產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流發(fā)言稿【四篇】
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。以下是為大家整理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流發(fā)言稿【四篇】,歡迎品鑒!
第一篇: 產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流發(fā)言稿
? ?鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬畝,山地面積16萬畝，總?cè)丝?.6萬，轄12個村，一個居委會，156個村小組。今年以產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認真探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
一、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，產(chǎn)值增長實現(xiàn)新突破
我鄉(xiāng)牢固樹立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅持政府主導和市場機制相結(jié)合，把做大做強新產(chǎn)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)重要工作目標，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績考核的重要內(nèi)容。大力實施“四萬一千”工程，壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，即大力發(fā)展萬畝油茶基地，萬畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進大棚蔬菜，花卉苗木等各類現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)集群發(fā)展推動農(nóng)民生活改善。政策拉動、利益驅(qū)動、典型推動，一任接著一任干，一級帶著一級抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)模化、集約化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產(chǎn)量400萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元；種植楊梅2200畝，實現(xiàn)產(chǎn)值35萬元；生姜1000畝，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元；臍橙20xx畝，產(chǎn)量110萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實現(xiàn)產(chǎn)值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴建禾江四方油茶基地20xx畝，還確定、龍頭、高坎三個村為產(chǎn)業(yè)示范村和田心小江腦等13個示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達到2952萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4060萬元的73%。
二、在建立區(qū)域基地,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)方面實現(xiàn)新突破
按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，建立專業(yè)化、區(qū)域化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過加強管理，提升品質(zhì)，輻射到周邊的種植戶，今年實現(xiàn)產(chǎn)量5萬斤，產(chǎn)值35萬元以上；生豬產(chǎn)量通過扶持大戶，加強培訓，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶4戶，累計共8戶，還涌現(xiàn)1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶。形成商品、加工和銷售批量。現(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的轉(zhuǎn)變。我鄉(xiāng)還專門成立了綠色食品（臍橙）標準化生產(chǎn)基地領(lǐng)導小組，濾布按照“基地規(guī)模化、生產(chǎn)標準化”運行，加強了對標準生產(chǎn)基地的建設(shè)。已啟動20xx畝油茶林的開發(fā)，開發(fā)工作進展順利。
三、在制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)新發(fā)展機制方面實現(xiàn)新突破
