• 選人用人整改方案

    更新時間:2023-04-18    來源:整改方案    手機(jī)版     字體:

    選人用人整改方案【五篇】

    方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃. 下面是小編精心整理的選人用人整改方案【五篇】,僅供參考,大家一起來看看吧。

    選人用人整改方案篇1

    根據(jù)貴局下發(fā)的《州安全生產(chǎn)會關(guān)于2020年安全生產(chǎn)巡查工作情況的通報》問題整改清單中涉及,立即采取措施,進(jìn)行整改,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作整改報告匯報如下:

    一、整改情況:

    1、整改措施:先后走訪檢查商貿(mào)流通企業(yè)150余家次,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)"三項行動"。

    一是進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動。

    二是組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動。建立商貿(mào)流通領(lǐng)域隱患排查登記、治理銷號和掛牌督辦制度,強化了事前防范,提升了商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力。

    三是深入開展了安全文化"五進(jìn)"活動,依靠新聞媒體大力宣傳了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)典型案例和常識,吸取事故教訓(xùn),樹立了"安全發(fā)展"理念,營造了"關(guān)愛生命,關(guān)注安全"的文化氛圍。

    2、整改結(jié)果:今年積極履行職能,加強管理。我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作總體進(jìn)展順利。

    二、存在主要問題

    一是企業(yè)主體責(zé)任意識有待進(jìn)一步提升,部分企業(yè)安全生產(chǎn)重視不夠。二是企業(yè)安全管理技術(shù)人員缺乏,企業(yè)安全監(jiān)管技術(shù)力量薄弱,人員流動性強,管理難度大。三是管理行業(yè)多,管理缺乏監(jiān)管技術(shù)力量,監(jiān)管不全面存在漏洞。

    選人用人整改方案篇2

    根據(jù)xxx《關(guān)于開展選人用人管理制度檢查的通知》,xxx對現(xiàn)行的選人用人制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和總結(jié),對照《太陽能公司選人用人制度匯編》嚴(yán)格開展自查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

    一、xxx選人用人工作制度建設(shè)總體情況

    xxx現(xiàn)行薪酬管理類、人員管理類、選拔任用類、履職待遇業(yè)務(wù)支出類等共計11項制度。根據(jù)太陽能公司相關(guān)要求及大區(qū)實際《xxxxxx員工獎懲管理辦法》、《xxxxxx評選先進(jìn)辦法》也已修訂完成,將于9中下旬上會審議,預(yù)計10月正式應(yīng)發(fā)執(zhí)行。

    xxx始終嚴(yán)格執(zhí)行選拔用人各項工作制度,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,使選人用人工作程序化、制度化、精細(xì)化。自首個項目公司成立以來,通過公開、公平、公正原則,xxx共提拔中層以上管理人員11名(領(lǐng)導(dǎo)班子除外)。

    二、選人用人制度工作開展情況

    xxx認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,嚴(yán)格執(zhí)行選人用人各項規(guī)定,根據(jù)太陽能公司相關(guān)制度和大區(qū)實際不斷完善各制度內(nèi)容,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機(jī)會。

    (一)嚴(yán)格執(zhí)行選人用人各項條例。在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、員工公認(rèn)的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則。

    (二)嚴(yán)格規(guī)范選人用人任用程序。xxx根據(jù)太陽能公司相關(guān)制度及實際工作需要,經(jīng)過充分醞釀,增加《xxxxxx基層管理人員選拔任用辦法》,更加規(guī)范了資格審核、筆試面試、組織考察、任職公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握醞釀、考察、民主推薦等重要環(huán)節(jié),切實做到組織嚴(yán)密,程序合理。

    (三)嚴(yán)格核定大區(qū)職數(shù)配備情況。在選人用人工作開展前,根據(jù)xxx組織架構(gòu),均對職數(shù)情況等情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計,最大限度把控干部選拔數(shù)量及質(zhì)量。xxx在多次調(diào)整干部隊伍使用中,均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

    三、存在問題及整改措施

    (一)選人用人工作的“監(jiān)督機(jī)制”需進(jìn)一步完善

    整改措施:一是繼續(xù)加強制度建設(shè)。完善競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制。二是落實員工監(jiān)督權(quán)。堅持對選人用人工作的事先、事后監(jiān)督。為加強對選人用人工作的民主監(jiān)督,提高選人用人工作公信度,在選拔任用前,將選人用人工作的每個環(huán)節(jié)都公開,特別是在考察階段,認(rèn)真聽取各級職工的意見

    (二)“人崗相適”方面有待進(jìn)一步加強。

    整改措施:一是認(rèn)真考察掌握每個擬提拔人員的優(yōu)點和缺點,根據(jù)崗位要求、任職條件,堅持把德才素質(zhì)的共性要求與個性區(qū)分相結(jié)合;二是做到擇優(yōu)而選,因材施用,促進(jìn)精準(zhǔn)選人用人。

