• 總經理競聘報告

    更新時間:2023-06-12    來源:競聘報告    手機版     字體:

    關于總經理競聘報告【五篇】

    總經理競聘報告合集。 非常榮幸以下是小編整理的關于總經理競聘報告【五篇】,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    第一篇: 總經理競聘報告

    尊敬的領導,各位同事:大家好!

    20__年是新公司成立后開局的重要一年,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:

    一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業經營管理的需要

    1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。

    2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

    二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

    1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

    2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

    三、務實創新,科學規劃,著力構建適應企業經營管理需要的新機制

    1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。

    2、采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

    3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

    四、明確目標,合理安排,整合企業各項工作,做到全面協調的發展

    1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業燃氣資質注冊登記手續,使其合法化,為公司今后的可持續發展奠定了基礎。

    2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》(川建發〔〕200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規定,公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉鎮的供氣區域,保障了公司的合法利益。

    3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的%,同比增長%;經營總收入萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;實現經營利潤萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;供氣輸差率%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項業務支出萬元;

    五、目前存在的問題和今后努力的方向

    1、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。

    2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。

    3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

    總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進公司健康長遠的發展。

    謝謝大家!

    第二篇: 總經理競聘報告

    尊敬的各位領導、評委、同志們:

    你們好!感謝**公司為我們提供了這次演講機會,向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰,希望大家信任我、支持我。

    競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進實行人才資源與工作職位的合理配置,有效推動集團公司各項工作的發展?;谶@一認識,我報名競聘分公司網絡建設部經理崗位。競聘這個崗位我主要是考慮兩個原因:

    其一,我能夠充分認識到網絡建設部經理這個崗位的重要性,

    其二,我認為在這個崗位上可以從分發揮我的專長和優勢。

    我叫***,現年41歲,87年畢業于**工學院電機系電機電器專業,參加工作后先后在****廠擔任團委書記、設備科長的職務。95年初任****廠任技術副廠長,1999年5月份進入*****公司,從事網絡設計工作,XX年3月份至今任技術部主任。光陰似箭,驀然回首,我參加工作已經20多年,從事****工作也以8個年頭了,為此我已深深的愛上了這份工作,我愿為**事業和我們公司的興旺發達盡自己的一切努力。

    下面談談我競聘網絡建設部經理崗位的優勢和設想。

    一、競聘優勢

    1、有良好的思想品德修養

    我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道,不求名利,不計得失,對工作對同志有公心,愛心,平常心和寬容心,在分公司里有較好的群眾基礎和威信,能夠贏得領導的信任,和同志們的支持,自參加工作以來幾乎年年被評為先進工作者,XX年被評為*****系統先進工作者,XX年被份公司評為突出貢獻先進個人。分公司組織的技術競賽業務考核每次我都名列前茅。

    2、有較高的專業水平和工作業績

    參加工作以來,由于我長時間在企業工作,練就了吃苦耐勞,堅忍不拔,勇于向上,敢拼敢打的精神。學會了許多生存本領,積累了豐富的工作和管理經驗。

    XX年進入****行業后,我積極學習,刻苦專研,很快掌握了有線電視技術,同時也走向了領導崗位,現任技術部主任,近些年來**分公司的網絡建設、網絡改造、管線入地都是由我主持完成設計的,使**的網絡發展在很多方面,走到了全省的前列。比方說市區內主干線路管線入地規模達到50%,光節點數581個,其中市區348個。我擔任技術部主任后還制定編寫了一些企業內部標準和制度,如《有線電視傳輸分配系統驗收標準》、《有線傳輸分配系統設計規范》、《有線電視勘察繪圖規范》等。去年5月份我獨立完成了漯河一級環網的設計工作,并上報集團公司規劃建設部,后經總參設計院審查改進現已定稿。

    在**廠工作的8年里,學到了許多本領,練就了我吃苦耐勞的工作精神,也留下了許多遺憾,91年我參加了入黨積極分子培訓,94年填寫了入黨申請書,同年還申報了中級職稱,外語考試也過關了,但隨著企業的倒閉我美好的希望成了泡影。不過我比起廠里的其他大學生是幸運的,企業倒閉后他們大都去了南方打工,一位畢業于鄭州輕工業學院的同事現在街上賣臭豆腐干,所以我倍加珍惜現在的這份工作。