我鄉(xiāng)大力開展了“產(chǎn)業(yè)幫扶到戶行動”，一是在觀念、技術(shù)、資金、信息、流通方面實行幫扶。縣直機關(guān)單位干部在掛鉤的新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點中與農(nóng)民群眾結(jié)對幫扶，每個干部每年重點幫扶三戶農(nóng)戶，實行“城鄉(xiāng)互動1＋3，合力建設(shè)新農(nóng)村”；二是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面實行幫扶。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產(chǎn)業(yè)導向；三是在完善農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機制方面實行幫扶。主要是幫助農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、引導農(nóng)民與龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風險共擔的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實行幫扶。幫助制定農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業(yè)合作社，活動正常，會員之間利用農(nóng)閑時間交流經(jīng)驗、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請專業(yè)技術(shù)人員6次授課，實地指導生姜種植、加工、貯藏技術(shù)；五是在建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入融資機制方面實行幫扶。主要是協(xié)調(diào)有關(guān)金融機構(gòu)放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務(wù)，降低農(nóng)產(chǎn)品加工增值稅收等。
第二篇: 產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流發(fā)言稿
? ? ? ? 20xx年是十四五規(guī)劃的"開局之年，也是我鎮(zhèn)奠基經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，鎮(zhèn)黨委政府圍繞“山海相宜、生態(tài)興鎮(zhèn)”的目標要求，調(diào)結(jié)構(gòu)，抓落實，以轉(zhuǎn)型發(fā)展促社會進步，以管理創(chuàng)新謀民生福祉，整體實力進一步增強，各項經(jīng)濟社會發(fā)展指標都呈現(xiàn)良好的態(tài)勢，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
——上半年度各項綜合指標完成情況：據(jù)統(tǒng)計，x—x月份全鎮(zhèn)實現(xiàn)財政總收入xxxx萬元，同比增長xx.xx%；工業(yè)總產(chǎn)值xxxxx萬元，同比增長xx.x%；x家規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值xxxx萬元，同比增長xx%；實現(xiàn)銷售產(chǎn)值xxxxx萬元，增長xx.x%，其中規(guī)模以上企業(yè)銷售產(chǎn)值xxxxx萬元，增長xx.x %；完成出口交貨值xxxx萬元，增長xx.x%；完成技改投入xxxx萬元；萬元工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗下降值為xx.x%。
——以特色主導產(chǎn)業(yè)為引力點，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化高效發(fā)展
特色產(chǎn)業(yè)主導優(yōu)勢凸顯。“xx白”枇杷產(chǎn)業(yè)的品牌效應(yīng)進一步凸顯，被x省林業(yè)廳授予“x枇杷之鄉(xiāng)”榮譽稱號，全鎮(zhèn)形成xxxxx畝的種植規(guī)模，今年實際產(chǎn)量近xxxx噸；x月初成功舉辦“x三門灣·第四屆xx白枇杷節(jié)”，吸引了省內(nèi)外xx余家媒體，接待游客上萬人次，帶動銷售近xxxx萬元；上半年生蠔養(yǎng)殖投產(chǎn)xxx噸，產(chǎn)值xxx萬；成功研制青蟹“安居房”銷售包裝，計劃x月份投放市場推廣。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大。投資xx萬元用于x個糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)，總面積達xxxx畝，工程已進入掃尾階段；西劉xxx畝海水養(yǎng)殖塘進行標準化改造工程已完成立項，計劃x月份動工建設(shè)；投資xxx萬元完成白岐碼頭工程建設(shè)；覆檢xxx座山塘水庫，完成x個縣級水利責任狀項目；投資xxx萬元重點對x座山塘水庫實施除險加固，水利工程性防災減災能力不斷提增。
土地綜合利用水平顯著提升。加快發(fā)展低山緩坡經(jīng)濟林帶，助力xx“大森林”建設(shè)。目前已開發(fā)低山緩坡xxxxx余畝，建成xxx畝以上的規(guī)模性基地xx個，最大的核心基地規(guī)模xxxx畝。投資xxx萬元完成xx黃村低丘緩坡開發(fā)項目，流轉(zhuǎn)耕地xxx畝；東岙村低丘緩坡開發(fā)項目已報批，計劃投資xxxx萬元，流轉(zhuǎn)復墾耕地xxxx畝，計劃xxxx年x月開工。
——以轉(zhuǎn)型升級發(fā)展為切入點，推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)效突破發(fā)展
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。x-x月份完成技改投入xxxx萬元，技改項目x個，衛(wèi)信生物完成xxxx萬元，同碩車料完成xxx萬元，泰虎家居完成xxx萬元，寶龍水產(chǎn)xxx萬元。上半年有新產(chǎn)品試產(chǎn)企業(yè)x家（樂斯博、英克萊、同碩車料），x-x月份全鎮(zhèn)企業(yè)新產(chǎn)品總產(chǎn)值xxxx.x萬元。
引入項目不斷提升。x—x月份新增注冊公司x家。衛(wèi)信生物的增資擴股改造項目，完成x.x億元人民幣的招商引資，已完成簽約和審批手續(xù)，預計x月份到位資金xxx萬美元。
園區(qū)規(guī)劃建設(shè)升級。上陳工業(yè)園區(qū)目前已完成約xxx畝土地的前期征用工作，建設(shè)地塊的測繪工作也已基本完成，下半年主要完成相關(guān)的項目報批，力爭年內(nèi)開工投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