    在選人用人工作中,xxx將繼續(xù)按照黨管干部原則,注重工作實績,擇優(yōu)統(tǒng)籌,合理配置人才資源,切實提高大區(qū)人力資源工作“精細(xì)化”管理水平。

    選人用人整改方案篇3

    根據(jù)市委組織部2011年度干部選拔任用工作民主評議結(jié)果,縣委組織部高度重視并召開專項會議,對干部選拔任用、整治用人不正之風(fēng)、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討,對過去一年的工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)分析和總結(jié),現(xiàn)將針對選拔任用工作情況反饋如下:

    近年來,縣委組織部高度重視干部選拔任用工作, 在干部選拔任用工作上堅持民主推薦、民主測評、任前公示等制度,在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強監(jiān)督和懲治力度,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié),確保實施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實增強民主推薦、民主測評的真實性和科學(xué)性,進(jìn)一步推進(jìn)了干部選任工作的民主化和科學(xué)化。全年共調(diào)整干部 人(次),其中,提拔 人,平調(diào) 人,其他 人,為干部工作步入科學(xué)軌道奠定了基礎(chǔ)。雖然縣委組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績,但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔任用工作情況認(rèn)真分析,綜述如下:

    一、存在問題

    (一)對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強,對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況,對選拔任用工作了解不深。

    (二)整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一,監(jiān)督力度仍須進(jìn)一步加強,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)。

    (三)執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當(dāng)前選拔任用工作民主評議結(jié)果看,干部選拔任用制度還不夠健全、完善,執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進(jìn)一步加強。

    (四)深化干部人事制度改革仍須進(jìn)一步推進(jìn)。干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、有效調(diào)控的宏觀管理體系有待進(jìn)一步完善,通過不斷推進(jìn)和深化干部人事制度改革,建立起一套選拔高素質(zhì)干部隊伍的用人機(jī)制。

    二、原因分析

    (一)干部選拔任用工作經(jīng)驗不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部人事工作領(lǐng)導(dǎo)、管理、調(diào)控的管理體系有待進(jìn)一步完善。

    (二)干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺,致使個別同志對選拔任用工作相關(guān)政策法規(guī)和實施細(xì)節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。

    (三)干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全,在制定符合規(guī)劃工作實際和干部工作特點的實施辦法及與之相配套的意見、細(xì)則方面有待完善。

    三、整改措施

    (一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。

    1、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,堅決打擊搞錢權(quán)交易,從體制機(jī)制上解決問題,遏制用人上的不正之風(fēng)。

    2、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關(guān)文件規(guī)定的程序,做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關(guān),嚴(yán)格按照程序辦事。健全選人用人制度,進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序,逐步完善干部的選任、交流、考核評價以及干部選拔任用的責(zé)任追究等機(jī)制,做到用制度選人、靠制度管人。改進(jìn)選人用人辦法,積極引進(jìn)競爭機(jī)制,大力推行“陽光操作”,不斷提高干部選拔的公開性和科學(xué)性。

    3、嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制,對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實施相應(yīng)的制約措施,確保干部選拔任用工作健康運行。

    (二)進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用各項工作。

    1、進(jìn)一步加大監(jiān)督和懲處力度,從體制機(jī)制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,一旦發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即處理;對不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的,堅決追查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任;對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為,嚴(yán)格按《組織人事干部若干規(guī)范》進(jìn)行處理;對以權(quán)謀私者從重從嚴(yán)處罰。

    2、進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊伍建設(shè)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,強化責(zé)任意識,樹立正確的宗旨觀念,自覺接受基層、群眾的意見,著力提高選人用人公信度,保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng),能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈,嚴(yán)格程序。

    3、進(jìn)一步加強崗位教育培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。要突出規(guī)劃特色,本著務(wù)實管用的原則精心設(shè)計培訓(xùn)專題,根據(jù)不同工作崗位需要進(jìn)行分層次、分類別培訓(xùn),增強培訓(xùn)的針對性和有效性。要堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦,提高理論水平。要加強現(xiàn)代金融、現(xiàn)代科技、國際經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和現(xiàn)代管理等知識的培訓(xùn),拓寬知識面,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷提高綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力。

    (三)大力完善干部選拔任用各項制度。

    1、建立用人質(zhì)量評估體系。在對《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查的基礎(chǔ)上對用人情況作綜合評估,并作為領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手個人提拔任用的重要依據(jù)。增強領(lǐng)導(dǎo)對選人用人工作的責(zé)任感,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)依法依規(guī)選拔任用干部。

    2、建立干部推薦、考察、討論決定責(zé)任制和用人失察失誤責(zé)任追究制度。明確干部推薦、考察、決策各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容,切實解決責(zé)任不明確和用人失誤失察無人負(fù)責(zé)、無法追究的問題。