    3、有較強的管理經驗和工作協調能力

    我在擔任廠團委書記期間在省團校學習過“企業管理”、“青工心理學”。94年至99年擔任****廠副廠長時又得到了實踐。在管理上我注重培養職工的團隊精神,深入了解職工,摸清每位員工的特長和優點,限度的安排職工做自己愿意從事的工作,挖掘職工的潛力,提高工作效率,盡量減少加班加點,讓每位員工都心情愉快的工作。

    現在,**分公司技術部還肩負著市區內管線建設的任務,和外部協調的工作,我負責這項工作后,以我的真誠感動別人,用真心換取別人的信任,所以我們在管線建設時與市政、園林、城管緊密聯系加強溝通,在施工時免交規劃費、放線費等各種費用,為公司節約資金;由于*****發展較晚,*********************************************************嚴重影響我公司的網絡運行的安全,使我公司的經濟遭受損失。我通過不屑的努力,************************************相處的非常融洽,與他們很多同志成了親密的朋友,不愉快的事件沒在發生過,工作起來得心應手。

    我近年來在分公司技術部工作,積累了許多寶貴的經驗,現在我對**分公司的網絡狀況了如指掌。

    總之,由于以上的工作經歷,我認為是網絡建設部經理這個崗位最適合本人。

    二、工作設想

    如果這次競聘能夠得到領導和同志們的支持,我的工作設想主要有以下幾點:

    一是認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和集團公司的各項制度,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力和工作協助的能力,用誠摯的感情團結公司全體同仁,充分發揮自己的工作積極性,刻苦學習努力工作。

    二是科學、合理、規范地進行各項工作管理,在工作中理清頭緒,做好分公司的網絡規劃、網絡改造、管線建設工作,制定編寫企業內部標準,完善技術規范,合理安排技術部、工程部的工作。

    三是科學做好有線電視器材、工程物質的申報,向集團公司定期申報工程建設項目,做好工程項目的概預算的編寫及審核,詳細勘察路由科學設計認真制圖。合理安排分公司工程項目的施工進度和調度管理,施工記錄,認真編寫每項工程的材料使用明細,完善竣工報告。建立工程施工檔案;時時處處保證施工人員的人身安全、設備安全,嚴格按照施工圖紙進行工程施工,嚴把材料消耗關,杜絕浪費。

    四是做好工程項目驗收和有線電視元器件的驗收工作,嚴把工程質量關,做到沒有合格工程只有優質工程。嚴把材料入庫關,不合格的元器件堅決不能進入有線電視網絡,整理歸檔工程驗收檔案和元器件驗收記錄。

    五是積極同**,***,***,加強聯系,取得他們的支持,以保證我公司施工的順利,加強同**,**,**等部門的工作協調,取得在工程建設中的合作關系,達到互惠互利,為公司節約資金。積極同集團公司網絡建設部加強溝通,取得集團公司的支持與信任,為**分公司的發展爭取項目申請資金。

    六是積極配合分公司領導,認真執行部門領導的決策,帶領技術人員努力學習先進的網絡傳輸技術、數字電視技術、數據語音技術。做好工程施工人員業務培訓,不斷提高工程施工人員的整體素質,注重培養人才,發現人才,認真行使網絡建設部經理的職責,帶領所屬技術部工程部工作人員緊密圍繞分公司領導奮發工作。

    謝謝大家

    第三篇: 總經理競聘報告

    尊敬的各位領導:

    大家好!我是來自##支行的##,非常榮幸能夠參加這次理財經理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。

    我今年28歲,20xx年畢業于吉林省經濟管理學院會計專業,畢業后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。20xx年通過招聘進入延邊移動公司任客戶經理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。

    下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。

    一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值,并且為我行創造更多的價值。通過06年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業人士來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財的同時,樹立交行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。

    二、我曾經在移動公司任客戶經理,在此期間,積極做好優質客戶的營銷工作,培養了自身營銷的能力;并且通過這段工作經歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。

    三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。

    四、如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強

    1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

    2、目前,銀行理財主要以單一產品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重于組合理財產品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當的理財產品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。