——以重點項目建設(shè)為著力點，規(guī)劃鎮(zhèn)域格局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展
重點項目穩(wěn)步推進。曹家村農(nóng)村住房集中改建安置項目穩(wěn)步推進，項目區(qū)xxx余間房屋已經(jīng)全部拆除，已完成“三通一平”工作，建設(shè)方案通過審批后將全面進入主體工程啟建階段。楓槎嶺隧道及連接線工程進展順利，一期工程主體項目已完成，進入掃尾階段；二期工程目前已基本完成兩高連接線（越沙線至蛇蟠涂）紅線內(nèi)約xxx.xx畝地塊相關(guān)征地工作，xxxx.x萬元補償基本兌現(xiàn)到戶，計劃年底完成xx%工程量。徐家小區(qū)建設(shè)項目集中攻堅，目前已拆除xx戶xx余間房屋，安置區(qū)土地平整工作已完成xxx%，已搭建完成臨時安置房xx間。特色生態(tài)項目開發(fā)加速推進，著手打造全國首個潮間海灘國家級濕地公園，規(guī)劃用地xxxxx畝，預計投資xx億元。目前正在編制總體實施規(guī)劃，今年xx月份能完成，預計xxxx年項目區(qū)可基本建成。
交通網(wǎng)絡(luò)貫通發(fā)展。加強環(huán)線公路“外聯(lián)”工程建設(shè)，xx省道xx段項目目前已完成項目可行性報告，并經(jīng)寧波市發(fā)改委評審通過。項目建議書、水土保持、環(huán)境評估等相關(guān)報告均已編制完成并批復。削壁嶺隧道及連接線工程相關(guān)部門正在進行初步的勘測設(shè)計工作。加強農(nóng)村公路“聯(lián)網(wǎng)”工程建設(shè)，預算投資xx萬元建成下洋陳村外洋至小枝岙公路，已于x月份成功招標，年底竣工。計劃完成x條總長xx.x公里的鄉(xiāng)村公路聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，預算總投資xxxx萬元。啟動鄉(xiāng)村公路“安保”工程建設(shè)，該項目路段全長xx.xxx公里，共xx條。養(yǎng)護工程費預算xxx.xx萬元，主要完成路側(cè)梁護欄安裝及路面隱患排除，施工圖設(shè)計方案已完成，立項審批后將進入招投標階段，計劃年底完成。
——以管理創(chuàng)新為立足點，推動社會民生事業(yè)和諧穩(wěn)健發(fā)展
創(chuàng)新和完善矛盾調(diào)處機制。施行邊防糾紛聯(lián)調(diào)會商機制，在敏感區(qū)域建構(gòu)邊界聯(lián)防聯(lián)調(diào)機制，堅持睦鄰友好的原則，加強和xx鎮(zhèn)相關(guān)職能部門間的溝通聯(lián)絡(luò)，x月份成功調(diào)處三門xx鎮(zhèn)漁民到我鎮(zhèn)xx村挖蟶苗事件。健全實施信訪日志機制，針對群眾反映強烈、情況復雜、涉及面廣的疑難復雜信訪件，利用周二鎮(zhèn)村干部聯(lián)合辦公契機，結(jié)合案件實際，召集雙方當事人和相關(guān)職能部門，面對面陳述答辯，村兩委會班子、村民代表及了解情況的人員列席參加，按照“記、聽、辯、調(diào)”的程序，公開合議調(diào)處。上半年集中召開協(xié)調(diào)會x次，參與代表xx人次，解決信訪積案x起。探索鄰里糾葛民間調(diào)和機制，組建“老何說和”調(diào)解室，推進鎮(zhèn)村兩級糾紛調(diào)解平臺，上半年共接待來訪xx人，來電xx條，成功調(diào)處各類民間矛盾糾紛xx起。
靈活和完善服務(wù)平臺聯(lián)動。金融服務(wù)資源共享，對接金融機構(gòu)，根據(jù)鎮(zhèn)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾需求，開發(fā)專業(yè)經(jīng)銷戶貸款、擁軍創(chuàng)業(yè)貸款、好青年貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款等金融產(chǎn)品，加大支農(nóng)、扶農(nóng)力度。上半年累計獲得支農(nóng)貸款xxxx萬元惠及農(nóng)戶xxxx戶。社區(qū)服務(wù)平臺共建，深入實施公共服務(wù)“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”機制，各村按片區(qū)專設(shè)x個村級便民服務(wù)中心，集成信息咨詢、培訓學習、事務(wù)代辦等各項職能，搭建群眾辦事綠色通道。上半年共受理辦理事件xx次，代理解決xx件。志愿服務(wù)職能共融，將全鎮(zhèn)村企部門xxx名黨員和xxx名優(yōu)秀青年歸編入志愿服務(wù)隊伍，分類組建青老關(guān)愛團、特殊人群幫教團、經(jīng)濟發(fā)展指導團、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控團等，共開展志愿服務(wù)xx次，幫扶xx人，收集網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài)xx條，官方回復x條。
上半年各項工作取得了一定成績，但也存在相當?shù)牟蛔悖饕憩F(xiàn)在：
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后力不夠強勁，尤其是缺乏農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，導致產(chǎn)業(yè)鏈延展困難，產(chǎn)品附加值不高；
二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生活力不足，缺乏領(lǐng)軍式帶動，區(qū)塊建設(shè)的瓶頸要素制約仍然存在，主場招商的優(yōu)勢不明顯；
三是鎮(zhèn)區(qū)人氣集聚不足，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在先天性缺陷，旅游開發(fā)缺乏力度；
四是鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃發(fā)展參差零落，沒有形成齊頭并進的規(guī)模效應(yīng)，新農(nóng)村建設(shè)整體檔次仍然不高；