    3、建立干部任用監(jiān)督巡視制度。挑選一批具有較高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),敢于堅持原則,熟悉干部管理業(yè)務(wù)知識的同志組成巡視組,對選拔任用干部工作實施全程監(jiān)督。

    選人用人整改方案篇4

    ? 按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。

    兩項整治活動開展以來,司法局在選人用人工作中,堅持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成從實績看德才、憑德才用干部的正確用人導(dǎo)向。

    ? 一、做好干部職工競爭上崗工作

    根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

    ? 二、做好干部輪崗交流工作

    為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置,激發(fā)干部的工作積極性,按照加強業(yè)務(wù)部門、年輕干部培養(yǎng)鍛煉、干部輪崗鍛煉、確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性的原則,加大干部交流力度,實施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊伍結(jié)構(gòu)。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。

    ? 三、大力加強對干部的監(jiān)督管理

    ? 一是強化干部監(jiān)督管理,加強對干部的教育管理,堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

    ? 二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點促進(jìn)廉政建設(shè),制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊伍作風(fēng)建設(shè),切實加強司法行政干部和法律服務(wù)隊伍管理。

    ? 三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力行使的監(jiān)督。

    四是切實履行協(xié)管職能,加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實到位。

    ?四、強化司法行政隊伍建設(shè),選人用人機(jī)制進(jìn)一步完善

    今年來,我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,新進(jìn)了政法專項編制司法助理員6人,招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名、事業(yè)單位人員3人,每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機(jī)關(guān)、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?,今年,通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

    選人用人整改方案篇5

    為深入貫徹落實市局轉(zhuǎn)發(fā)的《省局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部〈關(guān)于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》,我局黨組高度重視,精心組織,認(rèn)真開展選人用人工作自查活動,目前尚未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)選人用人情況?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

    一、主要做法

    (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》。

    我局高度重視《條例》的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實工作,不斷加強干部選拔任用工作法規(guī)的教育培訓(xùn)。一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,提高貫徹執(zhí)行的自覺性。領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)《條例》,熟悉《條例》的基本內(nèi)容,熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人教科同志更是認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)和程序,結(jié)合工作實際,將重要的規(guī)定和條文熟記于心,做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執(zhí)行。在干部選任工作中嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求執(zhí)行。

    (二)嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,選準(zhǔn)用好干部。

    嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保選準(zhǔn)用好干部。一是建立完善相關(guān)制度。根據(jù)《條例》規(guī)定,制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度,做到了干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二是嚴(yán)格考察。干部任用的考察工作由局黨組負(fù)責(zé),在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見,盡量擴(kuò)大征求意見范圍。在考察方式上,采取個別談話、集體談話方式進(jìn)行。同時認(rèn)真做好談話記錄,力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監(jiān)督。選人用人重要環(huán)節(jié)邀請市局人教科領(lǐng)導(dǎo)參與,并進(jìn)行指導(dǎo),對選拔工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督;四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前,在全局范圍內(nèi)進(jìn)行為期7天的公示,并書面報告市局人教科,堅持有反映意見必查證,對查實的`問題,影響干部任用的,不予任用。

    (三)遵守干部選拔任用工作紀(jì)律,防止人事工作中的不正之風(fēng)。

    在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀(jì)律。局黨組書記率先垂范、以身作則,在干部任用中堅持按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。幾年來,我們在干部人事工作中,堅持“五公開”(職位公開、崗位職責(zé)公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開),落實群眾在干部工作中的“四權(quán)”(知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)),使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)同和肯定。

    (四)嚴(yán)格選拔任用。在選人用人過程中,我們嚴(yán)格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督;二是嚴(yán)格堅持干部任職資格條件,嚴(yán)格把握選人用人標(biāo)準(zhǔn),真正把政治素質(zhì)強、敬業(yè)精神強、工作能力強、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;三是嚴(yán)格按照干部職數(shù)配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現(xiàn)象;四是選人用人充分發(fā)揚民主,嚴(yán)格經(jīng)過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序,每個環(huán)節(jié)都提前預(yù)告或公示,沒有臨時動議情況。

    二、民主評議情況

    20xx年4月24日,我局認(rèn)真組織了選人用人工作民主評議會。會議發(fā)出民主評議票33張,收回33張,其中“好”字檔次32張,占總數(shù)96.7%。

    三、存在問題和不足

    近年來,我局在擴(kuò)大民主和改進(jìn)干部工作上做了一些探索和嘗試,取得了一定的成效。與中央新的要求、方向是一致的,在內(nèi)容上是一脈相承的,但在實踐過程中發(fā)現(xiàn)還存在一些問題。一是個別干部思想認(rèn)識需進(jìn)一步提高;二是對德的考察環(huán)節(jié)還需進(jìn)一步加強。

    四、下一步打算

    我局將以此次選人用人檢查活動為契機(jī),進(jìn)一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)深化干部人事制度改革,進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度,規(guī)范干部任用提名制度,完善干部選拔任用機(jī)制,不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為工商事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。

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