    3、發揮客戶和銀行之間的橋梁作用,及時將客戶的要求及服務中反映出來的問題反饋回來,從而有助于銀行整體服務水平和功能的提升。

    4、加強學習,不斷豐富個人業務知識,并按照客戶經理發展的方向,強化投資規劃、保險、理財等多方面知識,今年內,爭取考到個人理財專業認證。盡快提升自己的專業水平,適應新形勢的需要。

    各位領導,以上是我對個人理財經理崗位的一些認識,希望能夠得到大家的認同,同時希望能夠給我這個機會讓我來展示自己,為我行創造更大的效益。

    20xx年1月8日

    第四篇: 總經理競聘報告

    尊敬的各位領導、同事們:

    大家好!我能夠參加學校后勤集團總經理競聘演講,心情非常激動,擁護、贊同學校實行后勤改革的政策和競選上崗的機制。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的后勤集團總經理。演講分四方面內容:一自我介紹,二崗位認識,三競聘優勢,四工作打算。

    一、自我介紹

    我叫,年月出生,文化,年月參加工作,現為學校后勤管理者。參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,具有良好職業道德和業務技能,刻苦勤奮、盡心盡職工作,完成全部后勤管理工作任務,取得了優異成績,獲得學校領導、教職工和廣大學生的充分肯定與一致贊譽。

    二、崗位認識

    后勤集團總經理是個重要的工作崗位,要在學校的領導下,按照學校的工作精神,認真努力工作,完成各項后勤管理工作任務,取得良好工作成績,獲得學校領導、教職工和廣大學生的滿意。當后勤集團總經理,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業務工作技能,按照學校的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業業工作,力爭后勤工作的完美與高效,為學校各項工作發展提供堅實的后勤保障。

    三、競聘優勢

    1、綜合素質良好。我平時注重學習,政治素質和業務素質良好,有強烈的事業心、責任感,能夠刻苦勤奮、兢兢業業工作,完成后勤工作任務,取得優異成績,促進了學校的發展。

    2、工作經驗豐富。我從事后勤管理工作年,熟悉后勤管理工作,具有較為豐富的業務知識和工作經驗,能夠按照學校的工作要求,全面做好各項后勤管理工作,按時準確、保質保量完成工作任務,取得良好成績。

    3、組織協調能力強。我具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,特別在對外聯絡和交往上具有很強的優勢,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,滿足學校后勤工作的要求。

    四、工作打算

    如果我競聘后勤集團總經理成功,著重做好以下五方面工作:

    1、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優秀的后勤集團總經理,全面做好后勤管理工作。

    2、盡心盡職工作,全面完成任務。學校后勤工作涉及物業管理、動力管理、學生公寓和教室管理、房產修繕、校園綠化等方方面面工作,后勤工作的好壞,直接影響到學校的教學、生活秩序,影響到學校的校容校貌,我一定要按照學校的工作要求,認真制定工作計劃,落實工作措施,加強檢查監督,全面完成任務,提高后勤工作效率和工作質量,提高學校領導、教職工和廣大學生對后勤工作的滿意度。

    3、加強隊伍建設,夯實工作基礎。搞好學校后勤工作,隊伍建設是根本。我要擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻艱克難,干事創業,把各項后勤工作搞好。

    4、做好服務工作,奉獻自己力量。我上任后要把自己看作是后勤系統的普通一兵,樹立服務意識,甘當學校的配角,開動腦筋,想方設法,搞好服務,提升后勤工作質量,促進學校整體工作提高。

    5、嚴格要求自己,樹立良好形象。我要嚴格要求自己,刻苦勤奮工作,出色完成后勤工作任務;要辦事公正公平,使大家支持和滿意我的工作;要發揚艱苦奮斗、勤儉樸素的優良作風,做到遵紀守法、清正廉潔,樹立自身良好形象。

    最后,我向在座的各位領導、同事們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷與目的。

    我的演講完了,謝謝大家!

    第五篇: 總經理競聘報告

    各位領導、各位同事:

    大家好,今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目專案的競聘。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!