五是重點工程項目推進過程中，政策處理難度較大，導致發(fā)展進度緩慢。
第三篇: 產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流發(fā)言稿
1998年中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)行動計劃實施以來，我市認真貫徹落實國家和省推動中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)文件精神，加強自主創(chuàng)新，把中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和示范工作作為調(diào)整我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
一、中藥材產(chǎn)業(yè)化開發(fā)成效顯著
二、落實各項配套措施、推進中藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
(一)領(lǐng)導重視，組織有力。
市委市府對中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關(guān)部門主要領(lǐng)導為成員的“市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組”，辦公室設(shè)在市科技局，并由專人負責處理日常事務(wù)。由于各成員單位責任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
(二)制定配套的政策措施，確保工程順利實施。
根據(jù)國務(wù)院和省發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的有關(guān)精神，我市印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
(三)加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產(chǎn)企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經(jīng)貿(mào)洽談會。xx年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產(chǎn)企業(yè)18個新技術(shù)、新產(chǎn)品參加了國際中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技大會暨新技術(shù)、新產(chǎn)品展覽會;xx年我市又組織了“川白芷GAP基地建設(shè)及深加工”、“膚清舒”等9個項目赴港參加“川港合作發(fā)展周”洽談會，其間香港中成藥商會與我市皮膚病研究所簽訂了“膚清舒”產(chǎn)品合作開發(fā)日本市場的合作協(xié)議;xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構(gòu)、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關(guān)部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。
二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產(chǎn)基地及制藥企業(yè)的宣傳。xx年8月15至16日，由中央人民廣播電臺、科技日報、香港大公報、香港文匯報、日報、人民廣播電臺、電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫(yī)藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣泛關(guān)注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫(yī)藥現(xiàn)代化和現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第四篇: 產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗交流發(fā)言稿
今年以來，開發(fā)區(qū)認真貫徹落實縣十二次黨代會和縣“兩會”精神，以打造“一城三地”主平臺為目標，以“-產(chǎn)業(yè)啟動年”和“招商引資推進年”活動為載體，緊扣科學發(fā)展這一主題，用“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的新思路來指導具體工作，不斷與時俱進，通過全體干部職工的奮力拼搏，各項開發(fā)建設(shè)事業(yè)又向前推進了一大步，取得了豐碩的成果。
一、各項經(jīng)濟發(fā)展主要指標完成情況
1、工業(yè)經(jīng)濟指標完成情況
-實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值40億元，同比增長53%，完成年計劃的106%；工業(yè)增加值實現(xiàn)10.1億元，同比增長75%，比縣下達指標高50個百分點；工業(yè)利稅總額實現(xiàn)3.8億元，同比增長400%。直接出口實現(xiàn)4.7億美元，同比增長23%，完成年計劃118%。全區(qū)財政收入實現(xiàn)2.8億元，同比增長25%。
2、固定資產(chǎn)投入完成情況
完成工業(yè)生產(chǎn)性投入17億元，同比增長30%，完成年計劃的113%；完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入5.46億元，完成年計劃的106%。其中，道路及部分配套工程建設(shè)投入10115萬元，安置房建設(shè)投入萬元，征地投入補償費和安置費10287萬元，拆遷投入補償款21253萬元，-工程完成投入1.3億元。
3、招商引資完成情況
