或會上的預(yù)期效果這不僅消耗了領(lǐng)導班子成員和其他領(lǐng)導干部的時間和精力，而且實際上助長了形式主義。90.工作中缺乏“咬指甲”精神習慣了更多地依靠會議和文件來推動實施，表面上每一件工作都很重視，實際上履行了形式主義的責任有些工作是針對會議和職位的，強調(diào)形式而不是結(jié)果，務(wù)實的氣氛并不強烈。有些作品用口號代替行動，用思想代替成果，注重“一陣風”的實施。因此，有些工作沒有得到有效開展。有些工作時間是明確規(guī)定的，但不能按時完成，甚至不能執(zhí)行。
(五)工作表現(xiàn)經(jīng)不起實踐、人、史考驗
1年。在實際工作中，有一種越權(quán)和執(zhí)行命令的傾向。為了趕上全國平均發(fā)展水平，過分強調(diào)國內(nèi)生產(chǎn)總值的結(jié)轉(zhuǎn)，過分強調(diào)發(fā)展速度，并借助指數(shù)排名來推動這項工作。結(jié)果，一些地方增加了關(guān)卡數(shù)量，甚至采取了欺騙手段。經(jīng)濟增長質(zhì)量不高，結(jié)構(gòu)不合理。有些同志注重突出成績，輕視工作中的潛在成績。他們喜歡做上級和群眾看得見的工作，喜歡見風使舵。他們不愿意做那些為長期和不知名的人打下基礎(chǔ)并從中受益的工作。招商引資水很多，質(zhì)量和效率不高。一些項目去年簽署，今年簽署，一年又一年。有“大量”投資，但沒有多少項目成功。這種畫面表面生動，形式優(yōu)美，沒有實質(zhì)的現(xiàn)象沒有被及時制止和糾正。
2年。“漂浮”的想法仍然存在于作品中。企業(yè)董事盲目樂觀，自我感覺良好因為xxx以前在城市的最前沿有很多工作，這些都是有經(jīng)驗的典型地方，有些同志自然有優(yōu)越感。他們只注重縱向比較來看發(fā)展速度，而不注重橫向比較來找出與兄弟縣區(qū)的差距。他們看到更多的成就，更少的問題，更多的樂觀和更少的擔憂。沒有“不進、不退、慢進、退”的緊迫感和危機感，我不知道追求誰，超越誰，追求的重點和措施是什么。我不能開始工作。
3年。有些地方熱衷于在領(lǐng)導者的“視覺范圍”內(nèi)建造項目，而不考慮客觀現(xiàn)實。“不怕群眾不滿，就怕領(lǐng)導不注意，”“一屋子的獎項，和工作一樣。”
第四篇: 班子干事創(chuàng)業(yè)方面存在的問題及整改措施
在干事創(chuàng)業(yè)方面存在的問題與不足表現(xiàn)：
1、改革創(chuàng)新意識、改革開放的程度與構(gòu)建社會主義市場經(jīng)濟體制的要求還有一定差距，工作中有時與客觀實際聯(lián)系不夠緊密。如推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策不連續(xù)、不堅持，產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展不起來，如養(yǎng)雞、設(shè)施農(nóng)業(yè)。
2、敢為人先、干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的銳氣不足。在一些急難險重任務(wù)面前，存在一定畏難情緒。有時對尖銳矛盾問題不敢動真碰硬，不敢擔當、不愿負責。有不思進取、安于現(xiàn)狀的思想苗頭，缺乏爭創(chuàng)一流的勇氣和信心。