    首先作一個自我介紹,我叫XX,在九點陽光項目擔任銷售主管職務。我從8月進入北京房地產公司工作了5年,從一名銷售人員,成長成一名基層管理人員。去年3月來到公司,公司管理層領導的睿智干練作風、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地吸引著我。使我堅信:選擇了易居就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責,默默地為公司的發展盡自己微薄的力量。 項目經專案是一份富于挑戰性的職業,我喜歡挑戰,喜歡去面對未知領域。對我來說,今天又是一次人生的挑戰,是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。

    隨著項目管理應用的迅速普及,項目專案成為一種復合型管理崗位代名詞。

    隨著全國大型房企進疆,項目和項目管理是未來的主流趨勢。

    項目專案是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關鍵。在項目進行中,能否圓滿地完成項目目標,關鍵在于人員,而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。

    項目專案是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作,在不超出預算的情況下實現項目目標。項目專案的工作即是對項目進行計劃、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊,以贏得顧客的信任。

    作為項目的指揮者,項目專案要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先,項目專案要明確項目目標,并就目標與客戶取得一致意見。接下來,項目專案應與他的團隊對項目目標進行交流,并讓團隊參與制定實現目標的計劃,這樣,才能確保全體達成共識,并對計劃更切實地執行。

    制度的優化,項目專案制是以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發,營銷公司產品,為客戶提供全方位的服務,實現客戶價值最大化的同時,要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場。

    1、具有一定的綜合能力、管理經驗。

    通過去年年初,協助領導做了3個項目的提報工作,使我熟知了,前提提報的相關內容,工作如何開展。可以熟練使用PPT等辦公軟件,熟知案場前期準備工作,工作流程如何開展

    2、思路清晰,管理得當。

    無論在哪個崗位,我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀,處理問題較為周全,工作認真負責。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

    不屈不撓、勇于挑戰困難。能在惡劣的市場環境中不斷開拓進取。培養的銷售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協作精神。

    我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

    我總覺得作為年青人總該有點追求,項目專案對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的項目專案。

    5、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

    我對人熱情,辦事耐心、仔細。性格比較謙和,具有較強的獨立處事的能力。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。

    一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!边@句話就是告誡我必須培養正氣,以身示范。 我的座右銘就是:“精誠所至,精石為開”。

    下面是對九點陽光項目的工作提議:

    九點屬于本區域培養型標桿樓盤,在同區域內,無太多參考項目,就形成初期銷售不暢,方向指定難度大,市場認可度不高的局面。我認為應從以下幾點入手,力求把本項目做好:

    1、宣傳、推廣和銷售一線溝通緊密。

    企劃和策劃線在制定報廣與宣傳策略前,應與銷售線做好溝通,例如,策劃部門做這一階段活動前與銷售部商討,是否能很好迎合項目客群最基本的關注點,達到促進本銷售的目的。 告知策劃宣傳的重點在哪?好讓銷售一線員工做好充足準備,包括說辭、賣點的整理,以便配合好對本項目的宣傳。

    2、對區域其他項目定期市調。

    知己知彼,才能百戰百勝。組織銷售人員對竟品的市調,是可以幫助銷售人員熟悉相關竟品優略勢,總結出自身的優缺點,便于在說辭上做改進,突出優點,弱化略勢。

    3、加強員工思想精神。

    以人為本。熟知每個人優缺點,對員工實施有效的激勵,激發員工斗志,鼓舞士氣。多和員工溝通,鼓勵大家多提建議,互幫互助,團結協作,群策群力,共同進步。完善梯隊建設,敢于放權,鍛煉有能力的人。

    4、專業、高效的工作流程。

    當日事當日畢,不拖拖拉拉,遺留工作問題,遇工作問題,及時、完善的解決和溝通。在專業領域,組織培訓,可利用公司資源,邀請本案場及其他案場專業線人員,拿好的工作經驗與大家分享。

    5、擴大來客量,增加拓客渠道。

    增設接待點,把客戶從市區順利帶至案場,不流失客戶,在看房車上的說辭,猶為重要。 沿途上導試排清晰,項目圍板清晰,能第一時間把客戶引導來。

    樣板間的說辭介紹、園林景觀的講解、建筑材料的講解,都是很好的對外宣傳手段,抓住每一個細節,做到精益求精。把項目的附加值提升起來,讓客戶弱化區域影響。

    希望公司能給我一個機會、讓我能證明自己的人身價值。

    為公司創造更多的榮譽與收入換取明天的成功。謝謝各位領導和同事,希望就在前方讓我們攜手并肩為了同一個目標而公共奮斗!

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