全區(qū)新批外資項目16個，增資項目5個，實現(xiàn)合同外資17418.28萬美元，同比增長247%，完成年計劃的119.6%，占全縣合同利用外資的%；實到外資6837萬美元，同比增長161%，完成年計劃的102%，占全縣實際利用外資的%。
新批縣外內(nèi)資項目17個，計劃總投資10.32億元，新增注冊資本3.03億元。實到縣外內(nèi)資6.89億元，同比增長24%，完成年計劃的100%。
二、主要工作措施
（一）抓機制體制，增強發(fā)展動力
一是調(diào)整開發(fā)建設(shè)體制。從有利于整體推進、統(tǒng)籌開發(fā)的高度，全面貫徹執(zhí)行縣委、縣政府有關(guān)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)體制調(diào)整的戰(zhàn)略部署，將*港區(qū)納入到開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)體系中來，形成了“以港促區(qū)、港區(qū)聯(lián)動”發(fā)展的開發(fā)建設(shè)格局。
二是建立新的融資平臺。通過港區(qū)、開發(fā)區(qū)的資源整合，拓展了發(fā)展空間，建立了強大的融資平臺，20*年獲得了銀行授信5.85億元，已到位資金3.2億元，突破了長期以來困撓開發(fā)區(qū)發(fā)展的資金瓶頸，為開發(fā)區(qū)進一步發(fā)展注入了強大的動力。
（二）抓規(guī)劃編制，完善發(fā)展布局
根據(jù)-總體規(guī)劃以及電力、產(chǎn)業(yè)等各個專業(yè)規(guī)劃，結(jié)合-圍墾和-聯(lián)運發(fā)展的要求，加快推進各項規(guī)劃編制的進程，進一步完善-建設(shè)布局。加快推進《-新區(qū)分區(qū)規(guī)劃》的編制，對大橋新區(qū)的基礎(chǔ)配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局等進行進一步的完善，完成基礎(chǔ)資料的收集與初步框架編制。完成了《*港區(qū)控制性詳細規(guī)劃》的初步編制，對港區(qū)岸線的功能以及港口、碼頭和海河聯(lián)運等進行規(guī)劃控制，待市政府審批。完成了《*港區(qū)海河聯(lián)運總體規(guī)劃》初稿編制工作。完成了《-口岸擴大開放實施意見》編制的評審工作，對*港區(qū)口岸發(fā)展水平、口岸擴大開放水陸域范圍、口岸開放配套設(shè)施布局以及電子口岸信息系統(tǒng)等進行了初步編制。完成了大橋新區(qū)《產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》及部分地塊20*年招商產(chǎn)業(yè)指導的初步編制。完成六平申線海塘支線航道拓寬項目建議書的初稿編制以及圍涂二期工程生活岸線圍堤防潮標準的調(diào)整，將50年一遇改為百年一遇標準。完成了區(qū)內(nèi)新城、西塘兩個村的《村莊建設(shè)規(guī)劃》的編制。
（三）抓港區(qū)開發(fā)，提升發(fā)展空間
堅持以港區(qū)東段圍涂工程和現(xiàn)有港口碼頭建設(shè)為重點，加快推進港區(qū)開發(fā)建設(shè)進程。
1、加快*東段圍涂工程建設(shè)
20*年，*東段圍涂二期工程主堤按計劃于12月中旬勝利合龍，工程累計投入達1.3億元；二期工程圍涂工程完成施工單位招標。主要做法是：
一是制定計劃，抓落實。按照年初排定計劃，一期工程汛期前完成基礎(chǔ)處理并預留龍口，12月底前完成龍口封堵。為確保這兩個節(jié)點順利完成，制定了全年施工計劃，將其分解到每月、每周、每天。通過定期或不定期召開工程例會，分析工程建設(shè)進度，及時協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。
二是加強監(jiān)管，抓質(zhì)量。加強施工現(xiàn)場管理，與工程監(jiān)理單位簽訂廉政合同，在施工中對特別重要的部位或隱蔽工程部位實行旁站監(jiān)理，工程項目經(jīng)理、項目總工程師每月不少于22天在現(xiàn)場進行管理；嚴把原材料關(guān)，對地基處理中的排水板、土工布等原材料一律進行使用前的檢測試驗；加大日常巡查工作力度，每天派人到施工現(xiàn)場場巡查，及時處理工程中發(fā)現(xiàn)的問題。
三是明確責任，抓安全。與施工單位簽訂安全合同和安全生產(chǎn)責任書，加強對施工單位各班組特別是機械及運輸車輛的管理教育，并把安全工作作為對施工單位一項重要的考核內(nèi)容，實行獎罰。
四是做好服務(wù)，抓進度。積極主動做好澉浦鎮(zhèn)澉北村村民政策處理工作，確保圍涂石料運輸暢通；加強與秦山核電聯(lián)運有限公司聯(lián)系，建立聯(lián)絡(luò)機制，做好方家山石料開采與運輸；做好長山礦石料開采項目前期準備，完成上山道路修筑，為明年1月正式開采奠定基礎(chǔ)。
2、加快現(xiàn)有港口開發(fā)
到20*年年底，*港區(qū)-1個5000噸級外海碼頭已投入試運行。*港區(qū)C區(qū)1#、2#兩個萬噸級公用碼頭項目已委托省交規(guī)院完成了項目建議書的初步編制，并完成了這兩個碼頭沿線初步的地質(zhì)勘測和水深、水下地形的測量工作。
（四）抓平臺建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
1、加大征遷工作力度
堅持以人為本，先后分個三個段段實施和諧拆遷。開展了開發(fā)區(qū)建區(qū)以來最大規(guī)模的一次拆遷，全年完成各類房屋拆遷929戶，其中農(nóng)民私房850戶，商店24戶，集體資產(chǎn)17戶，企業(yè)28戶，養(yǎng)殖業(yè)10戶，拆遷總面積達3*112m2，涉及王莊村、新海村、新城村、西塘村四個行政村的32個承包組，拆遷人口涉及4039人。完成對下土地政策處理2577畝，辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非人員1512名。
一是實施陽光拆遷，維護好拆遷戶利益。按照“交叉展開、分片包干、全員參與”的總體工作思路，堅持“一把尺子量到底、一批人馬干到底、一個政策挺到底”的原則，采取分區(qū)塊、分批次、分時段、定人定組的工作方法開展拆遷，將政策挨家挨戶送到拆遷戶，規(guī)范拆遷工作程序，在清點評估后對評估結(jié)果進行公示，并分組到拆遷戶家中開展查漏補缺，對有遺漏和誤差的堅決補正，確保拆遷公平、公開、公正。