3、檢查評比教條、機械，擺花架子，做表面文章。如對部分工作的檢查評比中，過于偏重看材料、查檔案、看圖板等一些虛的東西，缺少對實際效果和成績的考察。部分工作部署多、檢查落實少，比如在推進扶貧開發(fā)工作中，有一些包村干部和嘎查村，存在調(diào)查摸底馬虎草率，制定規(guī)劃相互雷同，開展工作和落實效果不佳的現(xiàn)象。
4、工作中存在重工業(yè)經(jīng)濟輕社會民生的現(xiàn)象，對一些民生領(lǐng)域、難見成效的工作下的力量不夠。相對放松了對科教文衛(wèi)等具體社會事業(yè)的管理，對貧困人口多，就業(yè)、就醫(yī)、就學難，百姓居住條件相對較差，人民生活水平相對不高等問題解決的措施仍然較少，一定程度上存在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象。
第五篇: 班子干事創(chuàng)業(yè)方面存在的問題及整改措施
在民主生活會上的講話提綱在xx領(lǐng)導班子民主生活會上的發(fā)言提綱任職一年以來，在黨工委的帶領(lǐng)下，工作取得了一定的成績，但也存在著諸多不足。下面我從以下幾個方面進行總結(jié)和自我剖析：
一是學習態(tài)度還不夠端正。平時對科學發(fā)展觀、正確政績觀的學習不夠自覺，不夠全面、不夠系統(tǒng)，雖然學習了，但滿足于一知半解，對理論實質(zhì)的把握不深，沒有很好地做到理論聯(lián)系實際，把提高政治理論素養(yǎng)與提高業(yè)務(wù)管理能力相結(jié)合。
二是批評與自我批評不夠積極主動。平時工作中，向組織匯報思想情況不夠積極和及時，開展批評與自我批評的自覺性不高，怕批評別人會影響同志間的感情，怕自我批評會影響自己的形象和威信，有老好人思想。
三是工作作風不夠扎實。常常被事務(wù)、會議纏身，工作中部署安排多、督促檢查不夠。下企業(yè)中去調(diào)查研究的少、了解掌握的第一手材料少，工作缺乏較強針對性。
四是工作方法不夠細致。盡管主觀上能夠盡可能細致地去安排和布置工作，聽取大家的意見，發(fā)揮集體的智慧，但在細節(jié)上做的還不到位。
五是創(chuàng)新意識不夠強。雖然對如何促進招商引資工作提出了一些新思路、新辦法，但對如何真正從根本上實現(xiàn)廣開門路、廣納項目所做工作的力度還不夠大，辦法還不夠多。
在今后工作中，我將對照不足和缺點，采取有效措施，加強政治理論學習，提高自己的文化底蘊和理論修養(yǎng)，促進我各方面的長足發(fā)展。
一是強化政治理論學習，當勤于學習的表率。將這次學習實踐科學發(fā)展觀活動當作新的學習起點，積極參加組織的學習活動，以活到老學到老的決心，切實做到思想上高度重視，行動上抓好落實。除了充分利用好各種學習機會外，減少應(yīng)酬，注意擠時間學習，充分利用晚上、節(jié)日、雙休日搞好學習。通過自覺加強學習，不斷提高自己的思想認識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是堅持創(chuàng)新工作局面，當干事創(chuàng)業(yè)的表率。做每項工作、每個任務(wù)、每次活動都要富有創(chuàng)造力、創(chuàng)新性和創(chuàng)意感，要給人耳目一新和眼前一亮的感覺。只有創(chuàng)新才能有突破，只有創(chuàng)新才能促進招商引資工作上水平、上臺階。
今后我將以這次民主生活會為契機，繼續(xù)加強學習，不斷提高自己的思想覺悟，并以此為動力，提高創(chuàng)新發(fā)展能力，與時俱進，為xxx的發(fā)展做出更大的貢獻!