二是建好安置房，讓拆遷戶安居樂業(yè)。從選址、方案設(shè)計、質(zhì)量管理、配套設(shè)施建設(shè)、物業(yè)管理等各個方面對安置房建設(shè)進行嚴格的把關(guān)。全年完成9.8萬平方米安置房建設(shè)，啟動總建筑面積12萬平方米的濱海花苑，做好海港花苑和港灣花苑安置房建設(shè)前期工作，規(guī)劃建設(shè)好相應(yīng)的配套服務(wù)設(shè)施，切實保護被安置農(nóng)戶的切身利益。全年共安置房屋2268套，安置房總面積250302m2。
三是堅持有情操作，妥善處理困難群眾。針對有些困難群眾臨時安置等困難，從維護正常的生產(chǎn)生活秩序出發(fā)，專門修建臨時安置過渡房，專門對臨時過渡房進行了加固裝修，盡最大可能幫助拆遷戶解決過渡期的住宿困難。
四是加強工作力量，減少拆遷矛盾。爭取到縣委、縣政府的重視，從全縣各個部門、單位抽調(diào)了一部分有農(nóng)村工作經(jīng)驗、有一定威信的老干部，組成了縣工作指導組，全力配合做好拆遷期間各項動員、聯(lián)絡(luò)工作。
五是綜合運用多種操作機制開展拆遷。根據(jù)拆遷的具體情況不同，綜合運用思想政治工作機制、經(jīng)濟獎勵機制、陽光操作機制和程序約束機制等操作機制，全面開展拆遷的具體工作，確保了拆遷平穩(wěn)、有序推進。
2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
累計投入建安資金10115萬元，新建道路16.9公里，植綠25萬平方米，新鋪設(shè)雨水管道12.2公里，污水管道9公里，鋪裝人行道2.9萬平方米，安裝路燈398套,鋪設(shè)供水管線4.5公里,遷移各類管線25項，建成嘉化污水專線0.58公里。
其中,完成了東海大道、西塘路、海港大道、海灣大道、椰島路、方家埭路、東港路、銀灘路等8條道路分路段建設(shè)，總長6.75公里；啟動了西場路、海河大道南延段、鄭家埭路、棕櫚路、椰島路、銀灘路、濱海大道、涇海路、海港大道等9條道路的分路段建設(shè)，總長10.02公里；做好了對東西大道景觀改造等6條道路分路段開工建設(shè)的前期準備；完成了人民群眾廣為關(guān)注的西場路2.3公里的維修與改造，對西塘村、王莊村、曙光村的4.4公里村級道路進行了硬化。
主要推進措施是：一是引入社會資本，實施BT開發(fā)。由*閔行市政建設(shè)有限公司代建部分道路及配套設(shè)施。針對BT項目工程的特殊性，成立BT項目工作領(lǐng)導小組，在工地設(shè)立現(xiàn)場辦公室，抽調(diào)骨干力量現(xiàn)場辦公，及時協(xié)調(diào)處理施工中遇到的問題。
二是建立工程建設(shè)聯(lián)席會議制度，定期組織本委相關(guān)部門召開會議，研究解決工程建設(shè)中存在的困難和問題的途徑和方法。
三是抓好各項工程的前期準備工作。抓好工程的立項、報批、勘測、設(shè)計，通過公開招投標選擇好施工、監(jiān)理單位，盡量將項目的前期做細做透，將好的施工、監(jiān)理單位選擇進來，將工程的造價控制在合理的范圍內(nèi)，將設(shè)計的合理性體現(xiàn)出來。
四是抓工程的質(zhì)量和進度。重點對項目部人員和監(jiān)理人員進行監(jiān)管，對關(guān)鍵人員進行嚴格的考勤，并不定期抽查相關(guān)的臺帳資料。定期召開工程例會監(jiān)督工程的實施進展情況，分析存在的問題，提出解決的方法。
（五）抓項目建設(shè)，培育臨港產(chǎn)業(yè)
始終堅持以招商引資為龍頭，以項目推進為載體，圍繞“提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)”的總體思路，加快推進大橋新區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)培育進程。
1、努力推進招商引資排位前移
20*年，開發(fā)區(qū)合同利用外資和實際利用外資均創(chuàng)歷史新高，分別占全縣的%和%，呈現(xiàn)出三位數(shù)高增長態(tài)勢，增幅居全市首位。合同外資在全省省級開發(fā)區(qū)中排名前移位，實際利用外資排名前移位。
一是建立項目初審制。制訂出臺了《*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對引進項目實行初審制的意見》，成立了開發(fā)區(qū)引進項目初審工作領(lǐng)導小組，從產(chǎn)業(yè)導向、投資強度、稅收、環(huán)保、投資規(guī)模等方面，對20*年4月1日以后擬落戶*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（含港區(qū)）的項目以及過去已簽約但尚未取得土地且未經(jīng)論證過的項目進行評估，使招商工作做到流程化、制度化、規(guī)范化，使引進的項目好中挑好，確保項目質(zhì)量。
二是建立外資到位促進機制。對新引進項目的前期工作由區(qū)招商局加強溝通，完成項目報批和注冊工作；已落戶項目或已開工企業(yè)由區(qū)經(jīng)發(fā)局做好基礎(chǔ)配套、項目開工建設(shè)、勞動用工、安全生產(chǎn)等多方面服務(wù)工作，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早出效益。
三是建立項目跟蹤服務(wù)責任制。從每個項目的前期談判、項目報批到項目用地出讓、到位資金的驗資工作等等，原則上都有一人跟蹤聯(lián)絡(luò)，做好服務(wù)。
四是積極開展對外蹲點招商。分批分地派出招商人員赴*、*等地蹲點招商，堅持小分隊、多梯次、不間斷、輪流在外招商。同時，派出招商人員赴寧波、溫州、杭州、*、深圳、*等地專訪一些知名企業(yè)或已到開發(fā)區(qū)考察過的擬投資企業(yè)，先后參加**招商洽談會、20*年緊固件貿(mào)易洽談會、寧波浙洽會、嘉興（深圳）懇談會、*（*）招商懇談會等活動。
五是完善招商引資工作網(wǎng)絡(luò)體系。建立了*籍在滬知名人士數(shù)據(jù)庫和通訊錄，加強與*國外駐滬機構(gòu)、大集團、咨詢服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系。充分發(fā)揮*辦事處的窗口作用，加強與各類招商中介機構(gòu)的聯(lián)系，加強與省駐滬辦、浦東新區(qū)各地投資企業(yè)協(xié)會、浦東新區(qū)貿(mào)促會等兄弟市、縣駐滬辦事處的聯(lián)系，多方捕捉招商信息。
2、奮力加快項目建設(shè)速度
20*年,全區(qū)在建千萬元以上工業(yè)項目達42個，其中20*年新開工項目12個，竣工試生產(chǎn)項目8個，全年生產(chǎn)性投入達16億元。
一是打好基礎(chǔ)抓項目審批。全年共完成生產(chǎn)性投資審批項目32個，其中投資1000萬元以上項目20個，新建項目11個，技改項目21個，項目審批辦結(jié)率達成100%。
二是做好服務(wù)抓項目建設(shè)。加快農(nóng)轉(zhuǎn)用地項目報批速度，全年共報批農(nóng)轉(zhuǎn)用土地17個，總面積1841.649畝，其中已批準15個，面積1448.6*畝。全年出讓工業(yè)用地項目23項，面積8*.2235畝，確保了項目建設(shè)用地。同時，積極主動做好部分招商項目土地掛牌的各項前期準備工作，按時做好進區(qū)項目基建供電、用水、排污的申報與地面附屬物的遷移，確保項目早日開工建設(shè)。建立項目推進聯(lián)系會議制度，每月定期組織管委會相關(guān)部門召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)和督促管委會相關(guān)部門及時處理項目建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問題，加快項目建設(shè)進程。建立項目推進顧問制度，專門從有關(guān)部門聘請14名項目推進顧問，針對項目建設(shè)中的問題及時商請他們幫助解決，加快項目推進速度與質(zhì)量。
（六）抓經(jīng)濟管理，營造發(fā)展環(huán)境
1、強化勞動保障工作
以規(guī)范企業(yè)勞動用工管理尤其是工資支付行為為主線，以解決勞資糾紛尤其是群體性事件為重點，開展了整治非法用工等各類專項執(zhí)法行動，實施了租賃企業(yè)欠薪保證金制度，致力于解決勞動密集型企業(yè)模糊工資問題，取得實效。全年新增就業(yè)崗位2*6個，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)600人，在職職工培訓3000人，養(yǎng)老保險繳費人數(shù)實際完成826人，職工勞動合同簽訂率95%，企業(yè)勞動保障書面審查175家，監(jiān)察企業(yè)169家，均不同程度地超過了縣下達的目標任務(wù)。
2、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管
堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強領(lǐng)導，健全組織，落實責任，加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，認真開展重點行業(yè)和領(lǐng)域的專項整治，強化對企業(yè)特種設(shè)備、壓力容器、危化品使用和存儲等的監(jiān)管力度，加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓力度，全區(qū)安全年生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)。一年來，全區(qū)各項安全生產(chǎn)均控制在縣下達指標內(nèi)，全年無工礦死亡事故，無火災事故和水上交通事故發(fā)生，億元生產(chǎn)安全事故死亡率為零，較好地實現(xiàn)了安全生產(chǎn)三個“零增長”目標。
3、強化科技科普工作
積極組織企業(yè)參加一系列科技交流活動，鼓勵企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝，全年企業(yè)申報新產(chǎn)品8項，已受理專利申報60項。積極開展產(chǎn)、學、研和網(wǎng)上技術(shù)市場活動，全年上報產(chǎn)學研項目2項，上報省級高新技術(shù)企業(yè)和市級級科技型中小企業(yè)各1家。重視科技人才引進，先后組織企業(yè)參加安徽、武漢校園招聘人才。積極開展科普村的創(chuàng)建，新海村和王莊村建立了科普學校、科普閱覽室和科普活動室并通過了縣級驗收。加強金橋工程項目的申報，全年共申報縣級金橋工程項目1項。
4、強化環(huán)境保護工作。積極推行集中供熱，區(qū)內(nèi)東南區(qū)塊內(nèi)新建的博大、精細、特力等項目全部引入港區(qū)熱電廠汽源實行了集中供熱，吉安電廠供熱管網(wǎng)建設(shè)已啟動建設(shè)。嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，全年20個新建、擴建、技改建設(shè)項目環(huán)評率、“三同時”執(zhí)行率達到100%，入網(wǎng)率達到100%。積極做好環(huán)保專項執(zhí)法檢查，督促企業(yè)達標排放，加強對污水排放企業(yè)的在線監(jiān)控。加強對西塘、海塘集鎮(zhèn)環(huán)境整治，對東港村馬路市場進行了整治，通過市場化操作引進物業(yè)公司加強對新建成道路的保潔。加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治，六個行政村垃圾集中處理已覆蓋到每個承包戶。加大打擊農(nóng)村違章建筑行為，全年查處理各種違法、違章建設(shè)案件16起，通過巡邏檢查發(fā)現(xiàn)和接舉報后及時糾正和遏制的有10起。
（七）抓社會建設(shè)，增強發(fā)展活力
緊密結(jié)合“作風建設(shè)年”的深入開展，堅持以人為本，加強黨的建設(shè)，推進和諧社會構(gòu)建、平安開發(fā)區(qū)建設(shè)等工作，為開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造良好的氛圍。