第六篇: 班子干事創(chuàng)業(yè)方面存在的問題及整改措施
為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔好干部標準和旗幟鮮明肯定表彰銳意進取的干部、“三個區(qū)分開來”的重要指示精神，為敢于擔當?shù)母刹繐敚瑸楦矣谪撠煹母刹控撠煟寭斪鳛檎哒紊鲜荜P(guān)注、生活上受關(guān)心、精神上受鼓舞、經(jīng)濟上受獎勵，進一步激勵全系統(tǒng)干部忠誠干凈擔當，著力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，推動各項工作的落實，根據(jù)省委、省政府印發(fā)的《關(guān)于激勵干部擔當作為干事創(chuàng)業(yè)的意見(試行)》，結(jié)合工作實際，現(xiàn)提出如下實施意見：
一、激勵干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)方面
(一)健全完善正向激勵機制，樹立擔當作為鮮明導向。
1.大力選拔使用敢于擔當?shù)母刹俊猿趾酶刹繕藴剩瑢喂虡淞⒄我庾R、大局意識、核心意識、看齊意識，堅決同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，在大是大非面前立場堅定、堅持原則、敢于亮劍，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，在改革發(fā)展中敢于觸及矛盾、迎難而上、解決難題，矢志不移推動發(fā)展，在急難險重任務(wù)和危機面前敢于挺身而出、攻堅克難，在平凡崗位、基層一線默默奉獻、不計得失、埋頭苦干的干部，要加大選拔使用力度。對擔當作為的優(yōu)秀干部，通過上掛下派、交流輪崗等方式優(yōu)先培養(yǎng)使用，按照規(guī)定程序納入各級后備干部隊伍管理，特別優(yōu)秀的大膽提拔使用，努力實現(xiàn)干部有多大擔當就提供多大舞臺。
2.旗幟鮮明鼓勵敢于擔當?shù)母刹俊Ｉ钊氚l(fā)掘擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)典型，每年在全系統(tǒng)組織開展爭當“擔當作為好干部”、爭創(chuàng)“干事創(chuàng)業(yè)好團隊”活動，每兩年選樹一批先進典型，給予記功獎勵，事跡突出的及時提拔使用。加強宣傳引導，通過新聞媒體大力宣傳干事創(chuàng)業(yè)先進典型，形成良好輿論導向，讓擔當作為者更有尊嚴、更有地位。舉辦先進事跡報告會，在干部身邊樹立看得見、摸得著的榜樣和標桿。開展經(jīng)常性談心談話，及時傾聽干部訴求，理順干部情緒，加強人文關(guān)懷和心理疏導，保護和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。落實定期走訪慰問制度，了解干部實際困難，對家庭確有困難的給予幫扶救助，解決后顧之憂。落實帶薪休假年度體檢等制度。
3.積極獎勵敢于擔當?shù)母刹俊δ杲K考核、專項考核以及平時考核、年度考核中位次靠前、前移幅度大、受到表彰的部門(單位)和個人，按規(guī)定用足用好政策進行物質(zhì)獎勵。
(二)健全完善考核評價機制，客觀公正評價使用干部
1.注重實績考核。進一步健全完善考核體系，把干部考核、業(yè)務(wù)考核相掛鉤。提高實績考核權(quán)重，把實績考核與干部考察、平時考核、年度考核、任期考核等有機結(jié)合，防止簡單唯票、唯分、唯年齡評價干部。探索推行考核結(jié)果在本地本部門(單位)公開，激勵和鞭策干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。
2.加強經(jīng)常性考核。把考核功夫下在平時，經(jīng)常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部。完善考核方式，注意傾聽基層干部群眾意見，通過調(diào)研、干部考察、平時考核、年度考核、任期考核、專項考核、民主生活會、述責述廉、執(zhí)紀監(jiān)督、督促檢查等渠道，全面、歷史、辯證地識別干部，注重發(fā)現(xiàn)擔當作為的干部。
3.強化考核結(jié)果運用。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，牢固樹立憑實績用干部的導向，經(jīng)考核實績突出、擔當有為的，大膽提拔重用。對工作后進、不適應(yīng)崗位要求、打不開工作局面、干部群眾意見較大的，及時進行組織調(diào)整。對亂作為不作為慢作為的干部及時進行談話提醒、誡勉或者組織處理，對性質(zhì)嚴重、影響惡劣的進行通報，讓不守規(guī)矩亂作為、只守攤子不作為和敷衍了事慢作為的干部沒有市場。對涉嫌違紀的，由紀檢監(jiān)察機關(guān)嚴肅處理;涉嫌違法的，移送司法機關(guān)依法處理。
二、干部容錯糾錯方面
建立健全干部容錯糾錯機制，嚴格區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限，通過合理容錯、及時糾錯、澄清保護，讓肯干事、敢擔當、勇創(chuàng)新的干部無顧慮、有舞臺、底氣足。
錯對象
1、為創(chuàng)新者容：對敢闖敢干，為新問題、新情況提出全新思路和措施的干部，允許失敗、寬容失誤。
2、為擔當者容：對遇事主動化解、勇于擔當責任，在急難險重任務(wù)面前敢于迎難而上的干部，寬容失誤和責任。