1、加強黨群事業(yè)建設(shè)
以完善制度強化管理為抓手，提升開發(fā)區(qū)管理和服務(wù)水平。圍繞工作、學習、生活等各個方面，對本委內(nèi)部規(guī)章制度進行了一次較大的修訂和完善，共出臺了17項管理制度。通過新建、聯(lián)建、掛建等形式，新組建了7家非公企業(yè)黨組織。新設(shè)置了港區(qū)開發(fā)建設(shè)管理局、城建監(jiān)察中隊兩個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，通過公開招考為招商、工程、辦公室、城管等部門配備充實了部分工作人員。堅持每月組織一次主題培訓教育活動，先后開展了一系列專題學習講座，提高全體干部職工的思想政治素養(yǎng)和理論水平。完成了ISO9001和ISO14000“二合一”管理體系標準認證工作和開發(fā)區(qū)綜合辦公平臺的第一期工程辦公自動化系統(tǒng)的建設(shè)。加強對外宣傳，組織承辦了“跨越杭州灣——國內(nèi)主流媒體*行”大型宣傳活動。
以工會、婦聯(lián)、共青團、關(guān)工委等群團組織為載體，開展一系列活動，營造良好的開發(fā)建設(shè)氛圍。先后組織了海利之夜、新東方杯籃球賽、大橋文藝演出、紀念建黨86周年、法制宣傳文藝演出等大型活動，豐富了人民群眾文化生活。積極開展巾幗示范建功活動，成功舉辦服裝行業(yè)“金海歐”杯服裝技能比武，在新城村開展系列“巾幗示范村”創(chuàng)建活動。
以作風建設(shè)年為主線，加強黨風廉政建設(shè)。落實黨風廉政責任制，層層簽訂《黨風廉政責任書》。建立督查制度，進一步強化并完善督查工作。落實《干部任用管理條例》，對今年來新提拔任用的八名中層干部通過考察、黨委集體研究討論、公示、任前談話等環(huán)節(jié)，規(guī)范程序。加強對政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開的監(jiān)督，加強村級財務(wù)、集體資產(chǎn)、土地管理等項目的管理。進一步完善建設(shè)工程項目招投標監(jiān)督制度，對所有招投標項目進行全程監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“四書”，即“工程合同書”、“質(zhì)量保證書”、“廉政責任書”、“建設(shè)安全書”，實現(xiàn)工程監(jiān)理與項目建設(shè)進展同步。
2、重視社會事業(yè)建設(shè)
克服中心工作任務(wù)重、人手少等重重困難，通過有序、扎實的工作，各項社會事業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)、健康發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
在計劃生育方面，落實獎勵扶助制度，抓好重點人群和流動人口的計劃生育管理，全年計劃生育率達100%，人口自然增長率為2.92‰，90%的外來人員都得到基本的管理與服務(wù)。
在社會治安綜合治理方面，開展了“無邪教村（社區(qū)）”創(chuàng)建活動，有針對性地開展了治理“三車”被盜、“天網(wǎng)1號”等集中整治工作；進一步健全基層維穩(wěn)工作機制，全年成功調(diào)解民間糾紛18件，受理群眾來信來訪71件，做到件件有答復，事事有著落；扎實推進綜治進民企工作，全年新加入創(chuàng)建規(guī)模企業(yè)6家；深化農(nóng)村法律服務(wù)，六個行政村均聘請了專職律師擔任村法律顧問；大力開展“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建活動，有5個行政村被評為三星級民主法治村，王莊村被授予嘉興市四星級民主法治村。
在民政事業(yè)方面，積極組織城鄉(xiāng)居民參加合作醫(yī)療保險，參保21175人，參保率達到93%以上，超額完成了縣政府下達的目標任務(wù)；切實抓好各項殘疾人工作，走訪慰問殘疾人家庭，將63名持證殘疾人家庭納入低保范圍，為9名白內(nèi)障患者辦理了康復得明困難補助；做好雙擁工作，走訪慰問現(xiàn)役軍人家屬，慰問駐鹽部隊官兵，做好帶病回鄉(xiāng)復退軍人、革命傷殘軍人的撫恤金、優(yōu)待金的管理與發(fā)放，全年為義務(wù)兵家屬發(fā)放優(yōu)待金30多萬元。
在農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面，全面實現(xiàn)了村帳區(qū)管，對各村經(jīng)濟合作社的財經(jīng)紀律執(zhí)行、非生產(chǎn)性開支、債權(quán)債務(wù)等方面進行了全面審計，進一步規(guī)范了村務(wù)公開工作，全面完成農(nóng)業(yè)普查工作,完成9.302公里河道疏浚，認真實施政策性農(nóng)業(yè)保險試點,共完成生豬保險參保13戶,開展食品安全專項整治，打擊收購、販賣病死豬行為，全年查獲病死豬肉2825公斤，繼續(xù)加強對加拿大一支黃花防治力度。曙光村順利通過縣“十百”工程整治村建設(shè)的考核驗收。
三、存在的困難和問題
20*年，我們雖然取得了一定的成績，但在工作中我們還存在許多困難，比如港區(qū)開發(fā)、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等壓力非常大。在港區(qū)開發(fā)方面，在規(guī)劃、建設(shè)、管理與運營等方面落后于獨山、乍浦港區(qū)，不能適應(yīng)*濱海大開發(fā)的需要；在招商引資方面，我們?nèi)狈庙椖俊⒋箜椖俊?yōu)項目，缺乏純外資項目和真正的臨港工業(yè)項目以及真正的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們的形象與我們所處的交通區(qū)位形象極度不對稱；在要素制約方面，我們在土地、資金、人才等方面的供需矛盾十分突出。與此同時，我們在工作中還存在著一些不足，我們的思想觀念、工作理念還需要進一步提升，我們的工作運行機制、管理制度、人事制度等仍需要進一步完善。